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工程工程部薪酬管理系统
装饰公司标准工程工程部薪酬管理系统
工程部作为公司的核心管理部门合理的奖金制度是留住人才的关键,奖金太高人员容易自行创业奖金太低留不住人才,综合各大知名装饰企业的奖金情况现制定以下奖金制度供参考:
工程部副经理1位
1800元
绩效奖金当月按管理产值的0.1‰
例如：当月500万奖金即5000元总工资6800元当月
分项总监
1500元
八个质检员提成均按管理产值的0.6‰计算
当月产值500万奖金即30000元当月工资3750元+1500=5250元
项目经理
项目利润考核制固定提点加超出利润分红的方式
例如：固定提点38%，项目经理核定利润5%,超出5%部分公司提50%项目经理50%的方式,保障双方利益
装饰公司标准工程奖金制度
为体现多劳多的公平原则,根据企业发展现状及行业同行参考现制定天天装饰企业员工奖金制度:
一．总经理:
底薪:2500元
提成:60万以内X0.6%=3600元
60万----100万X0.8%=8000元
100万及以上X1%=10000元
二．副总：
底薪：1800元
提成：当月60万X 0.5%=3000元
60---100万X0.6%=6000元
100万 X1%=10000元
全年完成奖励: 1000万 0.1% 1万
1500万 0.2% 3万
三．工程部经理: 底薪1800元
提成 0.5%
全年完成:1000万 0.1% 1万
1500万 0.2% 3%
四．代理总监:
1．水电总监奖金:
公寓 80元每套
别墅 120元
2．泥工总监:
公寓 80元每套
别墅 120元
3．木工总监:
公寓 100元每套
别墅 160元
4．油漆总监:
公寓 80元每套
别墅 120元
全年完成:1000万各总监奖励5000元,1500万奖励10000元
以上年终奖金在全年
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
,整体平均效益不低于26%毛利为前提
五．设计部总监:
底薪1200元+个人设计提成+管理津贴600元+管理奖金60万 0.2% 100万以上0.3%
六．主任设计师:底薪1200+管理津贴300元 10万 1.5%
1200元+管理津贴600元 11万—30万 2%
1200元+管理津贴800元 31---50万 2.5%
七．设计师: 底薪1000+管理津贴200元 10万 1.5%元
1200元+管理津贴300元 11万—30万 2%
1200元+管理津贴400元 31---50万 2.5%
八．业务部：底薪1000元+10万以内提成3%
底薪1200元+30万以内提成4%
底薪1500元+50万及以上5%
业务部公司活动现场登字的业务:3%
九．客服部:底薪1100元
活动业务:20万以内0.6%
20万以上1%
个人业务:10万 1.5%
10万以上 2%
财务部工资:2000元
业务提成同业务员
十．
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
部工资:1200元
十一.后勤部工资:1000元
十二.项目经理:提点30%
十三.工程部业务提成:1%
财务部须知:各部门工资属保密范围,工资打入个人工资卡.
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