首页 017第17章 员工福利

017第17章 员工福利

举报
开通vip

017第17章 员工福利nullnull社会保障概论(第三版)孙光德 董克用 主编 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材第17章 员工福利null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材本章学习要点员工福利的定义与内容 员工福利的形成与发展 员工福利的设计、规划与管理 我国员工福利制度的建立、发展与改革null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材17.1 员工福利概述17.1.1 员工福利的概念 员工...

017第17章 员工福利
nullnull社会保障概论(第三版)孙光德 董克用 主编 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材第17章 员工福利null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材本章学习要点员工福利的定义与内容 员工福利的形成与发展 员工福利的设计、规划与管理 我国员工福利制度的建立、发展与改革null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材17.1 员工福利概述17.1.1 员工福利的概念 员工福利是企业基于雇佣关系,依据国家的强制性法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的、用以改善其本人和其家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。 员工福利的给付形式多样,包括现金、实物、带薪假期以及各种服务,而且可以采用多种组合方式,要比其他形式的报酬更为复杂,更加难以计算和衡量。null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材17.1 员工福利概述17.1.2 员工福利分类 员工福利可以根据不同 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行划分: (1)依据国家是否立法强制实施可以分为法定福利和非法定福利 (2)按照员工福利的价值或目标可以分为风险保障型福利和物质激励型福利 (3)按照员工享受福利的时间可以分为即期性福利和延期性福利 (4)按照福利的给付形式可以分为现金型福利和非现金型福利 (5)以实施范围为依据,可以分为全员性福利、特种福利以及特困补助 (6)依据员工是否有选择权来划分,可以将福利分为固定福利和弹性福利null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材17.1 员工福利概述17.1.2 员工福利分类 法定福利是国家通过立法强制实施的对员工的福利保护政策,其包括: (1)社会保险。 (2)法定假期(休假):包括法定节假日、公休假日、带薪年休假。 (3)住房公积金:国家立法实施的对职工的住房保障制度。 非法定福利是指企业自主建立的,为满足职工的生活和工作需要,在工资收入之外,向雇员本人及其家属提供的一系列福利项目,包括: (1)企业安全和健康福利 (2)企业设施性福利 (3)企业文娱性福利 (4)企业培训性福利 (5) 企业服务性福利null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材17.2 员工福利的形成与发展17.2.1 员工福利发展的历史沿革 1.员工福利初建阶段 (1)员工福利从劳工保护、学徒教育和培训开始。 (2)企业年金问世,员工福利增添重要内容。 (3)社会保险制度建立,以法律形式规定了企业的员工福利责任。 2.员工福利快速发展阶段 (1)第二次世界大战后员工福利的全面发展。 (2)企业年金为主的团体保险成为法定福利外最普遍的员工福利。 (3)住房补贴成为员工福利的重要项目。 (4)利润分享 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和员工持股计划在员工福利计划中占有一席之地。null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材17.2 员工福利的形成与发展17.2.2 员工福利改革和发展的趋势 1.员工福利计划匹配以人为本的管理理念 2.员工福利管理日臻完善 3.体现服务紧随企业战略和员工需求的动态化管理 4.员工福利注重沟通,体现个性化特征 5.社会化趋势null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材17.3 员工福利的设计、规划与管理17.3.1 员工福利计划的设计 一个相对完备的员工福利计划需要考虑六个方面的内容: (1)企业为什么要向员工提供福利 (2)企业要向员工提供多少福利 (3)企业向员工提供什么样的福利 (4)企业提供福利的横向结构是什么 (5)提供福利计划的条件是什么 (6)福利计划由谁来实施null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材17.3 员工福利的设计、规划与管理17.3.2 员工福利规划 1.员工福利规划的内涵、作用及特点 员工福利规划是企业薪酬战略的一个组成部分,是企业结合自己的发展目标以及对未来各影响因素的预测和分析,基于特定的阶段对未来一定时间内员工福利的发展走向和具体路径所做的全面、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、系统的计划。 其作用体现在四个方面:传递薪酬理念,支撑企业目标达成;契合员工需求,提高福利有效性;控制福利成本,防止福利费用的恶性膨胀;便于福利管理,为福利的调整提供依据与路径。 员工福利规划的特点体现在:(1)系统性;(2)可行性;(3)可操作性;(4)动态性。null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材17.3 员工福利的设计、规划与管理17.3.2 员工福利规划 2.员工福利规划的指导思想 (1)与企业的成长规律相适应 (2)与员工的发展变化相适应 (3)与先进的管理理念相适应 (4)与政府的优惠政策相适应null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材17.3 员工福利的设计、规划与管理17.3.2 员工福利规划 3.员工福利规划应遵循的原则 (1)统筹规划原则 (2)目标性原则 (3)系统性原则 (4)适应性原则 (5)协调性原则 (6)科学预测原则 (7)合理性原则null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材17.3 员工福利的设计、规划与管理17.3.3 员工福利管理 员工福利管理是指为了保证员工福利按照预定的轨道发展、实现预期的效果而采用各种管理措施和手段对员工福利的发展过程与路径进行的控制或调整活动。 1.员工福利管理应遵循的原则 (1)公平性 (2)激励性 (3)经济性 (4)透明性 (5)先进性 (6)动态性 2.员工福利管理的主体内容及管理框架 员工福利管理主要包括 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 制定、财务预算、管理机构、人员配备、成本控制、调整变动和效果评估等内容。null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材17.4 我国员工福利的建立、发展与改革1.计划经济体制下的职工福利 (1)建立社会保险制度 (2)兴建集体福利设施 (3)建立职工福利补贴制度 国家法定的职工福利补贴主要包括职工生活困难补助、探亲假补贴、上下班交通费补贴和冬季宿舍取暖补贴制度。 (4)职工福利事业资金来源。 第一, 国家给各单位提供的非生产性建设投资。 第二, 企业的福利基金和国家机关、事业单位福利费。 第三, 机关的行政经费、企业的管理费和事业单位的事业费中,可以开支福利费用,包括机关、事业单位对食堂、托儿所等的补贴、职工上下班交通费补贴、房贴、水电贴、冬季宿舍取暖补贴等。 第四, 工会经费。 第五, 福利设施的收入。null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材17.4 我国员工福利的建立、发展与改革 2.计划经济向市场经济过渡期的职工福利变革 (1)社会保险制度改革 (2)建立企业年金制度和企业补充医疗保险制度 (3)住房公积金制度和住房补贴 (4)企业自主举办的补充职工福利得到发展null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材本 章 小 结(1)员工福利是企业基于雇佣关系,依据国家的强制性法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的、用以改善其本人和其家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。员工福利可以根据不同标准进行划分。依据国家是否立法强制实施,员工福利可分为法定福利与非法定福利。法定福利是国家通过立法强制要求实施的对员工的福利保护政策,包括社会保险和各类休假制度。非法定福利是指企业自主建立的,为满足职工的生活和工作需要,在工资收入之外,向雇员本人及其家属提供的一系列福利项目。按员工福利的功能划分,可分为以下五类:企业安全和健康福利、企业设施性福利、企业文娱性福利、企业培训性福利、企业服务性福利。null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材本 章 小 结(2)第二次世界大战之前是员工福利的初建时期,早期的员工福利是从劳工保护、学徒教育和培训开始的。从第二次世界大战到20世纪80年代,随着经济高速发展和工资水平不断提高,福利避税的功能日渐明显,诱发了雇主和雇员对福利的偏好,政府也在政策上对员工福利给予优惠支持,为员工福利提供了良好的发展空间,促使员工福利在工业国家得以迅速扩展。进入90年代,很多企业重新设计和强化薪酬制度,员工福利在强化企业与员工的感情纽带、吸引和留住优秀员工方面的独特功能被更大限度地挖掘,员工福利进入改革和创新时期。null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材本 章 小 结(3)员工福利规划是企业薪酬战略的一个组成部分,是企业结合自己的发展目标以及对未来各影响因素的预测和分析,基于特定的阶段对未来一定时间内员工福利的发展走向和具体路径所做的全面、规范、系统的计划。员工福利管理是指为了保证员工福利按照预定的轨道发展、实现预期的效果而采用各种管理措施和手段对员工福利的发展过程和路径进行的控制或调整活动。 (4)新中国建立后,中央政府非常重视解决群众困难和改善人民生活的工作,立即着手就职工的生活福利,制定了一系列方针政策和相关法律法规。计划经济时期,实行低工资、多就业的政策,职工福利对解决职工生活困难、改善职工生活、促进生产发展发挥了重要作用。改革开放以来,计划经济向市场经济转轨、现代企业制度建设、社会保障制度改革等,都对传统的职工福利制度提出了挑战,职工福利进入全面改革时期。经过近20年的建设,新型的职工福利制度已经基本成型。null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材关 键 词员工福利 员工福利计划 员工福利设计 员工福利管理null 社会保障概论(第三版) 21世纪劳动与社会保障系列教材习 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 1.如何理解员工福利的内涵? 2.员工福利制度的主要内容有哪些? 3.我国员工福利制度改革的主要内容有哪些? 4.西方国家的员工福利制度有哪些值得我们借鉴?
本文档为【017第17章 员工福利】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_481422
暂无简介~
格式:ppt
大小:88KB
软件:PowerPoint
页数:0
分类:管理学
上传时间:2012-06-27
浏览量:61