科室质量管理小组
管理制度
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一、各临床、医技科室均应成立科室质量管理小组,科主任任组长,护士长及科室业务或管理骨干共三至四人构成。门诊或人员较少的科室应设有特地负责质量管理的质管员。二、科室质量管理活动要由专人负责记录,并记录有关
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
。三、科室质量管理小组一定有明确的分工,在科主任领导下,各负其责。四、每个月按
计划
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对本科室进行一次专项或全面检查,找出存在的问题,制定整顿措施,并督查落实。五、负责制定本科室质量管理管理检查计划,每季度对波及本科室医疗质量管理的各项工作进行一次全面检查,并依据科室质量管理存在的主要问题和上司卫生行政部门及医院的工作安排制定下一季度的质量管理检查计划。六、除按期的检查外,科室质量管理小组的成员应该对科室质量管理的各个环节进行即时控制,及时发现和解决科室医疗过程中出现的各样技术和服务问题,并在医疗质量管理连续改良记录本中详尽记录。七、接受医院医疗质量管理委员会相应检查组的检查指导,做好上司卫生行政部门及医院医疗质量检查的准备和配合工作。