SAP面试考题集锦

考题答案维护服务的事务代码AC01项目模块与MM模块的集成点物资采购、服务采购WBS或网络直接消耗的问题项目管理的权限对象有哪些？SPRO-项目系统-授权管理-项目系统-点击文档发电企业的设备举例气机、锅炉、发电机、汽轮机、磨煤机、脱硫、脱销后台配置的事务码常用配置的事务码如何查询网络、项目修改的历史 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ？1.用事务码cn60查询。2.用SE11直接查询相关的表格。项目参数文件中投资计划相关配置的作用？辅助转资使用，WBS可自动的生成对应的资产或在建工程。结算的步骤项目的竣工决算在系统中如何做？1.转资：网络结算至WBS，WBS结算至在建工程，在建工程结算至对应的资产卡片。2.不转资：网络结算至WBS，WBS结算至对应的成本中心或科目。单元测试与集成测试的区别？单元测试偏重于项目模块本身的业务，主要检查项目模块的配置及操作是否能正常进行。集成测试主要侧重与完整的项目执行过程，用来验证所有模块的配置及流程是否能顺利完成，并且符合实际业务。项目的事前控制、事中控制、事后控制？维护预算并启用预算控制后，项目执行前进行的物料、服务的策划时，可以控制项目的费用。在执行过程中，签订 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 时可控制合同的金额不超预算。在项目结束后进行财务付款时，可控制付款金额不能超预算。电力行业的业务安全运行、人资、营销、协同办公、财务、物资管理、项目管理、党政工团等财务的账结和表结财务结账方法有两种：账结法和表结法。1、表结法：用表结法来核算结转本年利润，即1-11月份间，各损益类科目的余额，在账务处理上暂不结转至“本年利润”，而是在损益表中按收入、支出结出净利润，然后将净利润在负债表中的“未分配利润”行中列示。到12月份年终结算时，再将各损益类科目的余额结转至"本年利润"，结转后各损益类科目的余额为0.2、账结法：每个会计期间期末将损益类科目净发生额结转到本年利润科目中，损益类科目月末不留余额。作业之间的关系（relationship）共有几种,并说明是哪几种？有4种关系，FS、SF、SS、FFSAP包含哪几种网络活动类型？4种，外部活动、内部活动、一般成本活动、服务活动对于项目成本的余额结是如何进行的？通过T-CODECJ88将WBS元素上的项目成本结转到在建工程上激活预算控制的事物代码是什么？CJBV取消激活预算控制的事物代码是什么？CJBW操作过程中发现没有权限，可以使用什么事务代码发现缺少的权限对象代码？SU53客户化开发过程中，作为业务顾问要了解客户的需求，将客户需求编写为功能说明书，在编写功能说明书的过程中，要用到系统中的透明表，请问PS常用的透明表有哪些?列举几个？PROJ-项目定义表、PRPS-WBS元素相关信息表、JEST-系统状态表、TJ30-用户状态表、PRHI-WBS层次关系表、COAS-项目成本相关信息表、订单主数据（网络）-AUFK、采购申请-EBAN、采购订单抬头-EKKO、采购订单行项目-EKPO，预算表BPGE查询项目上已发生的项目成本，可以通过哪个事物代码进行查看CJI3采购合同在ERP系统上的表现形式是什么？采购订单确认工程服务进度款的事物代码是什么？ML81N用来进行角色配置的事物代码是什么？PFCG进行数据批量导入的常用工具有哪些？常用的是LSMW、SECATT、BDC等查询采购申请和采购订单的事物代码分别是什么？ME5J-查询采购申请ME2J-查询采购订单使拥有该角色的用户能够设置对应用户状态进行操作，在角色中增加用户状态参数文件中所对应的什么配置？（或WBS状态参数文件可通过什么来控制用户对用户状态的操作权限）授权码为了保证服务确认不产生财务凭证，必须勾选科目分配类别对应的哪个选项？未估价库存单独审批采购申请的事务代码？ME54N批量审批采购申请的事物代码？ME55PS模块中最重要的几个参数文件是指哪几个？项目定义参数文件，网络参数文件、项目结算参数文件、项目预算参数文件、项目状态参数文件、项目计划参数文件、投资概况参数文件等服务主数据维护的事务代码是？AC01查看透明表结构及数据的事务代码有哪些？SE11、SE16、SE16N对服务采购订单的确认进行冲销的T-code是什么？ML81N请简述项目前期费用管理的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，及单体项目立项分别该如何归集前期费可分别通过内部订单和前期项目两种方案来管理项目前期费用，为项目前期创建内部订单或前期项目，并把前期发生的相关费用通过采购流程直接归集在内部订单或前期项目上。若单体项目立项后，由财务把归集在内部订单或前期项目上的前期费用直接结转到立项的单体项目上客户化开发的功能 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 主要有哪些类型？报表、增强、表单、接口等项目模块数据收集过程中有哪些静态数据？请列举一两个服务主数据？服务主数据、服务供应商主数据；例如：工程设计费、工程监理费、建筑费用、工程安装费、项目评审费等等项目模块数据收集过程中有哪些动态数据？项目的概预算、在建工程数据、未清物资采购申请、未清服务采购申请及服务采购订单等SAP系统中WBS元素的对象类有哪些？投资、间接费用、利润分析、生产编制原始预算的事务代码是什么？下达预算的事务代码是什么？原始预算与下达预算之间有什么关系？CJ30是编制原始预算，CJ32是下达预算，下达预算永远保持小于等于原始预算的关系WBS元素具有的功能包括哪些？概预算的控制、费用的归集、成本的结转、权限控制、标志项目类型发票校验需要的单据包括哪些？合同、发票、入库单，三单匹配在项目预算参数文件中可配置哪几种预算的可用性控制在项目预算参数文件的配置中，存在四种可用性控制，分别是：综合预算、下达综合预算、年度预算、下达年度预算项目管理中自动排产是如何实现的？项目的自动排产是依据网络作业、作业之间的关系及网络作业日期、排产方式的定义并相互作用来实现的自动排产，在采用下达值控制预算的项目中，项目的剩余预算是如何计算的？项目的剩余预算=项目下达预算-实际发生项目成本-承诺值当WBS上的金额超出预算，系统可发出警告或错误提示，该如何实现？通过定义可用性检查的容差限制可以实现该功能项目管理系统中分有哪几种状态？系统状态、用户状态项目管理过程中，针对采购对象的不同，有哪几种类型采购？物资采购和服务采购WBS元素的加工标志包含哪几类？计划元素、科目设置元素、开票元素项目内补充预算和项目内返还预算的事务代码是什么？补充-CJ37、返还-CJ38项目中的承诺值如何转化为项目的实际成本？物资：是根据采购订单收货入库，入库的物资转为工程物资，然后根据项目预留，发货到项目，形成项目实际发生的成本；服务：是对服务采购订单直接服务确认，将承诺值直接转化为项目实际成本。如何在项目下达后自动产生在建工程卡片？通过配置投资概况参数文件，并对项目的WBS维护相应的投资概况，当项目下达后自动产生在建工程卡片是什么决定作业时内部作业、外部作业还是一般成本作业控制码采购订单的审批事务代码是什么？ME29N如果要对项目发生实际成本和进行物资收发货等操作，前提条件是什么？项目的预算是足够的，不会超概，并且项目是出于下达状态。如果允许服务确认的金额超过服务采购订单的金额，该如何处理？可以在创建服务采购申请的时，在服务行项目界面的“限制”选项中，选择“无限制”或设置一个可超出确认金额的百分比（如可超出确认30%，就填30）如果实际工程款小于项目服务合同金额，有该如何处理？在ML81N界面中，在确认实际工程款时，设置“最终服务确认”的标志。表示该项目服务合同已经终结了，不再对该服务所对应的采购订单进行工程进度款的确认及支付。项目后台配置,在项目参数文件中包含哪几个页签？控制、组织架构、计划板、控制通常在服务确认时，我们按工程进度完成的百分比来确认实际工程款支付金额，往往不能精确的匹配，存在金额上偏差的问题，请问该如何处理这类问题？创建服务采购申请时，可以将数量中输入计划合同价格，价格中输入1，便于在服务确认时，按金额来确认，这样就能精确的匹配了物资采购的整个流程中，在哪几个环节会产生财务会计凭证？并且财务凭证的分录是如何的？分别在收货、发货、发票预制三个环节产生会计凭证：凭证的分录如下：收货：借：工程物资贷：应付暂估账款发货：借：项目成本贷：工程物资预制发票：借：应付暂估账款贷：应付账款服务采购的整个流程中，在哪几个环节会产生财务会计凭证？并且财务凭证的分录是如何的？分别在服务确认、发票预制两个环节产生会计凭证：凭证的分录如下：服务确认：借：项目成本贷：应付暂估账款预制发票：借：应付暂估账款贷：应付账款项目管理模块的主要功能有哪些?1、计划：时间计划、成本计划、资源计划2、预算：预算编制、预算的可用性控制3、执行：实际进度、成本、资源4、报表管理5、与MM模块集成，实现采购全过程管理6、与FI/co模块集成，实现财务与项目管理业务的融合。7、与PM集成，实现帐卡物联动。等等SAP实施方法论证中推荐的实施路线图中包括那几个阶段？项目准备阶段、业务分析阶段、蓝图阶段、系统构建阶段、上线准备阶段、上线支持阶段请简述项目的概算管控机制？事前管控:对采购计划的监控；事中管控:对采购合同的监控；事后管控：对款项支付的监控。释放项目服务采购订单承诺值有哪些方法？冻结项目服务采购订单；对项目服务采购订单做最终服务确认；修改项目服务采购订单金额为服务确认金额某拥有提出采购申请权限的用户成功下达网络作业后，再次进入项目构造器查询，没有产生采购申请，原因可能是什么？如何解决这个问题？原因是“采购申请/预留”处标识为“从不”，代表从不产生采购申请；修改此字段备选值为“立即”，保存更新后，即可产生采购申请；请回答如何通过某个物资或服务采购订单，确定该订单是否已做收货或服务确认、发票预制等相关信息？使用ME23N，输入该项目订单编号，在“项目细节”的“采购订单历史”标签页下可以查看得到，该订单是否已做收货或服务确认、发票预制等相关信息。结算 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf 定义的一般策略？为结算规则定义一般策略：1、使用WBS要素的结算规则2、使用项目定义的结算规则3、使用默认规则自动生成结算规则4、对WBS元素生成结算规则5、手工维护结算规则项目管理（PS）实施涉及的部门和功能？项目管理涉及发展策划部、基建部、农电工作部、生技部、科信部、机关工作部、财务与资产部、审计部、招投标中心及工区等部门，可以实现工程项目的概算管理和控制、进度管理、合同管理、项目结算和决算等诸多业务和过程。项目管理（PS）需要收集的数据有哪些，谁负责？PS模块主要数据有未清项目、项目采购申请、服务供应商、WBS模板和网络模板，模板是项目标准化管理的载体，项目实施过程中需要根据不同项目类型整理典型的项目模板，在系统上线后，需要根据实际工作对模板进行及时调整。数据收集需要基建部、生技部、科信部和机关工作部等各类项目负责部门安排专人负责收集和整理介绍PS模块与其他模块的集成点？FICO：WBS元素和网络活动可以作为FI凭证输入的成本对象，允许FI直接过账到WBS元素和网络上。通过在WBS要素上设置概算，对项目资金的使用情况起到实施监控的作用；项目结算，将项目成本结算到在建工程；项目转资，将项目上的设备生成固定资产MM：基于项目的库存系统，包括项目库存管理和库存的单独评估、项目库存收货、发货、盘点、损耗移动业务处理；在采购方面，项目通过物料需求计划生成采购申请，MM模块通过项目采购申请创建采购订单，并通过采购订单收货，预留发货到项目；另一方面可将WBS或网络作为帐户分配元素用于采购物料的项目收货和直接消耗；PM：项目完工投运，将项目上所用的设备材料通过验收，创建设备卡片，并于财务资产卡片对应，实现账卡物一致。通常使用什么方法查找字段？如果出来的是结构而不是表通过何种方法来查找表和字段的？通常使用查找字段的方法：定位在目标屏幕字段上，然后按F1，然后点击“技术信息”按钮，可查看该字段对应的表名和字段名称；若1中找到的不是表，而是视图的话，则可通过视图找到与该视图字段关联的表名和字段名称。如果找到的不是表也不是视图，而是结构，则可通过以下两种方法查找字段：1）ST05进行跟踪，查找出该字段可能的对应的表；2）通过该字段的“数据元素”，查找该数据元素中的“所用处清单”，看是否能找到该字段对应的表；查询剩余可用预算s_87013558动态数据收集与财务集成体现在何处？WBS第二层是什么？项目成本如何归集？物料发货后，估算、概算、预算的区别科研之前发策给的数据，概算是可研之后得出的数据，预算是施工图纸出来后的数据变更历史的查询物资事务代码中对应的采购申请号和预留号有何区别？6.采购申请占用承诺何时释放采购申请形成采购订单后，采购申请承诺被释放，此时项目承诺体现为采购订单所占承诺。7.服务采购订单占用承诺何时释放？服务确认后，服务采购订单占用的承诺被释放。9.描述辅助转资的实现过程、目标？10.项目后台配置中，项目参数文件配置功能对应的事务码？12.如果没有标准的WBS结构可用，如何确定某个项目类型的WBS模板结构？与业务人员沟通，一般业务人员都有相应的一套结构，对用户实际的业务进行整理并与用户确认，即可形成WBS结构。（