运行部年度工作总结与
方案
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20XX年平安设备部工作已经接近尾声，回忆过去的一年，在各级领导的支持和其他部门的协作下，平安设备部全体同仁，围绕公司的生产目标，在加强设备管理，保证平安生产、节能降耗、设备维修保养、园区设施维护等方面做了大量工作，为全年公司完成各项经济指标付出了努力。 1.设备故障率：20XX年主要设备完好率平均为96%。 2.设备保养方案：全年主要设备二级保养方案共计台，目前已完成台，完成方案的% 3.平安： ①按照市安监局要求，在6月30日前完成了新建工程职业病危害现状
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，并顺利通过了市、县安监局的验收工作。 ②20XX年组织了有害工种健康体检工作，现正在等市疾控中心体检结果，我们将检查结果按员工意愿提供应他们，并做好个人的归档和个人隐私方面的工作。 ③20XX年接受市、县技术监督局平安检查及验收20余次，检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备等设备13台，送检平安阀8台。④接受县防雷中心检测一次，检测接闪器、引下线、接地装置50余处。 ⑤接受县供电局试验所检测二次。试验所对我公司供电设施进行了高压预防性试验、断电保护校检试验、变压器定期检验等工程，检测高压控制柜七台，试验变压器五台。 4.建设：修订完善有关设备管理方面十一项管理规定，汇编成《设备》和《特种设备平安
管理制度
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》，并下发各设备使用单位。 1.完善管理制度：我公司平安设备部既是公司设备设施检查维修、维护保养的管理部门又是设备检查维修、维护保养和各类设施维护实施作业的部门。为确保设备完好与正常运行，我们积极贯彻公司所要求的“预防为主、强化保养、方案预修”的设备管理方针，不断完善有关设备管理的各项规章制度，制订了设备运行管理、维护保养方面的管理规定，并下发到车间及设备使用部门。采取主要设备悬挂《设备履历表》的方法，明示设备检修保养情况，加强维修人员和各运行班组对设备日常管理及维护保养的重视。同时深入车间及时了解设备运行情况，注重监督管理与效劳相结合，监督检查生产单位对设备管理制度的执行情况，加大对设备设施的操作、维护保养、检查修理的效劳力度，力争降低设备故障停机时间，提升设备运行的管理水平，为确保生产任务的按期完成提供保障。 2.平安重于泰山，时刻牢记“防患于未然” （1）20XX年是平安生产
标准
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化达标复查年，为稳固平安生产标准化工作的稳定性，我们按照平安生产标准化的要求对90%的设备进行了风险评估，并针对设备设施可能存在的风险，提出了防止风险的措施，完善 了设备平安相关类台帐20余本，使设备类资料更加齐全；20XX年又是《新平安生产法》开始执行的第一年，平安设备部专门组织生产单位有关人员贯彻《新平安生产法》内容中的新理念新要求，同时进一步完善了设备平安管理流程，要求设备必须从操作工的班前、班中检查，到设备组长的日常点检，再到公司级的月检，还专门规定了对电器的专项平安检查方法，使得从基层到领导都意识到设备平安的重要性。对消除设备平安隐患，防患于未然起到了推动作用。 （2）加强特种设备设施管理，预防事故发生 特种设备设施涉及人身平安，包括危险性较大的锅炉、压力容器、提升设备、厂内机动车辆等，是设备平安管理的重点。公司目前有特种设备49台，为了保障特种设备的平安运行，平安设备部组织特种设备设施使用单位进行《特种设备平安法》的学习和贯彻，采取特种设备全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法，主要检查设备的性能、平安装置、润滑情况等，新增了特种设备管理台帐、特种设备设施检测、检查、维护保养
记录
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、特种设备设施检测清单等资料管理内容，进一步完善了特种设备的平安技术资料,为全面掌握特种设备设施运行情况提供依据。全年特种设备检验率到达100%，合格率100%保证了所有特种设备平安可靠运行。由于措施得利有效，20XX年没有发生特种设备平安事故。 （3）加强职业健康防护管理 通过开展职业病危害现状评价，完善了各种警示标识、各种规章制度和操作规程及防护措施，大大提高了员工对职业健康和职业病危害的防护意识，这些措施在有效标准了个人行为的同时，充分 表达了公司对员工身心健康的关心。 3.保证设备正常运转；在设备出 现故障时，设备部及时维修，在维修人员缺乏和自身技术力量有限的情况下，协调厂外人员和联系厂家技术人员进行协助维修和保养，对突发设备故障和有关人员一起出谋划策，保证设备正常运转。对生产单位能解决的问题，都通过内部协调自己解决。20XX年全年累计维修设备395台次，更换备件约600余项，修理各类电器设备120余台，根本保证设备正常运转。 4.新设备的安装及局部设备位置调整 随着公司规模的扩大，公司购进了大批的新设备，我们也采取了相应的措施，新设备到厂后有些设备厂家指导安装，有些设备厂家不指导安装我们也及时进行安装，使新设备尽快投入生产。同时根据生产需求，对公司内部车间局部设备进行了位置调整和精度调试，如：试验车间设备迁移；原七车间设备搬迁、原信瑞达公司设备搬迁。 5.节能减排管理 节能减排一直是我们部门工作的重中之重，各工程实行目标管理，从工程开始便定下节能目标，并向所有职工传达，做到节能减排人人有责，加强催促检查，定期对各工程节能减排工作进行检查，催促提高各工程节能减排水平。 对锅炉进行了运行前的检修，同时对供暖管路系统进行了检查维护，防止管路的跑冒滴漏现象。 对园区内几个用气点设施用气指根据生产生活具体情况合理制定用气点燃气使用限额，保证在生产生活正常运行的情况下，杜绝不必要的 浪费。为公司节约了资金。 6.其它方面 ①、积极参与公司组织的平安检查和设备电器的专项检查。②、按时上报公司所要求的月报，季报和年报； ③、及时设备台帐，并根据实际情况更新表格，使表格合理、便于执行； ④、积极参与公司组织的6S管理工作。 ⑤、完成领导交办的其它工作。 在20XX年平安设备部的工作有收获有成绩，我们将继续发扬我们的拼搏精神，努力完成公司赋予我们的使命，我们的工作标准距公司管理目标的要求还有差距，我们仍需努力做好以下工作： 1、随着科技的开展，新技术、新设备的投入，对我们设备部提出了巨大的挑战，管理、维护知识与技能的更新和提高，需要我们加强进一步的学习。 2、平安标准化的工作重点要转移到生产单元，进一步加强员工设备操作平安的培训，加大设备防护装置及电器设施平安的检查力度，完善设备设施维护保养措施，消除设备平安隐患。 3.加强设备日常保养和设备二级保养工作的监督检查和实施力度。以上是我们部门20XX年对主要工作的总结，请领导多批评指导。 4.设备检查力度缺乏。由于设备连续运行，对老设备检查不细致。对局部设备运行状况了解不全面，检查不到位。模板,内容仅供参考
浙公网安备 33021202002483