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最全安全生产会议制度范文汇编大全  安全生产会议制度(范本15份)  安全生产会议制度(一):  一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。  二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一职责人。  三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。  四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。  五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要坚持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。  六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即...

最全安全生产会议制度范文汇编大全
  安全生产会议制度(范本15份)  安全生产会议制度(一):  一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。  二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一职责人。  三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。  四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。  五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要坚持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。  六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关掉电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。  七、车间内不准带小孩、洗衣服。  八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。  九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。  十、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。  十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。  十二、事故发生后“三不放过”  1、事故原因不清不放过;  2、事故者及广大职工不受教育不放过;  3、没有防范措施不放过。  安全生产会议制度(二):  第一章:总则  安全生产是公司生产发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务,所以必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针,不断提高全体员工的思想认识,落实各项安全管理措施,保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情景制订本制度。  第二章:安全生产组织架构  安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一职责人,任安全生产小组组长,负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长,具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员,负责落实执行本部门安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员,负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员,负责对突发火情的紧急处理。  第三章:安全生产岗位职责  一、安全生产领导小组负责人职责  1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。  2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。  3、把安全管理纳入日常工作 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2、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。  3、正确使用劳动保护用品。  4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。  第四章:安全会议  公司建立健全安全生产例会制度,每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的资料,定期分析安全生产状况,对重大安全生产问题制订对策,并组织实施。  第五章:安全培训  1、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。  2、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。  3、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要资料。  4、本公司特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等),必须理解相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。  第六章:安全生产检查  一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次,班组安全生产检查每周一次。  二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是:  (一)、生产岗位安全检查,主要由员工每一天操作前,对自我的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。资料包括:  1、设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效;  2、规定的安全措施是否落实;  3、所用的设备、工具是否贴合安全规定;  4、作业场地以及物品的堆放是否贴合安全规范;  5、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;  6、操作要领、操作规程是否明确。  (二)日常安全生产检查,主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情景,主要资料是:  1、是否有职工反映安全生产存在的问题。  2、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。  3、生产场所是否贴合安全要求。  (三)专业性安全生产检查,主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、团体宿舍等,分别进行检查。  第七章:生产场所及设备安全措施  一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准,为员工供给贴合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须贴合如下要求:  1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好,车道应平坦畅通,通道应有足够的照明。  2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。  3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。  4、生产作业场所、仓库严禁住人。  二、公司的生产设备及其安全设施,必须贴合如下要求:  1、生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,坚持安全防护性能良好。  2、各类电气设备和线路安装必须贴合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。  3、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。  三、特种设备必须按下列检验周期进行安全性能检验:  1、溶解乙炔气瓶,每三年进行一次检验。  2、液化石油气钢瓶,出厂满四年进行第一次检验;出厂满七年进行第二次检验;出厂九至十三年的,每两年检验一次。  第八章:职工安全卫生保护措施  1、公司必须建立贴合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。  2、公司应根据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确使用。  3、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。  4、公司应经过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,[莲~山课件]采取措施,预防职业病。  第九章:伤亡事故管理  1、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。  2、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。  第十章:附则  本制度自公布之日起施行。  安全生产会议制度(三):  第一章:总则  第一条:为规范会议程序,提高公司总体决策管理本事和办事效率,保证公司各项管理工作规范、高效、有序,特制定本制度。  第二条:会议召开应遵循如下原则:  (一)高效原则。会议召开应确有必要,注重实效,主题鲜明,准备充分,严禁召开没有明确目的、缺乏实际资料的研讨会、座谈会、经验交流会等。  (二)精简原则。大力精简会议,尽量缩短会期和控制会议规模,减少与会人员。尽量控制大型会议召开;能合并召开的会议统筹合并召开;对可开可不开的会议坚决不开;对能会下协调解决或用其他方式解决问题的尽量不开会议。  (三)节俭原则。会议要厉行勤俭节俭,严禁铺张浪费。  第三条:与会人员应对会议的各自的表决意见及有关保密资料必须做到:不该说的不说,不该问的的不问,不该看的的不看,并严格遵守执行会议的各项决定。  第四条:会议按类别、资料不一样由相关单位和部门组织,会议管理归口行政综合部,负责指导和统筹协调公司各类会议工作,制定和修订会议管理有关规章制度并监督执行。  第五条:本制度适用于公司及所属各单位各类会议的组织管理。  第二章:会议类别  第六条:本制度所指的会议包括公司总经理办公会议、中层干部会议、经济分析会、经营管理协调会议、专题会议、部门日常管理例会和接待会议等。  第七条:专题会议指公司有关生产管理、安全管理、质量管理、市场管理、资金管理、经营管理、预算管理、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 评审等会议。  第一节总经理办公会议  第八条:总经理办公会议是对公司发展和管理中的重大事项的研究与决策。资料包括但不限于组织实施公司董事会的决议、分解落实公司年度计划、讨论确定公司发展战略目标和投融资计划;对公司生产经营中的重大事项进行分析、研究、决策,异常就安全生产、市场开拓和资金管理等问题进行工作部署,明确生产、市场、财务等关键环节的指导意见;讨论公司重要人事任免、机构设臵以及制度审议等。  第九条:总经理办公会议原则上每月召开一次。特殊情景可临时召开。  第十条:召开总经理办公会议由公司总经理批准并主持,公司副总经理、董事会秘书、总会计师(财务总监)等高管成员参加,参加会议的人员应进取发言、明确表态。  总经理办公会研究讨论专题问题时,如有必要可通知相关部门负责人列席。  第十一条:总经理办公会由公司行政综合部通知、记录和整理  纪要。  第二节中层干部会议  第十二条:中层干部会议是公司围绕战略发展、重大决策和重大事项等工作而适时召开的会议。会议传达、落实公司管理理念、思想、重大决策、决定;通报公司生产经营、市场、财务管理和发展情景,总结工作情景,统一思想、明确职责;激发中层干部的工作进取性,提高凝聚力、战斗力和工作效率。  第十三条:中层干部会议包括周例会、月例会、季度例会、半年工作会议等。  第十四条:召开中层干部会议由公司总经理批准并主持,参加人员原则上为公司各单位、部门主管及以上人员。  第十五条:中层干部会议由公司行政综合部通知、记录和整理纪要。  第三节经济分析会  第十六条:经济分析会是公司对月(季)度生产经营完成情景进行总结分析、查找问题、制定措施并解决问题的会议。会议听取各单位、部门有关上月工作汇报和总结,由会议主持人对此作出明确的评价,针对存在的问题分析原因,指出计划完成较差或执行不力的职责部门或人员,提出解决办法,分析、研究和落实改善方案,明确提出并责成相关部门按照会议要求保质保量完成规定的任务。  第十七条:经济分析会原则上每月的第一个周一召开,特殊情景可临时召开。  第十八条:召开经济分析会议由公司总经理批准并主持,参加人员原则上为公司各单位、部门主管及以上人员。  第十九条:公司经济分析会议由公司行政综合部通知、记录和整理纪要。  第四节经营管理协调会议  第二十条:经营管理协调会议是公司每周经营管理工作的通报会议。会议在听取有关部门每周工作情景汇报的基础上,及时协调解决各部门提出的问题,讨论研究并提出本周经营管理 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 。  第二十一条:经营管理协调会议原则上每周一召开,时间控制在60分钟内。  第二十二条:召开经营管理协调会议由公司总经理批准并主持,参加人员原则上为公司各单位、部门主管及以上人员。  第二十三条:经营管理协调会由公司行政综合部通知、记录和整理纪要。  第五节专题会议  第二十四条:专题会议是分析、研究公司近期生产管理、安全管理、质量管理、市场管理、资金管理、经营管理、预算管理、合同评审等方面存在的突出问题,提出解决办法,明确并责成相关部门按照会议要求保质保量完成规定的任务的会议。  第二十五条:专题会议由公司总经理批准,分管的公司高管成员主持,公司各单位、部门的相关负责人参加。  第二十六条:专题会议由所属分管部门组织并承办通知、记录  和整理纪要,行政综合部协调安排会议室。  第二十七条:专题会议结束后2个工作日内,由承办部门将有关的《专题会议纪要》经会议主持人审核签发后执行,同时报送行政综合部备案。  第六节部门日常管理例会  第二十八条:公司各部门必须有效地召开部门日常管理例会,充分发挥“上情下达,下情上传”的桥梁纽带作用。  第二十九条:部门日常管理例会至少涵盖如下资料:传达贯彻公司会议、文件及领导指示精神;了解本部门及下属本期工作完成情景,总结存在的问题,提出相应的处理意见;制订下期工作计划,研究分析部门开展各项工作过程中存在的问题,确定改善办法,制订有效的预防措施;分析部门员工提出的工作问题并讨论研究相关解决办法和改善措施;以恰当的形式开展批评和自我批评,融洽部门成员之间的关系,营造团结进取的氛围;安排专题培训等。  第三十条:部门日常管理例会原则上每周召开一次,由部门负责人主持,必要时邀请分管领导参加。  第三十一条:公司各部门必须保存完整的部门日常管理例会原始签到记录和会议记录,保存期为1年。  第七节对外接待会议  第三十二条:对外接待会议主要包括政府机关和上级领导来公司检查、指导工作的汇报会议。  第三十三条:对外接待会议视来宾级别和来访目的由公司总经  理或相关的分管副总经理接待,相关部门负责人参加;属于业务对接的由公司分管副总经理和指定人员接待。  第三十四条:对外接待会议属公司层面的由公司行政综合部负责联系和组织;属于业务对接和专题资料的由公司对接部门负责联系和组织,公司行政综合部配合协调会议室、安排接待等工作。  第八节其他会议  第三十五条:公司党委会、党员大会、职代会(工代会)、团代会、董事会、监事会及团队研讨等其他会议,可根据实际或部门职责按照相关规定由公司有关部门对应组织。  第三章:会议的组织、管理和服务  第一节会议的组织  第三十六条:会议的题拟  为充分有效利用公司会议资源,公司各类会议的召开必须由主办部门提前提拟,履行审批程序,经批准后方可组织实施。  第三十七条:会议的审批  (一)临时召开的公司级内部小范围会议须经分管领导批准,公司级大型会议须经总经理批准。  (二)本制度已列出的会议按照规定程序批准。  第三十八条:涉及公司多个部门共同召开并有公司领导参加的会议,由会议主要牵头部门与行政综合部联系,备案会议情景;需行政综合部协调安排的,由行政综合部统一安排。  第三十九条:会议组织包括但不限于会议通知、会议时间、会  议地点、会议主持人、参会人员、会场安排、会场布臵、会议设施准备、会议材料拟稿和发放、会议记录、会议录音录像摄影、会议纪要以及会场横幅、会议宣传等。  第四十条:会议的通知  (一)会议需提前通知,一般会议应提前一个工作日以电话或其他方式通知,大型会议需至少提前2个工作日下发正式书面通知。  (二)会议通知包括但不限于会议时间、地点、参会人员、会议资料和要求等。  第四十一条:会议的准备  (一)做好会议通知,确保应到人员按时参会。  (二)做好会场的落实和安排,包括会场环境的布臵和设施检查及服务。  (三)做好参会人员的引导和组织。  (四)重要接待会议应制定会议及接待方案,方案资料包括但不限于接机接站、车辆调度、餐饮、住宿、横幅、席签、摄影摄像、公共活动等安排。  第二节会议室的管理与服务  第四十二条:公司会议室由行政综合部统一管理,按照谁使用谁负责的原则,由相关部门负责使用过程中的管理。  第四十三条:会议室的日常管理包括但不限于会议室的安排使用、环境保洁、设施管理、会议服务等。  第四十四条:会议室要做到会议召开前30分钟各项工作准备结  束,会后30分钟会场清洁工作结束,特殊情景根据实际情景另行安排。  第四十五条:公司各部门召开会议需要使用会议室的,由会议主办部门提前半天与行政综合部联系安排。使用时,务必坚持环境整洁和设施安全;使用后,负责将会议室恢复原样。  第四十六条:重要会议的会议室服务,由行政综合部根据实际情景安排。其他日常及业务会议由会议组织部门安排服务。  第四章:会议资料管理  第一节会议纪要的整理与印发  第四十七条:会议纪要的整理和会议以其他形式公开资料由会议组织部门负责拟写和下发。  (一)总经理办公会议、中层干部会议、经济分析会、经营管理协调会议须整理会议纪要,会议纪要与公司规章制度具有同等的效力。  (二)专题会议根据安排整理会议纪要。  (三)其他各类会议可视情景整理成会议纪要和其他形式的简报等。  第四十八条:会议纪要的签发  总经理办公会议、中层干部会议、经济分析会、经营管理协调会议结束后,公司行政综合部及时整理会议纪要,报公司总经理审核、签发后印发。其他会议纪要由会议组织部门及时整理,报分管领导审核签发后印发。  会议纪要的发放范围与会议参会人员范围一致。  第四十九条:会议纪要整理和印发应在2个工作日内完成,特殊情景除外;若会议纪要决定事项涉及保密资料,应派人直接送达签收。  第二节会议纪要的格式  第五十条:各种会议纪要行文的印制格式原则上要求按照公司统一要求制作,主要包含以下基本要点:  (一)文本全部使用A4型纸。  (二)文头用“某某公司某某会议纪要(可分两行排列)”的指定标题,用小二号方正小标宋简体,正文部分用小三号仿宋体。  (三)如需要标识秘密等级或紧急程度,以三号黑字体顶格标识在版心右上角第1行,两字之间空1字;如两类标识需要同时标识,秘密等级顶格标识在版心右上角第1行,紧急程度顶格标识在版心右上角第2行。  (四)纪要编号由公司简称首字母和排序数字组成,标识在标题下第1行右侧对齐。  (五)会议纪要基本信息包括会议资料、会议时间、会议地点、主持人、参会人员、列席人员、缺席人员。  (六)基本信息与会议议题之间用横向隔开,每个议题序号为“记录+数字”形式,资料包括议题标题和决议资料。  (七)会议纪要要标明签字栏,每页下方及尾页由参会人员签字。  第三节会议资料的存档  第五十一条:各类会议资料必须存档。总经理办公会议、中层干部会议、经济分析会、经营管理协调会议和公司级专题、接待等会议资料由行政综合部负责按季度分类分次存档。按年度移交公司档案室;其他会议资料由各承办部门自行存档。  第五十二条:公司重大会议等会议资料存档实行一会一存。存档资料包括会议通知、会议记录、文字和宣传资料、影像录音资料、图片及会议纪要等。  第五章:会议精神的督办  第五十三条:公司行政综合部负责对总经理办公会议、中层干部会议、经济分析会、经营管理协调会议及有关专题会议的重大决定事项进行督办。  第五十四条:对会议的决议和明确的资料,职责部门和人员必须认真履行,按照会议要求的时间完成,相关部门、人员予以支持、配合。  第五十五条:公司行政综合部负责对会议决定事项进行分类整理,按照会议要求的时间对有关职责人和职责部门进行逐项督办,并定期向公司领导汇报。  第六章:会议纪律和要求  第五十六条:会议开始前必须由本人签到,如不能到会应向会议主持人履行请假手续。  第五十七条:不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向  会议主持人请假。  第五十八条:会议期间应将移动通讯工具关机或臵于振动位臵,如遇紧急事情应到会场外接听。  第五十九条:会议发言要言简意赅,按照规定时间发言。第六十条:会议务求精简高效,严肃认真,若无特殊情景,会议时间应控制在120分钟内。各级会议主持人应主动理解监督。  第六十一条:会议期间与会人员注意倾听他人发言,进取参与讨论,充分尊重他人,不提倡对某一问题无休止地争论。  第七章:附则  第六十二条:本制度自下发之日起执行。  第六十三条:本制度解释权归公司行政综合部。  安全生产会议制度(四):  1、安委会指定负责人全权负责安委会会议的准备工作和人员通知工作,以及会议的时间地点会议室安排,并做好会议记录。  2、安委会参会各成员单位必须做好会议记录,并按照会议决议认真执行自我所辖范围的任务,并汇报完成情景。  3、在安委会安全会议上,安委会主任向参会人员认真传达近期上级主管部门对我镇的指示命令和通知,安委会副主任向参会人员通报我镇近期的安全状况。  4、安委会要定期不定期对我镇各企业进行检查,及时发现生产中存在的隐患或问题。  5、安委会各成员,必须熟悉安全生产法律法规和各岗位的基本业务,尽职尽责做好安全生产监督检查工作,确保辖区内的生产安全顺利进行。  6、在安委会安全会议上,安委办各成员单位向安委会主任汇报近期安全生产状况,分析讨论当前存在的隐患问题或上级文件精神,最终构成决议并具体落实执行。  7、我镇所管辖各企业要进取配合安委会做好安全监督检查工作,有关人员必须如实汇报所明白的情景。  8、召开安委会安全会议时,通知到的有关人员都必须参加,凡因无故不参加者,必须要严肃处理。  9、在下一期的安委会办公会议上,安委会主任对上次会议决议的执行情景予以评价,并给予奖励和惩罚。  10、安委会讨论构成的决议,由安委办负责呈文,递交安委会主任审核批准后,由安委会负责安排落实执行。  11、每月上旬由镇安委会主任组织并主持召开一次安委会安全会议。  安全生产会议制度(五):  一、会议指出:  xxx年,在全镇安委会成员单位共同努力下,我镇安全生产总体坚持平稳态势。xxx年1-3月,我镇安全生产形势总体平稳。但安全生产基础还比较薄弱,异常是相关业主的安全生产主体职责意识淡薄、个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等,会议通报了4月10日晚,宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故,要求各相关职责单位、职责人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范重特大事故。  二、会议强调:  各职责单位、职责人务必提高认识,增强职责;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创立安全稳定和谐大洛。  三、会议要求:  各相关职责单位、职责人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和职责范围的实际情景,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。  1、强化宣传培训。  要结合安全生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合公安派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。  2、强化职责,明确工作目标,狠抓安全生产职责制落实。  牢固树立发展是第一要务安全是第一职责的理念,在思想上  重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。参照县政府下达的控制指标,年初我镇制订了切实可行的安全生产职责目标,与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标职责书,层层落实安全生产职责制,真正做了明确职责、职责到人、严格管理,真正使职责落到实处。  3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。  ⑴要从政府、企业两个层面建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度,做到隐患排查治理制度化、经常化,坚决杜绝新的隐患产生,企业要全面排查隐患,对可能发生事故的各种隐患,要落实整改职责、资金和监控措施,限期整改到位,保障安全生产,政府强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库,定期督查隐患排查治理情景。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求:一是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二是隐患整治工作职责、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。  ⑵加大安全事故的查处力度,严肃事故查处,严格职责追究,切实落实安全职责制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,职责者得不到处理不放过,职工群众受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。  ⑶突出重点,深化安全生产专项整治工作,镇安委会成员单位要根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作,要开展好道路交通安全、危险化学品安全、非煤矿山安全、民爆器材和烟花爆竹安全、锅炉压力容器等设备安全、建筑安全、消防安全、学校安全等各项专项整治活动。  第二季度安全生产工作重点呈现二个特点:一是“五一”就要来临,二是春夏季节多雨进入汛期容易出现山体滑坡等地质灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点,下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。①危险化学品安全整治,消除安全整治坚决关掉取缔“三合一”、“多合一”场所,坚决关掉存在重大安全隐患的公共聚集场所。②建筑施工安全整治,特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。③加强宣传教育,提高安全素质,加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训,提高安全意识和安全技能。④加强应急管理,完善监控体系,各部门、各单位、各企业要重视预案编制和修订工作,保证预案的实用性和可操作性,要加强应急队伍的建设。  4、强化职责落实情景报告制度。  从本季度起,各村、相关监管职责单位应于本季度最终一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情景及职责范围内的安全生产工作情景,并将之作为对相关职责人年终考核的重要资料之一。  安全生产会议制度(六):  生产车间管理制度  第一条生产纪律  1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节俭,杜绝浪费。  2、厂区及生产车间内严禁吸烟。  3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。  4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。  5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。  6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。  7、坚持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。  8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。  第二条操作规程  1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。  2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。  3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。  第三条产品质量  1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。  2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。  3、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保贴合规范。  3、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。  5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。  6、装车前需最终检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情景),做到单货相符。  7、礼貌装车,堆码合理。  第四条安全生产  1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。  2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。  3、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。  4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。  5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。  6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。  7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,  第五条设备管理与维修  1、大宗设备应有专人负责。  2、所有设备应定期保养,每日检查。  3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录  安全生产会议制度(七):  安全生产管理规定  为了加强公司安全生产工作的管理,有力保障员工的人身安全,确保公司生产活动的正常进行。依据国家和上海市有关部门文件的规定,结合我公司的实际情景,特制订本规定。  一、生产安全管理的规定  1、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。  2、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。  3、公司为从事作业的人员供给必要的安全条件和防护用品。  4、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。  5、生产人员必须严格遵守操作规程。  6、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况,任何人无权擅自拆除设备安全防护装置,违者将予以重处。为了确保安全,设备安全防护装置不能正常工作时,不准开机运行。  7、为了保证用电安全,严禁开启设备的电气箱,发生电气故障,必须由电工进行修理,并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定  (1)设备遇大修、小修时都必须事先停电,并悬挂“设备检修”标志牌,示明设备处在检修状态,设备检修完毕,需要送电调试前,必须认真巡视设备各部位,并通知在场操作人员和其他检修人员,设备调试合格后交付使用同时撤走“设备检修”标志牌;  (2)日常维修(尤其是电气维修)原则上要求停电检修,除非某些部位的检修能够或者需要带电时,但必须确保人员和设备的安全上有保证。设备的日常维修是否需要停电,由当班检修人员根据当时实际情景确定并通知操作工,生产车间不得强制要求带电检修;  (3)设备停电检修后的送电,必须由电工执行,送电完毕后由电工通知操作工或班长,正常停机或开机不受此限制。  8、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。  9、动用明火必须严格执行《动用明火审批制度》。  的停送电规定。  安全生产会议制度(八):  安全生产管理制度——设备、工程建设、劳动场所  第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不贴合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。  第二条电气设备和线路应贴合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生很多蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须贴合相应防护等级的安全技术要求。  第三条引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件,必需同时引进,引进的安全附件应贴合我国的安全要求。  第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。  第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动保护设施的设计方案,完成情景和质量评价报告,经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的职责。  第六条劳动场所布局要合理,坚持清洁、整齐。有毒有害的作业,必须有防护设施。  第七条生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所,必需有安全设施和明显的安全标志。  第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。  第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应加强管理,必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。  第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时,须到保卫部办理《出入许可证》;需明火作业者还须填写《公司临时动火作业申请表》,办理相关手续。  安全生产会议制度(九):  车间消防安全生产“十不准”  一、不准在车间内吸烟,擅自进行明火作业。  二、不准占用疏散通道。  三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。  四、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关掉。  五、不准随便动用消防器材。  六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。  七、不准无证上岗操作危险机台。  八、故障设备未修好前,不准使用。  九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。  十、不准赤膀赤脚进车间,不准带小孩进车间。  仓库防火制度  一、仓库内严禁吸烟及使用明火,并设明显标志牌。  二、仓库内部照明用灯,应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具,禁止乱拉乱设临时电源线。  三、应根据货物的不一样性质分类存放。  四、严禁使用电热器。  五、各种灭火器材,消防设施不得擅自动用。  六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查,在确认无问题后关掉电源,锁门离开。  七、明白所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器,能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。  八、未经许可,无关人员不准进入仓库。  电、气焊防火制度  仓库防火制度  一、仓库内严禁吸烟及使用明火,并设明显标志牌。  二、仓库内部照明用灯,应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具,禁止乱拉乱设临时电源线。  三、应根据货物的不一样性质分类存放。  四、严禁使用电热器。  五、各种灭火器材,消防设施不得擅自动用。  六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查,在确认无问题后关掉电源,锁门离开。  七、明白所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器,能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。  八、未经许可,无关人员不准进入仓库。  电、气焊防火制度  一、焊工应经过专门培训,掌握焊割安全技术,并经过考试合格后,方准独立操作。  二、焊割前按规定进行“动火作业申请”,核准后方可进行。  三、焊割作业要选择安全地点,焊割前要仔细检查上下左右情景,周围的可燃物必须清除,如不能清除时,应采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护。  四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割,在这些场所附近进行焊割时,应按有关规定,坚持必须距离。  六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。  七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道、金属道、金属架上,必须设立专用地线,不得借路。  八、不得使用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。  九、焊割工作点火前要遵守操作规程,焊割结束或离开现场时,必须切断电源、气源,并仔细查现场,清除火灾隐患;在闷顶,隔墙等隐蔽场所焊接,在操作完毕半小时内反复检查,以防暗燃发生。  十、焊割现场必须配备灭火器材,应有专人现场监护。  安全生产会议制度(十):  安全生产工作标准  1、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。  2、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。  3、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。  4、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。  5、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。  6、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。  7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。  8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。  9、礼貌生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节俭用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。  质量事故处理报告制度  产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿,找出发生质量问题的原因,提出解决办法,将不合格产品消灭在萌芽状态。  一、发生下列情景之一者为质量事故:  1、产品理化指标不合格;  2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);  3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;  4、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。  二、当发生产品质量事故时,应立即停止生产,维护好现场(已发出产品应立即退回,全部返工,重新生产)。  三、立即由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。  四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的原因,提出改善措施,并纳入工艺文件中去,以防再次出现质量故障。  安全和产管理制度  1、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。  2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。  3、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库附近严禁堆放易燃品。  4、安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经常检查,杜绝各类事故发生。  5、安全生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故  安全生产会议制度(十一):  工厂安全生产管理制度  第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情景制订本规定。  第二条公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一,预防为主"的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各部门要坚持"管生产必须管安全"的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和礼貌生产。  第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的职责者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。  第四条公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。  第五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。  第六条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。  第七条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。  第八条各机房,生产班组安全员要经常检查、督促本机房班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机房、班组的安全生产情景。做好原始资料的登记和保管工作。作业员必须熟悉本岗位的操作顺序或经培训后到达作业要求。作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。调整机器时必须停机,断掉电源,下班时必须关掉所有设备的总电源。  第九条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情景,及时报告领导,迅速予以排除。  第十条对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的学习(即生产单位、机房或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全教育才能上岗。  第十一条从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。  第十二条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不贴合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。  第十三条电气设备和线路应贴合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生很多蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须贴合相应防护等级的安全技术要求。  第十四条劳动场所布局要合理,坚持清洁、整齐。  第十五条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,主管单位应加强管理,对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。  第十六条易燃、易爆物品的贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施。  第十七条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查,每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机房和生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每一天检查。  第十八条发现不安全隐患,必须及时整改,如本单位不能进行整改的要立即报告部门负责人统一安排整改。  第十九条公司的安全生产工作应每年总结一次,在总结的基础上,由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进团体和先进个人。安全生产先进团体的基本条件:  1、认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,执行上级有关安全生产的法令法规,落实总经理负责制,加强安全生产管理;  2、安全生产机构健全,人员措施落实,能有效地开展工作;  3、严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护本事;  4、加强安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,进取改善劳动条件;  5、连续三年以上无职责性职工死亡和重伤事故,交通事故也逐年减少,安全生产工作成绩显着。  安全生产先进个人条件:  1、遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守动纪律保障生产安全;  2、进取学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护本事;  3、坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。  第二十条对违规、违法操作的人员,如发现公司将立即开除肇事者;致使公司损失的,将追求肇事者职责和相应的经济赔偿;致使本人发生事故的,公司不予赔偿。  第二十一条本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的,按本规定执行。  安全生产会议制度(十二):  安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产职责,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产职责制精神,结合实际,重新制定了。  一、目标  1、确保全年安全生产无死亡事故。  2、确保全年安全生产无重伤事故。  3、不发生一次经济损失超过xx元。  4、争创市、县优良工程。  二、管理计划  1、年度投入安全生产专项资金十多万元。  2、安全教育、培训管理人员每季度一次,新工人进场要进行三级教育。  3、安全检查:段部每季度检查12次,站组每星期一次,安全科及时总结各站组工地检查情景,总结各站组工地安全生产动态,及排除安全隐患。  4、安全生产例会每季1-2次,及时总结,表扬先进,找差距,指出存在问题,落实解决办法,向安全先进工地参观学习,以提高安全生产整体水平。  5、每个工地各站组建立安全工作台帐。  6、年终:评比安全生产先进工地,安全生产先进个人。  项目安全管理制度  一、总则  1、为加强项目安全管理工作,保护职工在施工生产过程中的安全与健康,预防伤亡事故和职业危害,促进项目生产的发展,特制定本办法。  2、项目安全管理要责彻执行“安全第一,预防为主”的方针、要坚持“管生产必须管安全”的原则,及“谁主管谁负责”的安全生产职责制,构成“完善的项目安全”的保证体系。  3、项目安全管理必须坚持从严治理,做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。  4、本办法适用于工地各项目经理部。  二、项目安全管理机构、人员及职责  (一)项目必须成立安全领导小组,项目经理为安全领导小组组长,是本项目安全生产第一职责人。项目应设立负责安全技术管理的职能部门,协助经理对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责,并协助搞好机械安全和消防工作。  (二)100人以上的项目经理部必须设立专职安全员一名,特殊情景下,可设二名专职安全员。项目专职安全员必须经地方劳动部门或公司组织的专业培训,获得《安全员证》后方可上岗。  (三)项目专职安全员不得随意更换,确因工作需要变更工作岗位时,须报安全部门批准,并配备经培训获得《安全员证》的其他人员接替工作。  (四)项目经理部有关人员安全职责  a、项目经理安全职责  1、对项目的安全生产、劳动保护工作负第一职责。  2、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度。  3、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。  4、负责组织领导本项目安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施。  5、领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作,坚持每月对本项目生产进行一次大检查,主持召开项目安全生产办公会,研究本项目安全生产有关问题。  6、督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产职责制,落实各自管辖的安全工作,对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证,及时解决生产过程中的各类事故隐患,减少和杜绝伤亡事故。  7、加强对本项目职工的遵章守纪教育,提高职工素质,强化职工安全意识,总结、推广安全生产先进经验,表彰先进班组和个人。  8、推进现代科学管理方法,提高安全生产管理水平。  9、项目经理是项目范围内治安综合治理职责人,对职工正常的生活安全负有主要职责,组织职工法制教育,把预防在先工作做好、做细,负责处理案件、事件调解纠纷。  b、项目副经理安全职责  1、对本项目的安全生产、劳动保护工作负第二职责。  2、协助经理认真贯彻落实国家有关生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关生产规章制度。  3、贯彻执行“管生产必须管安全”的原则,做到生产与安全“五同时”。  4、协助经理组织本项目安全大检查,对查出的事故隐患等,指定专人或部门负责限期整改。  5、主持和参加项目生产调度会,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,确保安全生产。  6、加强对职工遵守纪律的教育,提高职工素质、强化职工安全意识,总结推广安全生产先进经验。  7、做好本项目职工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作,严格执行公司关于劳动保护用品、防暑降温物品的发放标准。  8、本项目发生人身、机械、火灾等事故,要亲临现场,组织调查事故原因及职责,按照“四不放过”的原则,对事故职责者提来源理意见,并制定预防措施。  9、参加项目安全生产办公会议,督促、检查项目安全技术部门的工作,在经理外出期间,承担和行驶经理的安全职责,努力实现本项目安全生产目标。  c、项目负责人的安全职责  1、监督并保证
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