工厂、设施和设备有效性评价表评价项目评价结果措施计划备注生产工序一个流生产,降低半成品工序间的时间平衡库存管理目视能看出库存状况工序间搬运适合生产批量的搬运搬运方法适合搬运单位与生产批量相关的每生产单兀生产时间越小越好零件无附加包装至下工序主要产品的容器装填有效的利用浪费排除排除不生产附加价值的搬运、检查、修整等工程在一个地方机就可能完成的工程对工程的品质有所保证减少辅助动作工装设计各工位从容器中可一个动作取出部件换模时容易,不需要工具调整作业柔性作业者越密集,生产线变更的空间越大设备人员配置可根据产量的调整而随时变化保全性设备、计时器等皆设置在自然状态下,能轻易操作及确认位置上完整的设备点检
标准
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点检按照基准实施标准化生产标准的生产时间全部工程都遵守标准作业切实遵守已设定的标准作业技能提升善于活用被确保的技能能够确保技能,自由的完成作业编组自工程品质保证异常发生时,任何人都能够迅速应付异常的传达能快速准确品质管理标准化,并以其为基础跟催5S决定基准,并养成遵守的习惯渗透到工厂全体评价小组签字:日期: