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费用报销制度费用报销管理制度第一条本制度所指费用包括公司各部门如下费用:员工薪资、员工培训费、福利费、办公费、邮电通讯费、保险费、咨询会员费、差旅费、业务费、运杂费、广告宣传费等,财务上分管理费用、财务费用、销售费用进行核算。第二条公司对各部门费用实行预算控制、部门负责制度,各项费用在报销后按部门进行明细分类核算,以便考核各部门费用预算执行情况。第三条员工薪酬费用指员工的工资费用、福利费用、社会保险及其他工资性附加费用,由人力资源部进行开支管理。第四条办公用品费的管理规定(1)办公用品是指不作为低值易耗品核算、单位价值较低、使...

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费用报销 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 第一条本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 所指费用包括公司各部门如下费用:员工薪资、员工培训费、福利费、办公费、邮电通讯费、保险费、咨询会员费、差旅费、业务费、运杂费、广告宣传费等,财务上分管理费用、财务费用、销售费用进行核算。第二条公司对各部门费用实行预算控制、部门负责制度,各项费用在报销后按部门进行明细分类核算,以便考核各部门费用预算执行情况。第三条员工薪酬费用指员工的工资费用、福利费用、社会保险及其他工资性附加费用,由人力资源部进行开支管理。第四条办公用品费的管理规定(1)办公用品是指不作为低值易耗品核算、单位价值较低、使用年限在一年以下的非生产用物品。(2)办公用品统一由人力资源部指派专人进行管理。人力资源部物品管理员负责办公用品的计划、购买、发放。(3)办公用品的采购:物品管理员负责办公用品的采购,办公用品采购完成后,要填写办公用品入库登记表。(4)办公用品的发放:①公司员工按限额申领办公用品。②非个人用办公用品,如打印纸、墨盒等,由人力资源部负责保管。③其他部门的非个人用办公用品,由部门经理负责领取。④物品管理员须认真填写办公用品出库登记表,分部门进行登记,报财务部,据以考核各部门办公用品费用支出。(5)办公费用的报销:购买办公用品的费用由物品管理员负责申请,按报销权限审批。第五条业务招待费管理规定:①业务招待费指因公务需要,进行的请客户用餐、娱乐、礼品等招待活动、交际活动费用。公司内部聚餐、举办娱乐活动、发放礼品不属于业务招待费而属于福利费项目开支。②业务招待费在使用前,应根据批核权限经有权批准的领导批准,并按申请用途使用。③赠送的礼品由人力资源部统一购买,并登记领用。④业务招待费根据实际需要申请、使用、报销,职能部门业务招待费应控制在费用预算内。第六条差旅费管理规定:出差往返的车船、飞机票由人力资源部统一办理,人力资源部授权自行办理的除外;到达出差地点及从出差地点返回公司前,应及时向部门秘书知会有关时间及紧急联络方式。第七条市内交通费是指在市内执行公务时的交通费用。市内公务可乘坐公交车、地铁等。第八条培训费管理规定:(1)培训费指因公司对员工进行内部培训、外派培训而发生的学费、书费、往返交通费等。(2)培训时间原则上均不视为因公出差,不给予差旅报销或津贴。(3)培训费由人力资源部进行开支管理。(4)公司对于员工培训上支付较大费用的,可以要求员工事先与公司签订培训协议,并在一定期限内为公司服务。第九条费用报销管理规定:(1)报销方式:财务部按批准金额给予现金支付或银行转账。(2)报销要求:①票据合法:费用发生时取得合法、正确、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的正式票据;单据必须真实、清晰、完整,凡因涂改或撕裂使原始单据模糊不清的,财务部有权拒绝报销。②及时报销:经手人应在费用发生当月及时报销,不得随意拖延;凡发票日期与报销日期相隔30天以上者,不予报销。③填写规范:有关报销单据均由报销经办人亲自填写,要求字迹工整、 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 完整、数据真实、大小写一致。④粘贴整齐:取得的票据应平整、均匀地粘贴于报销单后,不超出报销单边缘。⑤亲笔签名:费用报销应由本人亲笔签名。⑥逐级审批:报销单据根据费用项目和金额大小主机批准。(3)报销使用单据:使用《费用报销单》并附有关批准 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 。(4)报销责任:①经办责任:费用报销的经办人应恪守诚信,不得虚列虚报、伪造单据、伪造签名,不得使用非法票据、白条报账。②审核责任:财务主管负有审查单据是否合法、费用是否符合公司制度的责任。财务部出纳员负有审查单据是否合法、报销单与票据是否金额一致、是否符合公司制度的责任。沁园春·雪北国风光,千里冰封,万里雪飘。望长城内外, 惟余莽莽; 大河上下, 顿失滔滔。山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高。须晴日,看红装素裹, 分外妖娆。江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武, 略输文采; 唐宗宋祖, 稍逊风骚。一代天骄, 成吉思汗, 只识弯弓射大雕。俱往矣, 数风流人物,还看今朝。克出师表两汉:诸葛亮  先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。  宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。  侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。  将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。  亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。  臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。  先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。  愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。  今当远离,临表涕零,不知所言。
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