行政办公室各岗位人员关键绩效指标
行政办公室各岗位人员关键绩效指标(KPI)一览
表
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岗位类别 关键绩效指标(KPI) 评级
标准
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最终得分 评价
A 未出现一次延迟或督导失误情况 对周月
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
及办公会部署的工作B 出现1——3次延迟或失误 督导的及时与准确率 C 出现4次以上延迟或失误
A 缺岗人员一周内招聘到位 B 一周以上两周以内招聘到位 员工招聘及时度
C 两周以上招聘到位 人资主管
A 未出现上述三项违纪情况 B 出现1——3次违纪情况 仪容仪表、考勤与遵章守纪等
C 出现4次以上违纪情况
一个月以来在完成个人工作方面的综 经理综合评价 合表现得分:A-优，B-良，C一般 A 90%以上 月平均大质检问题各部整改 B 80%——89% 合格率 C 79%以下
按时顺利完成案例
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
会，并组织有培 A 训活动或检查部门培训有力度
培训活动组织检查情况 B 按时顺利完成案例分析会，无其他动作
组织案例分析会有纰漏，也无其他培训质培主管 C 动作
A 未出现上述三项违纪情况 B 出现1——3次违纪情况 仪容仪表、考勤与遵章守纪等
C 出现4次以上违纪情况
一个月以来在完成个人工作方面的综 经理综合评价 合表现得分:A-优，B-良，C-一般
A 无任何差错
B 出现1—2处小错误 工资计算准确度
C 出现1处大失误，或3处以上小错误 A 宿舍管理井井有条，无明显瑕疵
宿舍卫生状况、用品配备及人员住宿安B 排等管理状况一般，但无明显问题发生 员工宿舍管理规范性 出现卫生差、用品配备不齐、员工不能文员 C 尽快安排住宿及发生安全隐患等明显
问题
A 未出现上述三项违纪情况 B 出现1——3次违纪情况 仪容仪表、考勤与遵章守纪等
C 出现4次以上违纪情况
一个月以来在完成个人工作方面的综 经理综合评价 合表现得分:A-优，B-良，C-一般
本月无车辆安全事故发生，且车辆外观 A 及性能保养程度高 驾驶员 车辆行驶安全与养护 出现刮擦等轻微安全事故，或车辆外观B 清洁度不好
出现人员伤害或车辆损害等较大型以C 上事故
A 未出现上述三项违纪情况
仪容仪表、考勤与遵章守纪等 B 出现1——3次违纪情况
C 出现4次以上违纪情况
一个月以来在完成个人工作方面的综 经理综合评价 合表现得分:A-优，B-良，C-一般
评价办法:
1、 评价标准
(1)驾驶员岗位
评价统计 当月最终评价结果
3个A A
3个C C 2个C1个B
其它情况 B
(2)人资主管、质培主管、文员岗位
评价统计 当月最终评价结果
4个A
A 3个A1个B
3个A1个C
4个C
3个C1个A C 3个C1个B
2个C2个B
其它情况 B
2、 如本人本月出现上述未列出之重大工作失误(视情况而定)，则本月评价为C; 3、 最终评价为A的得当月绩效工资的115%，最终评价为B的得当月绩效工资的100%，最终评价为C的
得当月绩效工资的85%;
4、 本绩效评价办法自2010年6月份开始执行，根据月度执行情况进行适当调整。
浙公网安备 33021202002483