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的社区财务管理。下面为大家了有关社区财务管理制度的范文,希望对大家有帮助。 为了进一步标准和加强社区财务管理,明确财务报销制度,透明财务管理,结合社区实际和相关法规和
条例
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的原那么,制定本社区财务管理制度: 一、现金管理 1、现金实行库存管理,由财务管理人员统一保管。 2、库存现金主要用于缴纳、报销社区办公经费及临时性的必要开支,已使用的库存现金应及时报销并将现金回流库存。 3、现金库存严禁白条抵库,因公或特殊原因需借支现金的,须在借款单上注明用途和借款人,并由社区主任审批前方能借出。 4、社区应指派专人定期和不定期清点现金,核对现金余额,防止现金余额丧失和挪用现金现象。 二、财务收支管理 1、所有收入都需开票入帐,收费人员必须及时收取各种应收款项,出租店铺须在月底之前收取当月的管理费及租金,并应将收取的现金交于财务管理人员管理。 2、验收人员应严格查验报销单据和实物,各项开支必须由经办人签名并注明用途后由验收审验、主管审批、才能予以报销。 3、经费的使用,在1000元以上需提前向镇政府申请审批同意前方可购置,在1000元以下需经社区两委讨论通过后才能购置。 4、每月10日、25日两天为固定报销时间,财务管理人员必须根据审核无误的原始凭证及时向镇政府报销,努力做到日清月结。 5、每月出具财务报告,对当月的收支做出汇总,以便于管理和查看。 三、财务公开内容: 1、社区财务年度预算和决算情况。 2、各项专项经费收支情况。 3、重大
工程
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建设预算和决算情况。 4、社区日常办公费用开支情况。 5、社区自有产业收支情况。 6、社区干部工资报酬情况。 7、其他需公开的财务事项。 四、公开方式: 1、每年召开一次社区居民(代表)大会,报告财务预决算情况。 2、每半年召开一次社区居民(代表)大会,审议社区重要决策。 3、每个月在社区居务公开栏公布一次社区财务情况,专项工作及时公布。 五、资产管理 1、凡社区购置的固定资产都应登记造册。 2、不按规定,造本钱单位财产人为损毁或丧失,应由责任人自负。 3、工作人员调离岗位或调出单位,原使用的有关公物用品,应办理手续,方能办理有关调动手续。 六、会议资料、票据管理 1、单位所用票据一律由财务管理人员保管,领、销登记需清楚明确,已用完的票据需及时交回会计核销。 2、会计资料保管严格按财政部颁发的《财务会计制度》规定执行。 3、会计资料未经允许,不得随意由他人翻阅。 本制度未尽事项,按上级有关财务制度执行。 为切实加强社区财务管理,保证社区经济工作的健康、正常运行,经社区研究决定,特制定财务管理制度如下: 一、社区主要负责人是本社区经济管理工作的第一责任人,全面负责本社区的经济管理、资产管理及财务管理工作。 二、配备财会人员,统一管理各项财务收支活动,实行出纳报帐、社区财务由街道财政中心代理管帐。财务实行先由社区财务负责人审核并签署意见,最后由社区主要领导审定的内控机制。 三、社区的所有财务活动必须自觉遵守各项规章制度,严格收支手续,做到收有凭,支有据,所有收支必须入账管理,认真填写各类报表,建立健全账簿,以全面、准确、完整的反映社区经济活动情况。 四、严格实行收支两条线管理。社区的一切收入必须统一使用专用票据,由会计负责票据的领取、缴销。社区发生的各项收入应当按时足额缴存银行,如遇特殊情况,需经社区财务负责人批准同意,并必须采取平安措施,妥善保管并于次日及时缴存。社区不得以任何理由隐瞒、截留、挪用、坐支,更不得设立帐外帐。 五、严格经费支出的'审批权限。社区经费主要用于支付社区的水电费、费、网络使用费、办公用品购置、卫生工具以及社区活动费等。除水电费、费、网络使用费以外,单项费用500元以上的日常公用经费必须经社区领导审核同意前方可开支。对固定资产配置、大型修缮等资本性支出和工程工程必须出具书面报告,在报请主要领导审核批准前方可购置(或实施)。 六、经费支出必须严格执行财务制度等规定,符合有关财务费用支出标准,取得合法的凭证。支出凭证必须符合财务标准要求,注明报支事由,由经办人、证明人、社区财务负责人、街道分管领导三人以上签字方可报销,禁止使用白条入帐。对不符合规定的支出工程,财会人员有权拒绝支付或报销。 七、个人原那么上不得借款,特殊原因由社区财务负责人签署意见报分管领导审批,写明借款原因及归还时间,由财务人员负责催结;如发生无审批借款,按出纳短款处理。 八、加强对固定资产的登记管理,严防集体资产的流失。社区集体资产实行动态管理,建立台帐管理制度,集体资产台帐必须按经营性、非经营性资产分别设立,资产经营变动情况必须与该资产的经营或协议相平行;集体资产相关权属证明,必须确定专人统一保管,不得用于借贷抵押。 九、社区在季度末15日内在政务公开栏中张榜公布季度详细的财务收支执行情况,对重大财务事项予以说明,以落实社区的“民主监督,群众理财”的管理机制。模板,内容仅供参考