投资控制部成立的意义:监理业务本身的一项工作内容,并可以单独对外承揽任务,目前已有一些监理公司成立了这个部门。
投资控制部人员的配备:专业配套是保证项目监理工作正常开展的前提条件。投资控制涉及的专业比较多,有土建、给排水、采暖、通风空调、电气
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
等,就公司目前现状而言应设置土建2名,给排水及采暖1名,电气1名。随着外地工程扩大必要时再扩大一倍人数。
投资控制部工作方式:根据工作情况,结合目前公司的发展水平在实际工作中不可能每个项目监理部都要配备各专业投资工程师进驻现场,公司可采取现场专业工程师负责签证,其它专业投资控制工程师负责工程投资控制总体工作,办公地点设在公司,但
要求
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经常深入现场,掌握工程进展,及时与业主保持联系。另一种方式为专业投资工程师派驻某个投资控制要求严的项目,随时处理有关实际问题,专业投资工程师受双重领导,他们一方面要受投资控制部的领导,也要受现场项目总监的领导。
投资控制部的主要工作:1、
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
阶段监理的主要工作:(1)根据批准的进度计划编制年或单项工程项目合同支付资金使作计划;(2)审核
工程合同
拆除工程合同范本甲供材工程合同范本甲供工程合同范本大棚建设工程合同工程临时工合同范本
规定的索赔、工程变更;(3)合同支付审核与结算签证;(4)协助业主控制工程款的支付,协助业主进行工程完工结算。工程完工时协助业主审核竣工决算、审核最终价款由总监签字。资料一式两份,一份交业主、一份备案存档。2、工程前期阶段,随着公司业务的扩展,该部门可参与招投标工作、业主的商务条款审查工作、合同谈判工作等。
另外,购买三套完整预算资料,配制必备的软件也是工作开展前提。