论文 我国中小企业存货管理问题研究

论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 我国中小企业存货管理问题研究 湖 南 农 业 大 学 高等教育自学考试本科生 毕业论文 毕业论文答辩ppt模板下载毕业论文ppt模板下载毕业论文ppt下载关于药学专业毕业论文临床本科毕业论文下载 我国中小企业存货管理问题研究 学生姓名:王 风 考籍号:910909112074 年级专业:2008级财务管理 指导老师及职称:王 齐 老师 学 院:商学院 ( 湖南?株洲 提交日期:2010年10月 1 目 录 摘 要…………………………………………………………………………………4 关键 词…………………………………………………………………………………4 1 前言…………………………………………………………………………………4 2 存货管理的概念、重要性、方法…………………………………………………4 2.1 存货管理的概 念…………………………………………………………………4 2.2 存货管理的重要 性………………………………………………………………4 2.3 存货管理的方 法…………………………………………………………………5 3 我国中小企业存货管理的现状及问题……………………………………………5 3.1 缺乏有效的统计方 法……………………………………………………………5 3.2 公司部控制 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 不健 全…………………………………………………………6 3.3 储存不合理，资金量过 大…………………………………………………………6 3.4 非正常存货储备量挤占了正常的存货储备 量…………………………………6 3.5 管理不到 位………………………………………………………………………6 3.6 各部门的沟通缺乏有效的沟 通…………………………………………………6 4 强化存货管理和策略………………………………………………………………6 4.1健全 致 谢…………………………………………………………………………………8 2 我国中小企业存货管理问题研究， 摘 要:存货管理的概念,重要性及方法,根据我国中小企业存货的现状提出问题,针对问题提出解决方案。 关键词:存货管理;现状;问题; 1 前言 随着改革开放的之后,市场竞争越来越激烈的情况下,我国中小企业的发展趋势越来越受人们重视,中小企业除了需要国家为其创造良好的外部环境外还需要加强企业存货管理的概念、重要性、方法 2.1 存货管理的概念 存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析管理，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的-----提高经济效益。存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。 2.2 存货管理的重要性 运营正常的企业来说,持有一定数量的存货是十分必要的。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目,在流动资产总额中占有较大比例,也是损益表中销售收入和销售成本的来源。因此,企业必须认识到存货管理的重要性,有效进行存货管理。 为了保持生产过程中的持续性, 企业必须有计划地购入、消耗和存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动顺利进行的必要条件。存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分，进行存货管理的目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，实施正确的存货管理方法，降低企业的 3 平均资金占用水平，提高存货的利用率及流动速度，从而提高企业的经济效益。 存货管理是企业存货管理的方法 2.3.1 存货ABC分类控制 存货ABC分类管理就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。降低存货库存量，加速资金周转。 2.3.1 存货储存期控制 在货储存期控制包括存货保本储存期控制和保利储存期控制两项我国中小企业存货管理的现状及问题 长期以来，中小企业的经营存货管理表现出基础薄弱、起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全、完善的缺乏有效的统计 方法 存货管理的技术手段落后，造成存货的信息不能及时传递到公司相关部门及其上、下游公司。公司内部仅仅建立了以统计核算为目的的小型数据库系统，严重时甚至会误导公司的采购与生产活动，造成存货的脱销或者积压。 材料领用 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 生产成本及费用的归集、结转的记录人为因素较多，尤其在 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 项目核算上更显现其弊端。 4 3.2 公司储存不合理，资金量过大 因库存量大，导致流动资金占用额高，一般情况下中小企业存货资金平均占用为流动资产总额的40%—50%，也可因行业的不同而有所不同。企业往往从最初忽略存货的管理，不在乎库存占用资金的多少，发展到企业存货积压，流动资金严重紧缺，无形中积压了大量资金，造成资金周转速度明显减缓，在一定程度上影响了正常的生产经营活动，控制存货成本困难，这是普遍存在的问题，也是长期困扰企业发展的难点。 3.4 非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量 为控制流动资金占用额，在日常存货管理中尽量降低库存占用量，减少进货量，从而影响了正常生产经营所需要的合理存货储备量。 3.5 管理不到位 管理人员专业素质的缺乏使得公司难以确定科学的库存量。管理人员知识结构不合理，致使其在对库存进行管理的过程中，习惯于单纯凭借主观经验，而不是运用科学的管理方法对存货进行定性与定量控制。毁损待报废、超储积压存货储备在每年一次的清产核资中都要作为重点问题进行上报，但每年都是只上报，没有上级主管部门的批示，没有处理结果，致使毁损待报废、超储积压存货储备量像滚雪球一样越滚越大，没有从根本上解决问题。 3.6 各部门的沟通缺乏有效的沟通 公司各职能部门之间缺乏有效的沟通致使公司的库存不能满足市场的需求。公司供、产、销各部门往往片面追求各自部门的利益，彼此之间缺少有效的信息沟通，导致要么公司的存货储备量低于市场需求使之失去市场机会，要么造成库存积压，增加其储存成本。 4 强化存货管理和策略 4.1 健全内部控制制度 5 目前，有部分企业对存货管理的提高销售预测的准确度 应做好销售预测，尽可能提高预测的准确度。公司在进行销售预测的过程中可以采取滚动预测的方式，不断地根据市场环境的变化对销售预测进行修正。 4.3 对存货进行分类管理 企业产品过多，不可能对所有的存货细分管理。因此，可以根据存货的重要性，所占金额比例的大小来细分。要严格控制金额比例大的存货管理，制定有效的管理策略，严格控制该类存货的数量。 4.4 注重企业管理人员的培养，提高其综合素质 选拔或任用思想品德好、能为企业尽职尽责服务、具有专业技能、工作经验丰富的管理人员担任存货的采购、销售、财务管理的关键岗位工作;加强对管理人员的学习和培训，不断提高自身综合素质，用制度管理人、激励人，要选好人、用好人，充分调动发挥管理人员的积极性。例如:采购员、销售人员可采用定期或不定期的轮岗制度;定期开展存货盘点工作，做到账实核对相符。 4.5 全员参与存货管理 优化存货管理除了需要公司管理层改变经营理念、重视存货的控制和管理外，还应该让公司的采购、仓库、财务、生产和销售等各个部门均参与到存货的管理中，共享存货管理的相关信息，通过建立适合企业自身存货管理信息系统 6 现阶段公司存货管理水平不高，现代化物流技术还未得到广泛应用，但随着竞争环境的日益激烈，并呈多样化趋势，公司管理水平的不断提高，现代物流技术的逐步发展与应用，并结合自身的经营业务特点，建立公司存货信息系统。充分利用ERP等先进的管理模式，实现存货资金信息化管理公司经济师 2002 (05) [3] 熊正平，黄君麟 主编，出版:机械工业 出版日期:2007年02月 .JIT与零库存[J].兰州学刊，2004，(6). [4] 王廷丽 致 谢 在老师的悉心指导和热情关怀下完成了此论文。非常感谢。 7