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《品质改善报告》PPT课件
品质异常改善 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 品质部异常改善方面主要是从部门内部出发进行以下几个方面改善:1.质检员1.1异常问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 处理1.2检验的工作内容1.3人员安排2.异常问题解决和分类2.1突发性不良2.2重复发生不良2.3普通不良现象3.改善意识推广目录1.质检员1.1异常问题的处理1.2检验内容1.3人员安排以及考核2.异常问题解决分类2.1突发性不良分类2.2重复发生问题2.2重复发生问题2.3普通发生的问题目的:异常报告回复的分析内容简单,没有实质性解决办法改善 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 :公司内部推广8D报告的写法,问题描述使用5W1H的方法描述清晰分析问题的时候使用鱼骨图进行分析,利于我们抓住根本原因。找到合适的解决办法。3.改善意识的推广根据以上的分析针对目前出现的问题最佳解决方案是将异常产品分类管控。重复发生的问题专门改善突然发生的批量异常彻底的找到控制办法避免后续发生普通问题简单处理。4总结END谢谢
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