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监理周报模板上海######监理公司编号05工程项目管理周报第五期2016年9月30日~2016年10月8日编制人:金哲峰项目负责人:张勇本期监理周报目录一、工程概况………………………………………………………………2二、进度管理情况………………………………………………………2三、质量管理情况…………………………………………………………3四、安全文明施工管理情况……………………………………………5五、施工单位资质及人员资格的审核情况………………………………7六、施工方案审核情况……………………………………………………7七、材料审...

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上海######监理公司编号05工程项目管理周报第五期2016年9月30日~2016年10月8日编制人:金哲峰项目负责人:张勇本期监理周报目录一、工程概况………………………………………………………………2二、进度管理情况………………………………………………………2三、质量管理情况…………………………………………………………3四、安全文明施工管理情况……………………………………………5五、施工单位资质及人员资格的审核情况………………………………7六、施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 审核情况……………………………………………………7七、材料审核情况…………………………………………………………8八、施工单位安全交底情况及监理对危险性较大分部分项交底情况…8九、监理指令文件运用情况………………………………………………9十、会议情况………………………………………………………………9十一、施工费用管理情况…………………………………………………9十二、政府、业主(项管)、公司检查情况……………………………9十三、需协调解决的问题…………………………………………………9附:监理工程师通知单一、工程概况:1、建筑及结构概况名称建筑面积(平方)建筑高度(米)地下/地上层次教学综合楼(教学楼A+B+C创新楼A+B、文体中心、连廊及)、食堂教学楼A、B、C及连廊创新楼A、B文体中心食堂1777218、222、11212、64522门卫及水泵房1204、651垃圾房303、7512、主要参建单位建设单位:上海闵行城市建设投资开发有限公司投资监理:监理单位:上海思费科工程管理有限公司勘察单位:上海申元岩土工程有限公司设计单位:上海同大规划建筑设计有限公司总包单位:上海赛迪建设工程有限公司二、进度管理情况:1、周 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 完成进度:1、教学楼A栋4框排架模板完成,钢筋绑扎2、教学楼B、C栋3框结构浇筑;4框排架搭设,顶板制模板3、文体中心1框结构浇筑;2框排架搭设4、创新楼A栋3框浇筑完成,4框排架搭设,顶板制模板,钢筋绑扎5、创新楼B栋2框浇筑完成;3框排架搭设,顶板制模板,钢筋绑扎6、食堂基础浇筑完成7、教学楼基础防潮层施工开始2、周实际进度:1、教学楼A栋4框排架模板完成,钢筋绑扎完成40%2、教学楼B、C栋3框浇筑完成,4框排架搭设3、文体中心1框浇筑完成4、创新楼A栋3框浇筑完成;4框排架模板完成;5、创新楼B栋2框浇筑完成,3框排架模板完成,钢筋绑扎完成90%6、食堂基础梁、承台钢筋绑扎完成,模板完成3、下周计划进度:1、教学楼A栋四层排架模板完成,钢筋绑扎,混凝土浇筑完;2、教学楼B、C栋四层排架搭设,模板支护,钢筋绑扎;3、文体中心二层排架搭设,钢筋绑扎,模板支护;4、创新楼A栋四层混凝土浇筑,五层排架搭设;5、创新楼B栋三层混凝土浇筑,四层排架搭设;6、食堂基础土方回填,垫层浇筑;7、教学楼基础防潮层施工开始;3、进度比较及偏差原因分析:注:按楼层计算工作量图表分析:节日期间除创新楼B栋,其他楼宇进度有所放缓注:按楼层计算工作量图表分析:按总进度多已超前注:按楼层计算工作量图表分析:A楼主体提前8天开始,结构施工按计划超5天;B楼主体拖延3天开始,结构施工按计划拖延1天注:按楼层计算工作量图表分析:文体楼进度提前;食堂拖延26天开挖,食堂为2层结构,目前不影响总进度,但工期已较紧;文体楼进度基本符合现场人、机、料、环境对进度影响:人、机统计:日期泥工木工钢筋工安装架子工合计机械9.3014473699115挖机1台塔吊2台10.111424599117挖机1台塔吊2台10.214433996112挖机1台塔吊2台10.314464296118挖机1台塔吊2台10.414343696101挖机1台塔吊2台10.512334095100挖机1台塔吊2台10.6832429597挖机1台塔吊2台10.714433293102挖机1台塔吊2台10.8440389597挖机1台塔吊2台图表分析:节日期间人员普遍减少,造成进度放缓;架子工临边围护、脚手架跟不上进度材料影响目前材料进场能满足现场需求环境影响:本周累计下雨停工1天,影响进度1天综合分析:创新楼为关键线路,因环境影响造成创新楼B楼目前进度拖延总工期1天;创新楼A楼进度基本符合;教学楼A、B、C楼为非关键路线,且工期尚宽,故目前不影响总工期;文体中心进度基本符合;食堂为2层结构,目前基础尚未完成,应加快进度;食堂东侧连廊为4层结构,目前1层结构刚开始,应加快进度;其他连廊进度基本符合4、对策及措施:督促施工方增加人员要求施工方合理调配人员进行流水作业,增强人员、机械使用效率,减少窝工加强监理在质量方面巡视检查力度,发现问题提前整改要求施工方加强质量自查管理工作,合理安排验收前检查时间点,提前整改问题,提高隐蔽验收的一次成功率5、现场照片:创新楼A楼3框钢筋绑扎完教育楼A楼屋面梁筋绑扎三、质量管理工作:1、本周监理主要管理工作:督促总包及时上报方案并审核复核各楼宇的楼层标高巡查模板、钢筋施工质量实施质量周检查熟悉并审查图纸,对图纸疑问 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 并上报;钢筋进场验收,现场见证取样复试,并按要求取样进行平行检测送样钢筋砼浇筑前隐蔽工程验收,排架模板验收;并对砼浇筑进行旁站2、存在的问题:钢筋工程:吊筋漏设、梁加密箍筋不到、主筋搭接长度不到、梁筋少设等;模板工程:拼缝过大、柱底模板未封口等;排架梁下支撑不足、斜撑不到位、立杆间距过大、扫地杆过少等3、质量问题分析:总包施工质量管理工作重视不够,自检、互检工作未落实4、对策及措施:坚持以预防为主,明确质量控制点,过程中加强质量检查,发现问题及时提出把好验收关;对于已出现的质量问题发监理通知单,限时要求整改,并跟踪检查;对于经常性发生的问题通过监理例会要求总包落实整改5、下周主要监理质量管理工作计划:创新楼、教育楼、文体楼下周主要还是以结构施工为主;食堂基础施工、回填;熟悉图纸,检查验收排架模板、脚手架;对进场材料检查验收并做好见证取样复试工作,并按要求抽取进行平行检测;继续做好钢筋隐蔽工程的检查验收工作,做好结构浇筑的旁站工作;现场照片:梁主筋锚固长度不足梁底主筋直锚四、安全及文明施工管理工作:1、本周主要安全及文明施工管理工作:检查总包安全交底情况检查临时设施的搭设、脚手架搭设、排架搭设及临边围护情况巡查塔吊作业,检查特殊工种作业证督促施工方文明施工场内道理、垃圾清理等方面的推进检查临时用电符合性,检查动火作业证及动火防护措施2、存在安全及文明施工问题:塔吊吊运违规(吊物下站人)楼层操作面、脚手架、楼梯部分临边围护不及时不到位排架梁下支撑不足,部分框梁下无斜撑,扫地杆、牵杆未双向设置或缺失,剪刀撑不足脚手架安全网未及时跟上,现场排水不畅材料堆放杂乱,钢筋加工未搭设加工棚,无危险品仓库高处作业未带安全带部分开关箱不符要求文明施工措施费使用计划未报,每月使用明细未报排架拆除未经监理同意3、危险性较大分部分项工程管控情况:本月无涉及危险性较大分部分项工程4、安全文明施工存在的问题原因分析:施工人员安全意识不强,安全管理工作滞后,管理力度不足5、对策及措施:发现问题口头要求整改,部分发安全通知单要求限时整改;例会、专题会议形式提出督促落实6、下周主要监理安全文明施工工作计划:继续做好现场安全检查督促施工方完善施工场地布置工作加强对排架、脚手架搭设、临边围护的管控督促落实安全交底工作现场照片:临边围护未及时跟进排架扫地杆缺失五、施工单位资质及人员资格审查情况:1、分包单位资质审核:本周无,先前分包都已审核(累计2家);上海远塔建筑安装有限公司(塔吊)上海****有限公司(桩基)注:脚手架分包尚未报审2、两类人员与特种作业人员资质审核情况:电工焊工架子工塔吊驾驶员塔吊指挥注:架子工所报人员过少3、安全生产带班 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 落实情况:现场总包项目经理常驻现场带班施工;六、 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 审核情况:1、施组及方案报审情况:无。先前已审核的施工方案有:施工组织设计模板施工方案应急救援预案桩基施工方案混凝土施工方案环境保护方案防暑降温方案冬季施工方案文明施工方案土方开挖施工方案临时用电方案脚手架搭设方案防水施工方案临时设施布置、搭设方案悬挑脚手架施工方案砌体施工方案扬尘防治方案安全文明施工方案测量复核方案试块留置方案2、专项方案编制报审情况:个别高支模未经专家评审3、施工单位技术负责人是否审批:是4、有无违反强制性规范的内容:个别高支模未经专家评审5、施组方案是否具有针对性施工措施:基本具有七、材料审核情况:1、施工单位报审是否及时:不及时2、有无复试结果不明确且签字认可现象;无3、有无经复试或检查不合格材料:无4、平行检测抽检情况:按20%要求抽取检测,目前主要涉及钢筋、混凝土5、不合格材料如何处置:无6、监理材料监督台账:已进场报验材料全部已登记。八、施工单位安全交底情况及监理对危险性较大分部分项交底情况:1、监理内部交底:目前现场没有危险性较大分部分项工程,其它一般危险性工程先前已在内部交底。2、监理向施工单位交底:目前现场没有危险性较大分部分项工程,其它一般危险性工程先前已向总包交底。3、施工单位内部交底:无九、监理指令文件的运用情况:1、监理工程师通知单/回复单:无(累计7份);2、安全监理通知单/回复单:2份(累计12份)3、监理工作联系单:1份(累计1份)4、安全监理工作联系单:1份(累计4份)5、工程暂停令/复工令:无(累计1份)十、会议情况:1、工程例会:本周节日放假未开会(累计第19次)2、专题会:无3、设计交底及图纸会审会议:无十一、施工费用管理情况:签证计量工作情况;无进度款审核;无十二、政府、业主(项管)、公司检查情况:无十三、需要协调解决的问题:会议提出:1、设计变更、疑问答复正式文件尽快2、钢筋工要求增加3、下月主体结构完成,两结构、消防、给排水、幕墙要进场施工,要求总包尽快编制分包进场计划及材料设备进场计划,明确各分包及材料设备确定和进场时间4、单体1框拆模后沉降观测点设置尽快书面提出:无口头提出:总包下月安排两结构、消防、给排水、幕墙施工,为协调好后续工序施工,建议甲方:1、厨房单位、空调单位尽快落实确定2、装饰图纸尽快3、图纸变更及答疑回复尽快4、南面门口开通尽快(附监理通知单:)监理通知单工程名称:华师大基础教育园区扩建工程编号:建安12致:华师大基础教育园区扩建工程(施工项目经理部)事由:关于脚手架搭设安全事宜内容:经巡查发现现场存在以下问题:1、教学楼A栋4框、创新楼A栋3框、创新楼B栋2框外脚手架跟不上结构施工作业面,临边、洞口围护未及时跟进2、教育楼B、C栋3-4层存在内排架与外脚手架连接现象;局部外架跟不上结构施工作业面3、结构施工支模局部无临边防护,高处作业无安全防护措施4、教育楼B、C栋中连廊2框支模工人擅自把圆盘锯搬至施工作业面,且机械无防护罩,无专用电箱上述问题严重违反JGJ130-2011、JGJ59-2011规范要求要求总包单位立即增加脚手架搭设人员,24小时上述问题必须整改完毕,如未落实整改到位,监理方要求局部暂停施工抄报:甲方项目监理机构:总/专业监理工程师:日期:
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分类:理学
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