国外客户验厂提前准备工作安排与文件通知【指引】有限公司一、验厂领导小组组织架构图三、客人验厂时间
规划
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：01、20**年***月、20***年***月、***月、****月为验厂时间准备月02、正式验厂时间为20*****年***月份（具体时间由营销中心总监提前15天前通知为准）03、验厂前必须做到：会议、大会、培训、资料、
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
格、流程、证照件、车间看板、图标、工具等等、二、验厂领导小组组员工作
职责
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：01、协助组长、副组长收集评审验厂相关资料，的准确性与及时性02、负责相关验厂知识的宣传与指导03、负责收集整理相关验厂资料文件的编制与规划，并负责完成任务04、负责相关部门验厂员工的培训，做到符合客户验厂要求05、每周定期做好验厂工厂开展进度的报告与问题
分析
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汇总一、组长、副组长工作职责：01、定期召开验厂领导小组成员会议02、定期组织内部验厂各项目资料的评审检查03、组织验厂领导小组对相关人员进行验厂知识培训与抽查会考04、组织验厂领导小组成员对验厂知识的宣导说明（组长以上管理会议、全厂职员工大会宣居验厂事项）验厂领导小组工作职责：组员：组员：组员：组员：组员：组员：组员：组员：组员：组员：组员：组长：董事长/总经理副组长：HR总监、生产总监二、验厂各相关资料与准备工作如下：01》、验厂所需资料汇总（共需34份资料）02》、验厂道德标准培训议程03》、验厂员工访谈培训资料04》、工厂的工人验厂培训材料05》、验厂职员工测试试题06》、世界国家验厂权威性资料库07》、验厂检查表（红橙黃灯分级）08》、客人验厂职员工所回答问题09》、验厂应当注意的细节----经验交流10》、验厂相关的管理体系资料11》、验厂前自查准备资料12》、中国劳动法律法规概略---内部资料！三、验厂期间对优秀职员工的表彰01、优秀员工10名，奖金各200元/人02、优秀管理干部5名，各300元/人以客人验厂通过为准，不通过，没有以上的奖金，并对造成验厂不合格部门与个人、负责人进行100元到200元的处罚以示改善！编制/日期： 20**年**月***日 审批/日期：总经理/20**年***月****日
浙公网安备 33021202002483