&"宋体,加粗"&14工程造价复核审批
表
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编号:KWG-WR-ZJ-23分管副总审核:一、城市造价采购部移交报审资料
合同
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签订前的
清单
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单价分管副总审核:现场签证>0.5万并≤3万元签证单审批完毕,>3万送上级审批。造价类别:合同签订前的工程预算合同名称合同编号合同签订后的工程合同调价施工单位合同总金额合同签订后的单价调整项目名称已付款合计金额合同签订后的增加单价城市总经理:≤50万元的工程合同(预算、合同签订前的清单)审批完毕,>50万元审核交上级审批。报审工程造价初审工程造价已付款统计人签名合同签订前综合合价的工程预算城市总经理:≤100万元结算审批完毕,>100万元审核交上级审批。移交资料内容列表(由初审项目经办人填写)(可另附页,另附页需注明)签名:合同签订前包干价的工程预算城市总经理:>3万~≤10万元签证单审批完毕,>10万元审核交上级审批。城市造价采购部移交资料经办人:专业主管:经理:高级经理:合同签订后的工程结算城市总经理:城市运营管理部接收资料经办人:专业主管:经理:高级经理:工程签证单二、城市运营管理部移交审核意见审核后工程造价经办人审核意见(可另附页,另附页需注明)签名:片区总经理:50万~200万元的工程合同(预算、合同签订前的清单)审批完毕,>200万元移交集团运营管理部审核(本表原件同时移交)。城市运营管理部审核意见和意见资料移交经办人:专业主管:经理:高级经理:片区总经理:100万~300万元结算审批完毕,>300万元移交集团运营管理部审核(本表原件同时移交)。城市造价采购部接收审核意见和意见资料经办人:专业主管:经理:高级经理:片区总经理:>10万~≤20万元签证单审批完毕,>20万≤100元且签证比例在目标成本2%以下的移交集团运营管理部审核(本表原件同时移交)。三、经对数后双方核定的工程造价片区总经理:对数情况(可另附对数备忘录,另附对数备忘录注明)签名:核定工程造价1、城市造价采购部造价核定人经办人:专业主管:经理:高级经理:2、城市运营管理部造价核定人经办人:专业主管:经理:高级经理:3、区域及片区领导造价核定人分管副总审核:城市总经理:片区总经理:备注:本表适用合同签订前的清单、工程预算;合同签订后的合同调价、单价调整及合同外增加单价;工程结算、包干价的审核;现场签证。&"宋体,加粗"&14工程造价复核审批表(续表)编号:KWG-WR-ZJ-23四、城市运营管理部移交报审资料合同签订前的清单单价分管副总裁审核:造价类别:合同签订前的工程预算分管副总裁审核:>200万的重大合同的预算、清单审核。合同名称合同编号合同签订后的工程合同调价分管副总裁审核:>300万的结算审核。施工单位合同总金额合同签订后的单价调整分管副总裁审核:>20万≤100元且签证比例在目标成本2%以下的审批,>100万报上级。项目名称已付款合计金额合同签订后的增加单价初审工程造价复审工程造价已付款统计人签名合同签订前综合合价的工程预算移交资料内容列表(由初审项目经办人填写)(可另附页,另附页需注明)签名:合同签订前包干价的工程预算城市运营管理部移交资料经办人:专业主管:经理:高级经理:合同签订后的工程结算集团运营管理部接收资料经办人:专业主管:经理:高级经理:工程签证单五、集团运营管理部移交审核意见审核后工程造价经办人审核意见(可另附页,另附页需注明)签名:集团运营管理部审核意见和意见资料移交经办人:专业主管:经理:高级经理:城市运营管理部接收意见及资料经办人:专业主管:经理:高级经理:六、经对数后核定的工程造价对数情况(可另附对数备忘录,另附对数备忘录注明)签名:核定工程造价1、造价采购部价核定人经办人:专业主管:经理:高级经理:2、运营管理部核定人经办人:专业主管:经理:高级经理:3、区域及片区领导核定人分管副总:总经理:片区总经理:4、集团运营部核定人经办人:专业主管:经理:总监:5、集团领导造价核定人分管副总裁审核:总裁审批:备注:本表适用合同签订前的清单、工程预算;合同签订后的合同调价、单价调整及合同外增加单价;工程结算、包干价的审核;现场签证。