[经济/管理]导购薪资福利管理方法3月27日修改

[经济/管理]导购薪资福利管理方法3月27日修改 薪资文件 三、上班时间规定 1、上班时间: 导购员(含店/柜长)上班实行轮班制，每周上 6天，每天工作时间平均不超过6.5小时，每月安 排休息4天/人，正常出勤时间为:26天×6.5小时 =169小时(工作时间为:周三至周日上班,周一至 周四安排休息);各子公司根据店/柜经营状况安排上班及休假。 专卖店系统;为早、晚班工作制(二班轮班制) 早班:上午8:45-11:30;下午12:0 0-15:00;(中午吃饭休息0.5小时) 晚班:下午15:00 -18:30;晚上 19:0 0-22:30; (晚上吃饭休息0.5小时) 专柜系统:专柜系统一般为早、晚班工作制(二班轮班制);部分商超系统可实行早、中、晚班工作制 (三班轮班制)，各商超专柜根据各商场的具体上班时间进行轮班。 每月考勤汇总表和工资表交总部人力资源部审核后必须由员工签字确认。 、请假 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 2 病假、年休假、婚假等请假流程按照公司员工手册规定办理，请假需要经理批准方可请假，请病假、 年休假、婚假等假期计算正常时间工资，提成及其他补贴不予计算。 四、薪资构成 月薪资总额=正常工作时间工资+工龄奖+加班费+提成 级别 正常工作时间工资 加班费 合计 一星店长 750 650 1,400 二星店长 750 800 1,550 三星店长 750 900 1,650 特级店长 750 1,150 1,900 店助 750 500 1,250 一星柜长 750 500 1,250 二星柜长 750 600 1,350 三星柜长 750 700 1,450 初级导购 750 250 1,000 一星导购 750 350 1,100 二星导购 750 450 1,200 2、相关薪资项目说明 (1)正常工作时间工资:凡有请事假(工伤假、年休假、婚假除外)的员工，按天扣除。 (2)加班工资:无大型促销活动等特殊情况，员工一般不予安排加班，如因工作需要加班，员工需填写加 1 班申请单，经子公司经理批准方可加班，并将签字后交财务留底，否则不予计算加班。加班时数(以小 时计算)以考勤表计录为准，加班工资按下列 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 计算: a)平日加班:(应上班时间为174小时/月，每月超过174小时为加班时间，加班工资的计算基数为正常 工作时间工资)，如因大型促销活动等原因安排非正常工作时间加班而确实无法安排调休的，按正常工 作时间工资?(21.75天×8小时)×1.5倍计算小时加班工资; b)法定节假日加班:导购员,含店/柜长)因工作需要加班安排非正常法定节假日加班的，则按正常工作 时间工资?(21.75天×8小时)×3.0倍计算小时加班费 (3)工龄奖:工龄工资 50 元/年，以整年计算累加， 4年为上限(从入职之日起，工作满一年开始计算); 4、福利 1)社保:员工从入职之日起，公司应给予购买社保，进行代扣代缴，购买社保应由个人支付的部分每月 从员工工资中代扣除，社保标准根据当地政府 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 为准。原则上公司根据上海市社保局的规定给予所有 导购员按上海市最低标准及强制险种购买社保(上海市户口为三金，非上海市户口为综合保险金)。离 职员工，必须在离职当月社保局规定日期前为其办理社保停交手续，如未及时停交所多交社保费用，由 社保办理责任人全部承担。 2)年休假:导购员工作满1年以上，每年可享受5天年休假，年休假期计算正常时间工资，绩效奖金、提 成及其他补贴不予计算。 3) 作帐补助:对店柜内未配备电脑的店/柜负责作帐员工，帐务未发生差错的，给予80元的作帐补助;已 配备电脑的店柜店/柜无作帐补助。 五、导购员定级管理 A、店/柜长(店助)定级 1. 店柜长/店助从优秀导购员中提升，见习期为 2-3个月，期满将对其进行考核，合格后正式任命; 2. 新入职店柜长定为一星级(C类网点考虑人员安排的特殊性可适当放宽条件)，店柜长每半年进行一次 考评，考评优秀者晋升一级，考核不合格者降一级; 3. 对考评优秀店柜长可获提升为公司辅助管理人员的机会。 B、导购员定级 导购员原则上每半进行一次考评，连续两次考评优秀者，可获得晋级机会，考评不合格者降级处理。 C、新进初级导购定级 1. 导购员试用期为2个月，新入职试用期员工第一个月，不参加店柜提成分配，只发放正常工作时间工 资。子公司经理对新招的同行业优秀导购可进行跨级定级(最多跨一级，如超二级或以上则需经大区总 监总批准后执行) 。 2. 专卖店新员工第一月不参与提成分配，专柜员工单独上岗后按照薪资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 规定正常参与提成分配。 3. 初级导购员转正之前的提成按正常提成的 80,发放，20,作为子公司导购员基金。 三、 店柜提成计算 (一)提成比例 A、正价销售部分(店柜整体提成) 2 销售目标完成率 富安娜 馨而乐 50%以下 50-80% 80-100% 100%以上 50%以下 50-80% 80-100% 100%以上 提成比例 专柜 /专卖店 0 2.2 % 2.6 % 3.0 % 0 2.6 % 3.0 % 3.4 % 1、 完成率组距包括下限，不包括上限; 2、 专柜:按商场零售价计算，产品八折以上为正价; 专卖店:按产品 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 或以公司规定为准。 备注 3、 单独的馨而乐专柜或专卖店内有独立的馨而乐区域，则分品牌计算提成，否则统一按 富安娜提成标准计算; 4、 提成额=销售额×提成比例。 B、促销产品,特价产品/ 清理产品部分(店柜整体提成) 销售目标完成率 富安娜 馨而乐 50%以下 50%-100% 100%以上 50%以下 50%-100% 100%以上 提成比例 专柜/专卖店 0 1.2% 1.5% 0 1.2% 1.5% 1、提成额=销售额×提成比例，完成率组距包括下限，不包括上限; 2、专柜:按商场零售价计算，产品八折以上为正价; 专卖店:按产品目录或以公司规定为准。 备注 3、单独的馨而乐专柜或专卖店内有独立的馨而乐区域，则分品牌计算提成，否则统一按 富安娜提成标准计算; C(团购商品销售提成:专卖店低于6折、店中店低于7折的团购商品，按销售额的1%提成。 D、新品及指定产品类(含家居用品)，额外奖励 新品及指定产品类(含家居用品)除享受正价部分提成外，还可享受单品销售的额外奖励。 新品及指定产品类 销售公司直营管理部每季针对新品及指定产品,列出清单,针对不同单品制定销售奖励政 (含家居用品) 策，每季下发到各终端，每月给予终端导购额外奖励，并与工资一并发放。 七、计算口径规定 1. 店柜收到《购物券》时，按购物券销售额计入当月目标达成率，但不计算销售提成; 2. 盘亏额在提成总额中扣除; 3. 电话费超支部分在提成总额中扣除; 4. 提成在店(柜)内导购员之间的分配计算，计算方法为: 个人月提成额 , (正常销售提成额 +(促销活动提成额+团购商品销售提成)? 月出勤率 ? 店柜编制 率 ? 职级系数 注:月出勤率 = 实际出勤? 标准出勤 (注:月出勤率最大为1 ); 店/柜编制率 = 店柜定编人数 ? 店柜实际编制人数 ( 注:店柜编制率最大为1)，如定编人数大于实 际编制人数按实际编制人数定; 职级系数:试用期内导购员职级系数按0.85计算，其余均按1.00计算。 八、工资及提成计发 销售财务部审核各子公司店/柜长、导购员提成计算表，并负责修正差异; 3 1. 工资核发程序: 提成表由各专卖店、专柜导购员或销售业务员提报，经子公司负责人签字确认，子公司财务负责人 计算，于每月6 日前报销售财务部审核确认; 日前报送至人力资源部审核，并于每月12日前报公司领导进行复工资表由各子公司出纳于每月10 核确认。 2、 发放方式:由子公司当地出纳通过“银行卡”发放。 + 4