（推荐）二建机电实务精讲(必过)

太奇兴宏程●侯老师2012二级机电精讲*实务课的重要性实务不过=0*应考攻略（一）将脑力劳动转化为体力劳动公共课——做近三年的真 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，做三遍达到85%-90%的分值只要多选题不贪心，包你考及格（更多的时间让给实务复习）实务课——选择题化整为零，每天看题库10题，看3-4遍，到考试时拿15分就可以了【又：多选只选1-2个有5-10分，单选蒙也能蒙到5分的】案例分析题多动笔写，老师要求背的必须只看标题就要能默写出关键词，并能尽可能的还原出原文。*应考攻略（二）按部就班、循序渐进复习初期，要把书读厚临考冲刺，再把书读薄对自己觉得已掌握的知识点，要时常复习，每3-7天要再过一遍，看懂的≠能写出来，动笔练习是必须的！彻底改变提笔就忘的窘境；反复过2-3次后，该知识点基本上就是属于你自己的了。*应考攻略（三）过实务，有三宝机电必过神系列 课件 超市陈列培训课件免费下载搭石ppt课件免费下载公安保密教育课件下载病媒生物防治课件 可下载高中数学必修四课件打包下载 之一《2012二级机电案例考点总图》总复习冲刺时会有更新机电必过神系列课件之一《2012二级机电实务案例50问小抄》——需优先掌握，然后再全面复习教材内容机电必过神系列课件之一《2012机电实务选择题题库》*课程安排先讲解案例分析题部分——8小时6小时知识点、案例详解，2小时知识点串讲复习巩固选择题部分——4小时；知识点、考点题型、答题技巧穿插进行课间不要急于划书，尽量跟着老师的节奏能掌握多少是多少，课后按“考点总图”去复习、划书。这样学习效果会好很多。**案例分析题都考些什么？考：从招投标开始→施工准备→施工过程中→试运行→竣工验收→保质期中遇到的如何去预防如何去解决*2H320010招投标与合同管理*通常情况下，哪些项目应放弃投标？P921、超出主营范围不符合资格要求的不投2、资格等级不符合1、估计利润低的不投企业生产任务饱满时2、风险较大的不投技术等级、施工水平明显不如竞争对手，不投本知识点课堂当即消化。简单了解：工程量清单组成与计价P91+P207*工程量清单是一份由招标人提供的文件，包括：1、分部分项工程量清单：为不可调整的闭口清单，投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价，对清单所列内容不允许作任何改动。2、措施项目清单：为可调整清单。投标人对投标文件中所列项目，可以根据企业自身特点作适当的变更增减。3、其他项目清单：由招标人部分和投标人部分等二部分组成工程量清单计价方法通过课后案例自学（详见回家作业案例四）*P98【案例2H320010-1】第4问工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，投标单位如何对策？【相关知识点】工程量清单的调整：P92【答】若允许调整，则要详细审核（1分）工程量清单内容所列的各工程项目的工程量（1分），对有较大误差的（1分），通过招标人答疑会提出调整意见（1分），取得招标人同意后进行调整（1分）。本知识点课堂当即消化，熟记合同管理（本页内容，要求课堂当即掌握消化）*掌握：工程总承包范围如果包括负荷联动试车或投料试生产出产品，应另外签订合同，作为工程总承包合同的补充合同。考运用：负荷联动试运行应由建设单位组织进行。如果.......分包合同范围：①专业工程分包②劳务作业分包了解：劳务分包合同内容包括：P93⑴劳务方开工日期⑵劳务方完工日期⑶工程施工范围⑷应遵守的技术标准⑸应遵守的法律法规（工期、范围、技术标准与法规）合同风险*合同风险类型：P93材料设备风险人员风险组织协调风险政治及社会风险自然环境风险经济风险规避（合同）风险的对策：P93=P2181、签订一个完善有利的承包合同，明确业主提供的材料设备在质量、供应时间上的责任；在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件；进行相应的投保（险）。2、在合同中明确业主（监理方）的协调责任。3、通过合同，明确要求业主提供详细、确实、可靠的资料；4、拟订可靠的施工技术方案及应急措施方案，也可用分包方式转移风险。5、利用各种可能进行国际合理避税，利用资金进行有利于自己的国际贸易（贸易结算货币的选择）答题时也可以按风险的类型，进行分析，有哪些具体的风险，然后列出针对性的规避办法利用合同风险类型分析来回答规避策略*材料设备风险——（根据背景条件）合同期长，对市场供货价格变化的风险应对策略：约定调价条款设备由甲方供应应对策略：增加工期与质量的保证条款，违约补偿条款设备运输风险对策：投保，进行风险转移人员风险——（根据背景条件）主要是工程变更带来的风险，在投标报价中应考虑风险费（不可预见费）；如进出场、窝工费等。给现场员工（作业人员、管理人员）进行意外险投保续上页*组织协调风险——（根据背景条件）明确业主（监理方）的协调责任对于施工组织可采取分散风险的对策如：进行分包政治及社会风险——主要是国际合同才需要考虑应对策略：合理避税、投保、结算货币的合理选择自然环境风险——（根据背景条件）注意南北方季节性气候特征应对策略：制定安全技术措施经济风险——（根据背景条件）主要是工程进度款的结算保证，和索赔能否成功应对策略：增设有关支付条款；在时效内提出索赔等分包管理P94-95本知识点课堂当即消化，熟记*需要注意的考点应用：1、分包不直接与业主、监理发生联系；尤其注意：验收时也需要通过总包通知业主组织验收（P95）程序：分包自检合格后→总包预验收→总包通知业主验收2、分包的过错，总包承担连带责任；分包合同不能解除总承包方任何义务与责任。（P94）3、总包应对分包的“组织设计、方案、措施、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ”等进行审核。（P95）4、总包选定分包后，经建设单位同意后才能签订“工程分包合同”。（P99）【案例一】*某钢铁总厂轧钢车间，由具有相应资质的A冶金建设公司总承包，建设单位与A公司签订了总承包合同，合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司，并与B公司签订了分包合同。A公司又与C公司签订了部分工程的劳务分包合同。B公司在设备安装工程按设计要求完成后，直接通知监理单位和建设单位组织验收。【问题】1、A公司在与建设单位签订总承包合同时，还应注意什么？理由是？2、A公司与B公司签订分包合同是否妥当？理由是？3、劳务分包合同应包括哪些内容？4、B公司在完工后，直接通知建设单位组织验收是否正确？为何？关于索赔*08年：设计变更后的费用调整09年、10年：索赔成立的理由P100剩余可考点：1、P96索赔的分类（可考性极小）2、P96-97索赔程序3、P97索赔成功的条件极其技巧=索赔过程应注意的事项有哪些？=XX公司在签订合同后应如何使用索赔技巧来增加工程效益？高频考点：索赔成立的理由运用索赔P95-97仔细阅读理解即可*索赔程序（熟记）：P96-97发出索赔意向通知→索赔资料准备→索赔报告编写→索赔报告的提交→索赔报告的评审、索赔谈判、争端解决。索赔成立的条件：P100（考应用，不用背，要理解）09、10年考过简记：不是自己造成的；有实际损失；在时效内提出。特例：不可抗力原因，工期可索赔，经济损失自负。注意：可预计的暴雨等自然灾害不属于不可抗力续上页*关于实际损失的含义，特别要注意：工期延误要区分是否是关键线路上，关键线路上的任何延误都将影响总工期；而非关键线路上，要看总时差，延误的时间小于总时差，不影响总工期，故不能获得索赔。关于索赔技巧P97*索赔技巧P97倒数第4行重点记P102参考答案41、对变更指令要及时书面确认、及时发出“索赔通知书”；2、索赔事由论证要充足；3、索赔计价方法和款额要适合、力争单项索赔避免总额索赔；要求阅读案例：P100【案例2H320010-3】第1、2、3、4问*2H320020施工组织设计*了解施工组织设计的类型：P102①施工组织总设计②施工组织设计③施工方案注意：这三类施工组织设计，专业总承包单位通常都需要编制投标时的施工组织设计与实施时的施工组织设计有何不同？P103第3行答：编制依据不同——投标时的施工组织设计是以招标文件为基础编制的；实施时的组织设计是以合同为依据编制的。作用不同——投标时的施工组织设计是纲领性的对外文件，。而实施时的施工组织设计是内部文件，是指导施工全过程的技术综合性文件。关于施工方案*※施工方案编制的要求：P104+P108案例第2问（要求背）1、施工方案应针对所要安装的设备和构件提出明确的施工方法和质量目标，以及施工的安全保障措施；2、施工方案的确定应对多种施工方法认真对比，择优用于实践，进行技术经济比较；3、施工方案应限于可行的范围；4、施工方案的确定应立足于动态变化的施工现场环境，如相关专业的作业以及天气变化带来的影响等；5、施工方案的依据的信息以及计算结果常常带有不确定性，要有预案。简记：1、方案要可行、并经过多方案的技术经济比较；2、方案要符合施工方法、满足质量要求、满足进度要求、满足现场环境、气候条件；3、方案要有安全保障措施，要有应变预案；施工方案经济评价——综合评价法P105*综合评价法公式：nEj=∑(A×B)i=1最大的方案评价值Ejmax,就是被选择的方案；A——满足程度（%）B——权值（%）选：工期短、安全有保证、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。本知识点课堂当即消化，熟记经济分析常见的主要施工方案*需要进行经济分析的主要施工方案:P105①特大、特重、特高设备的运输及吊装方案；②大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案；③工程量大，多交叉的工程的施工组织方案；④特殊作业方案；⑤现场预制和工厂预制的方案；⑥无损检测方案；⑦传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案；⑧关键过程技术方案等。（如：试运行）注意：背景中有这些工序的，都需要制定施工方案和安全技术措施施工方案的技术经济比较P105*施工方案的技术经济比较内容包括：①技术的先进性比较②经济合理性比较③重要性比较。※技术的先进性比较内容：P105①比较各方案的技术水平；②比较各方案的技术创新程度；③比较各方案的技术效率，如吊装技术（技术效率）中的起吊吨位、每吊时间间隔、吊装直径范围、起吊高度等；（焊接技术效率2009已考过）④比较各方案的创新技术点数；⑤比较各方案实施的安全性，如可靠性、事故率等。【案例二】*某发电厂安装工程，工程内容能有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和铺机等设备的安装。工程有A施工单位总承包，起重输煤机、水处理和辅机等设备分包给B施工单位。因安装质量要求高，A施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案。锅炉主吊为塔吊，汽轮机的设备用桥式起重机吊装，水处理和辅机设备用汽车吊；焊接要进行工艺评定。根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 体系。问题：1、A施工单位应编制什么类型的施工组织设计？2、A施工单位还应编制哪些施工方案？3、施工总平面布置应考虑哪些方面？（待定）4、哪些方案需要进行经济分析？施工资源管理P109-112*人：特种作业人员、特种设备作业人员的管理是高频考点；主要考：上岗资格——资格证的有效性（包括时效性、专业范围符合性）离岗6个月——要重新进行实际操作考核（重新考试），合格后上岗；专业范围注意：不能跨越上岗资格证上的专业范围；超越均属于无证上岗。如：压力容器手工电弧焊不能从事管道氩弧焊工作料（设备、材料）——高频考点*进场的材料应进行P1111、数量验收和质量确认2、做好相应的验收记录和标识。3、进场的材料应有生产厂家的材料证明和出厂合格证；4、要求复验的材料应有取样送检证明报告。进口货物应先报关、商检按验收步骤记忆：1、书面验收查验——合格证、许可证、重要的检验报告2、外观检查查验——外观、数量、规格等3、需要复验的应进行取样送检4、做好验收记录与签证5、做好标识入库签证指：监理工程的签字认可材料的回收不合格材料的处理P111*对于库外材料、余料、设施用料应按材料管理程序办理回收手续；不合格材料的处理：对验收不合格的材料应更换、退货、让步接收或降级使用，并做好明显标记，单独存放。严禁使用不合格材料（这句话一定要写）施工机具的选择要求P111-112*※施工机具的选择原则P111-112施工机具的选择主要按类型、主要性能参数、操作性能来进行，其选择原则是：1、类型——满足机械设备供应计划满足施工方案的需要；2、主要性能参数——满足工程需要和质量要求3、操作性能——适合工程具体特点适合使用场所的环境条件待定施工机具管理要求P112*施工机具的管理要求：（考运用）施工机具的管理是保证工程项目进度、成本、质量、安全的重要环节，其管理要求如下：1、施工机具的使用应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。2、对施工机械操作人员必须持证上岗；严格按操作规程作业；搞好设备日常维护；认真做好机械设备运行记录；保证机械设备安全运行。3、施工机具的调度应依据工程进度和工作需要制定同步的进出场计划。4、坚持机具进退场验收制度，以确保机具处于完好状态。5、※需在现场组装的大型机具，使用前要组织验收，以验证组装质量和安全性能，合格后方可启用。了解：施工机械安全隐患及防范措施P175*简述主要施工机械安全隐患及防范措施P175施工机械应按其技术性能、参数的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械不得使用；严禁拆除施工机械上的自控机构、力矩限位器及检测、指示、仪表、报警器等安全信号装置；施工机械的调试和故障的排除应由专业人员进行，且严禁在运行状态下进行作业；施工机械的操作人员应经培训上岗，特种设备的操作人员必须持证上岗。违反安全操作规程的指令，操作人员应拒绝执行。资金管理P112了解即可*资金管理的主要环节：①资金收入预测②资金支出预测③资金收支对比④资金筹措⑤资金使用管理记：收and支2H320040进度P117-128*横道图计划及网络图计划的特点P118题型：根据背景资料，进度计划应采用哪种表述形式，理由？关键词掌握：专业交叉多，制约条件多，逻辑关系复杂的——采用网络图计划施工程序简单（计划节点大）、逻辑关系简单，容易直观表达的——采用横道图P119第2行一般的，总进度计划节点较大，划分比较粗，相互制约依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚——用横道图计划表示为宜。在施工设计图纸、工程设备、材料采购未全部清晰的情况下，为了便于调整，（边设计边施工）——网络计划比较合适。（下页续）续上页*P120第8行：机电工程的单位工程进度计划应表达该工程所有专业（分部）的施工内容，由于专业较多，且作业面在专业间有多次交换，因而计划采用网络计划图进行表达比较妥当。如：某行政大楼机电设备安装工程P121中间（四）：作业进度计划编制时已充分考虑了工作间的衔接关系和符合工艺规律的逻辑关系，所以其适宜用横道图计划表达。如：管道铺设作业进度计划练习：P127【案例2H320040-4】第1、3问施工进度计划编制、实施、控制*计划的编制：※编制施工进度计划应考虑的主要因素（要求掌握）（P107案例第2问）⑴建筑工程和机电工程的施工进度；⑵工程项目的施工顺序；⑶项目工程量；⑷各工程项目的持续时间、各工程项目的开工、竣工时间；⑸各工程项目相互搭接关系。答题时要结合背景资料，把各工程，是哪些工程，写进去。见下一题案例续上页*计划的编制：P123【案例2H320040-1】第3问编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节？（注意背景资料工程）【答】编制单位工程进度计划时应考虑的衔接环节有：内部各专业间、工序间的衔接、与土建工程的衔接、与其他分包公司施工的衔接、与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。知识点的运用“编制进度计划应考虑的因素”如何实施进度计划？*P120单位工程进度+121作业进度合并版除因抓好进度计划的编制与修订、实施、检查、调整（PDCA）动态循环外，还应做好计划的交底和生产要素调度工作。即：1、实施前的准备及交底；2、实施中的进度统计；3、实施中的生产要素调度；4、实施的检查；5、实施的小结。进度计划偏差的分析与调整P122*去年刚考过调整计划偏差的分析方法：前锋线？待定（总复习再定）2H320050施工质量2H320051质量验收P128-153*P128-129施工质量策划的主要内容：要求熟记（可回答：◆项目经理在施工前应进行哪些质量策划？）1、确定质量目标2、建立组织机构3、制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责4、建立质量保证体系和控制程序5、编制施工组织设计或质量计划*了解工序质量控制方法——三种方法P129①质量预控（以质量预控为主）②工序分析③工序质量检验了解质量预控（内容）包括：P129注意≠质量预控方案，答题时要看清题目①施工组织设计或质量计划预控②施工准备状态预控（目的在于抓好计划的落实）③施工生产要素预控（人员资格、材料使用、操作器具、检测器具、操作工艺、施工环境）施工环境——工程技术环境、工程管理环境、作业劳动环境（气候、作业面条件等）*材料因素的控制管理：P129倒数第2行①采购②进货检查和验收③储存和保管④发放使用★施工机具和检测器具的控制P130或换个问法：质量预控中对施工机具和检测器具应注重那些因素？必须综合考虑①施工现场条件（适合工程特点、现场条件）②施工工艺和方法（符合施工方案的要求）③施工机具和检测器具的性能④施工组织与管理（满足进度、质量、安全的要求）⑤技术经济等各种因素≈施工机具选择的原则关于质量预控*XXXX工序质量控制应以哪个方法为主？其质量预控方案包括哪些？【答题格式】工序质量控制应以质量预控为主。XXXX工序质量预控方案包括：P130工序名称：XXXXXX（按问题要求写）可能出现的质量问题：（要求至少写出3项）1、2、3、质量预控措施：（要针对质量问题写出相应的预控措施）1、针对XXX可能出现的质量问题，.......2、3、关于质量控制点P130*阅读了解质量控制点确定原则一般为：P130（1）-（7）（考应用）【题型】根据背景资料，确定质量控制点答题要求：重要的工序、关系下道工序质量的、新工艺、新技术、新材料、这些都要设置无损检测、隐蔽工程、试运行、......质量控制点有风险的工序、受环境影响大的、写4-5项了解：质量控制点的划分P130-131*重点掌握由谁检查、签证A级控制点：影响装置安全运行、使用功能和开车后出现质量问题由待停车才可处理或合同协议有特殊要求的质量控制点；施工、监理、业主三方质检人员共同检查确认并签证；（3）B级控制点：影响下道工序质量的质量控制点；施工、监理双方质检人员共同检查确认并签证；（2）C级控制点：对工程质量影响较小或开车后出现问题可随时处理的次要质量控制点；施工质检人员自行检查确认；（1）ABC-321题型：先判定是属于那级质量控制点，再回答由谁检查和签证关于工序质量检验P131*施工工序质量检验内容包括：①标准②度量③比较④判定处理⑤记录等内容；这些内容一般应在检验试验计划（卡）中明确给出。需要注意的是：施工现场工序检验应如何进行检查？是要回答三检制，不是回答检验内容。答：施工现场工序质量应按自检、互检、和专业检查的程序进行；在工程的重要阶段应接受国家授权的质量监督单位进行质量监督检查（这句话不是重要的得分点）。在不能确定考哪个考点时，你最好把二个都写上。多写不扣分！如：施工工序质量检验包括①标准②度量③比较④判定处理⑤记录，其检验的程序应按自检、互检、和专业检查来进行。关于质量问题原因的查找*对可能发生或已经发生质量问题，这个质量问题是确定的其原因查找都需通过6要素来查找通用点：人：责任性不强、经验不够、未经培训就上岗料：未严格进场检验、安装前检查、用了不合格的材料机：施工机具选择不当、不匹配环：作业环境不合适，如......（温度高或低）、光线情况、阴雨天等等法：作业方法不符合要求（从工艺角度查找）检测：设备是否经过鉴定，误差是否在规定范围内等2011年刚考过其中的材料因素和环境因素（用因果分析图）2012年关注“直方图（排列图）”通过排列图找出质量问题的主、次原因*了解即可按累计频率划分0%-80%为主要因素80%-90%为次要因素90%-100%为一般因素见：P135统计图表吊装作业可能发生的质量问题及预控措施*待定焊接作业可能发生的质量问题及预控措施*待定了解：质量事故的处理方式P132-133*质量事故的处理方式有：①返工②返修③限制使用④不做处理⑤报废。题型：根据背景资料进行选择处理的方式质量问题情况处理方式选择修补后不能满足质量要求or不具备修补可能性返工处理修补后能达到质量标准不影响使用功能和外观返修处理按返修处理后无法达到使用和安全要求+无法返工限制使用虽然达不到规定的要求，但情况不严重经分析、论证和设计单位同意不做专门处理经上述办法后，都不能满足规定的要求和标准报废处理案例三*背景资料见：教材P134-135【案例2H320050-2】问题1：检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查是否合适？说明理由。【答1】（教材上的答案不完善）检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查不合适。理由1：施工方检查人员应按“工序检验试验计划（卡）”进行工序质量的自检。理由2：检验人员不仅要自检还需经过互检和专检，即对工序质量检查的程序不完整。续上页案例三*3、根据案例背景资料排列图，分析影响2号罐壁质量的主要、次要原因有哪些？【答3】按累计频率划分主要因素（0%-80%）次要因素（80%-90%）分别列出来即可，有时候累计比率要你自己计算的。将超差点数合计，得出总超差点数，本项累计点数÷总超差点数=累计比率续上页案例三*质量预控方案一般包括哪些内容？针对该工程壁板吊装提出一项质量预控方案。【答4】（要求掌握）质量预控方案内容一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。注意背景资料：5.组对卡具少，壁板吊装产生的变形过大。一般的，背景资料中都会有提示的工程壁板吊装质量预控方案：工序名称：壁板吊装可能出现的质量问题：壁板吊装过程中可能产生过大的变形质量预控措施：增加卡具，采用适合的加固措施，避免在吊装过程中产生变形。2H320060施工质量验收P137*P137-153需要课后加强自学，看懂即可1、项目划分（分：建筑安装、工业安装）08、10年都考的是建筑安装项目划分2、验收程序2009年考过工业安装工程单位工程验收程序2010年考过建筑安装工程分部工程验收程序3、谁组织验收？4、如何进行验收评定？工程项目划分看懂P138-140的五个划分表*建筑安装工程划分为P137单位工程分部工程（五个分部工程）分项工程可以分为室内、室外 五个分部工程是：P138建筑给水、排水及采暖建筑电气建筑通风与空调建筑智能化工程（消防工程是建筑智能化工程的子分部工程）电梯工程*工程项目划分验收（建筑安装、工业安装）组织组织方参与方分项工程（检验批）由监理单位或建设单位项目技术负责人组织施工单位技术质量负责人等分部工程（子分部）在施工单位自检的基础上由监理单位总监理工程师Or建设单位项目负责人组织施工单位的项目负责人、技术、质量负责人等有关人员单位工程（子单位）建设单位负责人施工、设计、监理等单位：单位负责人；技术和质量负责人；监理工程师进行竣工验收。建筑安装质量验收评定合格的规定P142*（了解）检验批的施工质量验收合格规定：⑴主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。⑵具有完整的施工操作依据、质量检查记录（资料应准确完整）。（了解）分项工程质量验收合格规定：⑴分项工程所含的检验批质量均应符合合格规定；⑵分项工程所含检验批的质量验收记录完整。续上页*※单位（子单位）工程质量验收合格规定：⑴单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程质量均应验收合格；⑵质量控制资料应完整。⑶所含分部工程有关安全及功能的检测资料应完整；⑷主要功能项目的抽检结果应符合相关质量验收规范的规定；⑸观感质量验收应符合要求。对比记忆：※分部（子分部）工程质量验收合格规定：⑴分部（子分部）工程所含分项工程质量均应验收合格；⑵质量控制资料应完整。⑶设备安装工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；⑷观感质量验收应符合要求。2H320080试运行管理P153*试运行程序：P153单机试运行→联动试运行→投料试运行（带负荷试运行）注意：单机试运行特例（一级考过）P153单机试运行属于工程施工安装阶段的工作内容。但确因受介质限制或必须带负荷才能运转而不能进行单机试运行的单台设备，按规定办理批准手续后，可留待负荷试运行阶段一并进行。注意：在系统空负荷试运行时，要与试运行系统进行隔离关于试运行方案*试运行试运行方案编制人试运行方案内容（要非常熟悉）P153-154（题型：考补缺）单机试运行项目总工程师（需经本单位总工程师审定→报建设单位或监理单位批准后实施）方案编写与组织2009年考过工程概况或试运行范围；编制依据和原则；目标与采用标准；试运行前必须具备的条件；组织指挥系统；试运行程序与操作要求、进度安排；试运行资源配置；环境保护设施投运安排；安全与职业健康要求；试运行预计的技术难点和采取的应对措施。联动试运行建设单位（指带负荷的）单机试运行应符合的一般要求P154*1-9条中重点掌握：5、轴承温度应符合机器技术文件或设计文件的规定，若无规定，滚动轴承温升应不超过40℃、最高温度不应超过80℃；滑动轴承温升应不超过35℃、最高温度不应超过70℃；可能考选择题试运行管理的几个需要注意的考点*【知识点】如果建设单位委托施工单位进行联动试运行，则应签订补充合同（合同管理部分已讲解过）【提问】建设单位要求施工单位组织和实施联动试运行是否正确？为何？【答】不正确。建设单位不应要求施工单位组织和实施联动试运行。建设单位若委托施工单位组织联动试运行，在施工单位有能力并同意的前提下，应签订合同进行约定。（P93、154）续上页*※关于工程的中间交接：P154倒数第3行中间交接只是工程（装置）保管、使用责任（管理权）的移交，但不解除施工单位对交接范围内的工程质量、交工验收应负的责任。背景资料通常是：工程中间交接后，施工方对工程质量问题进行推诿回答此类问题就需要用上述这段话。*了解：联动试运行合格证书的内容P155工程名称；装置、车间、工段或生产系统名称；试运行时间；试运行情况；试运行结果评定；附件；建设单位盖章，现场代表签字确认；设计单位盖章，现场代表签字确认；施工单位盖章，现场代表签字确认；【题型】补缺P157【案例2H320080-2】第5问联动试运行后填写的“联动试运行合格证书”内容缺少哪些项目？2009一级已考，但是2011新版此内容已删单机试运行前应具备的条件P155*※单机试运行前应具备的条件1、试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部完成；2、提供了相关的资料和文件（略）3、试运行方案已经批准。4、试运行组织已经成立，试运行操作人员经过培训学习、考试合格，熟悉试运行方案和操作方法，能正确操作；5、试运行所需燃料、动力、仪表空气、冷却水、脱盐水等确有保证；6、测试仪表、工具、记录表格齐全；保修人员就位。不会考原文，考应用（见下一页案例）试运行前应具备的条件一级09联动、10年单机；承上页*案例四P156【案例2H320080-1】第2问从试运行前应要求具备的条件方面来分析离心泵被迫中止试运行的主要原因。背景资料：出口管道系统未进行水压试验，多处法兰接口泄漏【答】出口管道系统未进行水压试验，未达到“试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部完成”的条件要求是离心泵被迫中止试运行的主要原因。（2分）此外，出口管道系统未进行水压试验合格，可能存在质量隐患（2分），未能在试运行前事前消除（1分）。致使在试运行过程中出现出口管道系统多道法兰接口泄漏，试运行中止。试运行与施工技术实例*要求熟悉：P156【案例2H320080-1】第3问要求掌握：P156【案例2H320080-1】第2问P157【案例2H320080-2】第4问4、试运行异常停车，施工单位应从哪几方面查找原因？【答】P158施工单位首先应从施工上找原因，检验各工序的施工质量、动设备的安装及调试的质量、还应查找设备制造和设计是否存在缺陷或问题。【审题】如果没有看到教材上的这个回答，考生一般都会从生产要素上去查找原因；这样基本上是答不到得分点上的。这题是要你：查找出了啥质量问题，而不是质量问题是怎么造成的2H320090施工技术管理P158-169*施工技术交底包括①技术交底②安全技术交底关于安全技术交底：P159对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。风险设别后，提出措施→进行交底→达到对风险预防、控制的目的以下工程（工序作业）都需要进行安全技术交底：P159大件物品的起重运输、高空作业、地下作业、大型设备试运行、其他高风险的作业按P160倒数第8行复习（比较全）（见下页）*机电工程技术交底的重点：P160倒数第8行以下这些作业工序均需要进行技术交底1、设备构件的吊装2、焊接工艺及操作要点3、调式与试运行4、大型设备基础预埋件、构件的安装5、隐蔽工程的施工要点6、管道的清洗、试验及试压等。注意背景资料，作业环境不利时，应对环境因素的技术交底*简述技术交底的要求有哪些？P166案例第1问知识点：P159-1602007年考过【答】针对本案例的实际情况，技术交底的要求是：建立交底制度、明确相关人员的责任；交底时技术负责人应到位；交底必须在作业前进行，并贯穿施工全过程；技术交底前应准备交底的书面资料或示范、样板等；交底应该分层次展开，直至交底到施工操作人员；交底要有重点的、有针对性的；交底应有书面交底资料并形成记录；交底记录应有交底人和被交底人的签字；交底记录应妥善保管。关于设计变更*要求阅读了解：P161二、设计变更的管理程序和规定设计变更通知单中内容包括：变更内容；变更原因；变更对费用、进度的影响；有关专家会签意见；设计变更一般由原设计人员完成，需要其他设计人员完成时应有原设计人员的书面授权；并按原设计校审规定进行校审。关于施工项目技术资料管理*施工项目技术资料都是施工单位在施工过程中形成的文件国家标准、验收标准不属于施工资料（P168案例第1问）工程档案的管理*以下熟悉了解即可：工程档案必须为原件；（一般不少于2套、建设单位1套、档案馆1套）因各种原因不能使用原件的，应在复印件上加盖原件存放单位公章、注明原件存放处，并有经办人签字及时间。了解：工程档案的组卷要求P163-1641、建设项目应按单位工程组卷；2、按不同的收集、整理单位及资料类别分别进行组卷；3、卷内资料排列顺序应依据卷内资料构成而定，一般顺序为封面、 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 、资料部分、备考表和封底；4、案卷内不应有重复资料；2H320095熟悉施工工法P164-166*可考性极小，了解阅读即可待定关于施工安全管理*需要学习的知识点：1、熟悉安全交底制度P171-1722、有针对性的制定施工安全技术措施，安全技术措施的主要内容；P173-175了解：主要施工机械的安全隐患及防范措施P1753、应急预案内容P1764、伤亡事故发生时的应急措施P176关于安全技术交底制度P171-172*阅读了解P171-172安全技术交底制度注意：开工前+班长每天要落实交底分层进行（要展开写，施工员向班长、班长对工人）其他与技术交底要求一样施工现场危险源辨识P172-173*考应用，1、辨识危险源，制定安全技术措施2、安全事故原因查找安全事故原因查找*题比较简单，答题时看清背景资料，字迹写得清楚、有条理不要涂改答题要点：根据背景资料从三方面来回答——通常都可在背景中发现一、物的不安全状态，如：设备自身的原因——如：起重装置限位器失灵、施工机具使用前未检查、施工现场未设置安全网、围栏等设施二、人的不安全行为，如：违章指挥与违章操作、疲劳作业；未佩戴安全帽、安全带；三、管理上的缺陷未进行安全技术措施的交底（或交底不彻底）；安全规章制度落实的不够；安全检查不到位、安全督导不到位安全防护用品管理存在问题注意：动火作业需申请动火作业证、现场应准备防火灭火设备；案例学习：P181案例2H320100-5第2问法规规定的必须制定的安全技术措施*根据基坑、地下室深度和地质资料，保证土石方边坡稳定的措施；（这条对于机电工程基本上不考虑）脚手架、吊篮、安全网、各类洞口防止人员坠落的安全技术措施；外用电梯、井架以及塔吊等垂直运输机具的拉结要求及防倒塌的措施；安全用电和机电防短路、防触电的措施；有毒有害、易燃易爆作业的技术措施；施工现场周围通行道路及居民防护隔离等措施。 安全技术措施《管理》教材P172**2012必考题：结合背景资料（本工程），项目部应制定哪些安全技术措施？说明理由。先留出回答安全技术措施的答题空间，先回答理由，说明理由——根据背景资料列出存在XXXX危险源和可能的作业风险即可再回答：针对危险源和作业风险制定安全技术措施答：XXXX工程（工序）需要编制有针对性的安全技术措施：防触电危险（风险）的安全技术措施防高空作业的高空坠落的安全技术措施防.......尽量多写几个根据背景资料对号入座选择4~5个！1、高空作业风险2、吊装风险3、机械操作的风险4、触电的危险5、化学物质腐蚀和中毒伤害6、火灾的风险7、人员坠落的风险8、物体打击和意外伤害的危险9、交叉作业的安全技术措施10、冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施11、窒息的危险* 案例五在百货商场进行只能在晚间施工的空调水管改造工程，其中气割、焊接工作会有引发火灾的隐患，问如何制定防止事故发生的安全技术措施？答：可以进行有针对性的消除危险源、限制能量或危险物质、采取隔离、加强巡查减少故障和失误等方面来制定有效的防止事故发生的安全技术措施。1、通过改变工艺，铲除危险源，例如：用机械切割代替气割，管道连接由焊接改为法兰连接；2、减少在危险区域的焊接作业量；3、进行对焊接区域的局部封闭隔离，拆除区域内所有可燃物品，增加消防设备和看护、巡查人员，使风险处于可控状态；4、电焊工的个人防护用品佩戴，配备集渣斗及辅助操作人员以防止火星飞溅；5、配备焊工随手可得的小型灭火器具并培训使用方法。几项有针对性的安全技术措施要求仔细阅读P180【案例2H320100-4】第1、2、3问*施工平面布置的安全技术要求：P1731、油料及其他易燃、易爆材料库房与其他建筑物的距离应按规范、规程设置，符合安全要求；2、电气设备、变配电线路的位置、防护及与其他设施、构筑物、道路等的距离符合安全要求；3、材料、机械设备与结构坑、槽的距离符合安全要求；4、加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离；5、配置必要的消防设施、装备、器材，确定控制和检查手段、方法、措施。几项有针对性的安全技术措施*高空作业的安全技术措施：P173主要从防护着手（1分），包括：职工身体状况，不允许带病作业、疲劳作业、酒后高空作业（1.5分）以及根据具体情况制定防护措施（1分），如佩戴安全带、设置防护网、防护栏（1.5分）等。管道和压力容器气压试验的安全技术措施：P174主要是严格按试压程序进行（1分），先水压试验（1分），后气压试验（1分），分级试验；试验前严格执行检查、报批程序（2分）*施工安全应急预案内容（熟悉即可）P1761、当紧急情况发生时，应规定报警、联络方式和报告内容、确定指挥者、参与者及其责任和义务以及信息沟通的方式，保证预案内部的协调。2、确定与外部的联系，包括有关当局、邻近单位和居民、消防、医院等应急相应部门，请求外部援助或及时通知外部人员疏散。3、明确作业场所内的人员，包括急救、医疗救援、消防等应急人员的疏散方式和途径。4、应配备必要的应急设备，如报警系统、应急照明、消防设备、急救设备、通信设备等。事故发生时应采取的应急措施*事故发生时应采取的应急措施：P176①启动“安全生产事故应急救援预案”；②抢救伤员；③采取措施迅速排除险情；④保护现场；⑤事故调查、现场取证、认定原因。案例六*A公司在南方承包了一个油库改造项目。项目包括新增五个2600立方米储油罐，对原有部分输油管道进行改造。整个改造工程6月30日开工，工期120天。中间只允许灌区日常工作停工5天，从而完成管线的连接。新建储油罐与原轻质储油罐的最近距离8m；储油罐设计要求丁字缝100％射线探伤，其余为5％；试验合格后，内部由轻质油彻底清洗；管道有脱脂要求。项目经理部安排两个作业队同时施工，并针对可能发生的紧急状态，制定了相应的预防措施和应急预案。A公司将防腐保温的任务分包给了B专业承包公司。（转下页）承上页案例六*在给储罐刷防锈漆时，B公司采用自制简易吊篮，吊篮由卷扬机牵引，卷扬机由专人操作。在吊篮自上而下运动过程中，吊篮底部被脚手架管头挂住，卷扬机却继续下行，结果刷漆工人被从吊篮口倒出，摔倒地上成重伤。事故发生后，经调查发现：卷扬机操作人员没有经过培训，对卷扬机操作一知半解；安全技术交底没有记录；剩余脚手架没有拆除干净，不具备吊篮施工条件。问题：1、本工程施工安全方面存在哪些风险因素？2、发生这次油漆工的重伤事故的原因有哪些？3、本工程中需要编制哪些专项施工方案？承上页案例六*问题：1、本工程施工安全方面存在哪些风险因素？【解析】动火作业→火灾危险用电→触电风险用机械→机械伤害的风险焊接作业→触电、火灾、弧光伤害等风险射线探伤检测→射线伤害风险压力管道（罐）→爆炸风险（尤其是与原有管道设备的近距离作业）吊篮作业→高空作业的坠落风险吊装作业→起重作业的风险（机械伤害风险、高空坠物风险等）脱脂→需要用化学品、化学损害风险金属罐体内的焊接作业→窒息、中毒、触电等风险南方7月天气的高温→高温环境下作业的中暑风险交叉作业→物体打击、电焊弧光伤害等风险承上页案例六*问题：2、发生这次油漆工的重伤事故的原因有哪些？【2解析】从管理的缺陷、人的不安全行为、物的不安全状态来回答【答2】发生这次油漆共的重伤事故主要原因有以下几方面：一、作业管理上存在严重的缺陷：1、高空吊篮作业属于特种作业，吊篮的安装和卷扬机的操作人员都必须具备特种作业人员资格，且在有效状态中；作业前应检查其资格的有效性；2、没有进行安全技术交底；3、对操作人员没有进行岗前培训和考核；二、作业人员的不安全行为：工作马虎、不负责任三、作业环境不符合要求：有吊篮作业的场合应该将障碍物拆除干净。承上页案例六*问题：3、本工程中需要编制哪些专项施工方案？【答】本工程中需要编制以下专项施工方案1、起重吊装作业专项施工方案2、现场临时用电专项施工方案3、夏季高温作业现场防高温中暑中毒的防护措施4、焊缝检测专项作业方案5、吊篮、卷扬机施工作业方案6、压力管道焊接作业专项施工方案7、罐体组焊作业专项施工方案（多写，不扣分的）2H320110施工现场管理P182-190*本章节，课后阅读了解即可；重点掌握：如何落实现场环境保护措施？P185第1-7行1、提高全员的环境保护意识（0.5分），普及环境保护知识及相关法律法规（0.5分）；2、制定落实环境保护措施的相关规定（1分）；3、利用社会资源进行监督（1分）；4、对施工中的重要环境因素进行分析交底（0.5分），提前采取必要措施（0.5分）；5、对一些重要的环境因素实施施工全过程监控（1分）。（如：噪声、污水、废弃排放）*关于施工现场安全绿色通道建立的措施：P185要求熟悉了解建立安全绿色通道的核心是“实施人与危险源的隔离”P190⑴场区主马路划出人行道标识；⑵消防通道必须建成环形或足以能满足消防车调头，且宽度不小于3.5m；⑶所有施工现场点标识出人行通道并用隔离布带隔离；⑷所有临时楼梯必须按规定要求制作安装，两边扶手用安全网拦护；⑸2米高以上平台必须随时安装护栏；⑹所有吊装作业区必须设立警戒线，并用隔离布带隔离，标识明确；⑺所有主要作业区必须挂安全网，做安全护栏，靠人行道和马路一侧要全网封闭。2H320110施工现场管理P182-190*P186【案例2H320110-1】第2问如何协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率？【答】协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面，应合理安排开工面（1分）及开工的先后顺序（1分）；适时调整施工力量过剩（0.5分）或补充施工力量不足（0.5分）；及时调整或培训不符合要求的施工人员（1分）；周密安排组织、避免专业相互干扰（or减少交叉作业）（1分）。2H320120成本控制P190-199*二级机电“成本管理”的考题在质量、安全、进度、成本这几个重要考点中是最简单的，考试频率不高，分值：0-5分直接成本控制2008年考过2009、2010、2011年没有考成本方面2012年重点：1、项目成本控制的方法。P193+《管理》2011版本P772、如何完成成本控制的目标需复习：《管理》2011版本P85项目成本控制的步骤3、项目成本失控内部因素分析P199了解工程项目成本的构成P191*工程成本直接成本间接成本材料费人工费措施费直接工程费机械使用费企业管理费规费项目成本控制*项目施工成本控制最有效的方法是：P193以施工图控制成本预算支出的方法按施工图预算实行“以收定支”（即：量入而出）。降低成本的措施有：P193-194=控制成本的措施组织措施、技术措施、经济措施、合同措施成本控制的步骤：《管理》P85定期对成本计划值与实际值的比较、分析、预测、纠偏、检查，循环进行以确保施工成本控制目标的实现关于成本计划*※施工项目成本计划包括：P194⑴施工项目降低直接成本计划⑵施工项目降低间接成本计划⑶技术组织措施（即：技术、管理、组织措施）编制采用的技术组织措施预测经济效益，编制降低成本的技术组织措施表⑷产品成本计划⑸作业成本计划施工项目成本失控内部因素分析P199了解*（根据背景资料）施工项目成本失控内部因素（可能）有：1.人工效率、机械效率低；（工作效率低，属于组织措施不利）2.施工方案缺乏优化选择；（属于技术措施不利）3.生产要素没有优化组合；（属于组织、技术措施不利）4.作业组织形式选择不当；（作业组织指施工顺序，属于技术措施不利）5.各项技术组织措施不利。6.非生产人员比重大；（属于组织措施不利）7.现场管理不善，资源存在浪费（属于组织措施不利）8.合同变更未索赔（属于合同和管理措施不利）记不得原文，从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施展开来答也是可以的。竣工验收应符合的基本条件P200*1、设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕，+质量验收合格，达到交工（竣工）条件。2、有完整并经核定的工程竣工资料；3、有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件；4、工程使用的主要材料、构配件的设备进场证明及实验报告。施工预结算P204-2102006-2011年均未考过*关于工程预付款的扣回T=P-M/NT——起扣点（工程预付款开始扣回时的累计完成工程量金额）P——工程总额M——工程预付款限额N——主要材料所占比重*关于起扣点的案例【案例七】A机电工程总承包了一新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月，主辅材料均由A机电工程供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为：规费费率4.85%；税率3.56%。主材所占比例为50%合同规定，主材预付款为合同造价的30%，质量保证金为合同造价的5%，从每月进度工程款中扣回。月完成造价、前4个月实际完成造价及当月发生主材费表问题：本工程预付款是多少？预付款应从第几月开始起扣？第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月计划完成（万元）5010011811810050实际完成（万元）4011012011098*工程总额为：（536+60+15）+（536+60+15）×4.85%+（536+60+15）×3.56%=662万元工程预付款为：662×30%=198.6万元预付款起扣点：T=662-198.6/50%=662-198.6/0.5=662-397.2=264.8万元应该从第3个月开始起扣。第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月计划完成（万元）5010011811810050实际完成（万元）4011012011098累计完成40150270380478关于工程项目回访与保修P211-216*保修的责任范围P211考应用，不会考原文阅读教材后就能掌握的简记：谁的责任，谁付钱索赔的时候注意“合同相对性”如：1、甲供产品属于生产质量缺陷——施工方找业主索赔，业主找生产商（供货商）2、甲供产品属于安装质量缺陷，施工单位负责*了解：P211《建设工程质量管理条例》规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：（2008年考过）电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期为二年；供热和供冷系统，为二个采暖期或二个供冷期；其他项目的保修期按合同约定时间；建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。注意：合同约定的保修期大于最低保修期限要求的，按合同执行；合同约定的保修期低于国家规定的最低保修期限的按国家规定执行。*※工程回访的主要内容：P212⑴了解工程使用等情况，使用或生产后工程质量的变异；⑶了解采用的新技术、新材料、新工艺或新设备的使用效果；⑵听取各方面对工程质量和服务的意见；⑷向建设单位提出保修期后的维护和使用方面的建议合注意事项；⑸处理遗留问题。（了解情况、听取意见、处理问题）季节性回访：冬季重点回访采暖工程运行情况；夏季重点回访防水工程和通风空调运行情况；2H320160施工风险管理P216-222*本章节很多内容在合同管理与安全管理中有讲解考运用不考原文本章节阅读一遍即可施工技术的案例考题分值10-15分（2-3问题）*起重技术案例分析考点*需要熟记的素材：P11自行式起重机的选用步骤高频考点：注意：起重机械设备属于特种设备（小葫芦等除外）P236安装前，备案。P239第4行安装前应检查起重设备的生产许可证，出厂合格证书、出厂试验记录。P239第7行起重设备的安装，必须进行监督检验，未经检验合格的不得交付使用。特种设备：安装单位的资格、安装前的检查、操作工的上岗资格、使用前的监督检验；（续）起重技术案例分析高频考点*起重作业环境要求（=吊装作业的安全技术措施）P174-175作业区域地基的硬化处理、场地的加固平整，地基承载力要满足要求。2010考过支脚必须支垫牢靠、回转半径内不的有障碍物。2010考过作业人员持证上岗、吊挂钩人员做到相对固定。2010考过了解：作业区域的安全警戒布置、挂明显安全标志，防止其他人员进入吊装危险区作业区域有高架缆线的应有安全防护措施夜间作业应有足够的照明，并按规定设定红灯警示风速大于六级（每秒15米），吊装作业必须停止。多台起重设备同时作业，各台起重机不得超过各自的额定起重能力。焊接技术案例分析考点（待定）*P19第10行为了减少大型储罐边板与边板对接焊中，对接焊缝的底板表面变形，应注意哪项工作，其步骤如何？答：应注重大型储罐边板与边板对接焊的焊中检验，（1分）其步骤为：（1）先进行焊道局部处理（1分），并进行PT检验（渗透探伤）（1分），合格后进行下一步工作；（1分）（2）进行点焊（0.5分）；（3）全部边板对接点焊后在进行焊接（0.5分）。消防工程技术案例分析考点*消防验收中的现场检查内容：P44（要求了解熟悉）公安消防机构受理验收申请后，按计划安排时间到报验工程现场进行检查，由建设单位组织设计、监理、施工等单位共同参加。现场检查主要是核查工程实体是否符合经审核批准的消防设计，内容包括：⑴房屋建筑的类别或生产装置的性质；⑵各类消防设施的配备⑶建筑物总平面布置及建筑物内部平面布置⑷安全疏通道和消防车通道的布置（续）消防工程技术案例分析考点*火灾自动报警系统探测器主要有哪些类型？P47主要有：感温、感烟、感光、气体和复合探测器五种基本类型。管道工程技术案例分析考点*待定选择题部分考点与题型练习选择题考点多，分值少，每个章节占1-3分关于教材的习题集：2011年真题在习题集中,单选有9题，多选有3题，共15分课件字体用色图例：蓝色——题干红色——考点选项题干和考点选项是可以互换的，做练习时要一起留意*选择题部分的学习方法与要求*能参加精讲班学习的，时间是比较充裕的，只要按部就班的按老师要求的进度学习，就能轻松过关。学习要求：上课认真听，不要急于在教材上划重点，上课时讲的内容能消化多少是多少，课后按老师给的课件资料进行复习，这时候再划重点，这样的学习步骤，效果会好很多。选择题：题库中的题，每天1