《电子杂志》内容运营与建设规划方案（可编辑）

《电子杂志》内容运营与建设规划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 （可编辑） 《电子阅读》内容建设与运营规划方案 (1.0版) 目录 一(业务描述 ........................................................................................................................................................................... 2 1.1 行业市场调研 ........................................................................................................................................................... 2 1.2运营优劣势分析 ........................................................................................................................................................ 3 二(发展规划 ........................................................................................................................................................................... 4 2.1建设与运营流程规划: ............................................................................................................................................ 4 2.2业务发展规划 ............................................................................................................................................................ 4 三(策划方案 ........................................................................................................................................................................... 5 3.1频道运营与发展定位 ................................................................................................................................................ 5 3.2内容栏目策划 ............................................................................................................................................................ 5 3.3内容聚合模式 ............................................................................................................................................................ 5 四(内容展示及EPG模板页面 ............................................................................................................................................... 7 五(新功能需求 ..................................................................................................................................................................... 11 六(人员规划 ......................................................................................................................................................................... 12 1 / 12 前言: 随着科技的进步和互联网的普及，人们的阅读习惯在悄然发生着改变，图书、报纸、杂志等都快速转入了电子化的发展趋势中，电子阅览是时代发展的必然产物。《电子阅读》频道结合电子图书行业发展及宽带数字家庭平台运营现状，旨在通过“聚合”、“导航”的模式，整合包括杂志、期刊、报纸、小说、听书等电子阅读内容，打造电子阅读新媒体一站式“精品”服务的航母平台。 一( 业务描述 电子杂志频道，整合悦读网、佐罗网等中文互动媒体平台电子杂志内容，通过“聚合”、“导航”的运营服务理念，打造电子杂志一站式“精品”阅读服务航母平台。带给每个网民更丰富更精致的网络生活，真正意义上实现网络无极限～ 1.1 行业市场调研 1、电子阅读形式新颖，市场前景广阔 电子读物以它新颖的形式，丰富翔实的内容，充分发挥了多媒体的作用，融文字、画面、声响为一体，并利用电脑网络，建立人机之间的互动，是时代发展的必然产物，随着阅读习惯的改变，年轻人对于杂志品牌越来越陌生。电子图书、电子杂志相对于传统的纸张印刷杂志来说具有“传播速度更快、传播成本更廉价、覆盖受众更广、品牌知名度更高”等特点。 《2009-2010年度中国电子图书发展趋势报告》显示，截至2009年底，电子图书用户数10100万人，首次破亿，比2008年增长27.8%。收费阅读市场实现销售收入9700万元，手机阅读市场实现销售收入5760万元，专用手持式 2 / 12 阅读终端市场实现销售收入700万元。2009年增长主要由收费阅读市场和专用手持式阅读终端市场组成的个人市场带动，比较2008年，个人市场增长54.9%，表明中国电子图书个人市场已经进入快速发展时期，中国电子图书市场将从机构市场向个人市场过渡。 2、市场增长快，观众需培养 中国电子图书种类达到97万种，整个电子图书的市场增长很快，但新兴电子阅读器市场接受度还不够高，仅为内容产业贡献700万元收益。报告同时指出，在电子图书读者中，低学历读者和青年读者的增长明显，高中以下学历读者比例增长1.3%，25-38岁读者比例增长2%。 3、转载网站较多，内容以休闲娱乐为主 从电子书的内容来源来看，2009年，中国电子图书网站总计1294个，与2008年相比有较大下降，转载网站仍然为绝大多数，占总数94.7%。内容仍然以休闲类网站为主，占总数57.9%。 1.2运营优劣势分析 1.2.1优势分析: 1)成本低，效果好。无需建设独立的平台。 2)版权风险相对影视较低。 3)内容丰富适合家庭用户观看。 4)电子图书杂志内容主要积聚在几家大的电子杂志商手中，便于统一整合。 5)手持电子阅读终端暂时发展较为缓慢。 6)可独立运营。 1.2.2劣势分析: 1)各家不同的内容资源，统一整合梳理展示存在一定的难度。 在资源不断丰富的同时，也给读者也带来了跨库检索、数据去重、频繁登录的烦扰。 2)PC电子阅读存在移动差、费电、累眼等天然缺陷。 3)内容运营中，部分付费阅读的引入，需要想办法“摆平”联通运营商。 4)内容运营展示部分广告资源，尽量避开联通的竞争对手，比如电信、移动的广告。 3 / 12 二(发展规划 2.1建设与运营流程规划: 按照业务频道的规划、筹建、上线、运营、优化的先后顺序，运营流程规划如下: 1、需求调研 通过行业调研、用户需求分析、结合平台实际，探讨《电子 阅读》内容定位、整合的内容范畴等; 2、策划内容初稿 按照大致的内容范畴，梳理出初步的内容策划方案; 3、梳理内容来源 按照内容梳理出各版块内容来源及潜在的合作sp目录; 4、联系洽谈内容合作 逐一同各sp内容提供商进行内容的合作、商谈及引进事宜; 5、优化方案 根据同各家商谈情况，进行方案的统一梳理和优化、细化; 6、模板 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 策划制定通用EPG模板展示，在线推出; 7、优化试运营 试运营并不断总结、提炼、优化; 8、持续更新优化 根据运营反馈，洽谈、引进更多、更丰富、用户粘性高的电 子阅读业务。 9、多终端推广 2.2业务发展规划 2010年主要以PC端为主要的接入点，2011年起，根据业务发展逐步进行手机、手持终端和TV端的内容引进与推广，大致分为以下三个阶段: (1)第一阶段(2010.6-9月):频道内容规划与筹建 此阶段主要基于PC机的客户端和WEB站点为主(本方案主要基于PC端考虑设计)，进行内容规划与筹建，资源引进与调试上线。在资源引进时，根据谈判情况，尽量考虑多类型终端的业务合作模式争取“多屏”合作协议。 (2)第二阶段(2010.9-12月):试运营，根据运行反馈，调整优化 此阶段根据谈判情况，一般按照“前期双方互为免费”的模式设置试运营期。 (3)第三阶段(2011年起):正式商用与运营 试运营结束后，进入正常运营阶段，按照不同资源的合作模式，开始推广与营收，并不断优化合作模式，拓展 4 / 12 外延。届时根据公司的业务推广形式，逐步扩展到手机、手持终端和TV等多类型终端。 三(策划方案 按照频道定位、内容策划、内容展示、日常运营更新等进行策划方案的阐述。 3.1频道运营与发展定位 1、打造电子读物的聚合导航平台。按照“聚合”、“导航”的思路聚合期刊、杂志、报纸、图书、小说、故事等在线电子阅读内容，提供以娱乐为主，集培训、学习于一体的在线电子阅读内容和相关功能。 2、优势互补，合作共赢。我方主要提供平台和用户，负责推广;相关sp负责提供所有具有版权的内容及在线运营服务。 3、小众频道，考虑运营与营收。 合作模式采用分成模式(保底分成或按业务推广分成)，初期可相互免费推广。 4、新媒体发布平台。 建设成为各电子读物sp内容提供商的图书、杂志、报纸在线发布平台。 5、投石探路，不断创新;在运营中优化，优化中运营。 初期构建基本的栏目 架构 酒店人事架构图下载公司架构图下载企业应用架构模式pdf监理组织架构图免费下载银行管理与it架构pdf ，并通过不断的创新与优化，完善已有内容同时，逐步拓展适合电子阅读内容。 3.2内容栏目策划 《电子阅读》主要栏目板块包括:杂志、报纸、读书、听书等子板块。 3.3内容聚合模式 目前在资源内容规划与展示上，目前有三种方案，我们建议采用融合方案。 5 / 12 1、模式一:“超市”模式——统一规划、统一管理、统一展示 具体模式同目前的网络视频管理平台，统一引进各家节目后，按照栏目板块架构引进各sp节目后，统一管理， 统一包装。在节目信息页面展示节目的来源。比如杂志板块内容来源于“悦读网”和“ZCOM”两个站点的不同栏目。 【优势】: 1)我们可以统一编排与运营各家内容，灵活度高。 2)统一管理，可控性强。 3)统一展示，内容规划合理，清晰，基本无雷同。 【劣势】: 1)我们在运营维护方面需要人工编辑成本较高。 2)不利于展现各SP的品牌与推广。 3)sp运营商基本不参与内容的建设与运营。 2、模式二:“市场”模式——规划板块架构，sp承包子版块，各自独立运营维护 统一规划整体栏目板块，同合作sp确认好子栏目名称后，该栏目的内容由各sp自行维护与更新运营(也可自 动连接对方网站某个板块)，我们只进行内容的监管。 6 / 12 【优势】: 1)让sp运营商直接参与运营与维护，减少我们的人工编辑成本。 2)各sp独立板块，自行运营，利于品牌推广，sp积极性高。 3)我们仅监管内容，编辑成本低。 【劣势】: 1)各sp独立运营各自板块，内容归类不够清晰，会有重复性。 2)内容由各sp自行运营维护，可控性稍差。 3、模式三:融合模式(推荐) 下载节目链接和页面嵌套混合使用，融合模式一和模式二的优势元素。 (内容展示及EPG模板页面 四 1)根据统一的模板规划，采用通用的模板页面。《阅读》进入页页面框架图。 电子阅读平台(品牌logo) 杂志 报纸 小说 图书 听书 最新更新 最受欢迎 时尚杂志 大报名报 热门小说 学习充电 网络电台 马上阅读>> 7 / 12 更多杂志>> 最新在线 时尚流行 旅游地理 商业财经 汽车数码 娱乐圈 杂志 热门杂志榜 按类型 女性 男性 汽车 财经 数码 明星 母婴 时尚 家居 影视 音乐 游戏 健康 美食 娱乐 动漫 宠物 教育 商业 文化 新闻 旅游 情感 人物 运动 按人群 女性 男性 职场 热门报纸榜 按来源/品牌 Zcom 悦读网 最新上架>> 更多>> 更多报纸>> 今日报纸 本地报纸 大报名报 报纸 按类型 热门报纸榜 大报名报 体育娱乐 生活健康 金融证券 法制军事 电脑报 按名称 日报 晚报 晨报 早报 周报 建筑工程周报免费下载施工周报免费下载工作周报模板excel模板工程周报表格模板工作周报模板excel 都市报 综合报 其他 按来源/品牌 AB报 8点报 看天下 热门报纸榜 最新上架>> 更多>> 8 / 12 更多小说>> 重磅推荐 热门小说 言情小说 武侠玄幻 小说 按类型 热门图书榜 言情 都市 武侠 玄幻 惊悚 悬疑 历史 科幻 军事 古典 网游 按人群 男生 女生 校园 白领 少儿 按来源/品牌 红袖添香 起点中文 热门报纸榜 幻剑书盟 优阅读书 青年文摘 小说阅读网 最新上架>> 更多>> 更多图书>> 重磅推荐 诗歌杂文 青年文摘 学习充电 图书 按类型 热门图书榜 短篇 散文 杂文 诗歌 歌词 剧本 文集 人文 经管 计算机 教育 生活 按人群 男生 女生 校园 白领 少儿 按来源/品牌 红袖添香 起点中文 热门报纸榜 幻剑书盟 优阅读书 青年文摘 小说阅读网 最新上架>> 更多>> 9 / 12 热门小说榜 更多听书>> 热门推荐 小说 养生/励志 评书 故事 相声 电台 听书 按类型 有声小说榜 言情 武侠 恐怖 都市 学习 历史 军事 惊悚 推理 网游 儿童 相声 评书 小品 其他 电台 按名称 日报 晚报 晨报 早报 周报 都市报 综合报 其他 按来源/品牌 搜狐听书 中国听书网 最新上架>> 更多>> 2)《阅读》二级栏目页面采用通用列表即可。 10 / 12 报纸 小说 图书 听书 3)《名站导航》栏目框架图: 根据洽谈情况，嵌入各sp专门定制的页面(显示专有logo)或sp网站首页。 需要设计制定页面宽高。 五(新功能需求 1、收费通道通过“透传”，便于管理运营 各合作站点均有自己收费通道，用户使用时需要通过不同的收费渠道进行消费，一方面用户使用体验不好，另一方面我们无法监控各sp通过平台的运营收入状况，无法为分成提供可靠的依据。 【建议】:建立统一的付费管理平台，用户直接把钱交到我们平台，我们再根据用户消费记分给各sp。或者用户直接到各sp消费后，把消费 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 传给我们平台。 2、注册用户通过“透传”，统一管理 各合作站点都有各自独立的用户注册体系，用户使用起来相当的麻烦。 【建议】:我们建立一个通过的账号管理平台，用户在我们平台注册后，即可到所有合作站点进行登录、消费等。 11 / 12 六(人员规划 主编:1人 责编: 1人 合计:2人 12 / 12