ISO9001-2015质量管理体系管理评审
计划
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及管理评审
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
第1页共5页ISO9001-2015质量管理体系管理评审计划日期:评审日期10月15日评审时间9:00-12:00评审性质■例行□临时会议主持总经理评审人员总经理、管理者代表、内审人员、各单位负责人。评审目的按计划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
以往管理评审1.以往管理评审所采取
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
的实施情况提出部门：管理层内外部1.与质量管理体系相关的内外部因素变化提出部门：管理层因素变化1.顾客满意和相关方的反馈。提出部门：销售部2.质量目标的实现程度。提出部门：管理者代表3.过程绩效以及产品和服务的符合性。提出部门：品质部&生产部过程业绩4.不合格以及纠正措施。提出部门：生产部5.监视和测量结果。提出部门：品质部6.审核结果；提出部门：管理者代表7.外部供方的绩效。提出部门：采购部资源的充分性1.在质量体系实施过程中相关资源是否能满足要求提出部门：需求部门风险控制1.应对风险和机遇所采取措施的有效性提出部门：管理层改进的机会1.如有认为可能造成体系变更需求可提出。提出部门:需求部门1.内审提出部门：审核组长纠正措施2.制程异常提出部门：生产部＆品质部的实施3.客诉反馈提出部门：品质部4.供货商的有关改善要求汇总及完成效果状况。提出部门：品质部各部门评审准备工作要求1.各部门要提供相关的汇总数据及详细数据。2.在管理评审会议前2天交至管理者代表处。3.各部门要准备管理评审计划说明的相关事项（如：部门整体运行状况及改进的机会，质量管理体系所需的变更，资源需求等。）4.有涉及到品质目标的要与品质目标进行比较，不达标的要提出纠正措施，达标的要持续改进。备注核准：王编制：唐QR：MR-008(A/0)第2页共5页ISO9001-2015质量管理体系管理评审报告评审日期10月15日评审时间9:00-12:00评审地点会议室会议主持总经理评审人员总经理、管理者代表、内审人员、各单位负责人。评审目的按计划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审内容摘要以往管理以往管理评审的
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
及相关纠正措施的实施完成情况评估。评审内外部内外部因素的分析与评价情况。因素变化1.通过质量管理体系实施到现在客户投诉统计数据来看，共投诉0件。顾客满意度调查结果显示结果达成目标值85分.2.通过《质量目标达成统计表》统计数据来看，所有目标都已达成。3.通过质量管理体系实施到现在的成品合格率统计的数据来看，符合要求。4.对内部审核、制程异常、成品检验、客户投诉、客户回馈、原材料异常等发现的不符合项都过程业绩有依纠正措施流程执行改善。5.品质部制程、成品检验的结果。6.依内审计划之要求，公司于按照《内部审核实施计划》做了一次全面的内部审核，通过这次内部审核，共发现了次要不符合项2项，共发出内部审核不符合事项改善报告2份，纠正预防措施在审核后3日内全部改善，改善有效，可以关闭不符合项。7.通过质量管理体系实施到现在供应商材料的异常统计情况来看，基本符合要求；资源的充在质量体系实施过程中各相关的部门的资源配置情况能满足要求。分性风险控制评审各部门应对风险和机遇所采取措施的有效性。可能进行各部门如有认为可能造成体系变更需求可提出。的变更纠正措施对内部审核、制程异常、成品检验、客户投诉、客户回馈、原材料异常等发现的不符合项都有的实施依纠正措施流程执行改善。质量方针质量方针与体系及目标的符合性，有效性等。第3页共5页
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