碧金物业集团岗位职责

碧金物业集团岗位职责1)物业集团总经理岗位职责集团总经理是公司法人代表，在z集团的指导下，依照z集团各项政策、决议、决议要求，片面指导集团公司各项任务。行使对集团公司运营、效劳任务片面指点、指挥、监视、管理的权利，并承当执行各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的义务，详细职责如下：组织制定集团公司规章制度，确定公司各部门的分工及职责，片面掌握运营、效劳静态状况，合理分配人力、物力、财力，片面完成经济目的和任务 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，不时提高运营管理水平、效劳管理水平和经济效益。编制公司开展方案、开展战略和年度各项运营目的，确定休息工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决议资金运作，员工奖金、福利和费用开支。决议调整集团公司的组织结构、人员编制，提请z集团公司任免或聘任、解职副总经理；决议公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上担任人的聘任和解职；决议集团公司员工的招聘、解雇、提升和奖惩；审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品推销、设备更新、项目维修等严重方案。协调与政府相关部门各方关系，树立集团公司良好的外部环境。对公司的物质文明和肉体文明树立负片面责任。担任集团公司的企业文明树立和员工理念、笼统、素质树立，创立一流的企业品牌、一流的企业笼统。掌管组织对严重项目业务的洽谈、招招标文件的审定。催促并反省公司严重项目的质量与平安事项。担任对下级来文的批阅，集团公司外部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。关心职工的思想、任务、生活，力所能及地协助职工处置实践困难，提高员工队伍召唤力和凝聚力。组织召集、掌管总经理办公会议，反省、催促和协调各部门、物业公司、各楼盘片面完成任务义务；担任对各部门经理任务布置、指点、反省监视、评价和考核管理任务；行使公司章程和董事会授予的其它职权。2)物业集团副总经理岗位职责副总经理是总经理的初级助手，依照z集团各项政策、决议、决议要求，在总经理指导下协助总经理详细担任各项任务的组织实施。行使指点、指挥、监视、协调的权利，并承当执行各项规章制度的义务，详细职责如下：协助总经理片面完成集团经济目的和各项任务义务，贯彻执行总经理和总经理办公会议各项决议决议并予以详细落实。担任分管部门各项任务，对分管部门、中心的任务停止指点、催促、反省和协调。参与集团公司常务办公会议，宣布任务意见和行使表决权。总经理外出时，受托代行总经理职能。抓好企业的平安文明管理和效劳以及休息纪律的监视、反省。对各项任务措施停止详细反省、落实。深化停止调查研讨，对集团公司各项任务提出树立性意见和建议，对分管部门干部、职工的思想政治任务、职业品德教育和岗位培训任务。对分管的各项任务担任，及时处置消费管理中出现的效果。及时向总经理报告任务。在总经理指点下，担任员工考勤、奖惩、考核、解雇、留用、定级、技艺、技术、测试、评定操作。完成总经理经理暂时授权的其他任务义务。协调与政府相关部门各方面的关系，树立集团公司良好的外部环境。行使总经理授予的其它职权，及时完成总经理交办的其他任务义务。3)行政管理总部经理岗位职责行政管理总部经理在集团公司总经理直接指导下,担任对集团公司及下属公司(管理处,下同)行政、人事、文秘、档案、总务、后勤等方面一致停止管理，其任务职责为：学习、研讨和掌握党和国度的各项方针政策，贯彻执行集团公司指导的指示和集团指导办公会议的各项决议决议，深化调查研讨，努力掌握第一手资料，为集团公司指导的任务决策提供牢靠的依据。担任集团公司任务方案、收支方案、总结、规章制度及其它种类文件的起草、拟定、审核、打印、复印、分发和注销任务，担任集团公司印鉴的运用和管理任务。担任依照集团公司指导要求及集团任务需求，对大型会议及各种大型活动停止筹划和组织。担任集团公司级会议的准备和布置。做好集团本部文书档案和有关资料的管理任务，包括收发、保管、文印、核稿、呈批、催办、收档、调卷和保密任务。协助集团公司指导处置日常任务，与各部门、物业公司适时停止任务协调，监视各部门、物业公司仔细及时地彻执行集团公司的各项任务决策和指令状况。担任集团公司本部的总务后勤任务，详细有办公设备、办公用品的方案、保管和发放，管理员工宿舍等。担任集团公司对内行政联络和关系协调，做好来信来访的接待布置。担任组织、布置、接待集团公司来宾，处置各种社会公共关系。对集团公司员工和各部门的任务停顿、任务质量、执行规章制度、决议决议、方案等状况和继续性以及运作 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、文明礼貌等方面停止日常监察。担任集团公司综合性文件、报告、宣传资料的起草和编写公司年度大事记。担任集团本部其它各种行政事务性任务：办公平安、消防，环境布置、清洁卫生，网络、通讯，计算机管理，办公次第维持等。依据集团公司政策和休息法规，制定相应的人力资源规章制度。担任休息、人事、工资、社会保险和人力资源外局部配，对各级干部和集团员工停止考核、鉴定、任用、分配、奖惩等任务组织操持。担任集团人事档案和员工技术档案资料的搜集、分类、整理、保管，担任专业技术人员资历的审查、申报、聘任、确认任务。担任审定员工教育培训方案并组织实施，考核培训效果。及时完成集团公司指导布置的其它任务义务。4〕行政主管岗位职责内行政管理部经理指导下，详细担任公司行政后勤的管理任务；贯彻落实公司指导及办公室指导指示肉体，恪竟职守，廉洁奉公，努力做好每项详细任务。在公司指导及行政管理部经理布置下，详细做好各类会议及活动的筹措和操持任务，圆满完成、落实每项任务义务。协助行政管理部经理任务，担任操持公司总务、后勤详细事务，包括办公设备、设备、办公用品的方案、市场调查、保管和发放，员工餐厅、员工宿舍等方面的事务。担任操持有关办公平安、消防、环境布置、清洁卫生、网络通讯等其它行政事务性任务。及时完成指导交办的其它任务义务。5〕初级行政助理岗位职责内行政管理总部经理指导下，协助行政管理总部经理对集团公司及下属公司〔管理处，下同〕行政管理部行政任务的方案、组织、实施具体担任。落实集团公司公司指导及行政管理总部经理指示,详细担任集团公司行政后勤的管理任务；在集团公司指导及行政管理总部经理布置下，详细做好各类会议及活动的筹措和操持任务，圆满完成每项任务义务。依据集团公司开展目的和指导指示，协助下级拟订公司行政任务规划，修定本部门任务方案，保证方案的有效性和可操作性；协助下级制定、修订、完善公司行政规章制度并担任监视反省贯彻落实状况，及时汇报反省中发现的效果，提出改良措施。修订公司质量文件体系，保证各部门任务的分歧性和高效率。熟习各部门任务流程和运作，提高行政任务质量和效率。组织布置接待任务，担任与相关政府部门和业主委员会以及集团公司相关部门的沟通协调。协助指导做好部门外部考核，协助部门各行政岗位任务人员处置任务中的实践效果。完成部门日常行政事务的处置和指导交办的其它任务义务。6〕人力资源主管岗位职责依据有关规则，组织拟定公司人力资源规划和本部门任务方案，迷信设置岗位编制，合理控制人力本钱，保证方案的有效性和可操作性。组织制定、修订、完善和贯彻落实公司人事 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，活期搜集、报告员工思想静态，及时处置任务中遇到的效果。担任反省监视公司人事政策和人事管理制度的执行状况。依据公司指导指示和意图，组织制定和完善员工绩效考核方案；活期组织任务纪律反省和考评；展开评选优秀员工活动，及时发现、选拔优秀员工空虚管理队伍。担任指点下属展开任务和停止活期考核评价。担任处置员工赞扬和劳资纠纷。担任与休息、人事、社保等政府部门及集团公司人事部的沟通协调任务。完成公司指导交办的其他任务。7〕培训主管岗位职责掌管人事部片面任务，熟练掌握业务技巧，拟定本部门任务方案，活期召开部门例会，部署、催促并总结任务，严重事项及时向有关指导汇报并共同研讨、讨论决议。担任制定公司各类培训方案，并活期组织实施。活期组织本部门业务学习，提高人事管理才干和业务水平，增强员工对公司的归属感和凝聚力，调发开工任务积极性。担任制定阶段性的培训方案〔年度、月度〕，对各部门的培训任务停止详细指点、考核、掌握培训进度和效果。担任新员工入职培训任务的实施。担任对员工共项培训任务的组织实施。担任拟定汇编各类培训教材，布置、落实培训设备、场地等有关事宜。组织公司培训任务，及时制定完善培训制度和规则，保证培训体系的正常运作，不时提高培训效果。监视和反省各部门外部培训执行状况，适时组织指点各部门外部培训任务。8〕品牌推行主管职责宣传、贯彻党的路途、方针、政策和国度的法律、法规，执行的集团公司各项政策决议，保证集团公司各项义务在园区内顺利完成。片面担任各楼盘社区文明活动任务，协助做好物业管理和肉体文明树立的宣传；担任制定品牌推行规章制度和制定品牌推行任务方案，按方案布置及完成各效劳举措的筹划及落实任务；及时做好物业集团大中型活动的筹划、组织与布置落实；担任宣传报道的写作、发布；与媒体的沟通与联络；外部刊物的组稿、编辑，公司网站的树立与维护。详细担任园区环境布置的筹划和实施、公司笼统宣传和品牌推行及员工专业文明生活的组织实施任务。9)人事干事岗位职责组织招聘任务，及时搜集、审议、报批各部门用人需求，运用多种渠道招聘人员，保证招聘质量和人员及时到位。组织员工休息合同、薪酬福利管理；及时操持员工异入手续、社保和薪酬变化事宜。担任员工异动管理，合理分配人力资源，做坏人事调动、任免、升降等各种手续。依据缺编状况，组织招聘任务，担任员工入职、离任、外部调动人员资料的审核及上报任务。担任搜集、整理提出改良公司人事任务的意见和建议。人事资料档案的清算保管，并按保密原那么查阅管理。及时组织员工展开相关活动，生发开工文明生活，促进公司文明树立。担任统计制造各类人事报表，每月员工花名册、考勤、绩效考核的统计，及时掌握人员增减状况。完成公司指导交办的其他任务。10)片面质量管理办公室主任岗位职责熟习物业管理行业的最新静态和相关法律法规，掌握公司各项管理制度和物业集团ISO9001：2000质量管理体系文件。片面统筹本部门的日常管理任务，率领本部门促进属下物业集团属下各单位的管理质量、任务质量和效劳质量的提高。担任制定落实物业集团片面质量管理制度及岗位任务规范。依据集团全体开展目的、节点任务方案、会议决议事项等外容，编制本部门任务方案，组织反省各项任务的落实状况。担任对属下各单位ISO9001：2000质量管理体系运作、公司规章制度的执行状况停止有效监视。活期对各楼盘管理效劳质量停止调研，构成质量评价报告，为各楼盘提高管理效劳质量提出树立性的意见和建议。担任物业集团〝总经理信箱〞〝总经理热线〞转来的业户赞扬，从管理上剖析缘由，总结存在缺乏，促进各楼盘任务。担任对各楼盘人、财、物严重效果、严重不合格项目及严重赞扬确实定及调查取证任务。担任对属下各单位管理质量、任务质量和效劳质量的月度考评审批任务。担任本部门员工的任务分配、指点监视、培训和考核。担任本部门固定资产和办公设备、设备的管理。及时完成公司指导交办其它任务义务。11)片面质量管理办公室主任助理岗位职责熟习物业管理行业的最新静态和相关法律法规，掌握公司各项管理制度和物业集团ISO9001：2000质量管理体系文件。依据集团全体开展目的、节点任务方案、会议决议事项等外容，编制任务方案，组织各楼盘质量督导对属下各单位的任务质量停止反省、监视。严厉依照公司规章制度、物业集团ISO9001：2000质量管理体系文件要求，组织各楼盘质量督导对属下各单位的管理质量停止反省、监视。增强与业主的直线沟通，经过物业集团〝总经理信箱〞〝总经理热线〞转来的业户赞扬，对各楼盘的效劳质量停止反省、监视，总结各楼盘任务中存在的缺乏，做出剖析报告。担任对严重不合格项及严重赞扬确实定及调查取证任务，并对整改状况停止反省、监视。担任对督查员、热线专员任务停止监视和指点。担任对属下各单位管理质量、任务质量和效劳质量的月度考评审核任务。担任对本部门的各类文书和资料管理任务。全力协助、配合主任展开任务，确保各项任务落实到位和及时高效。12)片面质量管理办公室督查员岗位职责熟习物业管理行业的最新静态和相关法律法规，掌握公司各项管理制度和物业集团ISO9001：2000质量管理体系文件。严厉依照公司指导布置的各项任务义务、会议决议事项的完成时间节点要求对物业集团属下各单位的任务质量停止反省、监视。严厉依照公司各项管理制度、物业集团质量体系文件要求、〝国优〞规范以及相关物业法律法规对物业集团属下各单位的管理质量停止反省、监视，及时发现不合格项目，剖析缘由，并提出纠正/改良建议。做好各楼盘质量督查管理任务，及时掌握各类信息上报部门指导，包括各楼盘的任务意向、业主的严重赞扬、员工的思想静态、员工的任务气氛以及各类违章违纪等。担任对各楼盘处置物业集团〝总经理信箱〞、〝总经理热线〞赞扬事项完成状况的验证任务。对各楼盘存在的管理效劳质量效果停止专题反省，作出专题反省报告。担任对属下各单位管理质量、任务质量和效劳质量停止月度考评。做好督查文件和相关记载的保密和归档任务。协助部门指导布置的任务义务。13)片面质量管理办公室热线专员岗位职责熟习公司各项管理制度和物业集团ISO9001：2000质量管理体系文件。担任接听物业集团〝总经理热线〞来电，受理业主对各楼盘物业管理任务不满意的赞扬，并做好记载。担任高效、合理地将不满意赞扬事项书面反应相关职责单位担任人。关于严重赞扬，须立刻以专题汇告方式或行动知会物业集团总经理亲身处置。担任跟进、监视各楼盘赞扬处置的任务进度。担任对每一项赞扬的回访，并做好记载。担任物业集团〝总经理热线〞的考核任务。与部门指导坚持严密联络，保证信息处置渠道迟滞。担任热线效劳相关记载、资料的保密和归档任务。编制日、周、月接线任务报表，及时呈报物业集团指导。14〕业务总部经理岗位职责片面掌管业务总部的各项日常任务。担任拟写物业集团员工的各项培训方案并组织实施。担任对各楼盘上报的各项运营项目停止事前审核。担任对物业集团一切对外法律文书等文件停止审核把关。担任对物业管理处业务部门的任务停止指点和整改。完成指导交代的其他任务义务。15)副经理〔经理助理〕岗位职责协助经理担任各物业公司/管理处相关业务部门的业务指点、整改和培训任务。担任活期或不活期对所属各物业公司/管理处相应业务部门人员停止业务培训。担任对所属各物业公司/管理处相应的业务部门执行公司规章制度的状况停止反省，关于违犯操作的要及时指出并停止指点和限期整改。担任指点和协助所属各物业公司/管理处处置各楼盘的严重疑问效果。担任拟写各相应业务口的任务流程和作业指点书，并下发执行。完成指导交代的其他任务义务。16)物业公司(管理处)总经理岗位职责在物业集团总经理指导下,片面担任在管物业各项任务，贯彻执行物业集团各项指令和办公会决议。依据党和国度的方针、政策、法则和规则，依照集团公司一致部署,及时调整确定公司物业开展及运营开发方向。执行、完善公司质量目的并贯彻执行。组织制定公司中临时开展规划、年度方案、各种专项方案、物业管理方案和严重质量方案。担任物业管理评审，对严重的协议、合同组织停止评审；签发以公司名义发放的文件及一切合同、协议。协调影响公司开展和效劳质量活动的对内、对外严重群众关系，为各职能部门展开任务发明有利条件。统筹布置公司人力、物力、财力，确保完成集团公司下发的质量考核目的和经济考核目的。组织展开公司队伍树立和制度树立。开源节流，严厉依照集团财务制度控制资金支出。17)物业公司(管理处)副总经理岗位职责在总经理的指导下，担任协助总经理片面管理公司任务。依照公司岗位职责和分工，对总经理担任，担任所分管任务的组织和落实，对分管任务的结果承当责任。片面掌握公司日常运作状况，参与公司严重事项的讨论、决策，构成团体意见。围绕公司管理目的和产品目的参与公司人、财、物实施方案。组织公司方案的实施和落实。反省、监控各部门效劳、运营、平安、队伍树立等实施状况，确保公司正常运作。18)物业公司(管理处)总经理助理岗位职责在公司总经理指导下，协助总经理担任公司各项管理任务。依照公司岗位职责和分工，对总经理担任，担任所分管任务的组织和落实，对分管任务的结果承当责任。片面掌握公司日常运作状况，参与公司严重事项的讨论、决策，构成团体意见。围绕公司管理目的和产品目的参与拟定公司人、财、物实施方案。协助组织公司方案的实施和落实。协助总经理反省各部门效劳、运营、平安、队伍树立等实施状况，确保公司正常运作。在总经理授权下，对所授任务担任。19)行政管理部经理岗位职责在公司〔管理处〕总经理指导下，片面掌握公司日常运作状况，落实公司各方面任务，协助指导处置日常行政事务，对各部门的任务停止协调，当好顾问和助手。依照行政管理部任务职责掌管任务，对部门员工日常任务停止反省和考核，保证部门不出现任务过失。在公司指导的指点下，担任制定有关行政、文秘、总务、后勤等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习任务。反省监视各部门制度落实状况并及时将状况向公司指导停止反应，同时协助各部门停止整改。担任收文的初阅并提出初步处置意见及时向公司指导呈报。依据指导签批意见停止片面落实和处置，并催促做好文件的传阅、回收和存档任务。担任发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、入档等任务，指点做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档和保管。担任组织好各级接待，处置来信、来访和赞扬，正确掌握公司政策界限，协调各方面任务与人际关系。操持各种办公设备、办公用品、生活用品的置办方案及管理。不时增强行政管理部自身树立和队伍树立，提高人员素质，提高办事效率，及时完成指导交办的其它任务义务。20)行政管理部副经理岗位职责在部门经理指导下，掌握公司日常运作状况，担任操持各个方面任务，协助指导处置日常行政事务，对各部门的任务停止协调，当好顾问和助手。依照行政管理部任务职责协助经理展开任务，对部门员工日常任务停止反省和考核，保证部门不出现任务过失。在公司指导的指点下，详细担任制定有关行政、文秘、总务、后勤等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习任务。反省监视各部门制度落实状况并及时将状况向经理和公司指导停止反应，同时协助各部门停止整改。担任依据指导对各类文件的签批意见停止详细落实和处置，并催促做好文件的传阅、回收和存档任务。担任发文稿件的拟定及发文的报批、印制、分发、入档等任务跟进，指点下属做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档、保管。详细担任组织各级接待。处置来信、来访和员工赞扬，正确掌握公司政策界限，协调各方面任务与人际关系。及时操持各种办公设备、办公用品、生活用品的方案供应及出入仓管理。不时增强自身树立和队伍树立，提高人员素质，提高办事效率，及时完成指导交办的其它任务义务。21)行政助理岗位职责在部门经理指导下，协助部门经理对公司〔管理处，下同〕行政管理部行政任务的方案、组织、实施详细担任。落实公司指导及行政管理部指导指示,详细担任公司行政后勤的管理任务；恪竟职守，廉洁奉公，努力做好每项详细任务。在公司指导及行政管理部经理布置下，详细做好各类会议及活动的筹措和操持任务，圆满完成每项任务义务。协助行政管理部经理任务，操持公司总务、后勤详细事务，制定办公设备、设备、办公用品的方案，停止物品验收、保管和发放。对公司办公设备设备的运用、保养、申购和报废停止管理。担任操持有关办公平安、消防、环境布置、清洁卫生、网络通讯、仓库、员工宿舍、饭堂管理任务等其它行政事务性任务。依照行政管理部职责，实在做好社区文明宣传及公司品牌树立和推行任务，详细担任园区环境布置的筹划和实施、公司笼统宣传和品牌推行、社区文明活动及员工专业文明生活的组织实施任务。依据公司开展目的和指导指示，协助下级拟订公司行政任务规划，修订本部门任务方案，保证方案的有效性和可操作性；协助下级制定、修订、完善公司行政规章制度并担任监视反省贯彻落实状况，及时汇报反省中发现的效果，提出改良措施。修订公司质量文件体系，保证各部门任务的分歧性和高效率。熟习各部门任务流程和运作，提高行政任务质量和效率。组织布置接待任务，担任与相关政府部门和业主委员会以及集团公司相关部门的沟通协调任务。协助指导做好部门外部考核任务，协助部门各行政岗位任务人员处置任务中的实践效果。完成部门日常行政事务的处置和指导交办的其它任务义务。22)行政主管岗位职责内行政管理部经理指导下，详细担任公司行政后勤的管理任务；贯彻落实公司指导及办公室指导指示肉体，恪竟职守，廉洁奉公，努力做好每项详细任务。在公司指导及行政管理部经理布置下，详细做好各类会议及活动的筹措和操持任务，圆满完成、落实每项任务义务。担任操持公司总务、后勤详细事务，包括办公设备、设备、办公用品的方案、市场调查、保管和发放，员工餐厅、员工宿舍等方面的事务。担任操持有关办公平安、消防、环境布置、清洁卫生、网络通讯等其它行政事务性任务。依照行政管理部职责，实在做好社区文明宣传及公司品牌树立和推行任务，详细担任园区环境布置的筹划和实施、公司笼统宣传和品牌推行、社区文明活动及员工专业文明生活的组织实施任务。及时完成指导交办的其它任务义务。23)行政秘书岗位职责在公司〔管理处、下同〕总经理及行政管理部经理直接指导下，担任公司指导交给的文秘任务及公司指导任务环境的维护跟进。担任树立健全任务职责范围内的有关规范。担任公司各种会议的组织、布置，会议记载及纪要整理任务。担任公司各部门呈报文件顺序把关并集中呈批，审批后担任分发至相关部门。担任公司外部文件和外来文件的处置。担任公司印章的管理任务。担任公司档案的管理任务。担任对来访单位的日常接待任务及活动组织参与。担任公司日常上传下达任务。担任搜集摘录报刊、杂志有关行业资料及信息。担任记载总经理任务日程布置，适时提示有关任务。积极完成下级指导布置的任务。24)后勤主管岗位职责内行政管理部经理指导下对员工宿舍、员工饭堂停止片面管理。后勤主管是员工宿舍、饭堂的平安消防责任人，实在做好防火防盗任务。严厉执行公司«员工宿舍管理制度»、«员工饭堂管理制度»的各项规则，按顺序操持住〔退〕宿和就餐手续。对员工宿舍、饭堂资产负有片面监管责任，一切装备物品均须妥善保管。担任维持并保证员工宿舍、饭堂良好的住宿和就餐次第，为员工提供良好的住宿及就餐环境。活期反省宿舍及饭堂的各项任务，对违规现象及时加以处置。后勤主管是员工宿舍的卫生责任人，应活期深化反省宿舍、饭堂的卫生状况，实在保证宿舍及饭堂各方面清洁卫生、食品平安。对宿舍及就餐员工赞扬做好准确记载，及时处置员工提出的住宿与就餐方面的合理要求。每月24日前抄录员工宿舍水电表和改换饭卡，同时仔细做好员工水电费的统计核算任务，并呈报公司指导审批后交财务转扣。完成指导交办的暂时性任务。25)饭堂任务人员岗位职责饭堂任务人员在后勤主管的指导下直接做好饭堂的日常任务。饭堂厨师是饭堂平安消防第一责任人，应做好饭堂的防火防盗任务。厨师担任对饭堂膳食质量、就餐环境、厨房卫生、效劳态度、物品推销等日常任务停止详细管理。厨师担任每天按时出品三餐膳食，保证及时开餐。厨师担任日常所需大米、面粉、油类、肉类、蔬菜类、佐料便利类等物品的推销任务。厨师担任每周六做好下周菜谱方案，每餐开饭前必需发布菜谱。厨师担任每天做好经理餐厅的配餐任务。厨师每月底准确核计核算饭堂费用支出，并将费用报表报后勤主管复核。饭堂效劳员协助厨师做好饭堂日常各项任务。26)办公区保洁员岗位职责担任各办公区域的清洁卫生任务。依据每月所需的清洁用具、用品，提出方案报行政管理部。担任饮用水的及时改换，并定时清洗饮水机。每日半夜及时将报纸整理上架，每周一将上周过时报纸下架交文秘室一致处置，并及时收发公司的杂志、信件和其它相关资料，不得无故拖延、收藏。严厉执行公司〔管理处〕的保密制度，不能随意翻阅、破坏、涂改公司资料、文件，未经当事人赞同不得乱扔文件、资料和其它用品。依据需求协助食堂任务。完成暂时交办的任务。27)仓库主管岗位指摘在公司〔管理处〕指导和行政管理部经理指导下，担任公司固定资产、资料物品的保管和运用平安。依据公司全体运营目的、方案和公司指导指示，结合推销方案，制定本公司仓库管理任务方案，保证方案的有效性和可操作性。修订、完善和贯彻落实公司仓库管理制度。按规则手续对物品入仓、出仓停止管理，迷信、平安、合理保管仓储物品。活期对仓库物品停止清点，做到登录准确、资料完全、入仓及时、出仓手续完备、帐帐相符、帐实相符、物物相符，发现异常状况及时上报并采取处置措施，确保物品运用价值及平安。对各部门的资料物品运用状况适时停止监控，每月、季、年度结合财务部门组织对公司固定资产停止清查和清点。担任活期汇总办公用品并停止申购，及时验收和发放办公用品。对推销物品停止质量验收和把关；及时提出改良公司推销任务的意见和建议，做好部门二级库和废旧物资的应用管理。及时完成指导交办的其他任务。28)仓库管理员岗位职责按公司〔管理处、下同〕资产管理制度对公司资产停止管理。对购进物资的进仓、出仓停止注销，并操持相关手续，对库存物资资料及时存档。对物品停止分类、分区寄存，要求做到摆放划一，分类明晰。活期组织公司资产的清点任务。对库存物资要做到月结、月清，帐物相符。担任对二级仓库停止监视管理，对二级仓库的清点状况停止核实。掌握库存状况，保证常用资料的合理库存。做好仓库的日常三防任务〔防火、防盗、防虫〕。29)推销员岗位职责内行政管理部经理的指导下，严厉依照〝三个三〞原那么展开推销任务。及时联络供应商，保证各部门、物业公司〔管理处〕所需物品及时推销到位。活期对各类推销物品停止全方位市场调查，做好统计记载与报表。协助经理操持招招标事宜。活期对供应商停止调查与评价。搜集、汇总各部门、公司每月的推销方案报指导审核。按«资料推销确认书»明白的供货单位和推销价钱执行推销义务。按财务规则操持物资推销报帐手续。按仓库管理规则操持进出仓手续。30)客户效劳部经理岗位职责在公司〔管理处〕主管指导的指导下，片面担任客户效劳部任务的指导、统筹任务，率领本部门员工实行本部门职责；合理制定部门任务方案，并率领本部门员工按时、按质、按量完成任务方案；担任本部门业务培训的筹划、组织、实施、考核，以及部门员工日常任务的指点、反省和考核；担任辖区内发作的严重赞扬和重要业户赞扬的跟进、处置；协助物业公司〔管理处〕指导与房管、街道、城管、公安、居委等政府相关部门树立良好的任务关系；厉行浪费，控制本部门费用开支，保证不超支；及时对本部门各项规章制度和任务规范停止检讨、完善；完成指导交办的其他任务。31)客服主管岗位职责协助部门经理详细担任客服助理的日常任务的布置、督导、反省、协调以及技艺的日常培训任务；担任属下无法处置的各类赞扬的跟进、处置；担任监管有偿效劳的收费状况，并每周汇总上缴财务；担任按时编制、呈报效劳中心的资料方案及任务状况周报表；担任本部门固定资产和设备、设备的管理；担任紧急不测状况时，协助部门经理停止应急调度；完成下级指导交办的其它任务。32)客服助理岗位职责接就业主来访和接听业户来电，解答业主咨询，受理辖区内业户赞扬、维修、求助、咨询与搜集业户建议，并做好相应记载；受理业户赞扬、报修、求助后，依照物业公司〔管理处〕规则，填写相关任务义务单交相关部门在规则时限内处置，并担任跟进、催促，直至完全处置，同时对业户停止回访；担任操持业户装修央求手续的操持；担任业户装修证件、住户证、业主证明、收楼与转名等事项的操持；担任有偿效劳项目维修费的开单，并活期建帐；发作紧急不测状况，担任对业户的解释说明任务；担任完成下级指导交办的其它任务。33)客户效劳部客服文员岗位职责担任协助当值前台客服助理接就业主来访、受理装修央求和各项办证业务；担任部门外务管理任务和各种文件的拟定、打印与分派；担任汇总呈报部门月资料需用方案和月资料消耗报表；担任本部门任务资料档案和业户档案的树立与管理；物业管理相关法律法规的搜集整理任务；担任信件的收发和注销。协助主管编制本部门的相关统计报表。完成下级指导交办的其他义务；34)客户效劳部收费主管岗位职责在部门经理直接指导下，主要担任物业管理费收缴的日常任务；熟习相关的法律法规并活期组织员工学习培训；担任物业管理费的银行划扣、现金收取、各类报表制造等任务；担任园区公共水电费的统计核算及请款交纳等任务；担任对每月报表停止审核，活期反省收费的各项日常任务；活期修订、完善部门各项规章制度及考核方法；活期对收费管理员停止培训及考核；担任每天对现金收费状况停止反省；协调相关部门处置有关收费的疑问赞扬效果；协调外单位处置收费的相关事宜；完成指导交办的其他任务。35)客户效劳部收费员岗位职责在收费主管的直接指导下，详细担任园区内住宅和商铺水电费、管理费的统计核算任务，确保费用收缴的及时准确，提高物业管理费的收缴率；熟习相关的法律法规，严厉执行«物业管理费收缴管理规则»、«现金收缴管理规定»等收费制度，及时准确地做好小区收费的各项管理任务；每天到银行取回银行交款单，并注销在现金收取台账上，以便查询和核对；每月将楼管员抄录的各住宅、商铺的水电表及公用电表读数录入电脑生成水电费及公摊电费等，保证数据录入的过失率为0；依据录入的数据，自动生成水费、电费、管理费、滞纳金等费用，打印出各住宅和商铺业主的管理费交款通知单，核对后交楼管员派发；每月登录新收楼的业主资料和银行账号，以便停止费用的生成和管理任务；每月制造银行划账软盘，并及时将软盘送至银行停止当月费用的划账任务；银行划账后，填制«银行进账单»交财务；依据银行划账结果，统计未能成功划账的金额，并打印楼宇、商铺的欠费通知单、欠费台账，以便楼管员停止费用的催缴任务；每月底统计各楼宇、商铺管理费、水电费的催缴状况，经收费主管审核后，上报部门及公司指导；活期统计园区住宅、商铺的用电、用水量，制造水电费的平衡报表；协助其他部门及业户的费用查询任务及收费赞扬处置任务；36)物业部经理岗位职责在公司〔管理处〕主管指导的指导下，片面担任物业部任务的指导、统筹任务，率领本部门员工实行本部门职责；合理制定部门任务方案，并率领本部门员工按时、按质、按量完成任务方案；担任本部门业务培训的筹划、组织、实施、考核，以及部门员工日常任务的指点、反省和考核；担任辖区内发作的严重或关键的公共设备维修项目、严重的装修违章事情、临时欠费、恶意欠费的重点业户的跟进、处置；与供电、供水、供气、有线电视等公同事业部门树立良好的任务关系；厉行浪费，控制本部门费用开支，保证不超支；及时对本部门各项规章制度和任务规范停止检讨、完善；完成指导交办的其他任务。37)物业主管岗位职责协助部门经理详细担任物业助理的日常任务的布置、督导、反省、协调以及技艺的日常培训任务，审阅物业助理任务日志；活期或不活期地对各物业助理所分管的楼宇、商铺及园区停止巡查和抽查；对物业助理在规则时间内未处置并已上报的疑问赞扬效果停止跟踪、处置；担任按时编制、呈报效劳中心的资料方案及任务状况周报表；担任本部门固定资产和设备、设备的管理；掌握辖区水、电散布状况和水电费收支的状况，发现不合理中央，及时提出整改措施，发现欠费，及时布置物业助理停止催缴；完成下级指导交办的其它任务。38)物业助理岗位职责担任辖区楼宇、公共设备、公共中央的巡查，并每日巡查状况记载在«物业助理巡查日志»，对巡查中发现的公共中央、公共设备效果，及时报客户效劳部前台下单处置，并担任跟进、反省；对业户的赞扬和报修停止上门协调、跟进、处置和反省；担任辖区公共水、电读数和业户分户水、电读数的抄录和公共水电费的分摊计算，担任辖区业户管理费用的派单、催缴；担任辖区范围内装修单元的日常监管与验出任务；担任为新业主操持入住手续，协同业主验收楼房；活期上门家访，与辖区业户多沟通，与业户树立良好关系，积极、自动协调业户之间的邻里关系；完成下级指导交办的各项义务。39)工程维护部经理岗位职责遵纪违法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律，听从下级指导任务布置。实在执行总经理指令，仔细贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严厉执行操作规程及员工守那么，仔细执行物业管理法规和公司规章制度。及时传达集团公司的各种会议肉体，并组织下级员工学习、贯彻。针对下属员工的技术状况，编制培训方案，经常对下属员工停止职业品德、物业效劳看法教育和专业知识培训。担任组织制定园区的公共设备、修建物、设备系统的管理规则，确保所管辖系统设备的平安运转。现场督导重要维修工程及增改 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 ，控制工程质量与进度。担任公司新接收物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及修建装修项目的验收和资料核实任务。组织下属员工配合效劳中心做好用户入住时房屋设备、设备的交验、记载任务。担任指点编制设备、设备维修保养方案，做好本部门业务相关的合同评审。担任对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制停止技术审核并送有关部门评审。实地调查下属员工任务质量与任务效率，发现效果及时采取纠正措施，并对下属员工停止考核。指导下属完成下达的各项任务目的与经济目的，完成指导交办的其它任务。40)消防主管岗位职责忠于公司，自觉维护公司的利益、笼统、声誉。遵纪违法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律，听从下级指导任务布置。仔细贯彻落实岗位责任制，严厉执行操作规程和员工守那么。听从指导布置，做到〝事事有下落、件件有回音〞担任园区消防系统的维修与保养任务。新建楼宇工程质量跟进。担任对外相关单位及部门的协调任务，增强与其他专业工程师的协作。担任提高本专业技工的任务技艺、业务水平。担任编写本系统设备保养方案并组织实施。担任防火责任人资料和消防印章的保管。担任园区暂时动火作业，确保园区消防平安。本系统设备发作缺点时及时组织抢修，发现隐患及时组织扫除，确保设备正常运转，担任消防系统培训任务。41)电梯主管岗位职责忠于公司，自觉维护公司的利益、笼统、声誉。遵纪违法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律，听从下级指导任务布置。仔细贯彻落实岗位责任制，严厉执行操作规程和员工守那么。听从指导布置，做到〝事事有下落，件件有回音〞。担任小区一切电梯的平安运转管理。担任园区电梯的维修与保养任务。担任制定本系统设备周、月、季、年度的保养方案并组织实施。担任园区电梯年检与保养任务。本系统设备发作缺点时及时组织抢修，发现隐患及时组织扫除，确保设备平安正常运转。担任电梯困人救援培训任务及参与和各专业知识培训。其培训内容是：1〕熟习电梯的功用、结构和运用方法，每天按要求准时开启和封锁电梯，确保电梯平安正常运转。2〕及时处置应急停机缺点，接到应急缺点后应迅速奔赴现场，先将电梯中被困主人救出，然后扫除电梯缺点。3〕做好电梯维护保养和电梯机户的清洁荛，做到无污迹、无灰尘、无渣滓。树立平安第一的思想，严厉执行电梯维修保养的相关规范。新建楼宇电梯装置工程质量跟进。树立平安第一的思想，严厉执行电梯维修保养的相关规范。完成指导交办的其他任务。42)机电主管岗位职责忠于公司，自觉维护公司的利益、笼统、声誉。仔细贯彻z集团企业肉体和任务作风，遵纪违法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律，听从下级指导任务布置。仔细贯彻落实岗位责任制，严厉执行操作规程和员工守那么。听从指导布置，做到〝事事有下落、件件有回音〞。担任园区上下压配电系统和柴油发电机的维修与保养任务。担任编写本系统设备保养方案并组织实施。担任园区变压器对外委托维护保养任务。本系统设备发作缺点时及时组织抢修，发现隐患及时组织扫除，确保设备平安运转。担任提高本专业技工的任务技艺，业务水平。新建楼宇工程质量跟进。完成指导交办的其他任务。43)弱电主管岗位职责遵守公司的各项规章制度及管理规则，听从指导布置的任务并仔细执行；忠于公司，自觉维护公司的利益；仔细贯彻落实岗位责任制，严厉执行操作规程和员工守那么；合理、公平地布置任务，有效带动技术人员的任务积极性；熟习园区弱电系统的组成、原理，以及其操作流程；及时的作好设备的各年、季度、月、周的保养、检修方案，并催促技术人员按时对设备停止保养，做好保养记载；能及时有效的处置突发事情，完成指导交办的任务，做到〝事事有下落，件件有回音〞；组织技术人员学习，提高技术人员的自身素质，效劳看法及技术水平；对管辖设备严厉做到〝三洁净〞(设备洁净、机房洁净、任务场地洁净)，〝四不漏〞(不漏油、不漏电、不漏气、不漏水)、〝五良好〞(运用功用良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)的规范，仔细执行巡查制度。新建楼宇弱电工程质量跟进。完成指导交办的其他任务。44)维修主管岗位职责忠于公司，自觉维护公司的利益、笼统、声誉，仔细贯彻z集团企业肉体和任务作风。遵纪违法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律，听从下级指导任务布置。仔细贯彻落实岗位责任制，严厉执行操作规程和员工守那么。听从指导布置，做到〝事事有下落、件件有回音〞。担任催促公共设备的维修任务。担任制定、实施公共设备维修、保养方案。担任巡查公共区域内设备设备的状况，发现效果及时组织处置。当设备设备检修(维修)时，需停水、停电等状况下，应遵照相应的顺序执行。新建楼宇公共设备工程质量跟进。10、担任维修效果的缘由剖析、查找、组织确定维修方案，对维修进程中的质量、工程量、工期及成品维护停止监管、控制和验收。11、担任直接协调触及维护的相关业主配合维修，或为进一步的协调任务提供技术支持。担任公司指定维修队伍的管理，包括对维修队伍的活期任务评价、任务布置和违章查处等。担任组织操持各种维修手续，审核完成维修工程费的工程结标资料，并交档管理员。担任协调联络集团工程维护部处置严重的工程维修或复杂维修事宜。担任核定维修监理所确定的效果缘由及处置方案，必要时提出整改意见或予以纠正。担任维修工的技术管理及维修监理的技术布置。担任装修央求项目的技术审批任务，组织对装修进程中重点工序的监控、反省和验收。努力提高自身及部门外部人员的任务技艺、业务水平。完成下级指导交办的其他任务。45)消防技工岗位职责忠于公司，自觉维护公司的利益、笼统、声誉，仔细贯彻z集团企业肉体和任务作风，遵纪违法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律。仔细贯彻落实岗位责任制，严厉执行操作规程和员工守那么。听从指导布置，做到〝事事有下落、件件有回音〞。担任园区消防系统的维修与保养任务。担任实施本系统设备保养方案。本系统设备发作缺点时积极参与，发现隐患马上报告并扫除，确保设备平安运转。熟习园区楼宇散布、园区消防系统各种设备／设备的基本原理和功用，熟习消防法规和公司各项规章制度，掌握园区火警火灾应急处置顺序、报警和联动控制器的操作。能独立处置各种报警，并能按时作好相关记载。努力提高自身的任务技艺、业务水平。搞好勾搭，增强协作。完成下级交办的其他任务。46)电梯技工岗位职责忠于公司，自觉维护公司的利益、笼统、声誉。仔细贯彻z集团企业肉体和任务作风，遵纪违法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律。仔细贯彻落实岗位责任制，严厉执行操作规程和员工守那么。听从指导布置，做到〝事事有下落、件件有回音〞担任园区电梯的维修与保养任务。担任实施本系统设备保养方案。本系统设备发作缺点时积极参与，发现隐患马上报告并扫除，确保设备平安运转，担任电梯困人救援。树立平安第一的思想，严厉执行电梯的相关规范。努力提高自身的任务技艺、业务水平。搞好勾搭，增强协作。完成下级交办的其他任务。47)高压进网电工岗位职责忠于公司，自觉维护公司的利益、笼统、声誉。仔细贯彻z集团企业肉体和任务作风，遵纪违法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律。仔细贯彻落实岗位责任制，严厉执行操作规程和员工守那么。听从指导布置，做到〝事事有下落、件件有回音〞。担任园区上下压系统的维修与保养任务，担任实施本系统设备保养方案。熟习园区的上下压供电线路及各供电系统的概略，熟习并依据上下压配电柜内各器件和仪表、继电器的组成的作用及各种参数监视及判别缺点缘由。严厉执行«紧急停电处置顺序»。本系统设备发作缺点时积极参与，发现隐患马上报告并扫除，确保设备平安运转，担任发电机的开启及上下压系统的停送电倒闸操作，并通知电梯技工电梯救援。熟练运用绝缘平安用具及电工仪表等电工具，并能应用电工工具判别缺点。完成下级交办的其他任务。48)弱电技工岗位职责忠于公司，自觉维护公司的利益、笼统、声誉。仔细贯彻z集团企业肉体和任务作风，遵纪违法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律。仔细贯彻落实岗位责任制，严厉执行操作规程和员工守那么。听从指导布置，做到〝事事有下落、件件有回音〞担任园区弱电系统的维修与保养任务。担任实施本系统设备保养方案。本系统设备发作缺点时积极参与，发现隐患马上报告并扫除，确保设备平安运转。熟习园区楼宇散布、园区弱电系统各种设备／设备的基本原理和功用，熟习接待顺序，掌握各设备/设备的操作，并能按时作好相关记载。努力提高自身的任务技艺、业务水平。搞好勾搭，增强协作。完成下级交办的其他任务。49)给排水技工岗位职责主要任务义务是：担任冷热供水系统、排水系统、消防水系统设备的运转管理和维修保养。其主要职责是：熟习给排水系统〔各种水泵、管道、阀门、控制设备〕和各种机械设备、供气供水设备的状况，掌握操作规程和维护保养知识，按要求正确运用。当班时期及时巡视反省系统设备和其他设备的运转状况，并做好巡检记载。及时停止设备的维修保养，维修保养要及时，质量要保证，记载要完整并存档保管。做好应急〔漏气、漏水、污水外溢等〕抢修任务，接到应急报告迅速奔赴现场，及时停止抢修，严重走漏应在指导和工程师的指点下，积极停止抢修，确保正常任务。积极配合其他工种任务，努力完成指导交给的其他义务。积极参与专业学习和技术培训，不时提高业务技术水平。据守岗位，听从指挥。对主管及部门指导布置的任务担任。严厉执行设备保养制度及操作规程，遵守各项规章制度，保证任务质量，按时完成义务，接到日常维修通知要迅速及时到位，维修任务完成后，仔细填写维修通知单，前往班组待命。必需按巡检制度所规则的时间和巡检线路停止仔细巡检，凡有缺点之设备维修，及时报告部门指导布置处置。听从指导的布置，按保养规程做好担任范围内的设备保养任务，并做好记载，存入档案。仔细学习专业知识，熟习设备结构，功用及系统状况，做到判别缺点准确，维修快捷，确保各种机械设备一直处于完整形状。文明施工，客户至上，严厉执行施工纪律；自觉做好场地收尾任务，坚持公共场所的优美环境。50)维修技工岗位职责忠于公司，自觉维护公司的利益、笼统、声誉。仔细贯彻z集团企业肉体和任务作风，遵纪违法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律。仔细贯彻落实岗位责任制，严厉执行操作规程和员工守那么。听从指导布置，做到〝事事有下落、件件有回音〞。值班人员应合理布置日常任务，保证上门效劳合格100%，及时率100%，满意率98%，熟习特约效劳报修顺序，提高任务技巧。任务人员按«维修效劳规范»及«文明〝十字用语〞»停止。掌握园区灯光系统的散布位置，开放时间。当设备〔设备〕检修〔维修〕时，需停电、水、气等状况下，应遵照相应的顺序执行。努力提高自身的任务技艺、业务水平。完成下级交办的其他任务。51)维修监理岗位职责担任公司所属物业管理项目的接收验收中土建和装饰专业工程档案的核对任务。担任核对用户装修申报资料的土建专业内容。1担任公司修建物的修建、结构的反省任务及监管任务。协助工程师完成工程维修效果缘由剖析、查找及确定维修方案。担任维修协调事宜或配合物业助理展开进一步的协调任务。担任公司指定维修队伍的维修巡查和违规查处等。担任组织操持各种维修手续，落实到位维修队伍。担任装修进程中重点工序的控制、反省和验收。担任维修进程中质量、工程量、工期、成品维护的监管、控制和验收。对各维修点、装修点巡查两次以上，并作巡查记载。落实当天开工的维修项目及任务要点，处置当天的紧急维修项目。当天的维修、装修验收、协调重点户。完成下级指导交办的其它任务。52)保安部经理岗位职责在公司〔管理处、下同〕总经理指导下，片面担任保安部日常任务。忠于公司，遵守公司的规章制度，自觉维护公司利益，把保安队伍树立成为〝文明之师、威武之师〞。熟习小区物业环境和岗位任务流程，及时发现并处置小区存在治安、消防等效果。制定培训教材，活期组织培训，培育保安员的敬业贡献肉体。了解掌握保安员的思想意向，做好引导、教育任务，重点培育主干，增强队伍树立。每周坚持查铺查哨二次以上，定时召开周任务例会;每月组织一次部门紧急方案演练和小区消防知识宣传教育，并于月初和月中抵消防、车辆及收费停止反省，月底对部门员工停止考核。协调处置好部门与相关单位的公关交流。不折不扣地完成下级指导交给的各项任务。制定任务、收支方案，严厉落实、合理化支出。组织展开小区平安防范教育，消防宣传任务，树立小区群防群治体系。53)保安部副经理(经理助理)岗位职责在经理的指导下展开任务，协助经理抓好部门各项任务；担任对部门员工停止培训，制定部门培训方案并组织实施；熟习部门物品、设备的功用、状况，担任部门装备、物品的申购；担任部门各中队之间的任务协调；担任公司各项接待活动及大型活动时期的人员布置、调理等各项预备任务；做好部门的基础管理任务，对部门员工宿舍的环境卫生及外务状况停止催促；制定部门的训练方案，并监视、反省落实状况；对执勤人员的岗位笼统、效劳看法、状况处置等方面停止监视、反省、指点；熟习和掌握部门状况，及时向部门经理提出建议和意见，当好经理的顾问和助手，并协助经理做好对外任务。54)保安部外勤岗位职责担任部门资料管理及日常书写任务。忠于公司，忠于部门，遵守规章制度，保守秘密，自觉维护公司与部门利益。担任及时传达部门经理的各项任务指示。担任操持保安员应聘、入职、转正及离任的相关手续。担任部门资产的出入库清点。担任部门所需物资的申购、领用、发放、保管、回收等任务，并以方案性支出做详细汇总报表。按时填写、汇总部门及中队的各类报表。完成各类请示、报告、通知的撰写。55)保安部中队长岗位职责忠于公司、自觉维护公司、部门的笼统及声誉。担任中队外部管理，仔细组织队员学习，落实相关政策、法规。以身作那么，带头遵守部门各项规章制度，严厉落实各项考核规范。了解队员思想静态，掌握队员意向，生动中队气氛。熟习园区消防设备散布，仔细组织中队人员学习，掌握消防器材的运用，参与消防演练，监视中队队员做好消防反省。片面担任中队日常训练和学习，提高队伍的全体素质。落实交接班制度，明白岗位责任。确保当班时期，提高任务效率，保证任务质量。完成下级交予的各项义务，并对义务的停顿作好汇报。坚持中队动摇，防止出现责任事故及不勾搭现象。增强各中队之间的交流，促进中队的提高。56)中队长助理(标兵)岗位职责协助中队长管理中队日常任务事务。担任各岗位的调派、监视任务，维护岗位笼统。落实宿舍管理制度，完善中队外务树立。控制未经公司同意的施工车辆和运载易燃易爆有毒物品的车辆进入园区，特殊缘由须征得公司允许方可放行。维护大门口的交通次第，防止塞车或事故的发作。严厉把关、落实«物品放行制度»，控制外来人员进入园区。57)保安员岗位职责做好防火、防盗、防破坏、防抢劫、防治安灾祸事故等平安防范任务。维护公司、业户的切身利益、财富平安以及正常次第。维护事故现场，维持现场次第。热情接就业户来访、赞扬。担任小区管辖范围内人和物的管理，包括业户的违章行为，车辆乱停乱放，未经报批停止室内装修，违犯规则，堆放杂物，丢弃渣滓，违规装置防盗网，蹂躏、占用绿化用地，损坏、涂划园林修建，乱塔、乱贴、乱挂、设立广告牌，聚众喧哗，噪声扰民等危害公共利益或其他不品德的行为，挪用消防用水等违规行为予以制止、处置，并及时发现平安隐患。小区内每一局部处于良好、清洁、平安的形状，发现效果及进处置或上报。文明执勤、礼貌执勤。分解部门的各项规章制度，并仔细贯彻、落实。对进入园区的车辆停止指挥，保证园区内的正常交通次第。反省、监视园区各商铺〝门前三包〞落实状况。维护小区正常生活次第，保证园区各项设备设备完整及业主/住户生命财富平安，遇有突发事情能自告奋勇，不怕牺牲。担任小区车辆管理，保证小区路途疏通，车辆停放有序，确保车辆平安。对业主的赞扬严厉依照〝一个结果，两种规范〞的任务原那么让业主满意。完成公司赋予的其他暂时性义务。58)巡查队长岗位职责熟习相关法律、法规、单行条例，熟练掌握各类业务技艺。熟习小区环境及消防设备的配置，做好消防的各种演练方案训练。了解掌握队员思想静态，做好引导，教育任务，重点培育主干。增强队伍树立，提高队伍的全体素质。担任巡查队日常任务，组织本队人员片面完成方案内任务。熟习小区环境及各类突发事情处置流程，自动做好各种演练方案训练。担任对新入职人员业务及技艺培