注塑车间初期改善
报告
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挑战陈规陋习,不找借口改善工作环境,持之以恒规范行为方式,日积月累提高自我素质,追求卓越改善口号一.模具区现状:1.模具摆放处未进行标识(注明区域存放物品、负责人、作业注意事项。)2.模具摆放杂乱,模具上有杂物。改善:1.打印“模具存放区”标识牌,标识牌中注明责任人;2.制作作业指导,粘贴现场,列明存放模具清单;3.模具区域划分常用与不常用区域,模具上和模架上做名称标识;4.未使用模具必须上架,且须按要求摆放。未上架未上架放有杂物二.水口料暂存区现状:1.无水口料详细标识(不同材料);2.水口料堆放杂乱,使用袋子不统一。改善:1.按照不同材料划区域作标识;2.水口料装袋后封袋,放在对应区域的托盘上;3.制作水口料管理规定,粘贴现场。未上托盘袋子不统一三.原材料暂存区现状:1.未划原料暂存区区域;2.临时存放区无材料标识。改善:1.划分原料暂存区区域;2.可按照不同原料细化区域,并做标识;3.临时存放区摆放托盘,原料上托盘;4.制作原料存放区注意事项。四.成品暂存区怎一个乱字了得?怎一个乱字了得?怎一个乱字了得?怎一个乱字了得?现状:1.有合格品区标识,但整体
规划
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欠佳;2.塑料箱使用混乱,没有颜色区分;3.塑料箱摆放杂乱,没有明显的区域;4.塑料箱内状态混杂,小包装(塑料袋)规格不统一;5.同一塑料箱内装有多种成品;6.橡胶制品混在注塑成品区域内;7.产品长时间放置在暂存区,占用地方。改善:1.重新划分合格品区域,作标识;2.颜色管理:蓝色装合格品、黄色装待处理品、红色装废品;3.在合格品区域内整齐摆放装有成品的塑料箱,最上层塑料箱需要遮盖,减少灰尘或其他杂质进入箱内而影响产品质量的问题;4.需要小包装的产品,尽量统一规格,达到美观整齐的效果;5.一个塑料箱只能放一种成品,且标识清楚;6.需要打包等的其他制品(如橡胶制品),不能混在注塑成品区域内。7.需要装袋的产品,按照需求及时装袋、打包并入库。五.其他1.称重区、打包区2.饮水区现状:1.区域划分欠佳,切无标识;2.电子秤、扎包机随意摆放,扎包机甚至直接长时间放在电子秤上,严重影响电子秤的精度及使用寿命;3.饮水机摆放位置不合理,离饮水机不到一米处即放有成品。改善:1.划分合理的区域,定置摆放;2.制作各机器设备的使用注意事项。现状:1.加料梯上随意放置杂物:原料、脱模剂、手套等;2.注塑机上随意放置杂物:工具、产品、空塑料袋、手套等。改善:1.加料梯随时保持干净无杂物,保证加料时的人身安全;2.注塑机上随时保持干净无杂物,保证人身、设备安全,做好设备保养维护;3.编写设备
操作规程
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,张贴于操作者最能时常看见的地方。3.加料梯4.注塑机5.不常用设备现状:灰尘布满设备表面,时常有手套、工具等放置在设备上面。改善:不常用设备在使用后清理干净,用塑料遮布盖住,周期性保养维护。6.角落现状:随意丢原料袋,扫帚与垃圾铲随意放置。改善:1.不使用的原料袋定点、整齐放置,每周整理一次;2.清洁用具定点放置;3.不能存在卫生死角。7.其他改善1.生产某产品,应将此产品的工艺卡/作业指导书/控制
计划
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/质量控制点等文件放在生产人员易取到的位置(可贴在注塑机正面);2.给所有注塑机编号,规定保养责任人,标识设备状况;3.
标准
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样件、极限样件等醒目放置,标识清晰,易于区分,做图示让一线生产人员更轻松的认识区分产品;4.危险部位做警示标识,并做必要的防护措施;5.使用后的落模架、工具等定点放置,不能随处丢;6.所有记录准确如实填写;7.制作生产看板,使近日生产一目了然。