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村后备干部培养参考计划

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村后备干部培养参考计划村后备干部培养参考计划  2020年村后备干部培养计划  为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年进入到村级后备干部中,进一步充实岳家庄乡各村的后备干部队伍,不断提高村两委干部队伍的综合素养,结合我乡的实际,制定后备干部培养计划:  一、推荐、培养对象的标准  但凡在各村中比较用心,知识水平理论水平较高,政治思想坚决,业务潜力强,有必须组织协调和领导潜力,能带着群众致富奔小康,群众威信较高的。  二、培养计划  1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个...

村后备干部培养参考计划
村后备干部培养参考计划  2020年村后备干部培养计划  为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年进入到村级后备干部中,进一步充实岳家庄乡各村的后备干部队伍,不断提高村两委干部队伍的综合素养,结合我乡的实际,制定后备干部培养计划:  一、推荐、培养对象的标准  但凡在各村中比较用心,知识水平理论水平较高,政治思想坚决,业务潜力强,有必须组织协调和领导潜力,能带着群众致富奔小康,群众威信较高的。  二、培养计划  1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚决马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青后备干部的正气、才气、灵气、锐气。  2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高本身综合素养,更好地适应各项工作的需要。  3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有开展潜力的年轻干部放在村两委工作中压担子、给台阶、多锻炼。用心引导他们投身村内事务之中,在实践中提高素养,加强技能,增长才能。  4、健全干部谈话和教育治理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。乡党委领导干部,各村支部书记不定期找后备干部谈心,理解他们的思想、工作情况,确信成绩、指出缺乏,多鼓舞,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,到达教育干部、处理征询题的目的,协助后备干部认识工作中的缺乏,提高综合素养,不断提高处理各种征询题的潜力。  2020年村后备干部培养计划  为贯彻落实科学开展观,以党的十x大、十x届六中全会精神为契机,持续加强村班子建立,注重村级后备干部队伍的建立工作,按照镇党委的党建工作职责制和村党支部“五个好”、“三级联创”工作目的,特制定我村后备干部培养计划:  一、按照条件选准人才  一是明确后备干部根本条件。要求村级后备干部务必具备高中以上文化,有必须致富潜力和本领,有运用理论知识处理实际征询题的潜力,能带着群众脱贫致富,热心为群众效劳,年龄在35岁以下;二是建立村级后备干部人才信息库。对具备村级后备干部根本条件的外出务工回乡致富人员、科技示范户、种养植能手、退伍军人、回乡大中专青年等各类优秀人才建立人才档案,详细掌握根本情况。  二、精心组织加强培养  一是加强政治理论和业务培训,不断提高后备干部思想政治素养和综合业务水平;二是强化实践锻炼,促进后备干部尽快成长。安排他们协助村干部进展村级事务治理,全面掌握本村的根本情况和实际征询题,同时有认识地交任务、压担子、提要求,加强其处理纷繁村务工作的潜力,让他们在复杂岗位上经受考验,在实践锻炼中丰富阅历,增长见识,加快成长。三是加强培养治理工作的计划性和针对性。加大对后备干部定向培养的工作力度,按照后备干部不同的类别、层次,不同的成长经历,有针对性地采取各具特色的培养措施,制定分阶段培养的计划,并把培养计划真正落到实处。  三、建章立制严格治理  一是建立健全传帮带制度。安排工作经历丰富的村干部与村后备干部“结对子”,“一对一”搞好传、帮、带,并经常交心谈心,定期检查、理解村后备干部的思想和工作情况,觉察征询题及时批判、教育,协助他们不断提高思想觉悟和业务潜力;二是建立动态治理机制。把村后备干部队伍建立列入“三级联创”工作目的,结合村干部届中调查或年终调查,对村后备干部的工作表现、廉洁自律、组织协调潜力等情况集中进展一次综合考核,对培养成熟的及时充实到缺额的岗位上去,对不适宜接着培养的及时调整出村后备干部名单,对新觉察的优秀人员及时补充到村后备干部队伍中,以保证村后备干部的质量和数量,做到动态治理、选优汰劣;三是建立健全监视制度。对村后备干部的推荐提名、调查考核、使用决定等进展公开,理解广大群众的评议和监视,逐步建立健全村后备干部选拔使用工作职责制度;四是建立村级后备干部治理数据库,把村后备干部的简要情况、培养计划、民主推荐、调查考核、思想汇报、谈话 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 、社会生活和工作表现等根本情况纳入其中,完好地记录村后备干部的成长经历。  2020年村后备干部培养计划  为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素养,结合我乡的实际,制定后备干部培养计划及措施:  一、推荐、培养对象的标准  凡年龄在35周岁以下的、在工作优秀的中、青年干部,政治思想坚决,业务潜力强,有必须组织协调和领导潜力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上。  二、推荐、培养的原则和程序  按照公开、平等、竞争、择优的原则市委组织部关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔贴合条件的干部,经领导班子会议讨论透过,在我乡全体干部职工大会上进展民主测评,填写推荐表,写出推荐调查材料,上报县委。  三、培养计划和措施 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载   1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚决马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。  2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高本身综合素养,更好地适应各项工作的需要。  3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有开展潜力的年轻干部放在必须岗位上压担子、给台阶、多锻炼。用心引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素养,加强技能,增长才能。  4、健全干部谈话和教育治理制度。乡党组不定期找后备干部谈心,理解他们的思想、工作情况,确信成绩、指出缺乏,多鼓舞,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,到达教育干部、处理征询题的目的,协助后备干部认识工作中的缺乏,提高综合素养,不断提高处理各种征询题的潜力。
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