二级仓库
管理制度
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1.仓库负责人每天检查库房内的所有物品状况,如有过期、变质、腐烂、发霉等物品,应及时汇报有关人员进行处理。2.仓库内的所有物品应保持无变质、无过期。3.每日必须检查仓库内所有物品的数量,发现快使用完的物品应及时申购、补仓。4.登记好各分部报损物品的名称及数量。5.各分部所领取的物品,必须领班级以上人员方可领取该部门所使用物品。6.发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发,领取的物品必须进行记录并签名。7.每天将当日所领取的物品交与当班主管级以上管理人员审核签名。8.未经过同意,杜绝闲杂人员进入库房及领取物品。9.库房内的所有物品必须按种类分别进行摆放整齐。10.仓库负责人必须定期盘点部门所有物品的数量、所领取的物品与发出的物品数量必须准确无误。11.仓库负责人必须将当日所发出或领回的物品数量、准确入账,做到帐物相符。12.货物入库时,保管人员对货物进行验收(包括数量、品种、规格和质量)。验收合格后,在入库单上签名,入库单由保管员留作记账,验收不合格,要及时通知采购部。13.货物出货时,保管员接到开出的出库单进行审核,内容包括有无部门领导的签字,或者其领用的数量是否符合规格,审核后双方二级仓库管理
制度
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签名。14.仓库管理员不得随意办理以旧换新,已坏换好的出库,如有违反