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竞争环境分析竞争环境分析 行业环境的竞争性直接影响着企业的获利能力。美国学者波特认为影响行业竞争结构及竞争强度的主要因素包括:行业内现有企业、潜在的进入者、替代品制造商、供应商和顾客(产品购买者)这五种竞争力量。 竞争环境分析就是对这五 种竞争力量的分析。 (1)对行业内现有竞争对手研究的主要内容有行业内竞争的基本情况、主要竞 争对手的实力、竞争对手的发展方向。 (2)对潜在竞争对手的研究主要包括现有企业可能做出的反应和有行业特点决 定的进入难易程度。 (3)对替代品生产厂家的研究包括两方面内容:其一为确定哪些产品可以...

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竞争环境分析 行业环境的竞争性直接影响着企业的获利能力。美国学者波特认为影响行业竞争结构及竞争强度的主要因素包括:行业内现有企业、潜在的进入者、替代品制造商、供应商和顾客(产品购买者)这五种竞争力量。 竞争环境分析就是对这五 种竞争力量的分析。 (1)对行业内现有竞争对手研究的主要内容有行业内竞争的基本情况、主要竞 争对手的实力、竞争对手的发展方向。 (2)对潜在竞争对手的研究主要包括现有企业可能做出的反应和有行业特点决 定的进入难易程度。 (3)对替代品生产厂家的研究包括两方面内容:其一为确定哪些产品可以替代本企业提供的产品;其二为判断哪些类型的替代品可能对本行业和本企业的经营 造成威胁。 (4)对顾客则包括对市场需求潜力研究和对有关用户讨价还价能力的研究两方 面。 (5)对供应商的分析包括供应商的供货能力或者企业寻找其他供货渠道的可能 性以及供应商的讨价能力两方面。软 件 工 程 师 考 评 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 时间: 年 月 日 被考评人: 考评人: 1、重要任务/满分:90分 及格分:45分 (1)工作量(50%): A( ) B( ) C( ) D( ) E( ) (2)技术难度(10%): A( ) B( ) C( ) D( ) E( ) (3)新技术使用情况(10%):A( ) B( ) C( ) D( ) E( ) (4)管理责任(10%): A( ) B( ) C( ) D( ) E( ) (5)技术责任(10%): A( ) B( ) C( ) D( ) E( ) (6)其他临时工作(10%): A( ) B( ) C( ) D( ) E( ) 分数: 2、岗位工作/满分:45分 及格分:22.5分 A( ) B( ) C( ) D( ) 1、编码水平 E( ) A( ) B( ) C( ) D( ) 2、文档编写水平 E( ) A( ) B( ) C( ) D( ) 3、建议及接受建议 E( ) A( ) B( ) C( ) D( ) 4、 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 及开发 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 E( ) A( ) B( ) C( ) D( ) 5、备份源程序 E( ) A( ) B( ) C( ) D( ) 6、技术保密 E( ) 分数: 3、工作态度/满分:45分 及格分:22.5分 互评分数: 考评人评语: 合计总分: 考评人签字:
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分类:企业经营
上传时间:2017-09-30
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