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价的确定【学员问题】：
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价的确定。【解答】工程合同价的确定有三种：固定合同价、可调价合同价、成本加酬金确定合同价。（一）固定合同价合同中确定的工程合同价在实施期间不因价格变化而调整，可分为：固定合同总价、固定合同单价两种。、固定合同总价：合同价款总额已经确定，在工程设施中不再因物价上涨而变化。所以应考虑风险因素，对业主可有效的控制资金，对承包商要承担较大的风险。因此合同价款一般会高些。、固定合同单价：合同中确定的各项单价在工程实施期间不因价格变化而调整，而在每月（阶段）结算时，根据实际完成的工程量结算，完工时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。（二）可调合同价包括：可调总价合同、可调单价合同、可调总价；合同中确定的工程总价在实施期间可随价格变化而调整。一般适合于工期较长（1年以上）的项目，发包人承担通货膨胀风险，承包人承担其他风险。、可调单价：一般是在工程招标文件中规定。在合同中签订的单价，根据合同约定的条款，如在工程实施过程中物价发生变化，可作调整。（三）成本加酬金合同价成本按照现行计价依据计算，酬金部分则按工程成本乘以通过竞争确定的费率计算，两者相加，即为合同价。、成本加固定百分比酬金确定的合同价工程总造价及酬金随工程成本而水涨船高，不利于承包方降低成本，较少采用。2、成本加固定酬金确定的合同价酬金是固定的，为避免承包方对成本不加控制，可在合同中增加补充条款，以鼓励节约资金、降低成本。、成本加奖罚确定的合同价首先确定一个：目标成本，根据目标成本确定酬金的数额，可以百分比或固定酬金。然后，根据实际成本支出情况另外确定一笔奖金。当实际成本低于目标成本时，承包方可得实际成本、酬金、和奖金。当实际成本高于目标成本时，承包方只能得到实际成本和酬金。当实际成本高于目标成本限额时，还要处以罚款。可促使承包方降低成本，缩短工期，且目标成本随设计进展而加以调整。多采用。、最高限额成本加固定最大首先确定：限额成本、报价成本、最低成本。当实际成本没有超过最低成本时，承包方可得成本、酬金和分享节约额。当实际成本在最低成本和报价成本之间时，承包方只能得到成本、酬金。当实际成本在报价成本和限额成本之间时，承包方只能得到成本。当实际成本超过限额成本时，则超出部分发包人不予支付。此合同形式有利于控制造价，并鼓励承包人最大限度的降低工程成本。以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
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