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范文，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！随着新年的到来，我们走过了2019年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。2019年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2019年度主要工作总结一、安全生产方面：1、全年出勤率98.xxxx.、对班组
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、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率10xxxx,成绩优秀。、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。-------------------------------------------------------------------精品合同推荐-------------------------------------------------------------8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。10、至年底班组安全生产天数已达5936天。、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面：、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10xxxx,成绩优秀。3、组织学习#3机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。、定期组织学习运规。、黄建获得总厂“100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。、班组培训出资格班长（成洋）一名、专区（黄渝刚）一名、值班员两名（吴非、黄宜）。、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。、实现了年初的培训计划。三、精神文明建设及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。-------------------------------------------------------------------精品合同推荐-------------------------------------------------------------、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。、定期开展名主评议班长活动。、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。、积极争创总厂“模范班组”.四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。、认真搞好班组软件记录。、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。五、存在问题及采取措施：、班组制度执行力度不够。、班组新人员学习进度不够理想。、措施：1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。-------------------------------------------------------------------精品合同推荐-------------------------------------------------------------）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
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