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交通事故应急预案评审报告
ThelatestrevisiononNovember22,2020交通事故应急预案评审报告交通事故应急预案评审报告演练时间2013年7月5日演练地点新城汽车站演练方式专项、实战演练组织科室安全科参训人员范围各车队负责人、驾驶员代表演练内容:交通事故应急演练演练步骤及内容:演练步骤:1、刘经理进行演练动员;2、裴书记对参加人员进行讲解;3、曹科长讲解演练注意事项;4、各部门开始应急演习。演练内容:l、事故发生后,司机立即停车熄火,打开双跳灯,摆放警示牌,察看伤员伤势,保护现场,拨打“110”或“120”,同时向安全科和车队汇报情况。2、安全科接到通知后立刻启动公司应急救援预案,并及时赶到事故现场,对伤者进行抢救和安抚家属。3、 安全生产 安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账 应急处置小组前往事故现场,做好事故现场保护察、取证、绘图等工作,配合交警调查处理。4、后勤保障小组将处置事故所需的各类应急物资、设备运到现场。5、车辆维护应急处置小组组织人员和抢修车辆进行抢修、拖离,确保人员安全和道路畅通。6、刘经理在现场召开事故 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 会。演练评审:此次应急预案综合演练是公司从实战、程序、 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 制定到现场执行,特别是有针对性的对交通事故处置的演习,参演涉及了基层车队、公司应急小组、事故处理小组等多个科室,体现出了综合演练、快速反应的演练效果。所有参演人员发扬了吃苦耐劳、团结协作的精神,一切行动听指挥,在锻炼了队伍的同时,团队凝聚力得到了升华。应急演练指挥小组对演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效提出表扬,演练达到了预期效果。评审时间评审负责人存在的问题与不足:模拟事故现场处置问题不够冷静细致,有些环节比较混乱、沟通过程中无法直接明了的表明意图;到达现场后,我方车辆摆放混乱,易造成交通拥堵。参评人员签字:年月日
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