尊敬的各位领导:大家好我是原来郑宅村的党支部书记郑英彬..原来我们村是一个软弱涣散村;也是一个落后村..村支部书记长期空缺;班子人心涣散、集体经济薄弱;各项民生工程建设滞后;群众非常不满意..镇里、市里对我们蹲点整改;省委督导组也到我们村里来好几次..为了改变这种局面;我带领两委班子聚人心;对原来的办公场地和服务场所进行了整改提升;并积极组织推进各项年度各项重点工作;改变了原来软弱落后的面貌..2014年11月;我被任命为村支部负责人;2015年5月又被任命为支部书记..但我认为;职务就是责任;必须把要这份责任落实到工作中去;以优异的成绩回报组织的信任和群众的期望..但在工作过程中;我们也的的确确感到伸不开手脚;要做事就需要资金;需要项目;需要人手..而我们郑宅村原来户数不到300户;人口少;村集体经济收入基本为零..作为支部书记我感到非常为难..这次行政村规模调整后;我们和后翁村合并;新村户数、人口增加一倍..村大了、底厚了;我们的信心也更强了..在此;我向镇党委、政府郑重
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态:一是服从命令听指挥..我原来是一名支部书记;但也是一名基层党员..必须要讲政治、守纪律、顾大局..新村成立后我担任筹备委员会成员;无论在哪个位置;我都要听党的话;服从上级的命令..按照新村筹建委员会主任的要求;切实做好行政村规模调整的后续工作..二是团结协作聚合力..行政村规模调整后;新村的办公地点定在郑宅村;这充分说明了后翁村主职干部和两委成员的大公无私..对此;我们原来郑宅村的两委干部;特别是我;也要拿出气魄和姿态来..切实做到不分大小、不分亲疏;有好的项目首先考虑后翁村;做到有商有量;互谦互让..新村成立后第一次筹建委员会会议;我将带郑宅村的两委干部;亲自上门去接原来后翁村的两委干部;迎接他们到新村办公..三是规划新村话发展..新村既然成立了;就不能还是两个村的规划;还按照原有的发展模式做..必须要明确新村的定位和目标;对地理位置、交通区位和周边环境进行综合考虑;制定符合形势发展需要;有利于推动新村发展的规划蓝图;实现重整资源;优势互补..在此;我也请镇党委、政府放心;我将无条件服从组织安排;努力做好本职工作;服务新村发展建设..谢谢大家