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第一章总则第一条目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平，公正，公开的竞争机制，
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公司员工的晋升，晋级流程，特制定本制度。第二条适用范围及晋升阶梯公司全体员工试用员工---正式员工（A/B/C）级---代理领班---领班---代理经理---经理---代理店长---店长第三条权责1.公司总部负责制定员工晋升制度。2.各店店长负责晋升员工的晋升申报工作。3.人事部及助理负责提报人员的审核及考核工作。4.副总经理，总经理负责员工晋升的最终审核。（备注：代理领班及以下职务门店店长可自行考核）第四条晋升依据1.入职日期1）凡入职30天的新员工，经店内考核合格后方可晋升为正式员工。2）代理领班需入职3个月以上，店内自行考核合格后方可代理。3）晋升领班需代理领班任职三个月以上，店长先呈报申请晋级表金钱柜雷石KTV员工晋升制度后，由人事部，助理考核合格后方可任命领班。4）代理经理需在职领班三个月以上，店长呈报申请晋级表后，由人事部，助理考核合格后并上报副总，总经理，审核通过后方可代理。5）经理需在代理经理任职三个月以上，店长呈报申请晋级表后，由人事部、助理考核合格后并上报副总，总经理，审核通过后方可代理。6）代理店长需在职经理任职六个月以上，呈报申请晋级表后，由人事部、助理考核合格后并上报副总，总经理审核通过后方可代理。7）店长需代理店长任职三个月以上，由本人书写述职
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，由人事部、助理考核合格后并上报副总，总经理审核通过后方可转正。2.职位所要求的知识，技能3.相关资历和经验4.工作表现和品行5.适应能力和潜力6.代理经理及代理店长转正具备条件1）代理期间营业指标必须完成公司规定的营业指标任务，如一月未完成，从下月从头开始计算，连续两月都未完成，取消代理资格。二月内无权再次递交晋升报告。2）代理期间总部巡店发现问题，并进行了处罚的，责任问题确实金钱柜雷石KTV员工晋升制度由本人工作失职造成的，两次及两次以上者，取消代理资格。二月内无权再次递交晋升晋升报告。第二章：员工晋升的类型及时间第五条员工晋升类型1.职位晋升，薪资晋升（试用员工升正式员工，领班晋升代理经理，享受领班工资经理绩效。经理晋升代理店长，享受经理工资，店长绩效。）2.职位不变，薪资晋升（员工评选ABC）第六条：员工晋升时间1.在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异或公司职位有空缺时，随时予以晋升。2.试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐,可提前晋级3.日常工作表现优异，达到晋升
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，门店可提交晋升申请表。第三章：员工晋升申报管理第七条：由员工所在部门负责人对准备晋升员工的工作表现，业绩各方面的能力进行日常观察，向公司人事部提交《员工晋升审批表》。第八条：员工晋升申报到正式聘任期间，各部门可根据工作需要在部门内宣布由该员工代理相应职位（领班及以下职务），并向其明确岗位职责要求和具体工作
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要求。在人力资源部未正式发布聘用通知金钱柜雷石KTV员工晋升制度前，员工的工资及绩效保持原水平不变。第九条：人事部依据各部门报审材料对准备晋升的员工进行观察考核，代理领班考核在60个工作日之内完成，代理经理考核90个工作日内完成，代理店长90个工作日内完成。人力资源部作出相关评估报告反馈给相应门店。第四章：门店呈报晋级者，需准备资料第十条：凡门店呈报晋级者，门店需准备下列资料送交人力资源部。员工晋级申请表门店管理人员推荐信。第五章：其他规定第十一条：凡在半年内，受到严重考核处理的员工不得参与评选。第十二条：员工晋升后若因不能胜任该职位或犯有过失，公司可视情节轻重做出降职或免职处理。第十三条：门店业绩连续三个月未完成公司制定营业指标者，下月降为代理店长，代理店长三个月内无权递交晋级申请报告，代理店长期间如业绩继续无法完成公司业绩指标，降为经理。（如有特殊外因导致经营受影响的，总部根据实际情况进行考核）金钱柜雷石KTV员工晋升制度
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