家装工长岗位职责

家装工长岗位职责【篇一：工长岗位职责】砼工长张建生管理职能（2#车库结构）1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 规程及项目管理条例和各项法律法规。2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责砼施工区域内和与砼施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。8、完成领导所交待的临时任务施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；必须接到现场经理签发的《砼浇筑令》方可申请砼；1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责模板施工及模板加工堆放区域内和与模板施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。特别是塔吊的安全使用控制。另：负责现场全面的安全文明施工（不含其它专业工长负责的区域），塔吊的安全使用，现场及建筑物的临边、洞口防护，施工用所有架子的搭拆和使用。5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。8、完成领导所交待的临时任务施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。3、完成每日必须的日报、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责钢筋施工及钢筋加工堆放区域内和与钢筋施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。特别是塔吊的安全使用控制。5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。8、完成领导所交待的临时任务施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；4#楼室内施工负责人郑建管理职能1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责4#楼施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对临边施工、越层隔墙板安装施工的安全管理要严格控制。5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。8、完成领导所交待的临时任务施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；4#楼外立面施工负责人尹广杰管理职能1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责4#楼外立面施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对外窗临边施工、外墙及吊篮施工的安全管理要严格控制。。5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。8、完成领导所交待的临时任务施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；【篇二：二次装修专业工长岗位职责】二次装修专业工长岗位职责1、学习贯彻国家、内蒙古有关的法律、法规，遵纪守法。接洽和处理好各种关系，解决和处理好各种问题，及时协调消化各种矛盾。全面领导和组织好 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 施工任务。2、服从命令听从指挥，维护好集体利益。组建项目工程施工班子，建立好工程施工管理体系，不出现任何形式的怠工、罢工，保证工程施工正常运转。3、加强施工队伍建设，加强施工队伍的内部管理，提高施工队伍的凝聚力、亲和力、战斗力。在工作中以身作则，做好带头和表率作用。4、领会工程施工意图，完成工程施工部署，对工程施工提出合理化建议，读懂图纸，熟悉和掌握各种技术要领，保证工程施工按部就班。坚持现场指挥，对各班组进行工作技术交底，保证各班组在施工中能做到自检、自查、自纠、交接及限期整改。做好施工记录及班组完成工程量（用工）考核。配合施工单位做好施工验评，开展班组评比，奖优罚劣。5、经常与施工方接洽，建立好合作关系，服从施工方领导。对现场施工及设计变更做准确记载并上报。制定好各专业质量指标（用工量、工作单价等）及具体施工进度计划，管理好工地各种文件。对于工地施工所用的各种原材料（数量、规格、进场时间）要提前计划、制表、上报，并做好施工日志的记录。6、认真贯彻“以质量求生存，以信誉求发展“的原则，认真学习各种施工规范、工程验收规范，强化各班组质量管理，做到施工质量层层把关、严格控制，随时巡视检查，对施工班组进行定期考核，不合格的班组或个人坚决不用。7、负责组织好整个施工中各班组的生活和住宿安排，搞好生活区和食堂卫生，杜绝有毒、变质食品食物进入食堂。8、要不断的学习各种施工安全知识，提高自己的安全管理水平和能力，落实好工程施工安全制度，经常向工人宣传安全知识，组织工人进行安全教育。坚决杜绝工作和生活中一切安全事故的发生。责任人：【篇三：线路工长岗位职责】1、认真贯彻 安全生产 安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账 方针，带领班组成员严格执行各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 、技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和安全生产规定，遵守劳动纪律和岗位作业标准，落实安全生产责任制。2、负责组织班组成员对管内线路设备进行维修和保养。安全优质地完成各项生产任务，精心优化劳力，提高劳动生产率。3、负责按规定组织对管内线路设备进行“重点”检查，并作好记录，按“先严重，后一般”的原则及时消灭设备病害。4、负责做好季节性安全防范和应急处理准备，做到有备无患。5、负责班组管理的基础工作，及时准确填写班组管理台帐和资料，做好标准化班组的建设工作。6、群策群力搞好民主管理，充分发挥生产骨干作用，开展劳动竞赛和合理化建议活动。7、负责组织班组学习政治及技术业务，开展应急演练、岗位练兵、以师带徒等活动，提高班组职工的思想政治和技术业务水平。8、负责班组“三线”建设工作，积极开展文体活动，创造良好舒适的工作生活环境。9、组织开展标准化班组建设、“qc”小组攻关、技术业务学习活动，不断提高班组的整体水平。、完成领导交办的其他工作。1、认真贯彻安全生产方针，各项规章制度，严格遵守各项安全操作规程、技术标准和作业程序。2、协助工长抓好工区的全面工作。配合工长负责现场作业，带领职工保质保量地完成每天布置的工作量。对本工区管内的线路技术状态、质量负责。、熟悉管内线路设备结构状态，掌握薄弱环节，努力控制和提高线路设备质量。、严格执行《线路工作业项目指导书》，做到作业中与作业后认真回检，保证施工质量。、协助工长搞好班组生产、经济、技术、生活、治安等方面的管理工作。持均衡良好。线路工岗位职责、树立“安全第一”思想，严格执行“两纪一化”（劳动纪律、作业纪律、作业标准化）。、钻研业务技术，掌握本职技能。、积极参与班组管理和劳动竞赛活动，团结协作做好各项工作。4、按规定携带劳保用品，使用标准的工具材料。、不浪费工时和各种材料。、保质保量完成工班长布置的任务，并坚持班中、班后回检制度。、工作完工后清理现场，做到工完料清。