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2.1关於质量的术语
2.1.1质量quality
产油国品(2.2.4)、体系(2.2.1)或过程(2.4.1)的一组固有特性(2.5.1)满足顾客(2.3.5)和其他相关方(2.3.7)要求(2.1.2)的能力。
注:术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。
2.1.2要求requirement
明示的、习惯上隐含的或必须履行的需求或期望。
注:
1、特定要求可使用修饰词表示,如産品要求、质量体系要求、顾客要求。
2、规定要求是经明示的要求,如在文件(2.1.7)中阐明。
3、要求可由不同的相关方(2.3.7)提出。
2.1.3质量要求quality requirement
产品(2.4.2)、过程(2.4.1)或体系(2.2.1)的固有特性(2.5.1)的要求(2.1.2)。
注:固有特性是産品、过程或体系的一部分(如:螺栓的直径、机器的生産率、接通电话的等候时间等技术特性)。赋予的特性(如某一産品的价格)不是固有特性。
2.1.4等级grade
对功能用途相同但质量要求(2.1.3)不同的産品(2.4.2)、过程(2.4.1)或体系(2.2.1)所作 的分类或分级。
例如:飞机票的舱级和宾馆分类。
注:在确定质量要求时,等级应是已知的。
2.1.5顾客不满意customer dissatisfaction
顾客(2.3.5)对某一事项未能满足其需求和期望的程度的意见。
注:
1 某一事项是指,在彼此需求和期望及有关各方对此沟通基础上的特定时间的特定事件。
2、顾客(2.3.5)投诉是对某一事项不满意最常见的表达方式,但没有投诉并不一定表明顾客满意(2.1.6)。
2.1.6顾客满意customer satisfaction
顾客(2.3.5)对某一事项已满足其需求和期望的程度的意见。
注:某一事项是指,在彼此需求和期望及有关各方对此沟通基础上的特定时间的特定事件。
2.1.7能力capability
组织(2.3.1)、体系(2.2.1)或过程(2.4.1)实现産品(2.4.2)并使其满足要求(2.1.2)的能力。
2.2关於管理的术语
2.2.1体系(系统)system
相互关联或相互作用的一组要素。
2.2.2管理体系management system
建立方针和目标并实现这些目标的体系(2.2.1)。
注:组织(2.3.1)的管理体系可包括不同的管理体系,如质量管理体系(2.2.3)财务管理体系或环境管理体系。
2.2.3质量管理体系quality management system
建立质量方针(2.2.4)和质量目标(2.2.5)并实现这些目标的体系(2.2.1)。
2.2.4质量方针quality polity
由最高管理者(2.2.7)正式发布的与质量(2.1.1)有关的组织(2.3.1)总的意图和方向。
注:
1、1 、质量方针应与组织的总方针相一致并提供制定质量目标(2.2.5)的框架。
2 、2、本
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
的质量管理原则可以作爲制定质量方针的基础(见0.2)。
2 2 5质量目标quality objective
与质量(2.1.1)有关的,所追求或作爲目的的事物。
注:
1、1、 质量目标应建立在组织的质量方针(2.2.4)基础上。
2、2、 在组织内的不同层次规定质量目标。在作业层次,质量目标应是定量的。
3、3、质量目标有时可用不同的术语表示,诸如:“quality targets”、“quality aims”或“quality goals”。
2 2 6管理management
指导和控制组织(2.3.1)的彼此协调的活动。
注:在英语中,当术语“management”指人时,即具有运行和控制组织职责和许可权的一个人或一组人,不应使用没有修饰词的形式,例如,不赞成使用“management shall┅┅”,而应使用“top management shall┅┅”
3、1有关质量的术语
3.1.1 质量 quality
一组固有特性(3.5.1)满足要求(3.1.2)的程度
注、1:术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。
注、2:“固有的”(其反义是“赋予的”)就是指在某事物中来就有的,尤其是那种永久的特性。
3.1.2要求 requirement
明示的、通常隐含的或须履行的需求或期望
注、1:“通常隐含”是指组织(3.3.1)、顾客(3.3.5)和其他相关方(3.3.7)的惯例或一般做法,所考虑需求或期望是不言而喻的。
注、2:特定要求可使用修饰词表示,如产品要求,质量管理要求、顾客要求。
注、3:规定要求是经明示的要求,如在文件(3.7.2)中阐明。
注、4:要求可由不同的相关方提出。
3.1.3等级 grade
对功能用途相同但质量要求(3.1.2)不同的产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或体系(3.2.1)所作的分类或分级
示例:飞机的舱级和宾馆的等级分类
注: 在确定质量要求时,等级通常是规定的。
3.1.4 顾客满意 customer satisfaction
顾客对其要求(3.1.2)已被满足的程度的感受
注、1:顾客抱怨是一种满意程度低的最常见的表达方式,但没有抱怨并不一定表明顾客很满意。
注、2:即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足,也不一定确保顾客很满意。
3.1.5能力 capability
组织(3.3.1)、体系(3.2.1)或过程(3.4.1)实现产品(3.4.2)并使其满足要求(3.1.2)的本领
注:ISO 3534-2中确定了统计领域中过程能力术语。
3.2有关管理的术语
3.2.1体系(系统)system
相互关联或相互作用的一组要素
3.2.2管理体系 management system
建立方针和目标并实现这些目标的体系(3.2.1)
注:一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系,如质量管理体系(3.2.3)、财务管理体系或环境管理体系。
3.2.3质量管理体系 quality management system
在质量(3.1.1)方面指挥和控制组织(3.3.1)的管理体系(3.2.2)。
3.2.4质量方针 quality policy
由组织(3.3.1)的最高管理者(3.2.7)正式发布的该组织总的质量(3.1.1)宗旨和方向
注:通常质量方针与组织的总方针相一致并为制定质量目标(3.2.5)提供框架。
本标准中提出的质量管理原则可以作为制定质量方针的基础。
3.2.5 质量目标 quality objective
在质量(3.1.1)方面所追求的目的
注: 质量目标通常依据组织的质量方针(3.2.4)制定.
注: 通常对组织(3.3.1)的相关职能和层次分别规定质量目标
3.2.6管理 management
指挥和控制组织(3.3.1)的协调的活动
注:在英语中,术语“management”有时指人,即具有领导和控制组织的职责和权限的一个人或一组人。当“management”以这样的意义使用时,均应附有某些修饰词以避免与上述“management”的定义所确定的概念相混淆。例如:不赞成使用“management shall----”,而应使用“top management shall----”。
3.2.7最高管理者 top management
在最高层指挥和控制组织(3.3.1)的一个人或一个组人
3.2.8质量管理 quality management
在质量(3.1.1)方面指挥和控制组织(3.3.1)的协调的活动
注:在质量方面的指挥和控制活动,通长包括制定质量方针(3.2.4)和质量目标(3.2.5)以及质量策划(3.2.9)、质量控制(3.2.10)、质量保证(3.2.11)和质量改进(3.2.12)
3.2.9质量策划 quality planning
质量管理(3.2.8)的一部分,致力于制定质量目标(3.2.5)产并规定必要的运行过 (3.4.1)和相关资源以实现质量目标
注:编制质量
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
(3.7.5)可以 是质量策划的一部分
3.2.10质量控制 quality control
质量管理(3.2.8)的一部分,致力于满足质量要求(3.1.2)
3.2.11质量保证 quality assurance
质量管理(3.2.8)的一部分,致力于提供质量要求(3.1.2)会到得到满足的信任
3.2.12质量改进 quality improvement
质量管理(3.2.8)的一部分,致力于增强满足质量要求(3.1.2)的能力
注:要求可以是有关任何方面的,如有效性(3.2.14)、效率(3.2.15)或可追溯性(3.5.4)
3.2.13持续改进 continual improvement
增强满足要求(3.1.2)的能力的循环活动
注:制定改进目标和寻求改进机会的过程(3.4.1)是一个持续过程,该过程使用审核发现(3.9.5)和审核结论(3.9.6)、数据分析、管理评审(3.8.7)或其他方法,其结果通常导致引正措施(3.6.5)或预防措施(3.6.4)
3.2.14有效性 efficiency
达到的结果与所使用的资源之间的关系
3.3有关组织的术语
3.3.1组织 organization
职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施
示例:公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代里理商、社团或上述组织的部分或组合。
注:安排通常是有序的
组织可以是公有的或私有的
本定义适用于质量管理体系(3.2.3)标准。术语“组织”在ISO/IEO指南2中有不同的定义。
3.3.2组织结构 organizational structure
人员的职责、权限、和相互关系的安排
注: 安排通常是有序的
注: 组织结构的正式表述通常在质量手册(3.7.4)或项目(3.4.3)的质量计划(3.7.5)中提供.
注: 组织结构的范围可包括有关与外部组织(3.3.1)的接口
3.3.3基础设 infrastructure
<组织>组织(3.3.1)运行所必需的设施、设备和服务的体系。
3.3.4工作环境 work environment
工作时所处的一组条件
注:条件包括物理的、社会的、心理的和环境的因素(如温度、承认方式、人体工效和大气成分)
3.3.5顾客 customer
接受产品(3.4.2)的组织(3.3.1)或个人
示例:消费者、委托人、最终使用者、零售商、受益者和采购方。
注:顾客可以是组织内部的或外部的。
供方 supplier
提供产品(3.4.2)的组织(3.3.1)或个人
示例: 制造商、批发商、产品的零售商或商贩、服务或信息的提供方。
注:供方可以是组织内部的或外部的
注:在
合同
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情况下供方有时称为“承包方”
3.3.7相关方 interested party
与组织(3.3.1)的业绩或成就有利益关系的个人或团体
示例:顾客(3.3.5)、所有者、员工、供方(3.3.6)、银行、工会、合作伙伴或社会。
注:一个团体可由一个组织或其一部分或多个组织构成。
3.4有关过程和产品的术语
3.4.1过程 process
一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
注: 一个过程的输入通常是其他过程的输出。
注: 组织(3.3.1)为了增值通常对过程进行策划并使其在受控条件下运作
注: 对形成的产品(3.4.2)是否合格(3.6.1)不易或不能经济地进行验证的过程,通常称之为“特殊过程”。
3.4.2产品 product
过程(3.4.1)的结果
注: 有下述四种通用的产品类别:
—服务(如运输);
—软件(如计算机程序、字典);
—硬件(如发动机机械零件);
—流程性材料(如润滑油).
许多产品由不同类别的产品构成,服务、软件、硬件或流程性材料的区分取决于其主导成分。例如:外供产品“汽车”是由硬件(如轮胎)、流程性材料(如:燃油、冷却液)、软件(如:发动机控制软件、驾驶员手册)和服务(如销售人员所做的操作说明)所组成。
注: 服务通长是无形的,并且是在供方(3.3.6)和顾客(3.3.5)接触面上至少需要完成一项活动的结果.服务的提供可涉及,例如:
—顾客提供的有形产品(如维修的汽车)上所完成的活动;
—在顾客提供的无形产品(如为准备税款申报书所需的收益表)上所完成的活动;
—无形产品的交付(如知识传授方面的信息提供);
—为顾客创造氛围(如在宾馆和饭店).
软件信息组成,通常是无形产品并可以方法、论文或程序(3.4.5)的形式存在.
硬件通常是有形产品,其量具有计数的特性(3.5.1).流程性材料通常是有形产品,其量具有连续的特性.硬件和流程性材料经常被称之为货物.
注: 质量保证(3.2.11)主要关预期的产品.
3.4.3项目 project
由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程(3.4.1),该过程要达到符合包括包时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求(3.1.2)的目标
注: 单个项目可作为一个子较大项目结构中的组成部分
注: 在一些项目中,随着项目的进展,其目标需修订或重新界定,产品特性(3.5.1)需逐步确定.
注: 项目的结果可以是单一或若干个产品(3.4.2).
注: 根据GB/T 19016-2000改写.
3.4.4设计和开发 design and development
将要求(3.1.2)转换为产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或体系(3.2.1)的规定的特性(3.5.1)或规范(3.7.3)的一组过程(3.4.1)
注: 术语“设计”和“开发”有时是同义的,有时用于规定整个设计和开发过程的不同阶段。
注:设计和开发的性质可使用修饰词表示(如产品设计和开发或过程设计和开发)。
3.4.5程序 procedure
为进行某项活动或过程(3.4.1)所规定的途径
注: 程序可以形成文件,也可以不形成文件.
注: 当程序形成文件时,通常称为“书面程序”或“形成文件的程序”.含有程序的文件(3.7.2)可称为“程序文件”.
3.5有关特性的术语
3.5.1特性 characteristic
可区分的特征
注: 特性可以是固有的或赋予的.
注: 特性可以是定性的或定量的.
注: 有各种类别的特性,如:
—物理的(如:机械的、电的、化学的或生物学的特性);
—感官的(如:嗅觉、触觉、视觉、听觉);
—行为的(如:礼貌、诚实、正直);
—时间的(如:准时性、可靠性、可用性);
—人体工效的(如:生理的特性或有关人身安全的特性。
—功能的(如:飞机的最高速度。)
3.5.2质量特性 quality characteristic
产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或体系(3.2.1)与要求(3.1.2)有关的固有特性(3.5.1)
注: “固有的”就是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性.
注: 赋予产品、过程或体系的特性(如:产品的价格,产品的所有者)不是它们的质量特性.
3.5.3可信性 dependability
用于表述可用性及其影响因素(可靠性、维修性和保障性)的集合术语
注:可信性仅用于非定量的总体表述。
[IEC 60050-191:1990]。
3.5.4可追溯性 traceability
追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力
注:当考虑产品(3.4.2)时,可追溯性可涉及到:
—原材料和零部件的来源
—加工过程的历史;
—产品交付后的分布和场所.
注: 在计量学领域中,使用VIM:1993,6.10中的定义.
3.6有关合格(符合) conformity
满足要求(3.1.2)
注 :该定义与ISO/IEC指南2是一致的,但用词上有差异,其目的是为了符合GB/T19000的概念.
注: 术语“conformance”是同义的,但不赞成使用。
3.6.2不合格(不符合)nonconformity
未满足要求(3.1.2)
3.6.3缺陷 defect
未满足与预期或规定用途有关的要求(3.1.2)
注: 区分缺陷与不合格(3.6.2)的概念是重要的,这是因为其中有法律内涵,特别是与产品责任问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
有关.因此,术语“缺陷”应慎用。
注:顾客(3.3.5)希望的预期用途可能受供方(3.3.6)信息的内容的影响,如所提供的操作或维护说明.
3.6.4预防措施 preventive action
为消除潜在不合格(3.6.2)或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施
注:一个潜在不合格可以有若干个原因.
注:采取预防措施是为了防止发生,而采取纠正措施(3.6.5)是为了在发生.
3.6.5纠正措施 corrective action
为消除潜在不合格(3.6.2)或其他在不期望情况的原因所采取的措施
注:一个不合格可以有若干个原因.
注:_采取纠正措施是为了防止再发生,而采取预防措施(3.6.4)是为了防止发生.
注:纠正(3.6.6)和纠正措施是有区别的.
3.6.6纠正 correction
为消除已发现的不合格(3.6.2)所采取的措施
注:纠正可连同纠正措施(3.6.2)所采取的措施
注:返工(3.6.7)或降级(3.6.8)可作为纠正的示例.
3.6.7返工 rework
为使不合格产品(3.4.2)符合要求(3.1.2)而对其所采取的措施
注:返工与返修不同,返修(3.6.9)可影响或改变不合格产品的某些部分.
3.6.8降级 regrade
为使不合格产品(3.4.2)符合不同于原有的要求(3.1.2)而对其等级(3.1.3)的改变
3.6.9返修 repair
为使不合格产品(3.4.2)满足预期用途而对其所采用的措施
注:返修包括对以前是合格的产品,为重新使用所采取的修复措施,如作为维修的一部分.
注返修与返工(3.6.7)不同,返修可影响或改变不合格产品的某些部分.
3.6.10报废 scrap
为避免不合格产品(3.4.2)原有的预期用途而对其采取的措施
示例:回收、销毁
注:对不合格服务的情况,是通过终止服务来避免其使用.
3.6.11让步 concession
对使用或放行不符合规定要求(3.1.2)的产品(3.4.2)的许可
注:让步通常仅限于在商定的时间或数量内,对含有不合格特性(3.5.1)的产品的交付
3.6.12偏离许可 deviation permit
产品(3.4.2)实现前,偏离原规定要求(3.1.2)的许可
注:偏离许可通常是在限定的产品数量或期限内并针对特定的用途
3.6.13放行 release
对进入一个过程(3.4.1)的下一价段的许可
注:在英语中,就计算机软件而论,术语“release”通常是指软件本身的版本
3.7有关文件的术语
3.7.1信息 information
有意义的数据
3.7.2文件 document
信息(3.7.1)及其承载媒体
示例:记录(3.7.6)、规范(3.7.3)、程序文件、图样、报告、标准。
注:媒体可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其他电子媒体,照片或标准样品,或它们的组合。
注:一组文件,如若干个规范和记录,通常被称为“documentation”
注:某些要求(3。1。2)(如易读的要求)与所有类型的文件有关,然而对规范(如修订受控的要求)和记录(如可检索的要求)可以有不同的要求。
3.7.3规范 specification
阐明要求(3。1。2)的文件(33.7.2)
注:规范可能与活动有关(如:程序文件、过程规范和试验规范)或与产品(3。4。2)有关(如:产品规范、性能规范和图样)
3.7.4质量手册 quality manual
规定组织(3。3。1)质量管理体系(3。2。3)的文件(3。7。2)
注:为了适应组织的规模和复杂程度,质量手册在其详略程度和编排格式方面可以不同
3.7.5质量计划 quality plan
对持定项目(3。4。3)、产品(3。4。2)、过程(3。4。1)或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序(3。4。5)和相关资源的文件(3。7。2)
注:这些程通常包括所涉及的哪些质量管理过程和产品实现过程
注:通常,质量计划引用质量手册(3。7。4)的部分内容或程序文件。
注:质量计划通常是质量策划(3。2。9)的结果之一。
3.7.6记录 record
阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件(3。7。2)
注:记录可用于为可追溯性(3。5。4)提供文件,并提供验证(3。8。4)、预防措施(3。6。4)和纠正措施(3。6。5)的证据。
注:通常记录不需要控制版本
3.8有关检查的术语
3.8.1客观证据 objective evidence
支持事物存在或其真实性的数据
注:客观证据可通过观察\测量\试验(3.8.3)或其它手段获得.
3.8.2检验 inspection
通过观察和判断,适当时结合测量\试验所进行的符合性评价
[ISO/IEC指南2]
3.8.3试验 test
按照程序(3.4.5)确定一个或多个特性(3.5.1)
3.8.4验证 verification
通过提供客观证据(3.8.1)对规定要求(3.1.2)已得到满足的认定
注:“已验证”一词用于表示相应的状态
注:认定可包括下述活动,如:
—变换方法进行计算
—将新设计规范(3.7.3)与民已证实的类似设计规范进行比较
—进行试验(3.8.3)和演示;
—文件发布前的评审
3.8.5确认 validation
通过提供客观证据(3.8.1)对特定的预期用途或应用要求(3.1.2)已得到满足的认定
注:“已确认”一词用于表示相应的状态
注:确认所使用的条件可以是实际的或是模拟的
3.8.6 qualification process
证实满足规定要求(3.1.2)的能力的过程(3.4.1)
注:“已鉴定”一词用于表示相应的状态
注: 鉴可涉及到人员\产品(3.4.2)\过程或体系(3.2.1)
示例:审核员鉴定过程\材料鉴定过程
3.8.7评审 review
为确定主题事项达到规定目标的适宜性\充分性和有效性(3.2.14)所进行的活动
注:评审也可包括确定效率(3.2.15)
示例:管理评审\设计与开发评审\顾客要求评审和不合格评审
3.9有关审核的术语
3.9.1审核 audit
为获得审核证据(3.9.4)并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则(3.9.3)的程度所进行的系统的\独立的开成文件的过程(3.4.1)
注:内部审核,有时称第一方审核,用于内部目的,由组织(3.3.1)自已或以组织的名义进行,可作为组织自我合格(3.6.1)声明的基础.
外部审核包括通常所说的“第二方审核”和“第三方审核”
第二方审核由组织的相关方(如顾客)或由其他人员以相关方的名义进行.
第三方审核由外部独立的组织进行,这类组织提供符合要求(如:GB/T19001和GB/T24001—1996)的认证或注册.
当质量和环境管理体系(3.2.2)被一起审核时,这种情况称为“一体化审核”
当两个或两个以上审核机构合作,共同这核同一个受审核方(3.9.8)时,这种情况称为“联合审核”
3.9.2审核
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
audit programme
针对持定时间段所策划,并具有特定目的的一组(一次或多次)审核(3.9.1)
3.9.3审核准则 audit criteria
用作依据的一组方针\程序(3.4.5)或要求(3.1.2)
3.9.4审核证据 audit evidence
与审核准则(3.9.3)有关的并且能够证实的记录(3.7.6)\事实陈述或其他信息(3.7.1)
注:审核证据可以是定性的或定量的
3.9.5审核发现 audit findings
将收集到的审核证据(3.9.4)对照审核准则(3.9.3)进行评价的结果
注:审核发现能表明是否审核准则,也能指出改进的机会.
3.9.6审核结论 audit conclusion
审核组(3.9.10)考虑了审核目标和所有审核发现(3.9.5)后得出的最终审核(3.9.1)结果
3.9.7审核委托方 audit client
要求审核(3.9.1)的组织(3.3.1)或人员
3.9.8受审核方 auditee
被审核的组织(3.3.1)
3.9.9审核员 auditor
有能力(3.9.12)实施核(3.9.1)的人员
3.9.10审核组 audit team
实施审核(3.9.1)的一名或多名审核员(3.9.9)
注:通常任命审核组中的一名审核员为审核组长
注:审核组可包含实习审核员.在需要时可包含技术专家(3.9.11)
注:观察员可以随同审核组,但不作为其成员.
3.9.11技术专家 technical expert
<审核>提供关于被审核对象的特定知识或技术的人员
注:特定知识或技术包括关于被审核的组织(3.3.1)\过程(3.4.1)或活动的知识或技术,以及语言或文化指导
注:在审核组(3.9.10)中,技术专家不作为审核员(3.9.9)
3.9.12能力 competence
经证实的应用知识和技术能的本领
3.10有关测量确认(3.10.3)并持续控制测量过程(3.10.2)所必需的一组相互关联或相互作用的要素
3.10.1测量控制体系 measurement control system
为完成计量确认(3.10.3)并持续控制测量过程(3.10.2)所必需的一组相互关联或相互作用的要素
3.10.2测量过程 measurement process
确定量值的一组操作
3.10.3计量确认 metrological confirmation
为确保测量设备(3.10.4)符合预期使用要求(3.1.2)所需要的一组操作
注:计量确认通常包括:校准或检定[验证(3.8.4)]\各种必要的调整或维修[返修(3.6.9)]及随后的再校准\与设备预期使用的计量要求相比较以及所要求的封印和标签
注:只有测量设备已被证实适合预期使用并形成文件,计量确认才算完成.
注:计量确认要求通常与产品要求不同,并不在产品要求中规定.
3.10.4测量设备 measuring equipment
为实现测量过程(3.10.2)所必需的测量仪器\软件\测量标准\标准物质或辅助设备或它们的组合
3.10.5计量特性 metrological characteristic
能影响测量结果的可区分的特征
注:测量设备(3.10.4)通常有若干个计量特性.
注:计量特性可作为校准的对象.
3.10.6计量能 metrological function
组织中负责确定并实施测量控制体系(3.10.1)的职能
2.2.2GB/T18305-2003中的汽车行业术语
以下引自GB/T 18305-—2003/ISO/TS 16949:2002中3.1的内容,编号与GB/T18305—2003中相同.
3.1汽车行业的术语和定义
本标准采用GB/T19000-2000和以下给出的术语和定义
3.1.1控制计划 control plan
对控制产品所要求的系统和过程的形成文件的描述
3.1.2有设计责任的组织 design responsible organization
有权建立新的产品规范,或对现有的产品规范进行更改的组织.
注:本责任包括在顾客规定的应用范围内对设计性能的试验和验证.
3.1.3防错 error proofing
为防止不合格产品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发.
3.1.4实验室 laboratory
进行检验\试验或校准的设施,其范围包括但不限于化学\金相\尺寸\物理\电性能或可靠性试验
3.1.5实验室范围 laboratory scope
受控文件,包括:
——实验室有资格进行的特定试验\评价和校准;
——用来进行上述活动的设备清单;
——进行上述活动的方法和标准的清单
3.1.6制造 manufacturing
以下制作或加工过程:
——生产材料;
——生产或维修零件;
——装配
——热处/焊接\喷漆\电镀或其他表面处理.
3.1.7预见性维护 predictive maintenance
基于过程数据,通过预测可能的失效模式以避免维护性问题的活动.
3.1.8预防性维护 preventive maintenance
为消除设备失效和生产的计划外中断的原因而策划的措施,作为制造过程设计的一项输出.
3.1.9附加运费 premium freight
在合同约定的交付之外发生的附加成本或费用.
注:可因方法\数量\计划外延迟交付等导致.
3.1.10外部场所 remote location
支持现场且不存在生产过程的场所.
3.1.11现场 site
发生增值的制造过程的场所.
3.1.12特殊特性 special characteristic
可能影响产品的安全性或法规符合性\配合\功能\性能或其后续过程的产品特性或制造过程参数.