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督查科人员个人工作总结2督查科人员XX年个人工作总结【-督查个人工作总结】XXXX年上,在中心的正确领导和各部门窗口的大力支持配合下,督查科全体人员围绕“便民、高效、廉洁、标准”的效劳宗旨,以“努力建设人民满意的效劳型政府”为目标,以制度建设和标准效劳为抓手,在稳固和提高标准化管理水平、整合完善中心平台各项政策制度、全面提升中心整体形象等方面做了大量的工作。具体工作总结如下:一、健全各项制度,标准效劳行为为确保中心大厅标准、有序、高效运行,督查科在坚持以人为本、方便群众的同时,结合实际,集思广益,认真调研,进一步建立和完善了假设干大厅工作...

督查科人员个人工作总结2
督查科人员XX年个人工作总结【-督查个人工作总结】XXXX年上,在中心的正确领导和各部门窗口的大力支持配合下,督查科全体人员围绕“便民、高效、廉洁、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ”的效劳宗旨,以“努力建设人民满意的效劳型政府”为目标,以制度建设和标准效劳为抓手,在稳固和提高标准化管理水平、整合完善中心平台各项政策制度、全面提升中心整体形象等方面做了大量的工作。具体工作总结如下:一、健全各项制度,标准效劳行为为确保中心大厅标准、有序、高效运行,督查科在坚持以人为本、方便群众的同时,结合实际,集思广益,认真调研,进一步建立和完善了假设干大厅工作规章制度。(一)新建“滨湖区行政效劳工作绩效考核的实施意见”。在坚决执行考评制度的根底上,认真总结分析效劳工作的成功 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 和存在的问题,新建了绩效考核方法。一是充分考虑部门差异,限度表达公平原那么。考核内容、加分工程更加细化,表达管理考核方法的公正性和“效劳至上”的导向作用。二是改革评选程序。增加了窗口工作人员月度考核,改革了效劳明星的评选程序,进一步增加了窗口人员对考评的重视程度和参与性,从而形成考评管理的良性循环;三是调整评选名额。根据现有窗口效劳人员规模,结合实际,开展调研,并经中心领导同意,将效劳明星的名额从每季评选X人调整为每季评选X人。尽管是微小的调整,但此举充分调动了窗口人员工作的主动性和积极性,激发了他们为民效劳的工作热情。(二)完善考勤、请假制度。为强化中心工作人员的作风建设,重新修定考勤、请假 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,使新的考勤制度更加严格,更加科学标准。一是严格上下班,引入指纹签到考勤制。对中心工作人员迟到、早退、旷工或未按规定时间签到、签退或无故不在岗的,都将按有关规定进行处理。二是严肃工作纪律,实行因事外出登记制度。中心工作人员在工作时间不得随意脱岗、串岗,离开效劳大厅应当履行请假手续,使用中心请假系统。三是强化执行落实。要求全体工作人员严格遵守考勤管理、请销假制度,对迟到早退和擅离职守人员,进行严肃批评教育,屡教不改的要按照有关规定给予处理,切实提高执行力。二、强化监督管理,提升效劳水平通过深化完善内部管理体系和社会监督体系,积极推进“阳光工程”建设,努力营造公开透明的行政效劳气氛,进一步提高中心效劳水平。(一)求真务实,与时俱进,加强效能建设今年是“作风建设深化年”,机关效能建设在中心如火如荼地进行,督查科乘机关效能建设之东风,在工作中紧密结合督查措施,加以贯彻落实,来改良工作作风,营造良好的效劳环境,半年度中心共收到锦旗6面、表扬信1封。针对日常工作中出现的群众投诉问题,做到及时处理,及时解决。半年度共受理群众投诉5件,经督查科认真核实情况后,均己妥善处理,并把处理意见反应给群众。群众普遍反映在行政效劳中心办事是“门好进了,事好办了,脸好看了”。(二)齐抓共管,标准运作,加大督查力度坚持把加强对窗口运行的监督管理,协调运作中暴露的问题,作为一项重要职责来对待。以绩效考核方法等大厅各项管理制度为依托,在工作中加以标准落实,针对一些经督查科督查之后但又经常抬头的现象加以通报,针对工作中发生的问题跟踪检查,查漏补缺,以积极的姿态对各类问题进行整改,来提升窗口效劳质量。(三)努力进取,锐意创新,加新监督方式充分发挥中心督查科的职能监督和中心行风监督员的外部监督作用,保证了行政审批的制度化、标准化运作。通过“一事一评”电子 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 系统、发放效劳对象评议表,设立意见箱,开设网上投诉、跟踪已办结工程听取反应意见等手段,使办事处于群众监督之下,形成一张监督舆论之网,形成阳光办证,有效杜绝各种违反办件规定之事的发生;建立工作督查 机制 综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图 ,对窗口人员的工作行为进行实时监督。(四)革新手段,电子监察,强化权力监督XXXX年,区电子监察系统总体运行情况良好。对区级部门XXXX件和镇(开发区、街道)、村(社区)XXXX件办件网上运行的情况进行了监察,发现异常办件XX件,部门监察组织督办XX次,区监察部门督办X次,承诺件平均提速率XXXX%。电子监察人员登录系统在线监察XXXX次,查看办件XXX次。区电子监察系统的标准运行有效的促进了行权工作的标准运行,实现监督信息互通,提高行政效能。三、按照统一部署,加强内部管理在做好窗口效劳工作制度建设、强化监督的同时,我们督查科按照中心领导的统一部署,加强日常财务管理和后勤保障工作。(一)严格按照上级有关文件精神,把握政策,标准操作,做好中心的出纳工作。另外,还做好相关的后勤保障工作。(二)督查科虽然是中心的一个重要监督部门,但是在向窗口贯彻中心领导决策、执行规章制度的同时,也具有一定的桥梁作用。因此,我们在工作中,重视做好上下衔接,保证各项工作顺利开展。XXXX年,督查科将紧紧围绕中心的年度工作目标,树立全局观念,增强监督意识,加大督查力度,在做实、做细、做深上狠下功夫,全面提升督查质量,有力、有序、有效推开工作落实,为保障促进中心的各项工作发挥应有的作用。具体将做好以下六项工作:(一)加强机关效能建设。按照机关作风建设要求,利用窗口负责人会议、个别谈话教育等形式,进一步加强对窗口工作人员的自律教育,促进廉洁自律,提高办事效率,加快办事速度。(二)抓日常工作标准,强化监督检查。对工作人员上班到岗、效劳态度、工作效率、标准着装等情况进行不定时督查,及时发现问题,及时协调处理解决。严格请销假制度,维护中心各项制度的严肃性。(三)认真办理群众投诉事项。对办事人员反映的一些问题,及时进行核查、处理和答复。(四)主动接受社会监督。通过“一事一评”电子评价系统、上门走访、座谈交流、问卷调查等形式,深入查找“中心”在优质效劳、工作作风、政务公开、依法行政、办事效率等方面存在的问题,逐一落实整改措施。(五)做好电子监察平台日常工作。包括预警纠错、全面监控、异常督办等工作,建立工作督查机制,对窗口人员的工作行为进行实时监督(探头)。(六)加强协调,做好上下内外沟通。围绕中心工作,主动当好领导参谋,配合效劳好各部门窗口、各个职能科室,团结一致做好各项工作。模板,内容仅供参考   
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