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起重伤害现场处置方案

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起重伤害现场处置方案安全生产资料模版PAGE1/NUMPAGES1起重伤害现场处置方案1.事故特征1.1起重机械在起重过程中,因检查修理修缮不到位、操作不当、指挥信号不明确、安全意识差和在不良自然环境下,轻易发生起重伤害事故。1.2事故发生在施工作业场所,易致使事故发生的装置有:吊钩、钢丝绳、制动器等。1.3起重伤害事故发生后,可能造成人员伤害和资产损失。1.4起重伤害事故发生前,起吊物质有碰撞、挤压和坠落,人员触电,机械倾覆等征兆。2.应急组织与职责2.1应急自救领导小组组织机构2.1.1应急自救领导小组组长:副组长:2...

起重伤害现场处置方案
安全生产资料模版PAGE1/NUMPAGES1起重伤害现场处置方案1.事故特征1.1起重机械在起重过程中,因检查修理修缮不到位、操作不当、指挥信号不明确、安全意识差和在不良自然环境下,轻易发生起重伤害事故。1.2事故发生在施工作业场所,易致使事故发生的装置有:吊钩、钢丝绳、制动器等。1.3起重伤害事故发生后,可能造成人员伤害和资产损失。1.4起重伤害事故发生前,起吊物质有碰撞、挤压和坠落,人员触电,机械倾覆等征兆。2.应急组织与职责2.1应急自救领导小组组织机构2.1.1应急自救领导小组组长:副组长:2.1.2自救组:副经理、各施工队队长及指定人员组建。2.1.3救护组:项目书记、办公室、各施工队工班长指定人员组建。2.1.4疏导组:由项目副经理、安质部、测量室、各施工队值班人员组建。2.1.5保障组:由项目总工、办公室、工程部、物资部、设备部、计划部、财政部、各施工队技术负责人及指定人员组建。2.1.6善后组:由项目书记、办公室、计划部、财政部、各施工队指定人员组建。2.1.7调查组:由项目副经理、总工、工程部、安质部、设备部、物资部、各施工队指定人员组建。2.2应急岗位职责2.2.1组长的职责:A执行国家、地方、行业、上级关于安全应急治理的法律法规、标准和应急预案;B随时把握项目现场事故灾难及险情;C依据有关事故现场的情形,启动并组织实施项目现场处置方案,向项目事故应急救援指挥部 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 关于情形;D确保应急资源配备投入到位,组织项目应急演练,指挥项目应急行动。2.2.2副组长的职责:A协助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其职责;B组织编制现场处置方案,贯彻项目应急行动,组织搞好培训和演练C负责现场应急处置,依据有关险情发展,提出改进措施;D组织贯彻现场善后恢复。2.2.3自救组职责:实施现场处置,将人员和设备迅速撤离危险地点,依据有关现场情形,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。2.2.4救护组职责:负责现场伤员的医疗抢救工作,依据有关伤员受伤程度做好转运工作。2.2.5疏导组职责:维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。2.2.6保障组职责:提供技术保障,并保证应急处置的通讯畅通,物资、设备和资金及时到位及后勤供给。2.2.7善后组职责:妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,配合项目做好理赔工作。2.2.8调查组职责:按要求提供事故情形和有关资料文件资料,参加评估事故影响程度和损失,提出防止事故重复发生的建议或意见和建议。3.应急处置3.1事故应急处置程序3.1.1当发生险情时,值班人员立刻组织危险区域施工人员撤离,迅速报告现场应急自救组长,自救组长迅速上报项目事故应急救援指挥部办公室。3.1.2报警方式采用喊话或其它方式疏散人员,并采用电话向应急指挥小组报警。3.1.3当事故有扩大趋势时,应急自救组长向项目部事故应急救援指挥部申请启动应急预案,及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等有关部门取得联系,确保24小时联络畅通,联络方式采用电话、传真号码、电子邮件等。3.1.4现场应急自救领导小组通过上述联络方式向关于部门报警,报警的 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 主要是:起重伤害发生的时间、地点、背景,造成的损失(包括人员伤亡数量、机械损毁程度及造成的直接经济损失),已采纳的处置措施和需要救助的内容。3.2事故应急救援程序(见应急处置方案后的图表式样附件)。3.3现场应急处置措施3.3.1出现征兆时处置措施切断电源,停机检查,待清扫故障后再行开机;在恶劣天气情形下,停止机械的操作,天气好转后,恢复机械操作。3.3.2事故发生时处置措施停机、断电,迅速撤离所有作业人员,确保安全。进行机械设备的抢修维护;待机械故障清扫后再进行操作。3.3.3有遇险人员时的处置措施遇险人员要积极自救,同时要想方设法通知救援人员自己所处的位置,以便得到及时救援;救援人员按规定穿戴好防护用品,在保证自身安全的前提下,携带有关救援机具、物资(依据有关储备物资装备确定),对遇险人员进行抢救。4.留意事项4.1进入事发现场人员必须佩带好安全帽。4.2抢救受伤人员(特别是重伤人员),—定要在现场或四周就地急救,切忌盲目长途护送到医院,以免延误抢救时间。4.3险情发生至现场恢复期间,应封锁现场,防止无关人员进入,发生意外。4.4救助人员要服从指挥,统一行动。4.5及时将抢救进度情形报告应急自救小组组长。4.6做好伤亡人员及资产损失的理赔工作。车辆伤害专项应急预案1.事故类型和危害程度分析1.1事故类型:车辆伤害。1.2危害程度分析:车辆伤害事故是人身伤亡多发的一个事故类型,车辆伤害事故依据有关其等级会造成不同程度的人员伤亡、资产损失,车辆被毁,甚至影响周边居民生造成或产生活。2.应急处置基本原则2.1迅速行动、灵活应对。处理事故险情时,由项目或项目事故应急救援指挥领导小组启动本预案并实施;2.2以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员和遇险人员);2.3强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危险物质来源,防止次生事故发生。3.组织机构及职责3.1应急组织体系项目部事故应急救援组织体系由项目部行政主管领导和分管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保部、财政部、施工单位应急组织机构的负责人组建。3.2指挥机构及职责3.2.1指挥机构项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保障组、善后组、调查组和现场应急组织机构组建。事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部,值班电话:。项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确24小时值班、值班人员和固定电话。抢险组:安质部和工程部、设备部、物资部组建。救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组建。疏导组:由安质环保部负责人和部门人员组建。保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财政部负责人组建必要时邀请技术专家参加。善后组:项目办公室、计划部、财政部负责人组建。调查组:由工程部、设备部、物资部负责人组建。现场应急组织机构:由现场关于人员组建。3.2.2项目事故应急救援指挥部职责A总指挥的职责:a贯彻国家、地方、行业等上级关于安全应急治理的法律法规、标准和规程;b组织实施单位应急预案,把握单位事故灾难及险情情形,解决应急工作中的重大问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ;c依据有关事故现场的情形,下令进入相应级别的应急状况,必要时向上级(有关单位)应急救援机构报告关于情形;d确保应急资源配备投入到位,组织项目总体应急演练,指挥项目总的应急行动。B副总指挥的职责:a协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其职责;b组织编制应急预案,监督贯彻项目应急行动程序,督促检查主管部门搞好培训、演习;c进入应急状况时,负责事故现场指挥,并依据有关险情发展情形,提出改进措施;d组织指挥恢复现场车辆通行。C应急办公室职责:a及时向总指挥报告车辆伤害事故情形;b负责项目部车辆伤害事故应急处置所需资源的统一调配,传达应急所有指令;依据有关总指挥指令负责向本地人民政府(有关单位)应急机构报告险情及信息沟通。D抢险组职责:实施应急处置时,将车辆伤害受伤人员迅速撤离危险地带,依据有关现场情形,适时调整并调集人员、设备搜救被困人员。E救护组职责:负责现场伤员的医疗抢救工作,依据有关伤员受伤程度做好转移工作。F疏导组职责:维护现场,对车辆伤害事故现场进行有效的保护隔离。G保障组职责:负责应急救援方案的制订,并保证应急处置的通讯畅通、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。H善后组职责:妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,按关于规定做好理赔工作。I调查组职责:收集事故资料文件资料,把握事故情形,查明事故原因,分清事故责任并提出相应处理建议或意见,提出防止事故重复发生的建议或意见和建议,写出应急处置报告并做好有关工作的移交。4.预防与预警4.1危险源监控4.1.1依据行业规定,拟定车辆安全行车治理制度,监督检查贯彻情形。4.1.2购置合格车辆。平时检查和按时检查相结合,使用前保证车辆状况良好,对不符合要求的及时整改。4.1.3经常对司机进行道路安全交通法律、法规的教育,广泛 宣传 免费孕前优生健康检查孕期保健知识宣传1冬季预防流感知识宣传手足口病防知识宣传森林防火宣传内容 道路交通事故的预防、避险、自救、互救的常识,提升自我防护能力。4.2预警行动发现有车辆伤害事故或即将发生车辆伤害事故,现场目击人员必须保持头脑冷静,切忌惊慌失措,立刻采纳救援措施,切忌等靠,及时向应急自救小组报告现场情形。5.信息报告程序5.1报警程序当现场人员(值班人员)发现车辆伤害事故时,应及时报告现场应急自救领导小组办公室,应急自救领导小组办公室立时召集应急领导小组建员,核实报告信息,启动应急响应。应急领导小组建员应讯速赶赴车辆伤害事故现场,视车辆伤害事故的严重程度,组织实施救援,并决定是否需要增加救援(包括向本地政府及四周有救助能力的单位)。同时应急自救领导小组依据有关车辆伤害程度决定报告上级部门或本地政府。5.2报警系统5.2.1当发生一般车辆伤害事故时,乘车随行人员及时将发生事故的时间、危害程度、危及的人员、目前采纳抢救、监控扩大蔓延的主要措施,向本级应急自救领导小组办公室报告。办公室将情形 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 后,向上一级事故应急救援指挥部报告。5.2.2当发生较大或重大车辆伤害事故时,乘车随行人员应随时将发生事故的时间、危害程度、危及的人员、目前采纳抢救、监控扩大蔓延的主要措施向本级应急自救领导小组办公室报告。办公室将情形记录后,向上一级事故应急救援指挥部报告,必要时向本地政府及四周有救助能力的单位报告。5.3报警方式:当发生车辆伤害事故后,乘车随行人员用可靠通讯工具向应急自救领导小组报告事故发生情形及进度状况(包括本地政府)。5.4项目部设24小时应急救援值班电话,明确值班人员。5.5项目部应急自救领导小组接到车辆伤害事故报告后,应及时向项目部事故应急救援指挥部报告。5.6当发生车辆伤害事故时,必要时,项目部可通过119、110或120向本地公安机关及政府或四周单位求助。6.应急处置6.1响应分级二级车辆伤害事故定义为一次可能致使死亡2人以下,直接影响施工或对环境造成影响,项目部能自己处理的;一级车辆伤害事故定义为一次可能致使死亡3人以上,直接致使施工中断或对环境造成严重影响,项目部未能完全自己处理,需上级、地方人民政府救援。6.2响应程序发生交通事故的车辆必须立刻停车,当事人必须保护现场,抢救伤者和资产,并迅速报告应急自救领导小组办公室,同时必须立刻报告单位车管部门,情形紧急时可同时向本地公安部门报警,应急自救领导小组立刻启动车辆伤害事故应急预案。6.3处置措施发生车辆伤害事故后,要贯彻“救人第一”的原则,对受伤者进行救助;被各种设备卡住的受伤者,在不造成新的伤害的前提下,可使用撬棍、钢锯等施救工具进行自救。如确实未能将受伤者移出的,应安抚受伤者,增强其信心,等待专业抢救人员的到来。向专业救助队求救时,必须准确描述当时的情形,伤者的详细情形。6.3.1保护发生车辆伤害事故的现场,不准无关人员进入警戒区,依据有关不同伤情对被救出的人员进行现场急救,并尽速把伤员送往四周医院救治。救助人员应保持头脑冷静,不要慌乱,要采纳最佳救助方式,最大限度的救助伤者。6.3.2对于重大或特大车辆伤害事故,应急自救领导小组接到报警后,立刻赶赴事发地了解事发经过及现场情形,配合本地交通治理部门施救,监控事故蔓延,把损失监控到最低;开展事故善后处理工作,通知车辆保险项目,及时展开车辆出险理赔。事故调查小组依照国家关于法律、法规、规章进行调查、处理,依据关于标准对事故损失做出评估。对重大车辆伤害事故中表露出来的关于问题,会同关于单位提出整改措施,尽速消除隐患,修改完善各级预案,防止事故重复发生。7.应急物资与装备保障7.1项目部事故应急救援指挥部安排保障组负责组织项目部应急物资、装备的储备治理和应急处置时的调配。7.2依照平战结合的原则,确定应急物资、设备机具、防护用品的品种、规格和标准,报送需求计划,由有关专业主管部门审核汇总后,依据有关物资、装备类别报送项目事故应急救援指挥部的保障组,保障组对需求计划再进行审核并组织实施,确保应急所需物资、装备及时供应、补充和更新。7.3各部门、各单位应依据有关项目专项应急预案的要求,对应急物资、装备的储备情形进行检查和核实。8.附件(见专项应急预案后的图表式样附件)
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