鲁班奖申报表[资料]

鲁班奖申报表[资料] 鲁班奖申报表 本文由1369733863贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 鲁班奖申报表 中国建筑工程鲁班奖 (国家优质工程) 申报表一式两份, 应使用中国建筑业协会统一印制的表格, 复印件无效,除了"填表 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 "中的 13 条以外,需要强调的是:申报理由一栏要突出说明申报 工程是否符合鲁班奖的申报条件, 从工程概况到质量保证体系和措施, 从建筑效果到设计方案的 优秀,有新技术,新工艺,新材料的应用,工程竣工后的奖项,工程分部质量评定等.质量监督 部门对工程质量的鉴定意见不能仅仅只写上"同意申报",而要具体填写对工程施工质量的评 价,日常监督的意见及工程获奖情况等内容,最后有结论性意见"同意工程申报鲁班奖".使用 单位的意见和企业主管单位,省(部门)建筑业协会的意见同样要具体,针对工程的特色进行评 价,并有结论性意见.尚需注意"对应"的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,如申报日期与竣工日期,建筑面积,结构型式 的对应,申报理由中的建筑面积,结构形式,工程项目 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 任务书,建设工程规划许可证,固定 资产项目投资许可证,中标通知书,施工验收备案表,建筑安装 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 以及各种验收记录的相互对 应. 4.1.2 有组织地做好迎检复查工作,有必要时建立迎检小组,准备好备查资料和日程安排表,对 于工业,交通项目有条件则可准备能一看就懂的工程概况,工艺流程系统图或工程模型(借用已 有的砂盘),工程现场应体现文明施工,清洁整齐,环境美观. 4.2 简明扼要地开好首次汇报会: 复查小组一行数人到达鲁班奖工程所在地之后,首先是听取承建单位关于申报鲁班奖工程的介 绍,主要是介绍该项工程的施工和质量情况.重点要突出工程的特点,难点,创新点,采用的施 工技术,质量保证措施,各分项分部工程的质量水平和验收(评定)结果,最后取得的成果和社 会经济效益. 有组织地做好迎检复查工作, 准备好书面汇报材料组复查组每位专家人手一份, 有条件的单位则 可准备多媒体投影,由讲解员或技术负责人进行一目了然的解说. 汇报会所占用的时间(包括领 导讲话在内)一般不超过 2 个小时. 4.3 图文并茂,重点突出的汇报材料: 4.3.1 工程概况: 含工程名称,工程类别,工程规模(如公共建筑,住宅工程:占地面积,建筑面积,层数,总高 度,结构类型,投资额.如工业交通项目:主要工艺流程及其主要设备,建筑类型,工程竣工决 算.土建,安装分叙),工程开竣工日期,自评工程质量等级和有关部门核定等级. 申报工程的参与单位及建设单位,设计单位和监理单位名称(要求单位全称与现行公章一致). 4.3.2 工程的特点和施工难点:找准该项工程的闪光点,如何创新,创优,创高,做到:管理有 新思路,技术有新水平,突出管理的针对性,将工程项目的目标, 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化程度,企业标准规范性, 落实在项目上突出操作的技能性,用操作质量来实现工程质量,成为精品工程,突出预控和过程 控制,保证一次成优,整体精品. 用数据来说明工程的技术,质量水平,用技术含量来提升工程项目的品味. 4.3.3 主要的施工技术: 从施工测量,地基基础,主体结构,建筑装饰装修,建筑屋面到建筑给水,排水及采暖,建筑电 气,智能建筑,通风与空调及电梯各个分部的施工技术.有重点地阐明采用了哪些新技术,新工 艺,新材料,新设备,并有什么改进. 4.3.4 质量管理措施及其手段. 目标管理,精品策划,过程监督,阶段考核,持续改进. 在计划安排上,在施工组织上,在工程质量预控上,在材料选型上,在施工工艺上,有哪些独到 之处. 4.3.5 所取得的质量成果及所产生的社会,经济效益: 包括各级质量监督部门,建设行政主管部门的评价,项目所获得的各种荣誉,竣工后所产生的政 治,经济,社会影响和效益. 4.4 充分利用多媒体光盘中的 300 秒. 4.4.1"评选办法"规定:工程录像带(多媒体光盘)的内容应包括:工程全貌,工程竣工后的 各主要功能部位,工程施工中的基坑开挖,基础施工,结构施工,门窗安装,屋面防水,管线敷 设,设备安装,室内外装修的质量水平介绍,以及能反映主要施工方法和体现新技术,新工艺, 新材料,,新设备的措施等. 4.4.2 制作中注意, 解说词要与画面同步, 画面避免重复出现, 画面一般不需领导及群众场面 (不 能说明工程情况)的开工,竣工典礼. 需要 评委加深印象重点处可打上字幕.所有画面应清晰,可采用渐近,定格,延时等手法加深工 艺上亮点的印象,局部可用计算机绘制动画来表达需要说明的问题. 4.4.3 从摄影放映技巧上分析,一般 3 秒钟就有视觉印象,5 秒钟就是加强镜头,在极短的 300 秒钟之内,如何展示该项工程的特点,难点,亮点,规模,体量及效果,使不熟悉该项目的 评委 了解本项工程. 制作时要注意不宜使用变形镜头,使人看后认为建筑物有些变形,要注意声光效果,不要弄得画 面模糊,配的音乐成噪音,不要太尖端的多声道技术,否则在评委会上用一般的 DVD,VCD 设 备上放不出来,结果众失所望. 要突出:工程难度大,怎么难?技术含量高,怎么高?细部有特色,怎么有特色?管理很先进, 怎么先进?处处和评审鲁班奖工程的条件紧密结合起来,有的放矢,不该啰嗦的不讲或少讲,该 讲的要讲透彻. 4.4.4 根据有关单位介绍: 1)画面要求清晰,最好采用 DVD 格式刻盘,配乐声不能太噪,因为其一,掩盖了解说词的内 音;其二,让人心烦意乱,切忌高昂,欢快,沉闷的音乐. 2)不要塞入与主题无关的镜头,如开工典礼,领导讲话,竣工后领导视察等. 3)反映工程的特点,与工程申报材料中的特点一致,使评委从文字,汇报(复查报告),图片 和录像带(光盘)几个方面来认同工程的情况,获得良好的信息. 4)多运用数据来反映问题:如某工程外贴面砖 10860 平方米,小立柱,窗间构造柱 760 根, 全部为整砖镶贴,且阴阳角方正,上下通顺,大面平整,无空鼓,开裂,混色等质量通病.全高 垂直度偏差小于 2mm,大楼内 6 开水间,18 个卫生间经灌水试验与使用检查,无一渗漏,再 配上相对应的镜头,给人感觉该工程是精心施工的精品,而不是自吹的. 在这短短的五分钟录像资料内要展示整个工程的英姿, 最精彩的质量, 技术特色以及卓越的工程 管理水平,肯定是有一定难度的,别人的经验可以借鉴,关键仍然是制作者,策划者对自已的申 报工程心中有数,怎么样将它淋漓尽致地真实描绘出来. 4.5 复查小组一般需要听取使用单位哪些意见: 复查小组与使用单位(有时含建设,设计,监理,质监,建管单位的代表)座谈时,主要承建单 位和主要参建单位的有关人员进行回避. 那么, 肯定也很想知道 复查小组会提出一些什么方面的 问题. 4.5.1 建设单位的想法,设计者的意图,是否获省部级优秀设计,工程设计的先进性,工程(产 品)能否达到和满足设计的要求. 4.5.2 施工中有无重大的设计变更,如有加层等现象,相应的计划任务书等相关证明,涉及建设 地点,投资规模,建筑面积,结构类型,工程性质和用途等数据和文字必须与申报表中的描述一 致. 4.5.3 施工中有无发生重大质量安全事故,或者经加固补强后,设计认可,降低了安全系数,让 步接收.有无违反"强制条文"的规定,存在质量,安全隐患. 4.5.4 施工中是否坚持"目标管理,创优策划,过程监控,阶段考核,持续改进",形成以"观 念创新,体制创新,机制创新,管理创新,技术创新"的全方位管理活动.一次成优,全力确保 争创鲁班奖工程. 4.5.5 使用单位对工程质量的评价一般是"满意"或者"非常满意".要大致弄清为什么会"满 意","非常满意",体现在哪些方面?哪些部位?哪些做法?竣工一年后,常见的影响使用功 能的质量通病,如渗漏,开裂,空鼓,爆灰,门窗关闭不严,地坪起灰起砂,平顶坍塌下坠,设 备运转不灵等是否得到克服,因为使用单位是我们的"上帝",也最了解情况.4.5.6 无论是哪 一方面的投资, 所产生的社会和经济效益如何?有的工程不光是多次获奖, 达到国内或国际的先 进,领先水平,有的还是社会上确认的精品工程.这样的工程才不愧为鲁班奖工程的称号. 4.5.7 与时俱进,社会在发展,科技在进步,本项工程回看,还有什么需要进一步完善的地方, 或者是在同类型工程项目中, 值得借鉴的地方, 通过评审鲁班奖工程的活动促进和提高全社会的 整体工程质量水平. 4.6 复查小组实地查验工程质量水平时,如何进行配合工作. 4.6.1 公共建筑和住宅工程的复查由土建(组长),水暖,电气三位专家和一名领队组成,也就 是按专业分为三个小组.工业,交通,水利,市政,园林工程另外配备 1-2 名专家参加即分为 四个小组.因此应根据相应的专业配备相同专业的陪同检查人员(携带必须的检测工具),陪检 人员最合适的是:熟悉情况的项目经理,工程技术人员.他们对工程的专业范围与布局熟,检查 行走的路线熟,应事先准备好房间锁匙,事先和使用单位打好招呼,避免有些地方谢绝参观或者 影响他人工作. 4.6.2 陪检人员宜少而精,否则人多嘴杂,有时还产生负 面影响,当复查小组专家质疑时,应简 单明了作出解答,一时难以回答清楚的问题,事后找机会再说.作为被选拔出来的复查小组的专 家, 也会十注意自已的言行举止,都是通情达理的. 鉴于目前建筑市场僧多粥少,压级压价,肢解工程等不规范运作的情况,复查小组的专家大多数 来自施工企业,质监部门,对于少量的局部的质量缺陷,无须承建单位多作解释,其心里也很明 白的.只要不绝对影响质量,安全,能迅速整改,复查小组的书面报告中,也会客观,公正的实 事求是的进行评价. 4.6.3 鲁班奖工程的内业资料,一般均能达到:齐全完整,编目清楚,内容翔实,数据准确,各 项试验,检测完全合格,隐蔽工程验收均有监理工程签证.若发现有极少数不影响安全的缺项, 针对具体情况,能够从已有资料中追溯出真实可靠,企业的资料员能配合得好,把问题搞得清楚 也是可以释疑的.不要轻易放弃,作为遗留问题.如果该做的重要的检测试验项目没有做,资料 中没有记录可查,那也得事实求是,来不得半点虚假. 4.7 其他专业项目建议收集的资料及应注意的问题: 此处其他项目,泛指工业,交通,水利,市政,园林等项目,涵界范围广,专业性强,非三 言两语能说清楚,此处就其共性,谈谈建设性的建议,共同商酌. 4.7.1 应收集的资料: 1)设计的先进性: (1)生产工艺的先进性,证明其先进性的新技术,新材料和生产过程对生态环境的保护技 术; (2)生产产品的先进性,其产品应是适销对路,甚至是填补我国同类产品空白的; (3)具有足够的生产规模(包括产品的产量) . 4.7.2 施工的特点,难点和先进技术: 1)如:先进合理的吊装技术,超重,超长,超高设备和构件的起重技术,精确就位技术, 在同行业中所处的水平; 2)设备安装先进的找平,找正,精确定位技术.先进的检测装置,量具,计量器具,操作 工艺,在同行业中所处的水平; 3)各种介质管道,容器先进的试压,清洗,冲洗工艺,检测压力,清洁度先进的装置和计 量器具,在同行业中所处的水平; 4)先进的调试技术,先进的调试工艺,采用的调试装置和先进的检测仪表,在同行业中所 处的水平; 5)安装调试记录:除按各专业技术档案要求 A,B,C 三卷资料外,应在技术档案资料中 能迅速查到本条中 1) ,3) ,2) ,4)的原始记录. 4.7.3 业主反馈资料: 1)试生产期后,实现设计功能,达产的时间及在同行业 中的水平; 2)产品的性能,各项经济是技术指标是否达到设计要求?产品的精度是否达到设计要求? 3)对施工单位的评价. 4.7.4 对现场 的要求: 1)不应存在未完的工序,如个别未二次灌浆; 2)设备,管道,容器,减速机等不应出现漏油,漏气,漏水现象,管道配管排列顺直整齐; 3)油漆保温不应脱落; 4)建筑物应物见本色,窗明地净,美化环境,文明生产. 4.7.5 应注意的问题: 1)设备吊装应有足够的安全系数,但安全系数过大就不经济了; 2)检测仪表的精度应与标准,规范的要求相适应,没有必要超精度检测; 3)业主在试生产和生产过程中,应按工厂规定对设备,管道进行必要的维护,对建筑产品 的成果加以保护. 4.7.6 工业交通项目的侧重点: 1)设计先进合理,有较高的科技含量; 2)施工技术先进,达到国内一流(领先)水平; 3)管理手段科学,过程控制严密; 4)内在质量可靠,资料准确翔实; 5)施工工艺精细,整体观感良好; 6)状态好,维修少; 7)工程与环境协调,环保实现三同时; 8)社会,经济效益好,为社会认同. 4.8 要善于进行总结和提高. 4.8.1 凡能够进行现场复查的鲁班奖工程,都是在全国范围内,众多的省(市)优和部优工 程中选拔出来的好工程,都具有相当的竞争力,那么在复查评审的过程中,在每年鲁班奖名 额限制数的条件下,谁将出类拔萃,脱颖而出,出奇制胜,如果在质量技术水平相当的情况 时,谁善于做到由实践上升到理论,谁善于进行总结和提高,就会棋高一着. 4.8.2 围绕着工程的实物质量及内业资料齐全情况;工程技术难度和新技术推广应用情况; 工程质量的主要特色及其不足之处.怎么来总结和提高: 1)施工的难点是什么?含主客观条件和技术复杂程度,技术含量的高低的展示. 2) 技术的特点是什么?含四新技术的应用和改进, 建设部确定的 10 项新技术的推广的展示. 3) 质量的亮点是什么?含 TQC 和贯标活动, QM 体系的健全, 质量管理措施及手段的展示. 4)取得的成果和社会经济效益,含获得的奖项和各项技术经济指标的展 : "示. 5)其突出的创新点,闪光点到底在哪里?是什么?怎么做到人无我有" "人有我突""人 , 突我优""人优我特" , .哪怕只有几点,但很"伟大 "的长处,就能给专家和评委留下深刻 的印象. 1