中国轻工业联合会文件

中国轻工业联合会文件中轻联综合〔2017〕137号关于组织申报2017年度轻工企业管理现代化创新成果的通知 各有关单位：     为全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，进一步落实工业和信息化部等11部委联合下发的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》，总结推广轻工企业管理创新经验，推动轻工企业提质增效和创新发展，引领企业持续、自觉地进行管理创新，经研究决定，组织开展2017年度轻工企业管理现代化创新成果审定工作。现将有关事项通知如下：     一、本届成果应紧紧围绕供给侧结构性改革、降本提质增效和大力推进消费品工业“增品种、提品质、创品牌”的“三品”战略目标，结合经济新常态下的转变经济发展方式和行业特点，全面反映轻工行业企业管理创新实践，以及互联网时代企业管理与变革发展面临的新形势、新任务，突出以下重点：自主创新能力建设与协同创新、战略转型与商业模式创新、国有企业改革与混合所有制发展、瘦身健体与提质增效、产能优化与兼并重组、质量提升与品牌培育、两化深度融合与智能制造、“双创”平台建设与新业态培育、集团管控与风险防范、对标管理与精益化改造、新生代员工管理与激励机制建设、国际化经营与市场开拓、绿色发展与社会责任管理等。     二、轻工各行业协会和各地方轻工行业组织是本行业、本地区轻工企业管理创新成果的申报推荐单位。推荐工作要遵照《轻工业企业管理现代化创新成果申报、审定和发布办法》的规定，努力发掘本行业、本地区轻工企业优秀管理创新经验，引导企业认真总结、申报成果；在广泛发动企业申报的基础上，严格掌握标准，择优推荐，突出申报成果的创新性、科学性、实践性、效益性和示范性，更加关注成果的原创性、重大性和综合性。要重点推荐制造业、服务业企业和新经济组织，特别是要注意挖掘中小企业和非公有制企业的管理经验，帮助企业认真总结、做好相关企业管理创新成果申报推荐工作。    三、申报企业应按照《办法》要求，在总结成功管理经验的基础上精心撰写成果主报告，认真填写成果推荐报告书，如实计算和阐述成果效益。不得将科技创新或其他方面的成果变换角度、调整修改后作为管理创新的成果。     四、成果申报坚持企业自愿、行业协会和地方轻工行业组织归口推荐原则。成果审定坚持公平、公正、公开原则。不得以任何形式向企业索派费用，不得增加企业负担，不借此对企业进行检查评比。     五、2017年度轻工企业管理现代化创新成果材料报送的截止时间为2017年8月15日，过期不列入本次审定范围。     六、中国轻工业联合会和中国轻工业企业管理协会共同负责轻工企业管理现代化创新成果的申报、推荐和审定等相关工作的组织实施，具体工作由中国轻工业企业管理协会承办。     七、联系信息：      1.中国轻工业联合会综合业务部        联系人：刘晶晶、朱业耘         联系电话：010-68396449电子邮箱：x68396445@163.com      2.中国轻工业企业管理协会         地      址：北京市西城区阜外大街乙22号         邮     编：100833         联系人：李同喜 崔庆元         电      话：010-68396393 68396397         传     真：010-68396396         电子邮箱：HYPERLINK"mailto:zgzqqx@163.com"zgzqqx@163.com         中国轻工企管网：HYPERLINK"http://www.cliem.org/"www.cliem.org          附件：1.轻工企业管理现代化创新成果申报、审定和发布办法                   2.2017年度轻工企业管理现代化创新成果推荐报告书                   3.轻工企业管理现代化创新成果主报告撰写要求                                                                                                 中国轻工业联合会                                                       2017年5月11日附件1轻工企业管理现代化创新成果申报、审定和发布办法为了鼓励和引导轻工企业强化创新驱动，提高管理现代化水平，并总结和推广管理创新经验，指导做好轻工企业管理现代化创新成果审定和发布工作，经中国轻工业联合会和中国轻工业企业管理协会共同研究，制定本办法。一、企业管理现代化创新成果是指企业运用现代管理思想及理论，借鉴国内外先进管理经验，从各企业实际出发，在管理理念、组织与制度、管理方式、管理方法和手段等方面所进行的成功探索。它必须同时符合创新性、科学性、实践性、效益性和示范性五项要求：一是具有创新性，即在实践中率先发现和总结出某些管理领域的规律，并得到国内外公认；或借鉴国外先进管理理论、方法、手段和经验，在实践中进行创造性应用；或借鉴国内其它企业管理创新经验，在实践中进一步加以改进和发展；或企业针对我国经济改革和发展面临的突出问题所进行的有益探索。二是具有科学性，即管理创新成果 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 符合管理学基本原理，具有一定的理论价值，反映企业管理的一般规律。三是具有实践性，即反映企业在管理活动中已进行的成功实践，且必须经过一年以上的实际应用，符合国家法律、法规和政策要求。四是具有效益性，即经过科学评估、测定与计算，证明确实提高了企业管理水平，并取得了显著经济效益、社会效益和生态效益。五是具有示范性，即管理创新经验具有可操作性和推广应用价值，对其他企业改善内部管理有一定借鉴作用。二、轻工企业管理现代化创新成果申报的内容要着重反映企业管理面临的重点、难点和突出问题，具有行业一流、国内领先水平。同时，注意比照已审定和发布的成果内容，有针对性地选择成果主题，突出创新点和示范作用。对于选题较好且材料需进一步提炼的成果，也可在正式申报前通过电话或电子邮件等形式与中国轻工业企业管理协会（成果具体承办单位）进行沟通。三、轻工企业管理现代化创新成果坚持企业自愿申报、归口推荐、专家审定原则。成果申报单位包括在我国工商行政管理部门注册的轻工行业各种所有制、各种规模的企业。大型企业集团所属的分公司（或相同性质的生产企业）以及企业化管理的事业单位也可作为创造单位申报。除此以外的其他单位暂不列入申报范围。轻工各行业协会、地方轻工行业组织负责向中国轻工业联合会和中国轻工业企业管理协会推荐成果。已通过两化融合管理体系评定及上述推荐单位未能覆盖的企业可直接向中国轻工业联合会和中国轻工业企业管理协会自行申报。一项成果（同一单位申报的成果原则上限1项）只需一个推荐单位，避免重复推荐。推荐单位负责初审，要对所推荐的管理创新成果的真实性和可靠性负责，要对申报的成果提出具体的评价意见并撰写简明扼要的推荐意见书，简介成果的要点，评述成果创新点和亮点，评价成果在行业的作用、意义和影响。坚决防止弄虚作假、虚报谎报等现象的发生，共同维护轻工行业企业管理现代化创新成果推荐申报和审定发布的严肃性。四、成果内容以主报告形式反映，每项成果需报送书面材料（推荐报告书和主报告各一式二份，见附件2）。申报材料文字内容用仿宋四号字体，行距设置为固定值20，并将推荐报告书和主报告用A4纸装订成册。申报单位将书面及电子版（word文档）材料报送到推荐单位进行初审并提出具体的推荐意见，由推荐单位统一将书面材料（推荐报告书和主报告）一式二份，同时以光盘形式报送电子文本（将推荐报告书和主报告以word格式刻录到一张光盘上）报中国轻工业企业管理协会，HYPERLINK"mailto:电子版材料发送邮箱zgzqqx@163.com"电子版材料发送至中国轻工业企业管理协会邮箱zgzqqx@163.com，HYPERLINK"mailto:并抄送中轻联综合业务部邮箱x68396445@163.com"并抄送中轻联综合业务部邮箱x68396445@163.com。申报企业需提供3-4张照片，并为每张照片配以简短的文字说明，每张照片所配文字不超过20字，以供 宣传 免费孕前优生健康检查孕期保健知识宣传1冬季预防流感知识宣传手足口病防知识宣传森林防火宣传内容 、出版和存档使用。照片分为两类，一类是成果主创人的工作近照，如果主创人是两位，可提供合影或只提供其中1人照片；另一类是企业生产现场或主要设施、重要活动场面等的照片。照片可以是扩印清晰的5寸照片（照片说明不要写或粘贴在照片上），也可以是电子照片（或是刻录到光盘上的电子照片），照片长宽比为5:7或7:5。五、企业申报的成果必须实施满1年以上（截至2017年6月30日）的新成果，不得申报以前年度已经在其他渠道申报、获奖的成果，避免重复申报。成果所提高的工作效率和产生的经济、社会效益，经过科学测定后，可在成果报告实施效果部分概述，也可另附表述材料或证明。六、申报的成果属于集体创造的，可填写主要创造人1～2人，参与创造人不超过10人。两个以上企业共同创造一项成果的，主创人和参创人以12人为限，超过上述限额的人员由本企业自行表彰。成果参与创造人必须是实际参与本成果的创造实践并确有贡献的本企业人员，企业以外人员（如：高等院校的教授、专家等）均不可列为创造人。七、中国轻工业联合会相关部门和中国轻工业企业管理协会负责组织有关行业的专家对企业申报的各项成果进行审定。在初审、预审和终审过程中，将根据实际需要，要求成果创造人（单位领导人或项目主要负责人）进行必要的说明和答辩。行业特点较突出的成果，还需征求有关行业主管部门或行业协会的意见。成果由中国轻工业联合会会长办公会议最终审定，审定结果由主办单位负责发布。八、轻工业企业管理现代化创新成果分为一、二、三等三个级别。对成果的创造单位和创造人，将在中国轻工业联合会会员代表大会或理事会上颁发单位和个人证书，在《中国轻工业网》、《消费日报》等相关媒体上予以公布，并组织交流和推广。对成果创造人的表彰、奖励可参照《国家科学技术奖励条例》及实施细则和行业、地区的有关规定执行，也可按企业内部规定执行。九、中国轻工业联合会和中国轻工业企业管理协会将从获得轻工企业管理现代化创新成果中，择优推荐参加全国企业管理现代化创新成果的审定工作。附件22017年度轻工企业管理现代化创新成果推荐报告书（共5页）成果名称：申报企业（全称）：推荐单位：报送时间：年月日中国轻工业联合会中国轻工业企业管理协会成果简介和主要创新点申报企业盖章：企业法定代表人签字：注：成果简介主要是阐述成果核心内容（约300字）；主要创新点是介绍成果的创新之处（约700字）。成果主要创造人姓名职务职称成果参与创造人本成果何时经过何单位、何种鉴定（注1）本项成果是否已在本行业或本地区推广应用，推荐单位对推广应用有何建议申报企业类型（注2）申报企业所处行业（注3）申报企业规模（注4）申报企业人数（注5）申报企业通讯地址邮政编码申报企业网址企业负责人姓名职务（部门）电话传真联系人联系人电子信箱推荐单位意见推荐单位盖章：负责人签字：负责人职务：推荐单位通讯地址邮政编码推荐单位联系人姓名职务（部门）电话传真注：1.如果有，应另附鉴定机构的鉴定结果证明复印件；如果没有，则不填。2.在国有及国有控股、民营、外商投资和其他等类型中选填。3.根据企业主营业务情况，在制造业、服务业、农林牧渔业和其他等行业中选择。4.选择大企业或中小企业填报。中小企业划分标准参照工业和信息化部等部门联合下发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号）。5.申报企业人数指申报企业在2017年6月30日登记的全体员工总数。申报企业主要经济指标完成情况表序号指标名称计量单位申报前一年实际(2016年)与2015年相比备注2015年实际完成增减数额％1销售（营业）收入万元2利润总额万元3净资产收益率%4总资产报酬率%5销售（营业）利润率%6资本保值增值率%7全员劳动生产率万元/人·年8流动资产周转率%9资产负债率%10万元产值能耗吨标煤注：“净资产收益率”（序号3）为净利润与平均净资产的比值；“总资产报酬率”（序号4）为利润总额与利息支出之和，与平均资产总额的比值；“资本保值增值率”（序号6）为扣除客观因素后的年末所有者权益与年初所有者权益的比值。此外，非工业企业也可按本行业通行的主要指标抄报。附件3轻工企业管理现代化创新成果主报告撰写要求轻工企业管理现代化创新成果审定过程中，除了审核推荐报告书外，专家们主要针对申报企业提供的成果主报告进行评议。轻工企业管理创新成果主报告的撰写体例、内容表述，既不同于一般的工作总结、经验介绍、新闻报道，也不同于学术论文，它反映的是轻工企业管理创新实践与管理科学理论、方法的有机结合，是企业管理创新实践的理论总结。结合成果审定和推广需要，现归纳以下撰写要点：一、撰写准备1.认真分析企业成功之道，根据企业最有效的管理经验确定选题范围。2.提前仔细检索、查找与本企业申报成果内容相关的历届国家级和轻工企业管理创新成果，避免重复和无效劳动。3.检索最新的学术观点，了解企业管理创新的基本趋势。4.听取成果主创人意见，成果主要参与人员反复进行讨论，确定成果的主题和创新点。5.确定主报告执笔人。二、报告结构应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。主报告原则上由题目、前言和正文（包括实施背景、内涵和主要做法、实施效果）等部分组成。1.题目。要鲜明地反映出成果的核心内容及特色，提炼、概括为一句话，起到画龙点睛之效。题目中不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等，也不要以“××模式”、“××法”等命名或以教材式题目命名，也不要过于简略。2.前言。主要反映企业的总体状况（300～500字），包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等内容。3.实施背景。主要介绍为什么实施本项管理创新，分析当时面临的问题和内外部环境或条件的变化，反映企业开展管理创新的必要性、迫切性和所要达到的目标。4.内涵和主要做法。这是成果的关键部分和内容，要着力下功夫撰写。成果内涵主要反映本项成果创新的基本内容和特色，需要高度概括、反复提炼（300～500字）；主要做法作为核心内容，一般要分几条（5至8条）来阐述，包括创新的整体思路、目标或原则，重点创新内容的实施（基本做法），创新组织和支撑保障等。每条做法主要介绍针对什么问题，解决问题的基本思路是什么，采取的具体解决措施有哪些（适当举例）,主要做法字的数应占到整个报告的70%。5.实施效果。主要介绍通过实施本项管理创新企业所发生的显著变化,包括管理水平和经济效益、社会效益、生态效益的提高。要注意反映出背景中所提到问题的解决情况。三、文字要求1.主报告应控制在1万～1.2万字，并附有目录。报告中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充。主报告以第三人称阐述，一般采用企业简称，不要以“我们”、“我厂”、“公司”简称。2.主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍、学术论文、管理教科书和新闻报道有所区别，要围绕主题，突出创新点，不要面面俱到。企业管理创新成果来源于实践，要结合企业管理基本原理对创新活动进行理论阐述，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性、系统性和可操作性。3.主报告文字表述力求科学、准确、清楚、朴素、简明、生动。各类表格、数据、计量单位等要按照公开出版物的标准编排，对过于专业的技术或专门术语要做出解释。报告中应辅以必要的实例和数据、图表。4.主报告层次不宜太多，尽量不要超过一、（一）、1、（1）4级（提示：主报告应正确使用层次序号，即第一层用“一、”，第二层用“（一）”，第三层用“1．”，第四层用“（1）”）。图表尽量选用现实状态，过去状态可以用文字介绍。举例说明时，每个问题最好只选取一个例子。5.主报告中标点符号的使用要符合最新国家标准的相关规定。