成本会计学(第8版)》习题答案

第2章工业企业成本核算的要求和一般程序教材部分习题答案案例题1.由于各基本生产车间生产的产品品种都比较多,因此在产品成本账的设置上,除了设置基本生产成本总账以及按产品设置产品成本明细账以外,还应按车间设置基本生产成本二级账。由于该企业能源方面的费用在产品成本中所占比重很大,应予以重点反映和控制,因此,该企业应该为各种产品设置“直接材料”“直接人工”“直接燃料和动力”“制造费用”等成本项目,即应该专设“直接燃料和动力”成本项目,用以单独反映产品成本中的能源消耗情况。2.应该为辅助部门设置“辅助生产成本”总账以及相关的明细账进行辅助生产产品或劳务的成本核算。由于锅炉车间的规模比较大,因此该车间的制造费用应单独设账核算;而运输队的规模较小,为简化核算起见,该车间可以不设置制造费用明细账,所发生的制造费用直接在该车间的“辅助生产成本”明细账中核算。第3章费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配教材部分习题答案练习题1.按定额费用比例分配原材料费用(1)计算甲、乙两种产品的原材料定额费用。甲产品A材料定额费用=100×30×8=24000(元)乙产品A材料定额费用=200×20×8=32000(元)(2)计算分配率。分配率=6160024000+32000=1.1(3)计算甲、乙两种产品应分配的原材料费用。甲产品应分配的A材料费用=24000×1.1=26400(元)乙产品应分配的A材料费用=32000×1.1=35200(元)2.采用交互分配法分配辅助生产费用(1)交互分配。水费分配率=48000+1200012000=5运费分配率=42000+800050000=1供水车间负担运费=1×10000=10000(元)运输队负担水费=5×800=4000(元)(2)计算交互分配后的实际费用。供水车间对外分配费用=48000+12000+10000-4000=66000(元)运输队对外分配费用=42000+8000+4000-10000=44000(元)(3)对外分配。水费分配率=6600010000+1200=5.892857运费分配率=4400035000+5000=1.1基本车间负担水费=5.892857×10000=58928.57(元)基本车间负担运输=1.1×35000=38500(元)合计97428.57元管理部门负担水费=5.892857×1200=7071.43(元)管理部门负担运费=1.1×5000=5500(元)合计12571.43元(4)根据以上计算结果编制辅助生产费用分配表,见表312。表312辅助生产费用分配表(交互分配法)金额单位:元数量单位:水———立方米运输———公里项目交互分配对外分配辅助车间名称供水运输合计供水运输合计待分配辅助生产费用“辅助生产成本”科目4800042000“制造费用”科目120008000小计60000500001100006600044000劳务供应量12000500001120040000费用分配率515.8928571.1辅助生产车间耗用供水车间运输车间耗用数量10000分配金额10000耗用数量800分配金额4000基本生产车间耗用耗用数量1000035000分配金额58928.573850097428.57企业管理部门耗用耗用数量12005000分配金额7071.43550012571.43分配金额合计6600044000110000(5)编制会计分录。1)交互分配。借:制造费用———供水车间10000———运输队4000贷:辅助生产成本———供水4000———运输100002)结转辅助生产车间的制造费用。借:辅助生产成本———供水22000———运输12000贷:制造费用———供水车间22000———运输队120003)对外分配。借:制造费用———基本生产车间97428.57管理费用12571.43贷:辅助生产成本———供水66000.00———运输44000.003.采用 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 成本法分配辅助生产费用(1)按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用。供电车间应分配水费=1500×5=7500(元)基本生产车间应分配水费=7000×5=35000(元)企业管理部门应分配水费=500×5=2500(元)合计45000元供水车间动力用电应分配电费=10000×0.5=5000(元)供水车间照明用电应分配电费=1000×0.5=500(元)基本生产车间动力用电应分配电费=44000×0.5=22000(元)基本生产车间照明用电应分配电费=3000×0.5=1500(元)企业管理部门照明用电应分配电费=2000×0.5=1000(元)合计30000元(2)计算辅助生产实际成本。供水车间实际成本=46000+(5000+500)=51500(元)供电车间实际成本=25500+7500=33000(元)(3)计算辅助生产成本差异。供水车间成本差异=51500-45000=6500(元)供电车间成本差异=33000-30000=3000(元)(4)根据以上计算结果编制辅助生产费用分配表(计划成本分配法),见表313。表313辅助生产费用分配表(计划成本分配法)金额单位:元项目供水车间供电车间数量(立方米)费用数量(度)费用费用合计待分配数量和费用“辅助生产成本”科目金额400002000060000“制造费用”科目金额6000550011500小计900046000600002550071500计划单位成本50.5供水车间耗用动力电1000050005000供水车间耗用照明电1000500500供电车间耗用水150075007500基本生产车间生产产品耗用动力电440002200022000基本生产车间照明用电及水费7000350003000150036500企业管理部门照明用电及水费5002500200010003500按计划成本分配合计450003000075000辅助生产实际成本515003300084500辅助生产成本差异650030009500(5)根据辅助生产费用分配表(计划成本法)编制会计分录。1)按计划成本分配辅助生产费用。借:辅助生产成本———供水5000基本生产成本———×产品22000制造费用———基本生产车间36500———供水车间500———供电车间7500管理费用3500贷:辅助生产成本———供水45000———供电300002)结转辅助车间制造费用。借:辅助生产成本———供水6500———供电13000贷:制造费用———供水车间6500———供电车间130003)结转成本差异。借:管理费用9500贷:辅助生产成本———供水6500———供电3000案例题[案例1]1.应按实际工时比例将生产工人的薪酬费用在甲、乙产品之间进行分配。理由是:(1)该企业原始记录和业务统计工作较为完善,应该能够提供实际工时的资料;(2)选择实际工时作为分配 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,能更好地将劳动生产率的高低与所负担的直接人工费用的多少联系起来。2.应按机器工时比例将直接燃料和动力费用、制造费用在甲、乙产品之间进行分配。理由是:(1)该企业的原始记录和业务统计工作较为完善,应该能够提供机器工时的资料;(2)该车间属于技术密集型生产单位,大型、先进的设备较多,自动化程度较高,燃料和动力方面费用的多少与机器设备的运转时间密切相关,同理,制造费用中与机器设备相关的费用所占比重较大,而这部分费用与机器设备的运转时间有密切的联系。3.在成本核算中应该为管理提供以下几个方面的资料:(1)甲、乙两种产品的实际总成本和计划(定额)总成本;(2)甲、乙两种产品的实际总工时(人工工时和机器工时)和计划(或定额)总工时;(3)甲、乙两种产品的实际和计划单位产品成本以及在单位产品成本中各成本项目所占的比重;(4)甲、乙两种产品的实际和计划的单耗(即单位产品的原材料消耗、工时消耗等)。[案例2]1.计算分配生产工资费用。按定额工时比例分配:甲产品定额工时=500×8=4000(小时)乙产品定额工时=400×10=4000(小时)分配率=1200004000+4000=15甲产品应负担的生产工资费用=4000×15=60000(元)乙产品应负担的生产工资费用=4000×15=60000(元)按实际工时比例分配:分配率=1200004300+3700=15甲产品应负担的生产工资费用=4300×15=64500(元)乙产品应负担的生产工资费用=3700×15=55500(元)2.确定差异并 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 原因。从以上计算分配结果可以看出:按实际工时比例分配比按定额工时比例分配,甲产品多负担4500元(64500-60000),相应地乙产品少负担4500元(55500-60000)。这一结果的形成原因可能来自两个方面:(1)所制定的工时消耗定额不够准确,从而使本月两种产品按实际产量和工时定额计算求得的定额工时与实际工时有较大差距。(2)两种产品的工时消耗定额比较准确,由于两种产品的劳动生产率(单位产品消耗的工时)有较大差别,即甲产品劳动生产率较低,而乙产品的劳动生产率较高,从而使劳动生产率高的乙产品因所消耗的生产工时相对较少,而少负担了费用。通过本案例可以得出以下结论:(1)在产品的定额管理比较健全,工时定额比较准确的情况下,由于产品的定额资料比较容易取得,而实际工时资料的取得需要比较多的统计工作量,因此,为了加速核算,节约核算成本,可以按产品的定额工时比例来分配生产工资费。(2)为了将产品负担的生产工资费用的多少与其劳动生产率的高低密切联系起来,并便于管理上对产品成本的深入分析,应该按产品所消耗的实际工时比例来分配生产工资费用。[案例3]1.用不同的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 计算分配辅助生产费用。(1)直接分配法。1)运输费用的分配。分配率=300000200000-50000=2基本生产一车间负担运费=65000×2=130000(元)基本生产二车间负担运费=80000×2=160000(元)管理部门负担运费=5000×2=10000(元)2)蒸汽费用的分配。分配率=10000020000-500=5.1282基本生产一车间负担蒸汽费用=10000×5.1282=51282(元)基本生产二车间负担蒸汽费用=8000×5.1282=41025.6(元)管理部门负担蒸汽费用=1500×5.1282=7692.4①(元)(2)顺序分配法。1)运输费用的分配。分配率=300000200000=1.5锅炉车间负担运费=50000×1.5=75000(元)基本生产一车间负担运费=65000×1.5=97500(元)基本生产二车间负担运费=80000×1.5=120000(元)管理部门负担运费=5000×1.5=7500(元)2)蒸汽费用的分配。分配率=100000+7500020000-500=8.974359基本生产一车间负担蒸汽费用=10000×8.974359=89743.59(元)基本生产二车间负担蒸汽费用=8000×8.974359=71794.87(元)管理部门负担蒸汽费用=1500×8.974359=13461.54(元)(3)交互分配法。1)交互分配。运费分配率=300000200000=1.5①含费用分配计算尾差,下文类似处不再一一指出。蒸汽费用分配率=10000020000=5运输队负担蒸汽费用=500×5=2500(元)锅炉车间负担运输费用=50000×1.5=75000(元)2)交互分配后的实际费用。运输队实际费用=300000+2500-75000=227500(元)锅炉车间实际费用=100000+75000-2500=172500(元)3)对外分配(尾差计入管理费用)。运费分配率=227500200000-50000=1.51667蒸汽费用分配率=17250020000-500=8.84615基本生产一车间负担运费=65000×1.51667=98583.55(元)基本生产二车间负担运费=80000×1.51667=121333.6(元)管理部门负担运费=227500-(98583.55+121333.6)=7582.85(元)基本生产一车间负担蒸汽费用=10000×8.84615=88461.5(元)基本生产二车间负担蒸汽费用=8000×8.84615=70769.2(元)管理部门负担蒸汽费用=172500-(88461.5+70769.2)=13269.3(元)(4)代数分配法。1)设运输劳务的单位成本为x元,蒸汽的单位成本为y元,并根据所给资料建立以下联立方程:300000+500y=200000x100000+50000x=20000y解,得:x=1.52201y=8.805032)根据单位成本计算分配运输费用和蒸汽费用。锅炉车间负担运费=50000×1.52201=76100.5(元)基本生产一车间负担运费=65000×1.52201=98930.65(元)基本生产二车间负担运费=80000×1.52201=121760.8(元)管理部门负担运费=5000×1.52201=7610.5(元)运输队负担蒸汽费用=500×8.80503=4402.52(元)基本生产一车间负担蒸汽费用=10000×8.80503=88050.3(元)基本生产二车间负担蒸汽费用=8000×8.80503=70440.24(元)管理部门负担蒸汽费用=1500×8.80503=13207.55(元)2.比较各种分配方法下辅助生产费用的分配结果。由于代数分配法的分配结果最为准确,因此将其他方法下的分配结果与之比较,计算差异,并以此衡量各种分配方法的准确性。(1)直接分配法下的差异。基本生产一车间的差异=(130000+51282)-(98930.65+88050.3)=-5698.95(元)基本生产二车间的差异=(160000+41025.6)-(121760.8+70440.24)=8824.56(元)管理部门的差异=(10000+7692.4)-(7610.5+13207.55)=-3125.65(元)差异绝对值的总数=5698.95+8824.56+3125.65=17649.16(元)(2)顺序分配法下的差异。基本生产一车间的差异=(97500+89743.59)-(98930.65+88050.3)=262.64(元)基本生产二车间的差异=(120000+71794.87)-(121760.8+70440.24)=-406.17(元)管理部门的差异=(7500+13461.54)-(7610.5+13207.55)=143.49(元)差异绝对值的总数=262.64+406.17+143.49=812.3(元)(3)交互分配法下的差异。基本生产一车间的差异=(98583.33+88461.5)-(98930.65+88050.3)=63.88(元)基本生产二车间的差异=(121333.6+70769.2)-(121760.8+70440.24)=-98.24(元)管理部门的差异=(7582.85+13269.3)-(7610.5+13207.55)=34.1(元)差异绝对值的总数=63.88+98.24+34.1=196.22(元)3.差异形成原因的分析。以上我们就辅助生产费用的对外分配的准确性,从整体上进行了考察(没有分别就不同的费用项目进行考察)。考察的结果是:直接分配法下的差异额最大,为17649.16元,顺序分配法的差异额次之,为812.3元,交互分配法下的差异额最小,为196.22元。由此可以得出结论:在上述三种方法中,交互分配法较为准确,顺序分配法次之,直接分配法的正确性最差。这种结果的形成原因可以从下几个方面来分析:(1)在本案例中,运输队和锅炉车间之间相互提供产品或劳务,而且数额较大,如果采用直接分配法进行辅助费用的分配,势必造成分配结果的严重不准确。(2)由于锅炉车间消耗较多的运输费用,运输队消耗了较少的蒸汽费用,采用顺序法分配分配辅助生产费用,即在费用中让锅炉车间负担了运输费用,从而大大提高了分配结果的准确性。(3)由于在顺序分配法下,辅助生产车间相互之间的费用负担是不全面的,即在本案例中,运输队并没有负担蒸汽费用,因此,其分配结果的准确性低于交互分配法。也就是说,由于在交互分配法下,辅助生产车间之间比较全面地相互负担了费用,因此分配结果的准确性高于顺序分配法。4.根据本案例的情况,从简化核算和提供全面、准确的成本信息的角度出发,对各种辅助生产费用的分配方法做出评价。(1)从本案例的情况可以看到,直接分配法的费用分配计算工作最为简单,但所提供的成本信息不全面,即这种方法不能提供运输队与锅炉车间之间由于相互提供产品或劳务而应该相互承担的费用情况,这不仅不利于对辅助生产车间成本的分析和考核,而且使得其对外分配的准确性受到很大影响。(2)顺序分配法的费用分配计算也比较简化,但由于辅助车间之间没有全面地相互承担应该承担的费用(本案例中,运输队没有承担应该承担的蒸汽费用),不利于对辅助生产车间成本的分析和考核,并且也使得其对外分配的准确性受到一定的影响。(3)交互分配法需要进行两次分配,费用的分配计算工作较为复杂,但由于辅助车间之间全面地相互承担了费用(尽管这种费用的相互承担不是精确的承担),这不仅使得费用分配的准确性大大提高,而且所提供的成本信息也比较全面,有利于对辅助生产车间的成本分析和考核。(4)代数分配法虽然其费用分配计算工作较为复杂,但所提供的成本信息全面,而且最为准确,所以是一种提倡使用的辅助生产费用分配方法。第4章生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配教材部分习题答案练习题1.采用约当产量比例法(加权平均法)分配完工产品与在产品费用(1)分工序计算完工率。第一道工序完工率=10×50%50×100%=10%第一道工序完工率=10+20×50%50×100%=40%第一道工序完工率=10+20+20×50%50×100%=80%(2)分工序计算在产品约当产量。第一道工序在产品约当产量=40×10%=4(件)第二道工序在产品约当产量=20×40%=8(件)第三道工序在产品约当产量=30×80%=24(件)合计36件(3)计算费用分配率。直接材料费用分配率=147000400+90=300直接人工费用分配率=109000400+36=250制造费用分配率=87200400+36=200(4)计算完工产品费用和月末在产品费用。完工产品成本应分配的各项费用:直接材料费用=400×300=120000(元)直接人工费用=400×250=100000(元)制造费用=400×200=80000(元)完工产品成本合计=300000(元)在产品成本应分配的各项费用:直接材料费用=90×300=27000(元)直接人工费用=36×250=9000(元)制造费用=36×200=7200(元)在产品成本合计=43200(元)(5)编制完工入库产品的会计分录如下:借:库存商品———甲产品300000贷:基本生产成本———甲产品3000002.采用约当产量比例法(先进先出法)分配完工产品与在产品费用(1)采用约当产量比例法(先进先出法,分工序计算在产品的约当产量)将生产费用在完工产品与在产品之间分配。1)计算月初和月末在产品的约当产量。第一道工序完工率=4×50%10×100%=20%第二道工序完工率=4+6×50%10×100%=70%月初在产品约当产量=50×20%+60×70%=52(件)月末在产品约当产量=30×20%+40×70%=34(件)2)计算分配费用。a.计算分配直接材料费用。本期耗料产量=(300+30+40)-(50+60)=260(件)直接材料费用分配率=23660260=91月末在产品直接材料费用=(30+40)×91=6370(元)完工产品直接材料费用=9900+23660-6370=27190(元)b.计算分配直接人工费用。本期耗工时产量=(300+34)-52=282(件)直接人工费用分配率=42300282=150月末在产品直接人工费用=34×150=5100(元)完工产品直接人工费用=8320+42300-5100=46420(元)c.计算分配制造工费用。本期耗工时产量=(300+34)-52=282(件)制造费用分配率=52170282=185月末在产品制造费用=34×185=6290(元)完工产品制造费用=9360+52170-6290=55240(元)(2)根据所给资料和以上计算分配结果,对该车间本月和上月生产费用耗用水平作出分析 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 。1)上月的费用耗用水平。单位产品直接材料费用=990050+60=90(元)单位产品直接人工费用=832052=160(元)单位产品制造费用=936052=180(元)2)本月的费用耗用水平。单位产品直接材料费用=91(元)单位产品直接人工费用=150(元)单位产品制造费用=185(元)由于先进先出法可以排除前期成本耗用水平对本期的影响,提供了本期的成本耗用水平资料,因此,它便于对各期的成本管理工作优劣进行分析和评价。例如,通过以上计算所得到的资料可以看出:在本案例中,单位产品的直接材料费用本月比上月高了1元(上月为90元,本月为91元),单位产品的直接人工费用本月比上月降低了10元(上月为160元,本月为150元),单位产品的制造费用本月比上月升高了5元(上月为180元,本月为185元)。3.采用定额比例法分配完工产品与在产品费用(1)采用定额比例法分配各项费用并登记产品成本明细账。1)计算完工产品和月末在产品定额直接材料费用和定额工时。完工产品定额直接材料费用=100×400=40000(元)在产品定额直接材料费用=5000+45000-40000=10000(元)完工产品定额工时=100×10=1000(小时)在产品定额工时=100+1100-1000=200(小时)2)分配直接材料费用。分配率=5500+4700040000+10000=1.05完工产品应分配直接材料费用=40000×1.05=42000(元)在产品应分配直接材料费用=10000×1.05=10500(元)3)分配直接人工费用。分配率=2000+220001000+200=20完工产品应分配直接人工费用=1000×20=20000(元)在产品应分配直接人工费用=200×20=4000(元)4)分配制造费用。分配率=1500+105001000+200=10完工产品应分配制造费用=1000×10=10000(元)在产品应分配制造费用=200×10=2000(元)5)登记产品成本明细账,如表48所示。表48产品成本明细账产品名称:丙金额单位:元成本项目月初在产品本月投入合计定额实际定额实际定额实际分配率完工产品月末在产品定额实际定额实际直接材料50005500450004700050000525001.0540000420001000010500直接人工100工时20001100工时220001200工时24000201000工时20000200工时4000制造费用100工时15001100工时105005000工时12000101000工时10000200工时2000合计—9000—79500—88500——72000—16500(2)编制完工产品入库的会计分录。借:库存商品———丙产品72000贷:基本生产成本———丙产品72000案例题[案例1]第一种意见更为合理。因为在生产费用的分配中,横向分配与纵向分配之间存在密切的联系。在横向分配中,我们选择某种分配标准,将某项生产费用在各种产品之间进行分配,即各种产品是按照消耗某种分配标准(材料定额消耗量、生产工时、机器工时等)的数量的多少来承担某种生产费用的。因此,从逻辑上讲,将某种产品在横向分配中负担的某种生产费用在其完工产品与在产品之间进行纵向分配时,也应该选择该种生产费用在横向分配时所采用的分配标准。在本案例中,由于原材料是在生产开始时一次投入的,因此,不论在横向分配时原材料费用的分配标准如何,在纵向分配时按照实际件数进行费用的分配都是合理的。在横向分配中直接人工费用是按照生产工时比例分配的,直接燃料和动力费用、制造费用是按照机器工时比例分配的,因此,从准确分配费用的角度讲,将直接人工费用在完工产品与月末在产品之间进行分配时,应该选择生产工时作为衡量在产品完工程度的标准,将直接燃料和动力费用、制造费用在完工产品与月末在产品之间进行分配时,应该选择机器工时作为衡量在产品完工程度的标准。[案例2]1.分别采用在产品按定额成本计价法和定额比例法进行1—4月份的完工产品与月末在产品原材料费用的分配工作。(1)采用在产品按定额成本计价法。1)1月份分配结果。在产品费用=300×12=3600(元)完工产品费用=26220-3600=22620(元)2)2月份分配结果。在产品费用=50×12=600(元)完工产品费用=3600+22365-600=25365(元)3)3月份分配结果。在产品费用=450×12=5400(元)完工产品费用=600+25347-5400=20547(元)4)4月份分配结果。在产品费用=450×12=5400(元)完工产品费用=5400+24192-5400=24192(元)(2)采用定额比例法。1)1月份分配结果。完工产品定额费用=2000×12=24000(元)在产品定额费用=300×12=3600(元)分配率=2622024000+3600=0.95完工产品费用=24000×0.95=22800(元)在产品费用=3600×0.95=3420(元)2)2月份分配结果。完工产品定额费用=2200×12=26400(元)在产品定额费用=50×12=600(元)分配率=3420+2236526400+600=0.955完工产品费用=26400×0.955=25212(元)在产品费用=600×0.955=573(元)3)3月份分配结果。完工产品定额费用=1800×12=21600(元)在产品定额费用=450×12=5400(元)分配率=573+2534721600+5400=0.96完工产品费用=21600×0.96=20736(元)在产品费用=5400×0.96=5184(元)4)4月份分配结果。完工产品定额费用=2100×12=25200(元)在产品定额费用=450×12=5400(元)分配率=5184+2419225200+5400=0.96完工产品费用=25200×0.96=24192(元)在产品费用=5400×0.96=5184(元)2.按月比较两种方法下分配结果的差异,并结合本案例的实际情况,分析差异的形成原因。1)与定额比例法相比较,在在产品按定额成本计价法下,1月份完工产品成本低了180元(22620-22800),2月份完工产品成本高了153元(25365-25212),3月份完工产品成本低了189元(20547-20736),4月份两种分配方法下的完工产品的成本相同,即均为24192元。2)上述差异的形成原因可能来自定额成本的准确与否以及月初、月末在产品数量变动的大小两个方面。就本案例而言,1—4月的定额比例法下的分配率均低于并接近100%,各月分别是95%、95.5%、96%和96%(定额相对比较准确,且均表现为实际成本低于定额成本),即在在产品按定额成本计价法下,本月完工产品均负担的是节约差异。因此,可以说本案例中两种分配方法所产生的差异主要来源于月末在产品数量的变化。在定额较为准确(表现为各月的分配率相差不多,都接近100%)的情况下,月末与月初在产品数量相差的越多,则两种分配方法所产生的差异就越大。这一点从本案例的相关数据中可以明显看到:a.1月初无在产品,月末有在产品300件,月末比月初在产品多了300件。由于在在产品按定额成本计价法下,月末这300件在产品按定额成本计价,应该由其负担的节约差异全部挤给了完工产品,故1月份的完工产品成本较定额比例法下的数额少了180元。b.2月初在产品为300件,月末有在产品50件,月末比月初在产品少了250件。由于在在产品按定额成本计价法下,300件月初在产品所多负担的费用大于50件月末在产品所多负担的费用,故2月份的完工产品成本较定额比例法下的数额多了153元.c.3月初在产品为50件,月末有在产品450件,月末比月初在产品多了400件。由于在在产品按定额成本计价法下,50件月初在产品所多负担的费用小于450件月末在产品所多负担的费用,故3月份的完工产品成本较定额比例法下的数额少了189元。d.4月初在产品为450件,月末在产品也为450件,即月末与月初在产品的数量相同。由于在在产品按定额成本计价法下,450件月初在产品所多负担的费用与450件月末在产品所多负担的费用相当(本案例中3月份与4月份的分配率相同,均为96%),故4月份的完工产品成本与定额比例法下的数额相同。3.结合本案例的情况,讨论在产品按定额成本计价法和定额比例法各自的优缺点和适用情况。(1)在产品按定额成本计价法的费用分配过程较为简化,而定额比例法的费用分配过程相对比较复杂。(2)通过本案例可以看出:在产品的各项消耗定额、费用定额和定额成本比较准确、稳定的前提下,各月在产品数量变化的大小,就成为采用在产品按定额成本计价法还是采用定额比例法的根本条件。如果产品的各项消耗定额、费用定额和定额成本比较准确、稳定,并且各月在产品数量变化不大,为简化费用分配工作可以采用在产品按定额成本计价法,否则就应该采用定额比例法。[案例3]1.对于甲产品应该分工序计算完工率,并据以计算在产品的约当产量,不能采用全部在产品的完工程度一律按50%平均计算的简化办法。这是因为:甲产品的在产品在三道工序的分布均衡,但在各工序所需的加工量相差悬殊,前面工序的加工量远低于最后一道工序的加工量(前两道工序的加工量只是所需全部加工量的三分之一,最后一道工序的加工量占所需全部加工量的三分之二),在这种情况下,全部在产品的平均完工程度会低于50%,即最后一道工序对数量较少的在产品的多加工的程度(多于50%的部分)不足以弥补前面两道工序数量较多的在产品少加工的程度(少于50%的部分),如果采用简化的办法,即采用全部在产品一律按50%折算的话,就会高估在产品的约当产量。2.对于乙产品可以采用全部在产品的完工率一律按50%计算的简化方法。这是因为:甲产品的在产品不仅在三道工序的分布均衡,而且产品在三道工序的加工量也相差不多,后面工序在产品多加工的程度可以大致抵补前面工序在产品少加工的程度,为了简化费用的分配工作,可以采用全部在产品的完工率一律按50%计算的方法。3.对于丙产品应该分工序计算完工率,并据以计算在产品的约当产量,不能采用全部在产品的完工程度一律按50%平均计算的简化方法。这是因为:丙产品的在产品在三道工序的加工量相同,故第二道工序在产品的完工率为50%,所以能否采用简化的方法计算全部在产品的约当产量,取决于第一、三两道工序上在产品的分布状况。分布在第一、三两道工序上的在产品数量相差很多,这样,就可能有两种情况:(1)第三道工序在产品的数量较多,第一道工序在产品的数量较少,这样,第三道工序在产品多加工的程度就会多于第一道工序在产品少加工的程度,如果采用全部在产品一律按50%折算的话,就会低估在产品的约当产量。(2)第三道工序在产品的数量较少,第一道工序在产品的数量较多,这样,第三道工序在产品多加工的程度就会不足以弥补第一道工序在产品少加工的程度,如果采用全部在产品一律按50%折算的话,就会高估在产品的约当产量。因此,对于丙产品不能采用简化的方法来进行在产品约当产量的计算。第5章产品成本计算方法概述教材部分习题答案案例题1.由于该厂生产工艺上属于生产过程不能间断的单步骤生产,生产组织上属于大量生产,因此,从总体上来看,应采用品种法计算产品成本。此外,由于电力和热力是同时生产出来的,大部分生产费用属于间接计入费用,为了简化成本计算工作,应在品种法的基础上,结合分类法来进行电力和热力成本的计算。2.由于生产用燃料的费用和生产用水的费用在成本中占很大的比重,因此,这两项费用应该成为成本管理的重点。为此,在产品成本核算中,应该为这两项费用单独设置成本项目,以满足成本管理的需要。第6章产品成本计算的基本方法教材部分习题答案练习题1.分批法登记502批甲产品的成本明细账,见表647。表647产品成本明细账投产日期:6月产品批号:502购货单位:××公司完工日期:7月(本月完工8台)产品名称:甲批量:20台单位:元摘要直接材料直接人工制造费用合计本月费用48000270001800093000完工8台成本1920012000800039200月末在产品费用28800150001000053800产品成本明细账中的有关数字计算如下:直接材料费用分配率=480008+12=2400完工产品直接材料费用=8×2400=19200(元)在产品直接材料费用=12×2400=28800(元)直接人工费用分配率=27000400+500=30完工产品直接人工费用=400×30=12000(元)在产品直接人工费用=500×30=15000(元)制造费用分配率=18000400+500=20完工产品制造费用=400×20=8000(元)在产品制造费用=500×20=10000(元)2.简化分批法(1)该企业基本生产成本二级账如表648所示。表648基本生产成本二级账单位:元月日摘要直接材料工时直接人工制造费用合计930月末累计76000(2300)3450046000156500分配率1520本月完工转出38000(1300)195002600083500在产品38000(1000)150002000073000其中,间接计入费用分配率:直接人工费用分配率=345002300=15制造费用分配率=460002300=20(2)各批完工产品成本明细账见表649、表650、表651、表652。表649产品成本明细账投产日期:8月产品批号:9420完工日期:9月产品名称:甲产品批量:5件单位:元月日摘要直接材料工时直接人工制造费用合计930月末累计及分配率20000(500)1520本月完工转出(5件)20000(500)75001000037500单位成本4000150020007500表650产品成本明细账投产日期:8月产品批号:9421完工日期:9月(完工6件)产品名称:乙产品批量:10件单位:元月日摘要直接材料工时直接人工制造费用合计930月末累计及分配率30000(1000)1520本月完工转出(6件)18000(800)120001600046000单位成本300020002666.677666.67在产品12000(200)表651产品成本明细账投产日期:8月产品批号:9422完工日期:产品名称:丙产品批量:5件单位:元月日摘要直接材料工时直接人工制造费用合计930月末累计15000(400)表652产品成本明细账投产日期:9月产品批号:9423完工日期:产品名称:丁产品批量:6件单位:元月日摘要直接材料工时直接人工制造费用合计930月末累计11000(400)3.逐步结转分步法(按实际成本综合结转)(1)计算并结转本月完工甲半成品成本;计算本月出库甲半成品单位成本和总成本,结转其总成本,并据以计算甲产成品成本。根据以上计算结果登记产品成本明细账和自制半成品明细账见表653、表654、表655。表653产品成本明细账20××年10月第一车间:甲半成品产量:500件单位:元成本项目月初在产品定额费用本月费用生产费用合计完工半成品成本月末在产品定额费用直接材料20006500850064002100直接人工12003200440026001800制造费用25006500900060003000合计57001620021900150006900单位成本———30—表654自制半成品明细账半成品名称:甲半成品单位:元月份月初余额本月增加合计本月减少数量(件)实际成本数量(件)实际成本数量(件)实际成本单位成本数量(件)实际成本104001020050015000900252002870019600112005600表655产品成本明细账产量:350件第二车间:甲产成品20××年10月单位:元成本项目月初在产品定额费用本月费用生产费用合计产成品成本总成本单位成本月末在产品定额费用半成品600019600256002060058.865000直接人工150040005500390011.141600制造费用3000900012000950027.142500合计1050032600431003400097.149100(2)编制结转半成品成本和产成品成本的会计分录。1)借:自制半成品15000贷:基本生产成本150002)借:基本生产成本19600贷:自制半成品196003)借:库存商品34000贷:基本生产成本34000(3)进行成本还原。成本还原计算表见表656。表656成本还原计算表单位:元项目还原分配率半成品直接材料直接人工制造费用成本合计还原前产成品成本—206003900950034000本月所产半成品成本—64002600600015000成本还原2060015000=1.3733-206008789.333570.6782400还原后产成品成本—8789.337470.6717740340004.平行结转分步法(1)第一生产步骤的费用分配如下:1)直接材料费用的分配。分配率=5400+534002150+100+200=24应计入产成品的份额=2150×24=51600(元)月末在产品成本=300×24=7200(元)2)直接人工费用的分配。月末在产品约当产量=100×50%+200=250(件)分配率=2100+267002150+250=12应计入产成品的份额=2150×12=25800(元)月末在产品成本=250×12=3000(元)3)制造费用的分配。分配率=1200+180002150+250=8应计入产成品的份额=2150×8=17200(元)月末在产品成本=250×8=2000(元)(2)第二生产步骤的费用分配。1)直接人工费用的分配。月末在产品的约当产量=200×50%=100(件)分配率=2400+358502150+100=17应计入产成品的份额=2150×17=36550(元)月末在产品成本=100×17=1700(元)2)制造费用的分配。分配率=1600+209002150+100=10应计入产成品的份额=2150×10=21500(元)月末在产品成本=100×10=1000(元)(3)登记产品成本明细账,见表657和表658。表657产品成本明细账第一生产步骤单位:元项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本5400210012008700本月生产费用53400267001800098100合计588002880019200106800应计入产成品成本份额51600258001720094600月末在产品成本72003000200012200表658产品成本明细账第二生产步骤单位:元项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本240016004000本月生产费用358502090056750合计382502250060750应计入产成品成本份额365502150058050月末在产品成本170010002700(4)编制产成品成本汇总表,见表659。表659产成品成本汇总表单位:元项目直接材料直接人工制造费用合计第一生产步骤份额51600258001720094600第二生产步骤份额365502150058050产成品总成本(2150件)516006235038700152650单位成本24291871编制会计分录如下:借:库存商品———乙152650贷:基本生产成本———第一生产步骤94600———第二生产步骤58050案例题[案例1]1.由于两种产品均属于大量大批的多步骤生产,管理上要求分步骤归集费用,计算成本,因此两种产品均应采用分步法计算产品成本。由于甲产品的半成品除供本企业加工甲产品所用外,还对外销售,需要计算半成品成本,因此甲产品的成本计算应采用逐步结转分步法。由于乙产品的半成品种类较多,且管理上不需要计算半成品成本,因此为了简化和加速核算可以采用平行结转分步法计算成本。2.在成本计算工作方面:由于甲产品的计划和定额管理工作的基础很扎实,各项消耗定额比较准确、稳定,因此,为了简化和加速成本核算工作,便于考核各步骤工作业绩和分析经济责任,甲半成品成本应按计划成本进行综合结转。在这种半成品成本结转方式下,为了满足管理上从整个企业角度考核和分析其甲产品的成本构成情况,甲产品应该进行成本还原。3.由于两种产品的生产已经定型,定额管理工作的基础都很扎实,各项消耗定额比较准确、稳定,甲产品的各月末在产品数量稳定,乙产品的各月末在产品数量变动较大,因此甲、乙两种产品的完工产品与在产品之间的费用分配,应分别采用在产品按定额成本计价法和定额比例法。4.甲产品的在产品的数量资料和工时资料等用于计算在产品定额成本所需要的数据可以通过实地盘点确认。由于乙产品的半成品的种类较多,为了简化核算工作,完工产品与在产品分配费用所需要的在产品定额成本资料,可以根据账面的记录采用倒轧的方法取得。[案例2]1.分别采用间接计入费用当月分配法和间接计入费用累计分配法,计算1月份投产的4批产品从投产到最终全部完工应负担的间接计入费用,并对两种方法的计算结果进行比较。(1)采用一般分批法(间接计入费用当月分配法):1)1101批产品成本计算:1月负担费用:(84000÷3500)×1800=43200(元)2月负担费用:(72000÷3600)×500=10000(元)3月负担费用:(60000÷4000)×400=6000(元)合计59200元2)1201批产品的成本计算:1月负担费用:(84000÷3500)×700=16800(元)2月负担费用:(72000÷3600)×800=16000(元)3月负担费用:(60000÷4000)×600=9000(元)合计41800元3)1301批产品成本计算:1月负担费用:(84000÷3500)×600=14400(元)2月负担费用:(72000÷3600)×900=18000(元)合计32400元4)1401批产品成本计算:1月负担费用:(84000÷3500)×400=9600(元)2月负担费用:(72000÷3600)×300=6000(元)3月负担费用:(60000÷4000)×1300=19500(元)合计35100元(2)采用简化分批法计算:1月:间接计入费用分配率=840003500=241101批甲产品2件完工产品应负担的间接计入费用=300×24=7200(元)2月:间接计入费用分配率=84000+72000-72003500+3600-300=21.881101批8件完工产品应负担的间接计入费用=1200×21.88=26256(元)1201批8件完工产品应负担的间接计入费用=1040×21.88=22755.2(元)1301批10件完工产品应负担的间接计入费用=(600+900)×21.88=32820(元)3月:间接计入费用分配率=84000+72000+60000-7200-81831.23500+3600+4000-300-3740=126968.87060=17.981101批8件完工产品应负担的间接计入费用=(1800+500+400-300-1200)×17.98=21576(元)1201批8件完工产品应负担的间接计入费用=(700+800+600-1040)×17.98=19058.8(元)1401批8件完工产品应负担的间接计入费用=(400+300+1300)×17.98=35960(元)综合以上计算结果各批产品应负担的间接计入费用:1101批18件完工产品应负担的间接