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破解质量工程师质量改善的五大难题课后测试

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破解质量工程师质量改善的五大难题课后测试单选题1、朱兰突破模式的第一个步骤是(10分)A确定项目和团队B诊断原因✓C识别项目D治疗原因2、下列哪一项不属于奥斯本检核 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 法的优势特点(10分)A强制性思考✓B单一角度集中思考C多角度发散性思考D使发明创造者集中精力朝提示的目标和方向思考多选题1、“当前现实树”(CurrentRealityTree)的检测逻辑机制包括(10分)✓A当前现实树中的箭头表示实体间的充分的关系✓B充分的意思就是这个原因足以引起这个结果C不满足充分关系的实体可以用箭头连接✓D两个实体之间是“如果-那么”的关系2、系统化解决问题的方法中,能够解决偶发的日常问题,并且风险低的是(10分)✓ARCCA✓BPDCACPDSAD精益问题解决3、突破的基本原理包括(10分)✓A突破是以项目的方式实施的✓B突破是普遍适用的C突破并不会影响到所有的参数✓D待突破的项目数目庞大✓E突破的投资回报率很高4、现场质量改善中可参考的典型标杆实践包括(10分)✓A防异物,如加透明盖✓B防损坏检验对象,如定制化置物架C标准化,如统一气管口高度✓D及时性,如即时管理系统5、最终理想解的特点是(10分)✓A保持了原系统的主要功能和特点✓B消除了原系统的缺陷C系统没有变得更复杂✓D没有引入新的缺陷/新的缺陷很容易解决6、头脑风暴法的基本原则(10分)✓A自由思考✓B延迟评判C以量求质丿D结合改善判断题1、“当前现实树”(CurrentRealityTree)可以有效地帮助企业找到问题产生的根源。(10分)A正确B错误2、现场质量管理的目标包括质量、效率、安全等方面,它们是相互关联、相互支撑、不可或缺的整体。(10分)A正确B错误
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