改善提案管理制度3500字

改善提案管理制度3500字 &nbsh1; 改善提案管理制度3500字精益生产改善管理制度——内部文件广州********有限公司一、目的..................................................................................................................................

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改善提案管理制度3500字

精益生产改善管理制度——内部文件

广州********有限公司

一、目的...............................................................................................................................- 2 -

二、适用范围........................................................................................................................- 2 -

（一）改善提案内容财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容属下列条款之一者，应予以受理、审核...........................................- 2 -

（二）改善提案内容属下列条款之一者不予受理 ............................................................- 3 -

三、关键名词解释.................................................................................................................- 3 -

四、职责...............................................................................................................................- 3 -

五、改善提案申批流程快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计和工作程序 ........................................................................................- 4 -

六、奖励发放........................................................................................................................- 5 -

七、其它...............................................................................................................................- 6 -

八、本办法鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载自20xx年11月1日之日起生效，由企业管理部负责解释 .................................- 7 -

九、附件《表格》.................................................................................................................- 7 -

日期：2012-10-30 - 1 -

精益生产改善管理制度——内部文件

一、目的

为充分发挥全体家人的智慧，使各位家人积极主动地参与公司的各项工作改善，预期达到提高产品质量、降低制造成本、提高生产和工作效率、创造更高的经济效益为目的，特制定改善提案管理制度，有规定即要执行制度，籍此鼓励全体家人踊跃为企业的改善献言献策。

二、适用范围

本制度适用于公司所属各单位，包括个人和团队的日常工作改善提案。

（一）改善提案内容属下列条款之一者，应予以受理、审核

1. 提高生产效率改善；

2. 提高产品质量改善；

3. 提高产品价值改善；

4. 节约能源改善；

5. 保障安全改善；

6. 资源有效运用改善；

7. 环境防治改善；

8. 降低成本、提高经济效益的改善；

9. 提高设备产能的改善；

10. 提高管理运作的改善；

11. 减少浪费的改善；

日期：2012-10-30 - 2 -

精益生产改善管理制度——内部文件

12. 节省时间的改善；

（二）改善提案内容属下列条款之一者不予受理

1. 业务上已被纳入计划项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载的，或上级指示专人开始进行的日常工作改善提案；

2. 已被采纳或已有的改善提案(但具有更佳方法或更大效果者不在此列)；

3. 业务上应做的工作（视日常工作改善提案内容、状况而定）；

4. 各种不平的怨言及批评；

5. 已受理的改善提案，同一性质的应在业务上同时进行，若再提出视改善内

容状况而定；

6. 对企业无利益且无法实现可能的日常工作改善提案。

三、关键名词解释

改善项目分为三种：一种是自提自改的改善项目；一种是自提他改的改善项目；一种是由提案人拟定跨部门协同改善的项目。

四、职责

企业管理部是文件的归口管理部门。负责组织生产、技术、管理、后勤服务领域人员成立改善提案评审委员会进行改善过程的协调、监控、汇总的管理工作。日期：2012-10-30 - 3 -

精益生产改善管理制度——内部文件

五、改善提案申批流程和工作程序

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