APQP各阶段输出 一览表

项目管理一览表 APQP流程管理/各阶段输出资料一览表 阶段 工作事项 全新产品 借用产品 输出资料 编制人员 责任部门 备注 P1 项目准备 P1-0 P1阶段输出资料清单 ◎ ◎ 项目经理 P1-1 市场调研 ◎ ■ P1-1《市场分析及风险评估表》 市场经理汇总(各部门配合) 市场部 对新品报价未成功的项目资料(P1-1/P1-6)由市场部进行归档管理 P1-2 确定顾客输入 ◎ ■ P1-2顾客输入清单 市场经理汇总(各部门配合) 市场部 P1-3 可行性及风险评估 ◎ ■ P1-3A顾客输入评审标准P1-3B《技术开发可行性及风险评估表》P1-3C《项目开发评估结论表》 市场经理汇总(各部门配合) 市场部 P1-4 制定产品和过程设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ◎ ■ P1-4A《投标报价小组成员名单》P1-4B《投标报价 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 》P1-4C投标《技术方案》　　　　P1-4D投标《零部件明细表》P1-4E《初始过程流程图》P1-4F《投标报价模具清单》P1-4G《新增设备、工装、量具、检具清单》P1-4H《技术方案评审表》 P1-4A《投标报价小组成员名单》市场经理（指正式立项项目小组成员）P1-4B《投标报价工作计划》市场经理P1-4C投标《技术方案》产品设计师（项目经理汇总、市场经理审核）　　　　P1-4D投标《零部件明细表》产品设计师P1-4E《初始过程流程图》工艺工程P1-4F《投标报价模具清单》结构设计师P1-4G《新增设备、工装、量具、检具清单》工艺工程P1-4H《技术方案评审表》项目经理 投标报价小组(市场部主导） P1-5 成本核算 ◎ ■ P1-5成本核算明细 P1-5成本核算(六表)财务部 财务部 P1-6 开发 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签订 ◎ ■ P1-6A《合同评审记录》P1-6B《开发合同》 市场经理 各部门负责人 中标信息传递 ◎ ■ P1-6C《中标价格会议记录》---信息通知到项目经理、财务 市场经理 各部门负责人 新增内容 P1-7 项目启动 ◎ ◎ P1-7A《立项通知》P1-7B《小组员名单》P1-7C《新项目开发投资预算表》P1-7D《设计任务书》 P1-7A《立项通知》项目经理P1-7B《小组员名单》项目经理P1-7C《新项目开发投资预算表》项目经理P1-7D《设计任务书》项目经理编制/技术总监批准 市场部、技术中心 新增产品成本核算 P1-8 APQP进度表 ◎ ◎ P1-8《APQP开发进度表》 项目经理 APQP小组 P1-9 APQP问题清单 ◎ ■ P1-9《APQP问题清单》 项目经理 APQP小组 P1-10 初始特殊特性清单 ◎ ■ P1-10《初始特殊特性清单》 各产品设计师，项目经理汇总 APQP小组 P1-11 P1阶段评审 ◎ ■ P1-11《P1阶段评审记录》 项目经理 APQP小组 P2 产品设计 ◎ ■ P2-0 P2阶段输出资料清单 ◎ ◎ 项目经理 P2-1 产品设计质量功能展开QFD ◎ ■ P2-1A《产品设计质量功能展开QFD》P2-1B《产品需求说明书》P2-1C《产品需求说明书评审报告》 产品设计师 APQP小组 P2-2 技术条件 ◎ ■ P2-2A《产品技术条件》P2-2B《实验大纲》P2-2C《硬件设计说明书》 P2-2A《产品技术条件》产品设计师P2-2B《实验大纲》产品设计师编制/实验室汇总P2-2C《硬件设计说明书》硬件设计师 APQP小组 P2-3 DFMEA ◎ ■ P2-3《DFMEA》 产品设计师 APQP小组 P2-4 设计验证计划DVP ◎ ■ P2-4《设计验证计划DVP》 实验室 APQP小组 P2-5 产品3D数据/原理图设计 ◎ ■ P2-5A3D数据评审报告P2-5B硬件原理图设计P2-5C硬件原理图评审报告P2-5D3D图P2-5EPCB板设计输入文件 P2-5A《3D数据评审报告》结构主设计师P2-5B《硬件原理图设计》硬件设计师P2-5C《硬件原理图评审报告》硬件设计师P2-5D《3D图》结构主设计师P2-5EPCB板设计输入文件结构主设计师 APQP小组 P2-6 明细表/2D图纸 ◎ ◎ P2-6A《零部件明细表》　P2-6B《2D图纸》(包括PCB板图)　P2-6C《PCB板设计》　　　P2-6D元器件对照表P2-6EPCB板设计评审表 P2-6A《零部件明细表结构》结构/硬件主设计师P2-6B2D图纸《PCB板图》结构设计师　　　　P2-6C《PCB板设计》硬件设计师　　　　　P2-6D《元器件对照表》硬件设计师P2-6E《PCB板设计评审表》硬件设计师 APQP小组 P2-7 产品设计制造职能展开 ◎ ■ P2-7A《分供方清单表》P2-7B《设计制造职能矩阵表》 P2-7A《分供方清单表》采购员P2-7B《设计制造职能矩阵表》产品设计师/项目经理汇总 APQP小组 P2-8 识别特殊特性 ◎ ◎ P2-8A《产品特殊特性清单》P2-8B《过程特殊特性清单》 P2-8A《产品特殊特性清单》产品设计师/项目经理汇总P2-8B《过程特殊特性清单》工艺工程师 APQP小组 P2-9 设备、工装和量具、检具 ◎ ■ P2-9A量具、检具清单P2-9B设备、工装清单P2-9C《印制板加工说明要求》P2-9D《工艺过程设计方案评审表》 P2-9A量具、检具清单质量部P2-9B设备、工装清单工艺工程师P2-9D《工艺过程设计方案评审表》硬件设计师 APQP小组 P2-10 模具清单编制 ◎ ■ P2-10模具清单 结构设计师 APQP小组 P2-11 快速样件制造 ◎ ■ P2-11A快速样件技术要求P2-11B检验规范试制版 P2-11A快速样件技术要求结构设计师P2-11B检验规范试制版质量部 APQP小组 P2-12 快速样件评审 ◎ ■ P2-12样件评审记录 项目经理 APQP小组 P2-13 产品状态锁定 ◎ ■ P2-13客户数据确认资料 项目经理 APQP小组 P2-14 模具设计、制造、跟踪 ◎ ■ P2-14A模具开发合同P2-14B开模通知P2-14C3D/开模说明P2-14D模具设计评审记录　　　　　P2-14E模具制造进度计划P2-14F《软件设计说明书》P2-14G《软件设计说明书评审报告》 P2-14A模具开发合同采购员P2-14B开模通知结构设计师P2-14C3D、开模说明结构设计师　　P2-14D模具设计评审记录采购部　　　　　　　　P2-14E模具制造进度计划采购部P2-14F《软件设计说明书》软件设计师P2-14G《软件设计说明书评审报告》软件设计师 APQP小组 P2-15 新工装、量具、检具设计、制造、跟踪 ◎ ■ P2-15A新工装、量具、检具设计图P2-15B新工装、量具、检具设计评审报告P2-15C新工装、量具、检具制造进度计划P2-15D《软件功能测试用例》P2-15E《编程文档》 P2-15A新工装、量具、检具设计图工程部P2-15B新工装、量具、检具设计评审工程部P2-15C新工装、量具、检具制造进度计划工程部P2-15D《软件功能测试用例》测试工程师P2-15E《编程文档》软件设计师 APQP小组 自制：新工装、量具、检具《技术 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 》工程部-新增 P2-16 包装标准或规范 ◎ ◎ P2-16A包装2D图P2-16B包装设计评审P2-16C供应商包装方案确认 结构设计师 APQP小组 P2-17 样件控制计划(几轮样件的控制) ◎ ■ P2-17A《样件控制计划》P2-17B《功能测试报告》P2-17C《出厂检验报告》 P2-17A《样件控制计划》工艺工程师P2-17B《功能测试报告》测试工程师P2-17C《出厂检验报告》质量部 APQP小组 新增P2-17C P2-18 试制零部件、原材料采购 ◎ ■ P2-18试制原材料采购计划 项目经理 APQP小组 P2-19 原材料及零件检验 ◎ ■ P2-19A材质报告P2-19B首样试装单P2-19C零件全尺寸检验记录 P2-19A材质报告采购员P2-19B首样试装单采购员P2-19C零件全尺寸检验记录采购员提交/质量部确认 P2-20 编制OTS样件制造计划 ◎ ■ P2-20OTS样件制造计划 项目经理 APQP小组 P2-21 供应商OTS提交 ◎ ■ P2-21供应商OTS提交通知 结构/硬件设计师 APQP小组 P2-22 供应商OTS认可/确认 ◎ ■ P2-22A供应商提交OTS资料P2-22B供应商OTS确认 P2-22A供应商提交OTS资料采购员P2-22B供应商OTS确认结构/硬件设计师 APQP小组 P2-23 OTS样件制造和装配 ◎ ■ P2-23初物试装流转单 采购工程师 APQP小组 P2-24 OTS样件检验、评审 ◎ ■ P2-24A出厂检验报告P2-24B产品总成全尺寸检验记录P2-24COTS样件评审记录 P2-24A出厂检验报告质量工程师P2-24B产品总成全尺寸检验记录质量工程师P2-24COTS样件评审记录项目经理 APQP小组 P2-25 DV试验 ◎ ■ P2-25DV试验报告 实验员 实验室 P2-26 P2阶段审核 ◎ ■ P2-26《P2阶段评审记录》 项目经理 APQP小组 P3 过程设计 ◎ ■ P3-0 P3阶段输出资料清单 ◎ ◎ 项目经理 P3-1 过程流程图 ◎ ■ P3-1《过程流程图》 工艺工程师 APQP小组 P3-2 过程失效模式和后果分析PFMEA ◎ ■ P3-2《PFMEA》 工艺工程师 APQP小组 P3-3 场地平面布置 ◎ ■ P3-3场地平面布置图 工艺工程师 APQP小组 P3-4 新设备认可 ◎ ■ P3-4《新设备验收记录》 工艺工程师 APQP小组 P3-5 试生产控制计划 ◎ ■ P3-5试生产控制计划 工艺工程师 APQP小组 P3-6 作业指导书/检验指导书 ◎ ◎ P3-6A作业指导书P3-6B检验规范P3-6C包装检验规范 P3-6A作业指导书工艺工程师P3-6B检验规范质量部P3-6C包装检验规范质量部 APQP小组 P3-7 员工岗位技能培训 ◎ ■ P3-7员工岗位技能培训记录 工艺工程师 APQP小组 P3-8 新模具、工装、检具、量具验收 ◎ ■ P3-8A《新工装、检具验收记录》P3-8B《新量具验收记录》P3-8C《新模具验收记录》P3-8D《新模具、工装、检具验收资料》 P3-8A《新工装、检具验收记录》工艺工程师P3-8B《新量具验收记录》实验室P3-8C《新模具验收记录》采购部P3-8D《模具2D图纸与3D图、尺寸报告、使用说明书、测试软件（ICT测试软件等资料）》采购部、项目归档 APQP小组 新增P3-8C2017-3-5 P3-9 试生产计划 ◎ ■ P3-9试生产需求计划 工艺工程师 APQP小组 P3-10 PPK/MSA计划/PV计划 ◎ ■ P3-10APPK计划P3-10BMSA计划P3-10CPV实验计划P3-10D年度型式实验计划 P3-10APPK计划工艺工程师P3-10BMSA计划工艺工程师P3-10CPV实验计划实验室P3-10D年度型式试验计划质量工程师 APQP小组 P3-11 过程、产品审核计划 ◎ ■ P3-11A产品审核计划　　　　　　　　　　　　　　P3-11B过程审核计划 P3-11A产品审核计划　　质量工程师　　　　　　　　　　　　P3-11B过程审核计划工艺工程师 APQP小组 P3-12 P3阶段审核 ◎ ■ P3-12《P3阶段评审记录》 项目经理 APQP小组 P4 产品和过程确认 ◎ ■ P4-0 P4阶段输出资料清单 ◎ ■ 项目经理 P4-1 试生产、PV试验 ◎ ■ P4-1APV试验报告P4-1B全尺寸检验记录　P4-1C试生产评审记录　　　　　　　　　　　　 P4-1APV试验报告实验员P4-1B全尺寸检验记录　质量工程师P4-1C试生产评审记录项目经理 APQP小组 P4-2 制造过程审核 ◎ ■ P4-2A制造过程审核记录P4-2B供应商PPAP提交P4-2C供应商PSW批准 P4-2A制造过程审核记录工艺工程师P4-2B供应商PPAP提交SQEP4-2C供应商PSW批准SQE APQP小组 P4-3 产品审核 ◎ ■ P4-3产品审核记录 质量工程师 APQP小组 P4-4 测量系统分析 ◎ ■ P4-4测量系统分析报告 质量工程师 APQP小组 P4-5 初始过程能力研究 ◎ ■ P4-5初始过程能力研究报告 质量工程师 APQP小组 P4-6 生产控制计划 ◎ ◎ P4-6生产控制计划 工艺工程师 APQP小组 P4-7 PPAP提交 ◎ ■ P4-7A顾客PPAP资料提交P4-7B顾客PPAP确认 P4-7A顾客PPAP资料提交项目经理P4-7B顾客PPAP确认项目经理 APQP小组 P4-8 P4阶段审核 ◎ ■ P4-8《P4阶段评审记录》 项目经理 APQP小组 P5 总结和认定 ◎ ■ P5-0 P5阶段输出资料清单 ◎ ■ 项目经理 P5-1 成功失败经验总结 ◎ ■ P5-1成功失败经验总结 产品工程师 APQP小组 P5-2 产品开发总结确认 ◎ ■ P5-2产品开发总结确认 项目经理 APQP小组 P5-3 新产品移交 申请书 入党申请书下载入党申请书 下载入党申请书范文下载下载入党申请书民事再审申请书免费下载 ◎ ■ P5-3新产品移交申请书 项目经理 APQP小组 P5-4 新产品移交评审表 ◎ ■ P5-4新产品移交评审表 项目经理 APQP小组 P5-5 新产品移交整改计划 ◎ ■ P5-5新产品移交整改计划 项目经理 APQP小组 没有通过时才需要 P5-6 项目总结确认 ◎ ■ P5-6项目总结确认 项目经理 APQP小组 P5-7 减少变差 质量部 APQP小组 P5-8 顾客满意监视 市场部 APQP小组 P5-9 交付和服务 市场部 APQP小组 备注:◎表示必须做■表示可选做&RPage:&P/&NP1-5成本核算明细