. 工厂生产设施、设备卫生
管理制度
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1.0目的 通过对生产设备控制，提高生产效率及设备使用率，以确保品质、延长其使用寿命。 2.0适用范围 适用于对生产设备的检修、保养和安装过程的控制。 3.0职责 3.1生产负责人 a)负责编制设备定期维护保养
计划
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。 b)监督和检查各车间定期维护保养情况。 c)负责在用设备的统一调配管理，提出设备的购置计划。 3.2生产车间 a)负责生产设备维护保养； b)维护生产现场必要的工作环境。 4.0工作程序 4.1使用部门制定设备维护保养计划： a)操作者在使用前要验证设备是否完好，遵守
操作规程
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，做好日常维护保养，确保设备的正常运行。 b)操作者应对设备进行维护保养，生产科（车间）应检查各车间的设备 维护保养情况，并作记录，对发现问
题
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或有怀疑的设备，应立刻停止使用，通知技术人员及时排除故障，确保设备持续稳定的运行能力。 4.2各岗位操作人员应与所从事的活动相适应，须经
培训
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或采取有效措施以满足这些要求，应经生产科（车间）门考核合格后方能上岗. 4.3各车间应注意工作环境，以满足生产的需要。 4.4各部提出购置生产/服务设备计划，报总经理批准后实施。新购设备经安装调试，验收合格后交生产车间使用，并纳入生产设备一览表中受控，设备资料由生产科（车间）建档，报办公室备案. 4.5生产设备报废由生产科（车间）提出，质量负责人组织确认后报总经理批准，方可办理报废手续，办完报废手续后，即从生产设备一览表中将该设备删除。 4.6应保存每台设备的记录，建立设备档案，其内容包括 A.设备名称 B.制造厂名称、设备型号、测量范围、精度等级 C.设备接收日期和投入使用日期 D.目前放置的地点 E.接收时状态(新旧或改装过) G.检定或自校记录 H.维护的详细情况或注意事项 I.损坏．故障或修理的记录精选范本
浙公网安备 33021202002483