浆砌石挡土墙施工

PAGEtheirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment.PAGEtheirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment.theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawareness,awarenessoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusinessroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-ownedassets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusiness,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofessionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,enhancecorecompetitiveness,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.SeriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmissiontopromoteleapfrogdevelopment.XXXXX堤防(dīfáng)工程Ⅱ标段施工组织(zǔzhī)设计第一章工程(gōngchéng)概况一、工程(gōngchéng)名称及编号工程(gōngchéng)名称：XXXXXⅡ标段二、工程建设有关单位工程建设单位：XXXX领导小组办公室招标代理单位：XXXX管理有限公司三、工程概况（一）、水文气象和工程地质资料（1）水文气象（2）工程地质（二）、交通条件施工所需钢筋、木材等物资材料拟从西安购进；水泥、碎石等拟从铜川购进，块石、砖可就近当地购买，砂子暂考虑灞桥砂。本工程砼量不大，用水量相对较小，生活用水及施工用水可就近抽沟道来水或从附近用水点引取。本工程施工用电负荷不大，可就近从输电线路接入施工场地，容量可满足施工需要。通讯方面，施工期间可向当地电信部门申请接入工地。劳动组织方面，项目村村组较多，劳动力充足，可适当组织参与施工。（三）、主体工程施工1、施工准备施工准备主要包括测量、放样，料场核查，设备和材料的准备，围堰修筑(xiūzhù)，水电接引到施工现场，施工临时道路的铺设等。堤身测量放样时应按设计(shèjì)堤身横断面，间距不大于50m放一处，并且(bìngqiě)要预留堤基、堤身的沉降量。料场核查中应了解料场水文地质条件和采料时受水位变动影响的情况，查明料场的各项物理指标(zhǐbiāo)、特性、储量等。2、土料场开挖(kāiwā)本次筑堤采用当地土，开挖取土前，应先采用推土机清除表层杂质、耕作土、植物根系；土料场位于工程区的下游米家崖，土料开挖采用立面开挖，开挖机械采用lm3。挖掘机挖土和装土料，5t自卸汽车运土至大堤填筑现场，运距2km。3、主体工程施工要求3.1土方填筑：施工中应符合下列要求：1)作业面应分层铺土，统一碾压，铺土厚25～30cm，碾压采用74kw履带拖拉机碾压，人工压实时采用2．8kw蛙式打夯机；铺土采用堆土机整平。2)相邻作业面宜均衡上升，各段间若有高差，娴l：3的斜坡相接。3)回填土中粘性土的含量为15％～20％。4)在新铺土料时，应对压光层作刨毛处理。5)土料采用后退法卸料。6)铺料至堤边时，应在设计边线外侧超填30cm余量。7)压实前先做碾压试验，对于采用当地砂砾土其相对密度大于O.7，对于回填外购的土其压实度大于0.94。8)碾压机械行驶方向平行(píngxíng)堤轴线，分段、分层碾压，相邻作业面的搭接碾压实，平行堤轴线方向为O.5m，垂直(chuízhí)堤轴线方向为3m。9)碾压时采用(cǎiyòng)进退错距法。碾迹搭压宽度为15cm，碾压(niǎnyā)机的行车速度不超过2km/h，碾压(niǎnyā)5～8遍。10)碾压机碾压不到的部位，应用蛙式打夯机夯实，夯实时采用连环打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3。11)大堤回填碾压到设计标高以后，对两侧边坡进行削坡，削坡至设计几何尺寸线处，并检查回填压实的质量，对局部达不到设计压实度的，采取措施处理。12)在施工中发现填土中有“橡皮土”、层面结合不良、松土层、裂缝和剪切破坏等现象，应立即停工，根据具体情况进行处理，处理后经检查合格，才能用于施工。3.2浆砌石护坡清理基础坡面后按照座浆法进行砌石施工，石料严禁选风化石、锈石。（四）、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 项目和工作范围合同项目：洛川县交口河镇（老河湾段）堤防工程Ⅱ标段。工作范围：施工一标项：L700.00—L1226.30主要建设内容为：新修浆砌石挡土墙，清理河道淤泥。（五）、工期要求计划2012年4月20开工，工程竣工日期2012年6月28日，共70日历天。（我单位计划工期见施工进度计划）第二章施工(shīgōng)组织机构一、施工组织(zǔzhī)机构本工程一旦中标，我们将严格按照项目法原则组织施工(shīgōng)，实行项目经理负责制，成立“（工程师、二级建造师）担任，项目总工由程师）担任。下设四个职能(zhínéng)科室和4个施工专业队，职能科室设若干职能小组。生产(shēngchǎn)经营科：内设生产技术组、测量放线组、机械设备调配组、资料管理组。质量安全科：内设质量检查组、安全检查组、资料管理组、工地试验室。计划财务科：内设财务组、计划组。综合科：内设后勤宣传组、治安保卫、消防组、接待、服务组、材料供应组。施工专业队伍：结合本工程实际主要配置有，机械土方施工队、人工土方施工队、石施工队，工地试验室；见图《施工组织机构框图》施工组织机构框图工地一试验个室混凝土一方施支工队石一方施支工队土一方施支工队施工员项目经理生产经营科长质量安全科科长综合科科长项目总工计划财务科科长质检员安全员资料员材料员二、项目部主要(zhǔyào)人员岗位职责岗位主要职责项目经理主持项目部日常事务，进行劳力、机械的组织调配，组织编制和落实月、旬计划，有效控制施工进度、质量、安全以及后勤供应，确保工程保质保量按期完成。全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成，协调内外工作和进行经济成本核算，合同条款实施，为项目质量第一责任人。项目总工全面负责本工程的技术质量工作，执行有关技术规范和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，制定重大施工技术方案，解决施工中遇到的疑难技术问题，组织编写工程竣工报告、日常技术资料的收集、整编等，为项目质量直接责任人。生产经营科科长负责项目实施的具体组织工作，合理调配劳力、机械，确保节点工期的实现；制定具体的施工方案；进行工程施工原始资料收集、整理。质量安全科科长负责项目实施的质量检验工作，包括原材料、半成品的检测、试验，以及施工过程的质量抽检，为项目质量终检责任人。综合科长负责项目后勤采购，安全文明工地宣传，工地机械器具管理，对外协调等工作。计划财务科长负责工程计划和财务管理；负责该工程项目资金的保管工作。施工员负责组织实施《施工组织设计》，精心组织施工和施工队的管理，督促检查工地施工技术开展情况，对工程技术负完全责任。质检员负责该项目工程质量的监督、控制、检验工作。协同生产科进行工序分析与质量控制。安全员贯彻执行劳动保护法规，做好安全生产管理和监督检查工作。参加事故调查，提出事故处理 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 。资料员对进货、生产过程及成品按规定检验与试验，做好检、试验资料，文件的准备、整理、汇报工作。材料员保证收料的数量、规格、质量满足施工及技术要求，并负责材料的保管、防护、发放工作。三质量(zhìliàng) 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 保证体系第一责任人项目经理生产经营科长质量安全科长综合科科长项目总工现场管理人员及工队长间接责任人直接(zhíjiē)责任人项目经理项目总工各工队负责人生产经营科长质量安全科长综合科科长计划财务科长四工期(gōngqī)保证体系五环保(huánbǎo)组织体系环境保护监测业主经理部领导小组工队负责人施工现场环境专家环境监测站六技术(jìshù)保证体系生产经营科长项目经理项目总工现场技术人员质量安全科长技术作业工人第三章施工(shīgōng)部署、平面布置及资源配置(zīyuánpèizhì)一施工(shīgōng)部署施工安排和主要(zhǔyào)施工任务：结合本工程实际，主要以土方开挖、土方填筑、浆砌石工程、路面施工为主，为便于施工管理，均衡施工强度，拟将该工程划分三个施工区进行施工部署。每个施工段施工进度详见施工进度横道图。二施工(shīgōng)总平面布置（一）生产(shēngchǎn)生活用水、电系统(xìtǒng)生产(shēngchǎn)生活(shēnghuó)用水：施工区域地下潜水埋藏较浅，水量丰富，水质满足生活和施工要求，施工时可打井取水或从附近拉运生活用水，进点后根据实际情况予以确定。生产生活用电：施工用电从附近的农网进行接引并备用移动发电机75KW2台。生活用电就近接引同时备用应急电源。（二）通讯联络项目部和各施工区分别安置直拨电话各一台，用以对外联络。同时每施工区各配备对讲机4部，用作施工区的通讯联络。另外项目主要人员均配备手机，全天开通方便联系。（三）土料场本工程土料场由业主指定，料源丰富，取土方便。（四）弃渣场本工程弃渣按照就近原则，弃至附近沟道或低凹处，或者按业主及监理要求进行处理。（五）项目经理部根据现场情况，项目经理部位置尽量距施工现场较近，若其不能满足施工要求，则在附近租用民房。具体情况进场后协商确定。项目部配备齐全的生活、文化娱乐室、学习室、会议室、急救室等设施，并设工地安全、消防、保卫、治安室1～2间，工地试验室2～3间，共计用房约450m2。（详见平面布置图）。具体位置进点后根据情况确定。（六）工地(gōngdì)试验室和仓库实验室设在项目部内，占地约20m2实验室配备足够的专业(zhuānyè)试验人员及实验设备。（七）机械、设备(shèbèi)临时停放场机械设备停放场一个,计划(jìhuà)占地2000m2。内设看护(kānhù)房、机械设备维修、保养房，需建筑面积100m2。机械停放场设在取土场附近。（八）施工临时道路根据实际情况本工程施工道路主要为原堤顶道路，进场后先对堤顶路面加固整修，以便施工顺利进行。（九）临时用地计划表临时工程计划表序号项目名称单位数量备注1项目经理部m2450详见本章3机械保养停放场m21000详见本章4临时储料场m2800详见本章5工地实验室及仓库m2206其它临时占地m21000用于其它仓库、工棚等设施三施工资源配置（一）施工设备(shèbèi)配置施工项目日上劳（个）主要施工机械设备主要工作内容备注技工普工1801.0m3挖掘机6台；TY120推土机4台；TY80推土机10台；5T自卸汽车30台；16T拖式羊脚碾3台；7kw水泵5台；2.8KW蛙式打夯机40台；挖填运碾、石方砌筑（二）施工(shīgōng)检试验、测量设备计划主要(zhǔyào)检试验、测量设备计划表序号仪器设备名称规格型号单位数量一土工试验仪器1台称称量10-40KG套22击实器套13烘箱100-105℃台14干燥器台15保湿器台16木锤只57木碾台58玻璃瓶500ml以上只109修土刀把510环刀内径6-8cm，高2-3cm套5011天平1000g感量0.1g台112光电式液、塑联合测定仪套113标准击实仪质量2.5kg.直径5.0cm套1二测量设备1经纬仪J2台22水准仪X12台33塔尺5m把54精木尺3m副35对讲机个86钢卷尺50m个5第四章施工进度计划(jìhuà)一总进度(jìndù)计划本工程(gōngchéng)计划开工日期：2012年4月20日，竣工(jùngōng)日期：2012年6月28日。施工(shīgōng)总天数：70天。（一）施工准备工作计划施工准备工作：2012年4月20日～2012年4月23日，共4天。施工准备工作如下：1、施工现场准备①、复查和了解现场。复查和了解现场的地形、地址、气象、水源、电源、料场、交通运输、通讯联络等有关情况。②、确定工地范围。根据施工图纸和施工临时工程需要确定工地范围，并与业主有关人员到现场一一核实，绘出地界、设立标志。③、作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库；安装供水管线、架设临时线路、通信线路，调整水电设施，设置料场、拌和站，整修临时道路。④、道路安全畅通。施工需要许多机械车辆和设备，原有道路能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。⑤、建立试验室，提前进行各项检测、试验工作。2、施工技术准备内业技术准备(zhǔnbèi)工作主要有：①备齐必要(bìyào)的参考资料；②进行(jìnxíng)临时工程设计；③认真阅读(yuèdú)、审核施工图纸，熟悉施工规范；④编写实施性施工组织(zǔzhī)计划；⑤编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业；⑥结合工程特点，编写技术管理办法和实施细则；⑦对施工人员进行施工前的交底及技术培训。外业技术准备工作主要有：①现场详细调查地质与水文踏勘；②与设计单位和监理单位办理现场桩位交接手续，并进行复测与护桩；③各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告；④各种试验设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，进行状态标识；⑤施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。3、施工准备工作计划表序号项目名称工作要求责任人一组织机构项目部组建挂牌项目经理质量保证体系及岗位职责二合同交底施工合同交底项目总工三技术准备1、图纸会审生产科长2、技术交底3、编制施工组织设计4、编制项目质量计划5、编制作业指导书6、编制项目成本计划7、单元工程项目划分8、检、试验计划四内业准备1、自检资料质安科长2、ISO9002质量体系运行资料3、各项规章制度4、目标责任书5、图表上墙五物资设备1、机械设备到位综合科长2、检、试验、测量设备3、生活、生产物资、器具4、防汛物资5、油料等其它材料六人员准备1、项目部人员到位综合科长2、劳务队伍人员的岗前技术培训七现场准备1、四通一平生产科长综合科长2、临设搭建3、平面、高程控制布置4、施工面整平八工程材料准备水泥、沙子、块石等的准备生产科长综合科长九场外准备外围事宜处理项目经理十开工准备1、填报施工人员报验表生产科长2、填报机械设备报验表3、填报测量成果4、填报开工 申请表 食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表 二施工阶段(jiēduàn)进度计划2012年4月24日-2012年6月23日，共61天。三竣工整理(zhěnglǐ)阶段计划2012年6月24日-2012年6月28日，共5天，需完成以下(yǐxià)工作：1、施工现场清理(qīnglǐ)、平整；2、竣工资料整编；3、竣工(jùngōng)资料整编；4、临时占地退耕；5、人员、设备撤离；6、竣工初验准备；附：1、实际施工进度计划横道图第五章施工(shīgōng)方案及主要施工(shīgōng)方法一总体施工(shīgōng)方案（一）工艺流程(ɡōnɡyìliúchénɡ)土方拉运机械压实土料测量放线竣工整理浆砌石护坡、挡墙堤防清基堤顶路面短丁坝石方基础路堤围堰拆除短丁坝围堰拆除（二）总体施工(shīgōng)方法:由于工程量较大、工期较紧，本工程划分三个施工段，各施工段采取流水施工，土石方交叉作业，随着工作面的展开，逐步增加人工。土方拉运、碾压，堤顶沥青路面以机械施工为主，人工为辅。浆砌石施工先砌筑基础后砌筑护坡，在砌筑时防止汛期突然来水，加强施工强度争取基础和护坡汛前完成。二清基（一）施工方法及一般要求：清基用80HP推土机沿堤顶自上而下进行施工，清基厚度30cm。运至业主指定弃渣场。1、堤基清理(qīnglǐ)的范围应包括堤身、取土场地(chǎngdì)等，其边界要在设计(shèjì)基面边线外0.3～0.5m。堤基表层的淤泥、腐殖土、泥炭等不合格土及草皮(cǎopí)、树根、建筑垃圾等杂物必须清除。2、堤基内的井窖、树坑、坑塘及动物巢穴，要按堤身填筑要求(yāoqiú)进行回填处理。3、堤基清理后，要在第一次铺填前进行平整，除了深厚的软弱堤基需另行处理外，还要进行压实，压实后的质量应符合设计要求。（二）控制要点1、清基必须把工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣等其他有碍物清理出施工边线外3米。2、清理物不得倒入河道，应按业主指定的位置堆放。3、无价值的可燃物，应尽快将其梵毁。无法梵尽或严重影响环境的清除物，及时运走或掩埋，不得阻塞排水或交通。4、施工区域内有成材或有商业价值的树木应科学砍伐，并集中堆放。5、分段作业面、机械作业面不小于100m，相邻作业面宜均衡上升，以减少施工接缝，分段间有高差的连接，垂直护岸方向的接缝应以斜面相接，坡度采用1:3-1:5，高差大时应用缓坡。6、斜坡结合面，应随填筑面上升进行削坡直至合格层，坡面需经刨毛处理，并使含水量控制在规定范围内，然后再铺新土进行压实。压实时应跨缝搭接碾压，搭压宽度不小于3m。7、压实土体不应出现干松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象。三土方(tǔfāng)开挖测量放线检查验收土方推运土方开挖、堆放工艺流程(ɡōnɡyìliúchénɡ)（二）堤基土方(tǔfāng)开挖测量(cèliáng)定线完成后由2台80HP推土机配合2台1m3履带式挖掘机自上而下分层进行开挖，并严格按照规范要求控制挖方(wāfāng)边坡。每层开挖深度不超过1m（每区各一台）。开挖时沿开挖线倒退进行，开挖可利用土方利用自卸汽车或翻斗车运至堤身进行回填。开挖时尽量一次性开挖到位，开挖不到位的部位由人工进行补挖，开挖完成后，并对基础进行夯实处理。开挖要求及注意事项：1、基坑开挖上部应有排水措施防止地面水流入基坑内，以防冲刷边坡造成塌方或破坏基土。当地下水位以下挖方或在雨期施工，要先挖好排水沟和集水井，并采取降低地下水位措施。2、采用机械开挖，为避免破坏基底土体，在基底标高以上预留一层人工清理，预留厚度25cm，待下道工序开始前再挖至设计标高。3、基础开挖过程中要对土质情况、地下水位和标高等的变化经常检查。四土方回填（一）工艺流程土方填筑的工作内容主要有：测量放线、土料确定、土工试验、碾压试验、土方填筑、整坡压实等，一般工序为：基础处理放样回填边线碾压试验取土运土验收土料洒水或凉晒卸土铺土土面整平土料压实进入下层施工取样试验填土完成施工放样坡面整平（二）施工(shīgōng)方法1、施工准备工作：完成土质调查试验和压实试验、技术交底工作等。填筑开工前进行(jìnxíng)土质补充调查试验，以取得足够详细数据，为基底处理、利用方选择、弃土等提供施工依据，确定最优施工方案。利用初选压实机械对计划使用的填筑土料铺做100米试验段，进行(jìnxíng)压实试验，并取得监理工程师同意，找出机型、填料、含水量、层厚、碾压遍数的相互关系，编制指导相关规律曲线，确定更加标准化施工工艺。2、整个(zhěnggè)填筑施工过程按“三个阶段(jiēduàn)，四区段、八流程”进行平行流水作业。即三阶段：准备阶段、施工阶段、完工阶段；四区段：填筑区、平整区、碾压区、检测区；八流程：施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺整平、洒水或晾晒、机械碾压、检验签证、边坡整修。3、分层填筑：在处理好的堤基后，从最低处开始填筑，按水平层次进行，每层摊铺厚度根据试验段填土工艺压实遍数等进行分层填土，为了保证压实后边坡宽度及压实度，边侧应超出填筑设计宽度30cm。4、堤身较大面积的土方回填，利用机械进行，主要采用1.0m3挖掘机挖装土，5t自卸汽车拉运、80HP推土机摊铺、整平，振动羊脚压路机压实等连续施工的方法。每道工序严格按设计及规范要求施工，确保工程质量及工期要求。工作面狭窄区域，机械不能回填时由人工分层进行回填。（三）控制(kòngzhì)要点1碾压(niǎnyā)试验根据(gēnjù)击实试验的最大干容重，计算出施工控制干容重，并通过现场碾压试验，确定符合压实干容重要求的铺土厚度、含水量、压实机械类型及压实遍数等参数。（1）、碾压试验的目的：目的是检查土料压实后是否能够(nénggòu)达到设计干密度值；检查压实机具的性能是否满足施工要求，以及确定符合施工控制干容重要求的铺土厚度，土块限制直径、含水量的适宜范围，压实方法和压实遍数。用16T振动羊脚碾分别在20m×30m的取土场试验场地上按照碾压试验方法进行试验，试验完成后，绘出干密度(mìdù)值与压实遍数的关系曲线，提出正式施工的碾压参数。（2）、土壤含水量控制：土料的含水量将影响到土体的压实效果，施工控制土料的含水量在最优含水量的+3%范围内。土料的含水量低于最优含水量的3%时，采用填筑面洒水的方法，即先将1/3的水量洒在铺土层的底部，再将2/3水量浇洒在该层土料上，加大土料含水量；当土料的含水量高于最优含水量的3%时，采用推土机翻晒土料的方法降低土料的含水量。2拉运土土方从取土场挖取，用自卸汽车拉运到碾压完毕的原基上，根据压实试验确定的铺土厚度，推土机进行平整。冬季施工时为避免土方填筑在负温下施工，当出现无法避免的短时负温下施工时，应取正温土料；并且装土、铺土、碾压、取样等工序，都应采取快速连续作业；并确保土料压实时的温度在-1℃以上。3铺土平整(píngzhěng)铺填作业从最低处开始，按水平层进行，不得顺坡铺填，用推土机平土。平土宽度超出设计边线两侧各30cm，铺土厚度满足规范及碾压试验(shìyàn)要求。作业面分层统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。4碾压和人工(réngōng)夯实采用16T振动羊脚碾碾压时首先进行稳压，然后进行终压。碾压时，严格控制压实遍数，保证碾迹搭接不大于轮宽的1/3，时速不超过2km。羊脚碾碾压行走方向平行于护岸线。相邻作业面碾迹搭接宽度，平行护岸线方向不小于0.5m，垂直方向不应小于3m。机械碾压不到的部位用蛙式打夯机补夯；堤身回填土机械不能作业时，用蛙式打夯机夯实，达到设计压实系数(xìshù)要求。相邻作业面宜均衡上升(shàngshēng)，以减少施工接缝，坡度可采用1：3-1：5，高差大时宜用缓坡。斜坡结合面上，应随填筑面上升进行削坡直至合格层。坡面经刨毛处理，并使含水量控制在规定范围内，然后再铺填新土进行压实。压实时刨毛跨缝搭接碾压，搭压宽度不小于3m。5取样试验每层工作面按100m3取一个土样，进行干容重试验，取样按纵向梅花形取点，取样深度为每层压实厚度的/2/3以下，若取样厚度不够环刀高度时，以压实层底面为准。碾压取样合格后，报监理机构检查合格后才能进行下层铺土。五、浆砌石施工1）浆砌石原材料浆砌石原材料包括：石料、水泥、砂子及水等。本工程中拌和砂浆的水泥采用当地水泥厂生产(shēngchǎn)的合格水泥，砂料和块石从附近监理批准的合格的料厂采购，砂浆拌和用水从汾河河槽或附近引汾灌溉渠抽取，各项原材料的质量均应满足相应的质量要求。2）石料(shíliào)（1）砌石材质应选用坚实新鲜(xīnxiān)，强度不低于40MPa，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。（2）块石应呈块状，最小边长不小于350mm，质量(zhìliàng)不小于30kg，石料外形为游砌面的长方体，边长比小于4，规格小于要求的毛石（又称片石(piànshí)），可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量得10%。3）砂和砾石砂和砾石的质量应符合SD120-84表2.1.2和表2.1.3的规定。砂浆采用的砂料，要求粒径为0.15～5mm，细度模数为2.5～3.0，砌筑毛石砂浆用砂，其最大粒径不大于5mm。4）水泥和水（1）砌筑工程采用水泥品种和强度等级应符合招标文件及施工图纸有关技术条款规定，到货的水泥按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮结块的水泥禁止使用。（2）砂浆拌和用水从汾河河槽或附近引汾灌溉渠抽取，其水质满足砂浆拌和用水的质量要求。对拌和及养护的水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成砂浆的抗压强度低于标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90%以下时，则该水不能使用。5）胶凝材料（1）胶凝材料的配合比，按施工(shīgōng)图纸规定的强度和施工和易性要求，通过试验确定。施工中如需要改变胶凝材料的配合比时，应重新试验，并报送监理人批准。（2）胶凝材料拌制，应严格(yángé)按试验室确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差符合下列规定：水泥为±2％，砂、砾石(lìshí)为±3％；水、外加剂为±1％。（3）胶凝材料拌和(bànhuò)过程中保持粗、细骨料含水率的稳定性，并根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。（4）胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于2～3min，一般不采用人工拌和。局部少量的人工拌和至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀(jūnyún)，方可使用。（5）胶凝材料随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间通过试验确定，或参照表4-1选定。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，在砌筑前重新拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。表4-1胶凝材料的允许间歇时间砌筑时气温（℃）允许间歇时间（min）普通硅酸盐水泥20～309010～201355～101953.4砌筑砂浆的拌和与运输本工程中的砌筑砂浆均拟在现场安设砂浆搅拌机进行拌和，拌合时间不少于2～3min。局部少量的人工拌和，人工拌和时至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。砂浆拌和好后，采用机动翻斗车运输至砌筑现场后，而后人工二次倒运至砌筑仓面。砂浆运输车辆的车斗一定要保持清洁、无污物，避免对砂浆造成污染(wūrǎn)，影响砂浆拌和物质量。3.5块石料(shíliào)运输块石料由附近合格料场直接(zhíjiē)供货到工地现场后，先卸至砌筑仓面附近或外围，而后采用人工或手推胶轮车二次搬运至砌筑部位。3.6砌筑施工方法(fāngfǎ)、工艺块石和砂浆的垂直运输应根据现场施工条件(tiáojiàn)，采用机械和人工相结合的方式进行。浆砌石施工采用座浆法。在砌筑之前，应先将基础夯实，并在基础面上铺一层3～5cm厚的稠砂浆，然后安放石块。砌筑用的石块表面必须冲洗干净，砌筑前应洒水湿润，以便与砂浆粘结。砌筑程序为先砌“角石”，再砌“面石”，最后砌“腹石”，角石用以确定建筑物的位置和开头，在选石与砌筑时须加倍注意，要选择比较方正的石块，先行试放，必要时须稍加修凿，然后铺灰安砌，角石的位置砌筑方法必须准确，角石砌好后，就可把样线挂到角石上。面石可选用长短不等的石块，以便与腹石交错衔接。面石的外露面应比较平整，厚度略同角石。砌筑面石也要先行试放和修凿，然后铺好砂浆，将石翻回座砌，并使灰浆挤紧。腹石可用较小的石块分层填筑，填筑前先铺座浆。放填第一层腹石时，须大面向下放稳，尽量使石缝间隙最小，再用灰浆填满空隙的1/3～1/2，并放入合适的石片，用锤轻轻敲击，使石块挤入灰缝中。砌缝内砂浆采用扁铁插捣密实，严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝。砌筑时石块宜分层卧砌，要求平整，稳定，密实，错缝，内外搭接，必要时设置拉结石，不得采用外面块石。中间填心的方法，不得有空缝，砌缝一般宽2～3.5cm，严禁石块间直接接触。砌体每天砌筑高度不应超过1.2m，砌筑过程因故临时中断时，应留阶梯形斜槎，其高度不应超过1.0m，且应待砂浆强度达到2.5MPa后才可继续施工，在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除，砌筑时应避免振动下层砌体。砌体的结构尺寸和位置，必须符合施工详图规定，表面偏差不得大于15mm。六、混凝土施工(shīgōng)混凝土施工严格按照规范要求(yāoqiú)进行。①材料(cáiliào)的储存a运到工地的水泥应有制造厂家的品质(pǐnzhì)试验报告，试验室必须进行复检；进水泥库的水泥应按牌号、标号、出厂日期分类堆放并作标识。b按进到先出的原则，袋装水泥贮存时间超过三个月，使用前应重新(chóngxīn)检验，并报工程师批准后方可使用。c粗、细骨料按标准粒径隔离分置，不得混合；料仓周边应设排水沟。②拌和a主体工程混凝土在任何情况下，不得使用人工拌和。b浇筑块必须经工程师检验合格，出具开仓准浇证后，才准拌和。c配置可靠的供水系统，计量水表的误差不得超过水表刻度的2%；各称量装置必须保持性能良好。d按砂、碎石等实际情况，根据批准的配合比，按照每批骨料的实际含水量重新调整计算砂石骨料的配合比。e按规定装取混凝土试块。每一工班在拌和地点和浇筑点至少检测混凝土拌和物坍落度一次；评定时，以浇筑地点测值为准。f混凝土拌制过程中，严格执行《混凝土拌制管理(guǎnlǐ)实施办法》，对违规操作的个人和班组按规定进行处罚。③运输(yùnshū)a组织专业养路小组，加强运输线路管理、维护，不准在运输线路范围堆放杂物，保持(bǎochí)排水沟畅通，用时修补路面坑洼地段，确保线路平整，减少混凝土运输车的震动。b集中(jízhōng)斗、溜槽（筒）等使用前予以洒水润湿，破损处要及时修补。c严禁在运输途中加水进仓。因故停歇过久而超过初凝时间的混凝土不准使用，应作废料(fèiliào)处理。d混凝土从拌和机口出料到浇筑前的运输时间，不宜超过下表规定：气温（℃）时间（min）20～303010～20455～1060注：本表未考虑外加剂、混合材料及其它特殊施工影响。e混凝土运输过程中的气温最高不宜超过35℃，最低不宜低于5℃。f运输过程中要保证混凝土不受意外沾污，避免离析及损失成份材料。④浇筑a老混凝土面应按规定打（冲）毛，清洗并清除杂物，排干积水，保持混凝土面润湿；如有承压水，必须与设计(shèjì)单位研究处理。b模板平整度、外形尺寸等应符合规定，小间隙须作塞缝处理(chǔlǐ)，以免漏浆。c钢筋规格、尺寸、接头等应符合设计(shèjì)要求，钢筋保护层、钢筋间距偏差应在允许值内。d预埋件埋设(máishè)无误，偏差尺寸符合要求。e浇筑前应在老混凝土面上(miànshànɡ)先均匀铺一层2～3cm砂浆，砂浆水灰比应比混凝土减少0.03～0.05。f浇筑按一定厚度、次序、方向、分层进行；每层厚度不得超过插入式振捣器作用部分长度的1.25倍。⑤振捣a做好刹铲、平仓工作，混凝土应均匀分布，不得随意堆积；粗骨料堆叠的混凝土面，应翻拌均匀，不得用砂浆覆盖。b严禁在仓内加水，遇有和易性差的混凝土，应采取加强振捣的措施。c振捣不得碰撞钢筋、模板及预埋件；在无法使用振捣器的地方的应辅以人工捣实。d不得用振捣器摊铺混凝土。⑥施工(shīgōng)缝处理a合同中列明的施工缝，其位置和细节(xìjié)须得到工程师同意。b路面混凝土的施工缝应留置成垂直状，在浇筑新混凝土时，钢筋、模板(múbǎn)上的粘着物应清除干净，老混凝土打毛并清洗干净，并保持润湿。c超过规定(guīdìng)层间间歇时间，混凝土应作施工缝处理。d已浇好混凝土，在强度未达到2.5MPa时，不得进行上一层混凝土浇筑的准备(zhǔnbèi)工作。⑦养护a隧道混凝土浇筑完毕后10～12小时内开始养护；混凝土路面在铺筑完成或软作抗滑构造（机具刻槽）完毕后立即开始养生。但在炎热、干燥气候情况下，提前养护。第七章雨季及汛期施工措施一雨季施工措施配备雨衣、雨靴，及时挖笼头坑采用潜水泵排水，人工加固围堰等措施。小雨天所有施工正常进行，中到大雨天暂停施工。措施如下：填筑过程应作好下列防雨和保护措施：（一）、应作好雨情预报。雨前用气胎碾（或载重汽车）、平碾等块压实表层松土，并注意保持填筑面平整，以防雨水下渗，且避免积水。雨后填筑面晾晒或处理经检查合格后，方可复工。（二）、狭窄场面防雨，宜用苫布覆盖。二汛期施工(shīgōng)措施（一）、汛情(xùnqínɡ)掌握：及时掌握中长期天气预报及该区汛情，以便对施工进度计划进行调整，并采取提前防范措施。（二）、与业主及时沟通，服从业主统一安排，作好(zuòhǎo)各种度汛物资准备和抢险救灾工作。（三）、提前作好充足的抢险物资、人员机械准备；汛期安排专人轮番观察各工程部位，随时作好抢险保安(bǎoān)工作，抢险物资包括草袋、木桩、铁丝、救生船、救生衣等。（四）、以防为主，防、抢结合，保证人、财、物及工程(gōngchéng)安全渡汛。第八章工期保证措施一工期保证机构项目班子建立工期保证体系，如下图：项目经理项目总工各工队负责人生产经营科长综合科长质量安全科长二组织管理措施建立健全领导机构。加强领导，统一协调。成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工与运营有关问题，协调各方面关系。健全从经理部到和施工队调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。本项目经理部经理主要抓工程生产进度、计划(jìhuà)，统一调配劳力、机械设备，确保进度计划的逐日落实，并经常监督、检查各施工队进度情况。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，指定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。对达不到形象进度的及时采取有力补救措施，保证控制工期计划的顺利实现。三进度(jìndù)计划管理（一）制定进度(jìndù)计划以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，编制(biānzhì)详细的施工进度计划。内容包括：各项准备工作、选择施工方法、和组织流水施工作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合，安排各种资源供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。（二）组织(zǔzhī)进度计划的实施进度计划审批后严格执行。计划布置下去，调配人力、施工物资和奖金，确保到位。及时检查和发现影响进度的问题，并采取适当的技术和组织措施，必要时修订和更新进度计划。对施工任务进行逐项逐日落实，并分解到班组，有些必须落实到人。项目经