读管理学有感
姓名:杨金于
学校:周口科技职业学院
系别:汽车
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
系
专业:09级汽车
检测
工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训
与维修
管理学的作用
摘要:作为管理者，不论管理的是一个组织或组织中的一个部门，还是管理一群人或是一项作业，管理者无疑都需要管理这门学问。管理是一门科学性与艺术性有机结合的实用性很强的学问。在中国经济的高速增长过程中，经济的进一步发展，不仅需要科学技术人才，更需要现代型的管理人才。这种趋势的表现之一就是现在几乎所有的大学都设有工商管理专业，同时，各种各样的机构也在组织
培训
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各个层次的管理人才。要搞好管理工作，除需要认识和研究管理对象的特殊性外，更需要遵循一些共同的原理和规律。管理学是管理科学体系中的基础学科，它主要研究管理活动的一般规律，总结管理工作的一般理论、原理和方法、手段等。学习和掌握管理学的基本原理与方法，对于个人管理好自己的生活、事业和家庭，对于职业的管理人员管理好所管辖范围的工作，对于政府官员，提高工作效率……
关键词:管理学、发展、作用
21世纪，随着人类从工业经济时代迈入知识经济时代，管理变革与创新正成为组织管理别无选择的发展战略。我们可以看到这本书注意的几个方面: 1、管理学与其他相关的分支学科的关系。作为一本教材，它是为课程服务的。管理学许多分支学科可能在一些专业教学
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
中都有专门的课程设置，因此，他既努力保持教材内容的完备性，又考虑到了作为一本基础性的管理学教材不能面面俱到、包罗万象，努力避免与教学计划中的相关课程发生过多重复和交叉。 2、管理学教学在不同层次应有的区别。目前管理学教学很少从学习主体接受的角度进行教学设计(包括教材)，忽略了对象接受教育的层次和背景。当一个专科层次的学员进入本科阶段学习时，或者在职攻读研究生课程时，管理学课程的设置在不同学历层次上应有的区别在哪里,因此，在设计和编写本教材的过程中，该书尽量从管理的基本概念、基本原理和基本方法出发，既为学员能够运用管理学的方法和原理服务于管理实践、从而提高管理技能提供帮助，也为我们今后在管理学科作进一步的深造奠定基础。同时，还考虑到本书的通用性，努力使它与作为工商管理专业基础课的管理学有所区别。
3、现代的观点和发展的角度。自20世纪初管理成为一门独立的学科以来，管理
理论与实践得到了空前的发展。特别是到了20世纪末，管理正面临着时代的挑战，传统的管理模式与管理理念越来越不适用，管理变革与创新的浪潮势不可挡。这就要求他一方面能够以现代的观点去传承管理学已有的理论成果;另一方面，又要从发展的角度去反映管理理论和管理实践的发展趋势。因此，在编写时，既为学员提供了一个完备而简明的管理学体系，帮助学员积累管理学的知识，使他们有足够的管理理论方面的储备，又努力从发展的角度，描述管理学最新的发展趋势，从而扩大我们的学科视野。
在中国经济的高速增长过程中，经济的进一步发展，不仅需要科学技术人才，更需要现代型的管理人才。这种趋势的表现之一就是现在几乎所有的大学都设有工商管理专业，同时，各种各样的机构也在组织培训各个层次的管理人才。
要搞好管理工作，除需要认识和研究管理对象的特殊性外，更需要遵循一些共同的原理和规律。管理学是管理科学体系中的基础学科，它主要研究管理活动的一般规律，总结管理工作的一般理论、原理和方法、手段等。学习和掌握管理学的基本原理与方法，对于个人管理好自己的生活、事业和家庭，对于职业的管理人员管理好所管辖范围的工作，对于政府官员，提高工作效率等都具有重要的现实指导意义。
随着组织规模的扩大，人们对管理的需要日益明显。所有的管理活动都是在组织中进行，有组织，就有管理，即使一个小的家庭也需要管理;从另一个方面来说，有了管理，组织才能进行正常的活动，组织与管理都是现实世界普遍存在的现象。
任何一个组织都离不开管理，没有管理，就无法彼此协作地进行工作，就无法达到既定的目的，甚至连这个组织的存在都是不可能的。集体活动发挥作用的效果大多取决于组织的管理水平。
世界上有许多著名学家和经济学家都非常强调管理的重要性。如:有人把管理看作是工业化的催化剂和经济发展的原动力，同土地、劳动和资本并列成为社会的“四种经济资源”，或者同人力、物力、财力和技术构成组织的“五大生产要素”。还有一些人则把管理、技术和人才的关系比喻为“两个轮子一根轴”，技术、人才是轮，管理是轴。
像日本，自然资源缺乏，但极度重视管理，并且在管理方面不断创新，从而
使其从一个资源贫乏国发展成为世界经济强国。良好的管理可以使一国的经济获得迅速发展，不良的管理，只会造成资源利用上的极大浪费。
组织对管理的要求和对管理的依赖性与组织的规模是密切相关的，共同劳动的规模越大，劳动分工和协作越精细、复杂，管理工作也就越重要。一般地说，在手工业企业里，要进行共同劳动，有一定的分工协作，管理就成为进行生产所不可缺少的条件。但是，如果手工业企业的生产规模较小，生产技术和劳动分工也比较简单，管理工作也比较简单。现代化大工业生产，不仅生产技术复杂，而且分工协作严密，专业化水平和社会化程度都高。总而言之，组织系统越庞大，管理问
题
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也就越复杂，庞大的现代化生产系统要求有相当高度的管理水平，否则就无法正常运转。
人类社会活动遇到的基本矛盾就是人们所追求的目标与资源有限的矛盾，这也是管理的基本矛盾。由此而引出管理的基本问题:稀缺的资源如何在相互竞争的多目标之间合理分配,分配后的有限资源如何提高其利用效率,如何使一定的资源获得更大的产出,如何使单个组织的行为目标与社会整体目标相一致,如何通过创新使组织实现可持续发展,概括地说，管理就是管理者运用计划、组织、领导、控制等管理职能来配置和使用资源，以实现组织目标并协调组织行为与外部环境的活动。
总之，管理学对于管理者，犹如医学对医生。没有系统化的医学知识的指导，医生与巫医毫无两样。没有系统化的管理学知识的指导，这样的管理人员不能成为一个有效的管理者。因此，我们要把所学到的现代管理知识运用到生产工作实践之中，在实践中巩固知识、提高能力，在各自的岗位上建功立业，为开创上海改革开放和现代化建设的新局面，把上海建成世界级城市做出新的贡献。
易趣CEO谭海音称管理一半是科学，一半是艺术，说她在学校里学的不是生搬硬套的管理模式，而是一种思考方法。可否再补充一句:成功的企业家可以不是管理方面的理论家，却必须是管理方面的艺术家。他们深谙“细节管理”的奥秘，处置问题于细微处见功夫，长于在管理学一般理论与本企业实际的结合上做出一篇篇堪称艺术品的文章来。
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