每日进度表

每日进度 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 万达公馆 亚厦3#楼 室内精装修工程进度控制表 日期:2010.9.28 周二 25-40F 41-52F 施工项目 地面砼 第一遍防水 排水支管 理石镶贴(数量) 墙面抹灰 客梯封堵 类别 施工段 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 完成41-52层 41-52层 41-52 41—52层 9月份 11200? 3-52层已完 时间 9.22-10.7 10-3日结束 10-4日结束 9-28、10-24 日计划进度 44层 52层 52层 400? 41层 日实际进度 45层 49层 49层 400? 39层 计划与进度对比 +1层 -3层 -3层 相符 -2层 累计差额 3—42,、443—42、43、3—42、43、49部位:(3-10)层墙、地面 累计完成量 7753? 3-39层 层 49层 层 (11-18)层墙 43、46—52剩余工程量 48-52层 47-52层 3447? 40-52层 西单元2层 层 剩余工期 10天 5天 6天 3天 26天 项目经理(签字) 1、此报表第一遍防水、排水支管施工计划是根据总包的烟道9月29日完成重新调整。 2、此报表墙面抹灰计划是根据总包的楼层交接的时间重新调整。 注:此表一式六份，业主四份，监理两份，每日下午两点报监理。 工作提示: 1、砼9月30日完成。 2、9月份理石镶贴:银建:7000m2;珠海:5160m2;大华:7724 m2;诚盛:6500 m2;亚厦:11200 m2。 4、理石每施工完成3层，须请设计部工程部等相关部门到现场查看效果。 5、塔吊拆除时间:201 0年10月3日-2010年10月17日。 6、室外电梯拆除时间:201 0年10月12日-2010年11月7日。 7、消防梯运行:9月21日 客梯运行:10月26日每单元一部 。 8、每日所报数据为前日的工程量。 9、请各单位如实填写、按标准填写，如有虚假乱报未按标准填写将按项目管理规定进行处罚。 万达公馆 亚厦3#楼 室内精装修工程进度控制表 日期:2010.9.21 25-40F 41-52F 施工项目 地面砼 第一遍防水 排水支管 理石镶贴(数量) 墙面抹灰 客梯封堵 类别 施工段计划完成25-40层 41-52层 41-52 10月5日 9月份 11200? 已完 时间 9.5-9.23 9.18日结束 9.20日结束 52层 日计划进度 38层 51层 51层 350? 45层 日实际进度 38层 47层 47层 350? 39层 计划与进度对比相符 -4层 -4层 相符 -6层 累计差额 部位:(3-10)层墙、地面 累计完成量 3-38层 3-47层 3-47层 7000? 3-39层 (11-13)层墙 剩余工程量 39-40层 48-52层 48-52层 4200? 40-52层 剩余工期 3天 滞后 无 10天 15天 项目经理(签字) 1、48-52层二局迅速移交我司，并将东区外挂梯交我司使用。 2、风、烟道尽快安装以免影响我司施工工期。 注:此表一式六份，业主四份，监理两份，每日下午两点报监理。 工作提示: 1、砼9月30日完成。 2、9月份理石镶贴:银建:7000m2;珠海:5160m2;大华:7724 m2;诚盛:6500 m2;亚厦:11200 m2。 4、理石每施工完成3层，须请设计部工程部等相关部门到现场查看效果。 5、塔吊拆除时间:201 0年10月3日-2010年10月17日。 6、室外电梯拆除时间:201 0年10月12日-2010年11月7日。 7、消防梯运行:9月21日 客梯运行:10月26日每单元一部 。 8、每日所报数据为前日的工程量。 9、请各单位如实填写、按标准填写，如有虚假乱报未按标准填写将按项目管理规定进行处罚。 万达公馆 亚厦3#楼 室内精装修工程进度控制表 日期:2010.9.22 25-40F 41-52F 施工项目 地面砼 第一遍防水 排水支管 理石镶贴(数量) 墙面抹灰 客梯封堵 类别 施工段计划完成25-40层 41-52层 41-52 10月5日 9月份 11200? 已完 时间 9.5-9.23 9.18日结束 9.20日结束 52层 日计划进度 39层 51层 51层 350? 45层 日实际进度 39层 48层 48层 350? 39层 计划与进度对比相符 -3层 -3层 相符 -6层 累计差额 部位:(3-10)层墙、地面 累计完成量 3-39层 3-48层 3-48层 7350? 3-39层 (11-15)层墙面 剩余工程量 49-52层 49层 3850? 40-52层 剩余工期 2天 滞后 滞后 9天 15天 项目经理(签字) 1、理石进场数量:9月19日进场约600?(厨房间地面)。 注:此表一式六份，业主四份，监理两份，每日下午两点报监理。 工作提示: 1、砼9月30日完成。 2、9月份理石镶贴:银建:7000m2;珠海:5160m2;大华:7724 m2;诚盛:6500 m2;亚厦:11200 m2。 4、理石每施工完成3层，须请设计部工程部等相关部门到现场查看效果。 5、塔吊拆除时间:201 0年10月3日-2010年10月17日。 6、室外电梯拆除时间:201 0年10月12日-2010年11月7日。 7、消防梯运行:9月21日 客梯运行:10月26日每单元一部 。 8、每日所报数据为前日的工程量。 9、请各单位如实填写、按标准填写，如有虚假乱报未按标准填写将按项目管理规定进行处罚。 万达公馆 亚厦3#楼 室内精装修工程进度控制表 日期:2010.9.23 25-40F 41-52F 施工项目 地面砼 第一遍防水 排水支管 理石镶贴(数量) 墙面抹灰 客梯封堵 类别 施工段计划完成41-52层 41-52层 41-52 10月5日 9月份 11200? 已完 时间 9.22-10.6 9.18日结束 9.20日结束 52层 日计划进度 40层 51层 51层 350? 46层 日实际进度 40层 48层 48层 350? 40层 计划与进度对比相符 -3层 -3层 相符 -6层 累计差额 部位:(3-10)层墙、地面 累计完成量 3-40层 3-48层 3-48层 7700? 3-40层 (11-16)层墙面 剩余工程量 41-52层 49-52层 49层 3500? 41-52层 剩余工期 14天 滞后 滞后 7天 15天 项目经理(签字) 注:此表一式六份，业主四份，监理两份，每日下午两点报监理。 工作提示: 1、砼9月30日完成。 2、9月份理石镶贴:银建:7000m2;珠海:5160m2;大华:7724 m2;诚盛:6500 m2;亚厦:11200 m2。 4、理石每施工完成3层，须请设计部工程部等相关部门到现场查看效果。 5、塔吊拆除时间:201 0年10月3日-2010年10月17日。 6、室外电梯拆除时间:201 0年10月12日-2010年11月7日。 7、消防梯运行:9月21日 客梯运行:10月26日每单元一部 。 8、每日所报数据为前日的工程量。 9、请各单位如实填写、按标准填写，如有虚假乱报未按标准填写将按项目管理规定进行处罚。 万达公馆 亚厦3#楼 室内精装修工程进度控制表 日期:2010.9.24 25-40F 41-52F 施工项目 地面砼 第一遍防水 排水支管 理石镶贴(数量) 墙面抹灰 客梯封堵 类别 施工段计划完成41-52层 41-52层 41-52 10月5日 9月份 11200? 已完 时间 9.22-10.6 9.18日结束 9.20日结束 52层 日计划进度 41层 52层 51层 450? 47层 日实际进度 40层 48层 48层 450? 41层 计划与进度对比-1层 -3层 -3层 相符 -6层 累计差额 部位:(3-10)层墙、地面 累计完成量 3-40层 3-48层 3-49层 8150? 3-41层 (11-16)层墙面 剩余工程量 43-52层 49-52层 49-51层 3050? 42-52层 剩余工期 13天 滞后 滞后 6天 14天 项目经理(签字) 1. 昨天混凝土未按时到场，导致滞后一层; 2. 49-50要进行发泡施工作业，现场垃圾需及时进行清理; 注:此表一式六份，业主四份，监理两份，每日下午两点报监理。 工作提示: 1、砼9月30日完成。 2、9月份理石镶贴:银建:7000m2;珠海:5160m2;大华:7724 m2;诚盛:6500 m2;亚厦:11200 m2。 4、理石每施工完成3层，须请设计部工程部等相关部门到现场查看效果。 5、塔吊拆除时间:201 0年10月3日-2010年10月17日。 6、室外电梯拆除时间:201 0年10月12日-2010年11月7日。 7、消防梯运行:9月21日 客梯运行:10月26日每单元一部 。 8、每日所报数据为前日的工程量。 9、请各单位如实填写、按标准填写，如有虚假乱报未按标准填写将按项目管理规定进行处罚。 万达公馆 亚厦3#楼 室内精装修工程进度控制表 日期:2010.9.25 25-40F 41-52F 施工项目 地面砼 第一遍防水 排水支管 理石镶贴(数量) 墙面抹灰 客梯封堵 类别 施工段计划完成41-52层 41-52层 41-52 10月5日 9月份 11200? 已完 时间 9.22-10.7 9.18日结束 9.20日结束 52层 日计划进度 42层 52层 51层 350? 48层 日实际进度 41层 49层 48层 430? 42层 计划与进度对比-1层 -3层 -3层 +80? -6层 累计差额 部位:(3-10)层墙、地面 累计完成量 3-41层 3-49层 3-48层 8680? 3-42层 (11-17)层墙面 剩余工程量 42-52层 50-52层 49-51层 2520? 42-52层 滞后(预支到剩余工期 12天 滞后 6天 13天 52层，等烟道) 项目经理(签字) 注:此表一式六份，业主四份，监理两份，每日下午两点报监理。 工作提示: 1、砼9月30日完成。 2、9月份理石镶贴:银建:7000m2;珠海:5160m2;大华:7724 m2;诚盛:6500 m2;亚厦:11200 m2。 4、理石每施工完成3层，须请设计部工程部等相关部门到现场查看效果。 5、塔吊拆除时间:201 0年10月3日-2010年10月17日。 6、室外电梯拆除时间:201 0年10月12日-2010年11月7日。 7、消防梯运行:9月21日 客梯运行:10月26日每单元一部 。 8、每日所报数据为前日的工程量。 9、请各单位如实填写、按标准填写，如有虚假乱报未按标准填写将按项目管理规定进行处罚。 万达公馆 亚厦3#楼 室内精装修工程进度控制表 日期:2010.9.27 25-40F 41-52F 施工项目 地面砼 第一遍防水 排水支管 理石镶贴(数量) 墙面抹灰 客梯封堵 类别 施工段计划完成41-52层 41-52层 41-52 10月5日 9月份 11200? 已完 时间 9.22-10.7 9.18日结束 9.20日结束 52层 日计划进度 42层 52层 52层 400? 48层 日实际进度 44层 49层 49层 150? 42层 计划与进度对比+2层 -3层 -3层 -250? -6层 累计差额 累计完成量 3-44层 3-49层 3-49层 8830? 部位:(11-17)层墙面 3-42层 剩余工程量 45-52层 50-52层 3层 2370? 42-52层 剩余工期 10天 滞后 滞后 4天 9天 项目经理(签字) 注:此表一式六份，业主四份，监理两份，每日下午两点报监理。 工作提示: 1、砼9月30日完成。 2、9月份理石镶贴:银建:7000m2;珠海:5160m2;大华:7724 m2;诚盛:6500 m2;亚厦:11200 m2。 4、理石每施工完成3层，须请设计部工程部等相关部门到现场查看效果。 5、塔吊拆除时间:201 0年10月3日-2010年10月17日。 6、室外电梯拆除时间:201 0年10月12日-2010年11月7日。 7、消防梯运行:9月21日 客梯运行:10月26日每单元一部 。 8、每日所报数据为前日的工程量。 9、请各单位如实填写、按标准填写，如有虚假乱报未按标准填写将按项目管理规定进行处罚。