交接班
流程
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图交班准备：在正常情况下，当班人员在交接班前二十分钟准备好交接工作；检查本值当班期间的日常工作、倒闸操作、工作许可、终结完成情况；检查各类记录的完整、正确性；设备实际运行状态与后台是否一致，保护定值、压板、切换开关等位置是否正确；钥匙、安全工器具、工器具、图纸资料是否完整、齐全；做好控制室内的清扫卫生工作；根据当天设备运行情况填写运行方式；召开班后会，总结本值工作的完成情况及人员、设备的安全情况。交接结束：完成交接内容（项目）后、双方均无疑义的情况下，先由接班人员在运行日志上填写交接班时间并签名，然后由交班人员分别签名，交接结束，接班后，接班主值召集本值人员召开班前会，根据站内设备运行情况，布置安排本值工作。副职检查内容：1资料框内所有图纸、资料、说明书、台账、记录等摆放是否整齐、有无缺损；2工具框中工器具材料摆放整齐、数量相符无损坏、钥匙柜中干净、钥匙齐全、悬挂整齐；3安全用具柜中安全用具、地线、标识牌、绝缘靴、手套、围绳等摆放、悬挂整齐、数量相符无损坏；4检查值班室、控制室、休息室、走廊、备餐室、桌面、窗台、被褥柜、资料柜、床上物品及地面应清洁干净整齐、不乱放乱扔杂物；5备餐室冰箱、洗衣机、各种炊具应摆放整齐干净、墙围、水池是否清洗干净； 主值检查内容：1后台音响、信号、模拟图是否指示正常并与实际相符；2所有保护压板投退位置正确；3检查设备情况，了解缺陷及异常情况；4负荷潮流正确；5检查直流系统绝缘及浮充电电流；6检查温度表、压力表、油位计等重要仪表指示正确；7校对接地线编号和装设地点；8了解未终结和已终结的工作票及工作情况以及预订的操作任务；9检查交班人员布置的安全措施是否符合现场条件和施工要求；10记录填写及查询系统录入是否正确完善。接班人员在交班人员的陪同下进行现场交接站队交接：完成交接准备后，交接双方各自站成一行，由交班主值根据运行日志的内容进行交接；交接内容应从接班值上次值班结束至本次接班时；交接班应包括以下主要内容：交班时现场的一、二次系统接地线和运行方式，负荷分配情况；当班进行的操作情况及未完成的操作任务；使用中的、终结的和已收到的工作票；使用中的接地线号数和装设位置，接地刀闸的位置；发现的缺陷和异常运行情况；继电保护、自动装置工作和投退变更情况；直流系统运行情况；事故异常处理情况及有关交待；上级命令、指示内容和执行情况；一、二次设备检修试验情况和设备缺陷、消缺情况；设备巡视检查情况及日常维护工作；工具、仪表、钥匙安全用具、消防器具、图纸资料、上级文件等使用保管情况；其他需要交待的事情。接班准备：接班人员必须在交接班前二十分钟到达主控制室；接班人员应精神状态良好；接班人员的着装应符合工作要求，并佩带岗位标志；接班人员了解上一值运行方式及主要工作；做好接班准备工作；
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