—PAGEPAGE3欢迎下载关于公司企业经营环境的分析部分:公司一般环境分析公司一般外部环境分析的内容:识别公司一般外部环境主要因素、评价公司一般外部环境的主要因素、描述公司的经济前景、估量公司的主要市场、确定公司的主地机会和威逼2、公司一般内部环境分析的内容:识别公司一般内部环境的主要因素、评价这些主要因素和确定公司的优势和劣势3、评价公司一般外部环境的主要因素:政治法律、经济、社会人口、技术和自然生态等于5方面。4、评价一般内部环境的主要因素:资源因素和力量因素二、公司经营环境分析行业环境:7因素:用户、供应厂家、竞争对手、进入障碍(潜在对手)、替代品、互补品和政府直接调控。经营实力:行业引力和企业实力反映行业引力的特性主要有5类:竞争特性、需求特性、技术特性、增长特性和盈利特性反映企业实力的特性有6方面:市场经营、财务管理、生产/服务、争辩开发、人力资源和一般管理方面来评价行业引力/企业实力矩阵高/寻求增长寻求优势地位寻求投资最大化/高高/有选择地增长有肯定规模的投资维护其它方面的优势/中高/维持性地投资重点回收投资保持总体优势/低中/选择有优势的增长强化经营实力有重点的投资/高中/集中优势经营有选择地投资/中中/缩小经营范围压缩投资主动转向/低低/集中经营查找有优势的经营领域选择合作、合资经营的方式/高低/缩小经营范围查找新的领域、逐步退出/中低/准时退出/低常见的企业内部环境的因素资源因素:力量因素:人力资源管理人员技术专业人员销售人员工人市场资源市场占有率销售渠道用户关系广告宣扬媒介市场反馈信息
方案
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