期间费用文献综述

精品文档毕业 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 （论文）--文献综述 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 目：私营企业期间费用控制问题及对策---以盛方电气有限公司为例专业：会计学姓名：指导教师：2016年５月20日文献综述前　言近年来，我国的整体经济高速发展，私营企业的力量在迅速壮大，对我国经济的贡献也日益增大，并且在我国的整个经济体中占据着举足轻重的地位。然而，受各种条件和因素的制约，目前私营企业核算不合理、管理薄弱的问题也显得日益突出，尤其是期间费用方面存在着的相关问题。期间费用对企业的经营成果、财务状况和现金流量等方面都起着直接或间接的调整作用。期间费用的控制是企业一项重要的费用控制内容。期间费用数额与企业的经济效益息息相关。费用一般仅指企业为生产销售商品或提供劳务获取营业收入所发生的耗费，按其经济用途分为两大类：一部分计入生产经营成本的费用，简称成本费用，成本费用最终形成与营业收入相配比的营业成本；第二部分计入当期的期间费用，直接计入当期损益，包括管理费用、销售费用、财务费用。许多企业往往仅仅重视成本费用的控制，而忽视对期间费用的控制。然而，现今的企业面临前所未有的压力，只考虑产品的制造成本，未能考虑全部的成本费用则容易造成决策的失误。控制成本是指控制制造成本以及期间费用，尤其期间费用的控制具有重要意义。许多企业常常是增收不增效，经济效益被迅速增长的期间费用所“吃掉”。如何把期间费用控制在一个合理的范围内，则直接影响企业的经营成果与效益。正　文期间费用的控制有很多人都做出了自己的研究，虽然观点有所不同，但是大部分都遵循了首先要对企业的财务数据进行分析，通过对比得出一些结论，有一部分提出了结合多方面因素来进行期间费用的控制。。董惠良(2008)《财务会计》定义期间费用为，是指企业当期发生费用的重要组成部分，是本期发生的，不能直接或间接归入某种产品成本的、直接计入损益的各项费用。财政部(2006)《企业会计准则》中对期间费用的定义为：企业本期发生的不能直接或间接归入某种产品成本的、直接计入损益的各项费用，包括管理费用、销售费用以及财务费用，是企业当期发生的费用中重要的组成部分。熊翅新（2012）《论民营企业期间费用控制》认为期间费用作为销售收入的减项，利润表的重要组成部分，是影响企业当期利润的主要因素，反映企业盈利能力，对企业的经营成果、财务状况和现金流量有直接或间接的调节作用。戴伟（2013）在《浅析私营企业期间费用的控制》中指出，我国私营企业财务管理中期间费用的控制面临着许多问题，如人员素质低以及消费费用控制不合理和企业资金运用不科学等。企业应该加强对财务管理的重视，提升企业管理者的专业素质，加强企业资金的有效运用。黄新颖（2012）在《浅谈我国私营企业期间费用的控制》中提出，我国私营企业往往忽视了期间费用管理与规定，导致企业财务管理低效，企业信息披露失真。因此，私营企业应当完善企业内部销售报销和审批机制，以降低企业销售和管理费用。张永（2012）在《浅议私营企业期间费用的控制》中指出我国很多私营企业将本来属于产品“生产成本”的费用支出记入到管理费用中去，不利于管理费用的准确核算，企业管理人员缺乏对原材料、产成品以及半成品等的严格管理，难以保证管理费用核算的准确度。张建云（2014）《从经营效率角度看企业期间费用管控》指出企业交易量缩减时成本减少的幅度小于交易量增长时成本增加的幅度，这与认为成本和业务量成线性比例的传统成本理论相矛盾。所以，在研究期间费用管控问题时，不能一味的将成本最低原则绝对化，强调无下限地降低“三费”的数额，而忽略期间费用与企业利润间的关系。李维新（2013）《论企业期间费用预算控制》指出企业期间费用预算控制工作是一项系统的管理活动，这个系统应由费用控制原则、费用控制组织体系、费用控制 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、费用控制方法有机构成。对期间费用预算控制系统的各要素应依据具体实践结果不断进行创新，使其成为控制企业期间费用预算的有效工具。范勤敏（2013）《浅谈中小企业期间费用控制问题及对策》指出中小企业是当今全球经济中最具活力的主体，但目前我国中小企业期间费用持续上升，成本不断增大，直接影响企业的利润。因此中小企业应更好的分配与控制期间费用，提高企业经济效益。王健（2009）《试论企业期间费用控制》认为控制成本是指控制制造成本及期间费用，尤其期间费用的控制具有重要意义。许多企业常常是增收不增效，经济效益被迅速增长的期间费用所“吃掉”。控制期间费用的范围，则直接影响企业的经营成果与效益。段淑冬（2014）《私营企业期间费用的控制》指出在企业的会计核算中，期间费用的合规性直接关系着企业的经营状况和发展前景。但是，很多私营企业在会计核算中，不顾期间费用的核算要求，通过期间费用来操纵利润，影响财务报告的真实性和可靠性。丁鲜平（2011）《私营制造企业期间费用管理探讨》指出对期间费用进行管理不仅要求从资源消耗的角度来考虑费用的支出更要从效益角度看待期间费用的管理情况。通过对各项费用的开支实施严格的预算、审批制度，针对发生的或可能发生的各项费用进行差异分析。邵华清、魏余红（2013）《论私营企业期间费用控制研究》认为我国私营企业在发展过程中，期间费用控制存在诸多问题，主要表现为管理费用核算不准确，控制不科学；销售费用审批不严格，售后服务费用过高；混淆不同经济活动财务处理等。李晓娜（2015）《浅议期间费用的管理与控制》指出提高期间费用控制效果需要利用科学编制期间费用预算，明确费用归口管理部门，准确传递期间费用预算执行进度，建立健全专项费用 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 等有效对策。陈小莉（2012）《中小企业存货管理中存在的问题及对策》中通过生产企业实例阐述了企业在存货核算环节存在的问题企业采用实地盘存法对存货进行核算，倒挤的方法导致存货中的不合理损耗全部挤进了产品成本，生产成本和销售成本计算误差大，存货的非正常损失无法在账面上反映，不利于库存管理。王利敏（2009）在《中小企业存货管理中存在的问题及对策》指出，对于发出的存货，不同的计价核算方法使财务状况及经营成果带来很大影响。要强化企业内部控制制度，充分发挥企业内部控制制度的监督作用。朱宝忠（2011）《浅析企业如何从存货管理中挖掘经济效益》论述了存货管理对企业的重要性和必要性，从具体制度缺乏系统规划，管理过程不够具体细致两方面说明了现阶段某些企业存货管理存在的问题。还提出利用第三方物流服务提高企业存货管理效率，有效降低自身存储成本、运输成本、和差旅费用等，是成本降低，提高资金占用率和利用率，提高企业竞争力。黄静（2009）《完善企业存货管理的几个重要措施》一问中提出了要采用科学的管理方法——ABC控制法，根据存货的重要程度将存货分为ABC三类，重点管理资金占用率大的存货，控制一般存货。从而制定合理的存货采购 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，并且对库存达到有效的控制。达到储备资金占用减少，资金周转加速的目的。李文清（2012）《中小企业优化库存管理的策略》指出要加强存货管理信息化建设，提高经济运行效率，提倡企业根据自身情况建立存货信息化办公系统，及时、动态的了解企业存货管理状况，避免盲目性和滞后性，还可以加强企业与供应商，部门与部门之间的协作与沟通。高飞（2015）《企业期间费用管理存在的问题及措施》指出期间费用反映了企业续存期间生产、运用、财务等状况费用支出，所以做好企业期间费用的管控工作不仅对提高会计信息质量至关重要，同时也是合理有效地使用资金，提高企业的经济效益，控制企业综合成本的有效手段之一。二、国外现状研究Guilding.C.Should（2011）在《ManagementAccountingTakeUptheBrandValuationChallenge》中表明期间费用所涉及的部门发生的费用化难以标准化，给控制带来了难度。对大部分企业来说营业费用与管理费用是期间费用的关键，加大这两者的控制将极大地减少期间费用的支出。Charls.T.HomgrenGeorge（2012）在《CostAccounting》中研究，导致期间费用增长的原因主要有：意识销售规模的扩大，相应增加了广告费等各项支出，导致营业费用上升；二是管理费用的变化与提取的风险准备金、待摊费用息息相关；三是一些企业本期提高了坏账准备的提取比例，因而相应增加了管理费用等。Shank.J.K.andGovindarajan.V.Strategic(2012)在《CostAnalysis》中指出，公司生产规模扩大和产量提高，不可避免地会造成期间费用上升，但如果企业能够控制其增长速度，将其对因生产扩大代练的效益的削减最小化，那么盈利能力就得以巩固和提高。成本控制在一定程度上反映出企业的管理绩效，也是资源得以优化配置的关键所在。结　　论在市场竞争日趋激烈的当今社会，企业的发展必定离不开期间费用的管理。而期间费用的控制是一个复杂的系统工程，本文论述了期间费用的含义、内容以及期间费用控制的作用以及中小企业进行期间费用控制存在的方法，深入分析了企业经营管理特点和期间费用管理现状以及如何进行企业期间费用的控制。针对企业在期间费用的预算上存在的部门包办、编制与公司实际相脱离的问题，公司应该采取公司各部门协同制定公司的期间费用预算指标体系的办法以及依据公司实际及市场发展状况制定出合理费用指标体系并落到实处。同时，针对企业在期间费用分类管理上存在的问题，公司应该合理设置科目、简化销售流程以及加强应收账款的管理等。针对公司期间费用管控上存在的问题，包括财务人员素质及内控上存在的问题，公司应该不断提高财务人员素质和依据公司实际制定期间费用的内部控制制度。只有健全了期间费用的管理，公司才能形成一个有效的期间费用管理系统，更加高效地控制期间费用，达到降低费用、提高利润的目的。参考文献[1]熊翅新．论私营企业期间费用控制[J]．2012[2]戴伟．浅析私营企业期间费用的控制[J]．2013[3]范勤敏．浅谈中小企业期间费用控制问题及对策[J]．2013[4]魏余红．论私营企业期间费用控制研究[J]．2013[5]陈丽琴．关于私营企业期间费用控制的探讨[J]．2013[6]梁宇鹏．黑龙江省个体私营企业期间费用控制的问题与对策[J]．2012[7]张伟．我国私营企业期间费用探讨[J]．2014[8]苏明．中山市H企业期间费用管理问题探讨[J]．2014[9]丁鲜平．私营制造企业期间费用管理探讨[J]．2013[10]范勤敏．浅谈中小企业期间费用控制问题及对策[J]．2013[11]杨丽燕．浅议企业管理费用控制的意义及对策[J]．2013[12]冯晓飞．小议企业期间费用的预算与控制[J]．2014[13]邵华清．论私营企业期间费用控制研究[J]．2013[14]胡安亮．私营企业期间费用的控制[J]．2012[15]梁运潮．企业期间费用管理问题探讨[J]．2013[16]李晓娜．浅议期间费用的管理与控制[J]．2015[17]高飞．企业期间费用管理存在的问题及措施[J]．2015[18]Guilding.C.Should.ManagementAccountingTakeUptheBrandValuationChallenge[J].2011[19]Charls.T.HomgrenGeorge.CostAccounting[J].2012[20]Shank.J.K.andGovindarajan.V.Strategic.CostAnalysis[J].2011欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求北京化工大学北方学院1。