**厂效能监察总结
效能监察是企业纪检监察工作与生产经营相结合的最佳切入点，是加强党风廉政建设的最有效措施。20**年，**厂按照公司《效能监察实施办法》文件通知精神，认真开展效能检查工作，并取得了一定的成绩。现就工作开展情况作以汇报。
一、加强领导，广泛宣传，健全机制，夯实活动基础
（一）加强组织领导，明确工作
职责
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。强有力的组织领导，是组织开展各项活动的成败关键。而效能监察工作由于涉及面广，专业性、政策性强，组织实施难度大，就必须加强领导，明确责任。因此，在开展效能监察中，我厂成立了效能监察领导小组，负责审定效能监察项目，听取工作汇报，解决工作中遇到的问
题
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，审定
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
及取得的成果。同时还根据具体的监察内容，成立了项目工作小组，负责检查项目的日常具体工作。此外，并从各工段抽出生产骨干一名作为监察员，负责对工段在所立项目中的具体开展情况进行监察，从而在全厂形成了立体交叉、相互协调、共同参与的组织网络机构。
（二）加大宣传力度，提高思想认识。效能监察工作是一项新的工作，在管理干部和群众中不同程度的存在一些模糊认识。面对这种情况，我们感到，要开展好效能监察，首先就要从提高思想认识入手，抓好宣传教育。一是将公司《效能监察实施办法》等相关材料打印下发，供干部职工学习，使其对效能监察工作有一个初步了解。二是充分调动一切宣传手段和工具，如召开专题会议、出宣传板报等，进行广泛宣传，并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进集体和先进个人，达到宣传与激励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的群众基础。三是积极参加公司举办的相关培训班，增强开展效能监察的业务能力。
（三）建立工作机制，提供
制度
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保障。制度是确保活动顺利进行的前提，为保证效能监察活动顺利开展，我们结合本厂实际，制定了《**厂效能监察实施细则》、《**厂效能监察考核措施》、《**厂关于20**年效能监察实施
方案
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》等相关制度，通过各项工作制度的实施，使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化，有力地保证了效能监察活动的顺利进行。
二、开展专项监察，营造良好环境
今年，按照公司年初制定的《20**年效能监察工作安意见》和《20**年挖潜增效计划暨专项成本管理办法》提出的要求，结合我厂实际，立项四个，分别是：提升洗煤回收率效能监察、炭黑尾气使用效能监察、节约用电效能监察、节约用水效能监察。
在提升洗煤回收率效能监察方面。严格控制洗选外排物，通过实施挂钩考核和增加化验室取样范围及次数的办法，使中煤、煤泥灰分的合格率保持在100%，矸石含煤量控制在4%以下，减少了精煤的损失，成为提高洗煤收率的一个有效途径，1～9月份，洗煤厂综合收率在煤质远远差于去年的情况下，不但没有降低，反而提高了一个百分点，达到了56.76%。加强科学的计划管理，合理配入二精煤，稳定焦炭灰分，消耗高灰精煤，减少高灰焦产量。出台《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》，通过制定相关控制措施和实施激励政策的办法，提升职工精细操作水平，稳定焦炭质量，降低入炉煤水分。据公司质检中心的月报表显示，80型和特种焦的入炉煤水分由元月份的14.3%和13.2%，下降到目前的13%和12.2%，焦炭灰分的合格率则稳步上升，由1月份的80%，上升到目前的100%，为公司焦炭销售奠定了质量基础。
在节约用电效能监察方面。洗煤厂是用电大户，每分钟的电费在百元以上。因此，在节电上，我们主要做好避峰生产，根据来煤情况，合理安排洗煤生产，尽量避开两个用电高峰时段，通过加强生产调度，合理安排生产时间，尽量避开两个用电高峰段。据统计，1～9月份，洗煤厂累计避峰生产达747个小时，为公司减少了一大笔电费支出。同时，增加生产效率在工资分配中所占的比例，提高职工的效率意识，使单时产量由130吨，提高到目前的160吨，有效减少了开机时间。此外，为了减少空机运转、频繁倒车所造成的电费支出，我们厂进行了严格的考核制度，规定凡空机运转超过15分钟以上考核100元，备煤倒车每班超过两次（不含两次），超一次对工段考核100元，有效降低了空机运转、备煤倒车的发生次数。取消长明灯，启用岗位照明定时器管理，每天统一进行6点关灯，18点开灯，进一步降低电费支出。
在节约用水效能监察方面。一是加强了用水管理，坚决制止跑、冒、滴、漏现象的发生，做到各管道漏水点及时发现、及时处理，今年1～9月份，共查出泄漏点27处，均已整改完毕。二是结合本厂实际情况，积极组织开展节水宣传活动，已出节水板报6期，撰写稿件4篇，悬挂横幅1条，从不同角度不同层面宣传节约用水的重要性，在职工中营造良好的节水氛围，养成良好的工作习惯，做到人走水关，见漏即修。三是认真开展用水设备的技改工作，能使用二次水的岗位全部改用二次水，在降低清水使用量的同时，大量消耗二次水也在一定程度上减轻了公司的环保压力。
在炭黑尾气使用效能监察方面。一是加强设备的维护保养工作，尽量减少因设备故障或事故而造成的停机。二是积极与炭黑厂沟通，及时了解该厂生产状况，确保炭黑尾气按时使用。三是加强对炭黑尾气的安全使用管理，完善了相应的安全措施，和职工培训工作，确保安全使用。据统计，前九个月洗煤厂的炭黑使用量约为800m³/h×16h×20×9＝2304000 m³，这就减少了相当量的煤气使用量，从而使公司的煤气能够更多的进行外供。
以上是我们厂今年来在开展效能监察中的一些做法，虽取得了一定的成效，但与公司的要求，还有一定的差距，我们决心在公司纪委监察部门的领导下，进一步开展好效能监察工作，为公司的改革和发展起到促进作用。
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