战略管理系列培训介绍Building Imh1actful NPO’s 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!战略管理系列培训介绍u 培训目标 在观念、原则和程序上为建立使中国人民受益的世界级非营利组织奠定基础。u组织机构领导人的培训策略重点：这个系列的特点是侧重于战略性和概念性，培训内容将从宏观层面讲授。要清楚地把公信...
战略管理系列 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 介绍
u 培训目标
在观念、原则和程序上为建立使中国人民受益的世界级非营利组织奠定基础。
u组织机构领导人的培训策略
重点：这个系列的特点是侧重于战略性和概念性，培训内容将从宏观层面讲授。要清楚地把公信力的概念和实践与组织的长期目标和成功联系在一起。
u 具体培训目标
1． 公信力
了解各种正在产生的可能会影响中国非营利组织运作的趋势和力量；了解关于非营利组织的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和公信力的基本国际惯例；了解组织的公信力如何 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化。
2． 领导力
介绍领导人在非营利组织中的作用，介绍一个高效率的领导人应具备的品质；理解领导“工具”的概念（使命宣言，组织文化，引领变革），以及如何运用这些工具在员工和志愿者中创造一种归属感并保持主动性；介绍领导人在创立和发展一个有效的独立董事会上的作用。
3． 治理
了解强有力的、高效的组织治理的基本原理；在组织生活中治理的作用和责任；介绍有效治理的原则和实践；了解有效的董事会和董事会成员的特点；如何建立一个有效的董事会；了解治理、管理、行政管理之间的区别。
4． 资金发展
了解有效筹款的主要特点，以及人们为什么捐款；了解筹款的原则、过程和常见的错误；在实际行动中运用筹款知识（策略）。
培训目录
标码
单元一 概述.................................................1
单元二 领导力的定义...........................................2
单元三 领导者个人............................................3
单元四 领导者的目标...........................................4
单元五 领导者的服务对象.......................................5
单元六 失去领导效力...........................................6
单元七 创立领导风格............................................7
单元八 打下坚实的个人基础......................................8
附录.......................................................9
笔记 哲学笔记pdf明清笔记pdf政法笔记下载课堂笔记下载生物化学笔记PDF ......................................................10
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