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赵口灌区施工组织设计赵口灌区施工组织设计 河南省赵口灌区续建配套与节水改造项目2011年度工程 施工组织设计 一、施工总布置 1(1布置特点 赵口灌区位于河南省黄河南岸豫东淮海平原,北临黄河,南抵太康西华的南端,西起尉氏西部沙岗地及鄢陵县西边界,东至杞县、太康鹿邑的东部。地域涉及郑州、开封、周口、许昌四个市的中牟、开封、尉氏、通许、杞县、鄢陵、扶沟、太康、西华、鹿邑、 2和开封市金明、鼓楼、禹王台十个县三区。全灌区总土地面积5869.1km,总耕地面积574.1万亩。 该灌区于1970年动工兴建,1972年开始引水,工程兴...

赵口灌区施工组织设计
赵口灌区施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 河南省赵口灌区续建配套与节水改造项目2011年度工程 施工组织设计 一、施工总布置 1(1布置特点 赵口灌区位于河南省黄河南岸豫东淮海平原,北临黄河,南抵太康西华的南端,西起尉氏西部沙岗地及鄢陵县西边界,东至杞县、太康鹿邑的东部。地域涉及郑州、开封、周口、许昌四个市的中牟、开封、尉氏、通许、杞县、鄢陵、扶沟、太康、西华、鹿邑、 2和开封市金明、鼓楼、禹王台十个县三区。全灌区总土地面积5869.1km,总耕地面积574.1万亩。 该灌区于1970年动工兴建,1972年开始引水,工程兴建初期,其开发方向重在放淤改土,八十年代后期,随着灌区的开发方向由以放淤改土为主,逐渐转变为以灌溉为主,灌区经多年开发建设,骨干工程已形成一定格局,其总体布局合理,总干、东一干、东二干、西干、北干等输水干渠已经开通;现有渠首闸已改造加固,可满足灌溉引水要求,灌区在引水、沉沙、排水等方面已有工程基础,骨干工程也已具规模。 施工布置为一次性布置满足施工要求。施工主要工厂靠近施工现场布置,施工道路与现有场外道路结合沿干渠布置至各施工作业点,按紧凑合理、节约用地、规模适中的原则布置。 1(2临时水、电、现场设备存放与使用和施工临时道路 为满足施工现场生产、生活、试验、消防用水的需要,按建设单位提供的接水点,敷设一条D50渡锌钢管至生活区,施工现场不单独敷设水管,采用临时水管和水车联合供水满足要求。水管过路埋设深度大于70cm,过路段采取D80钢管护套敷设。生活、生产区包括洗浴、厨房、搅拌站等支线位置分别接D20、D25、D32管以满足用水需求。施工现场需安装1台变压器,其用电量通过计算确定。依甲方给定电源引电于施工现场及临时生活区,施工现场用电采取外电线路与自备发电机联合供电型式进行,以外电为主,自备发电机以备突发停电采用。配电线路采用电缆线路,临时用电安全严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)要求。设备机具大部分存放在仓库,需要使用时,有仓库保管人员领出,所有机具均在加工车间使用,同时修建临时道路,供项目机械与工程车辆的正常施工通行。 1 2、主要施工方法及技术措施 施工导流 1、施工导流工艺流程 围堰截流 基坑排水 井点降水 清淤 基础处理 进场后根据施工现场情况进行围堰截流分段排水,由于渠内有大约一米五左右的明水,而且地下水位比较高,进场后首先安排降水,在渠道两侧衬砌断面以外一米打降水井,间距25米一眼,两岸交错布置,井深20米,二百米在渠道内打一道围堰,分段降水施工,等水位抽干后,连续抽三天后进行清淤及土方开挖,开挖用挖掘机配合翻斗车运输,把衬砌断面粗挖成型,然后把人工按照图纸断面尺寸细修,成型后报监理验收。 土方工程 2、土方开挖 2.1.1开挖工艺流程 施工测量放样 场地清理 临时排水系统 反铲分层开挖 自卸汽车出碴 人工修整 验收。 2.1.2施工测量 根据监理单位提供的工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网,以保证施工放样、定位的准确性;每开挖一个单元前,进行边线及高程放样。 2.1.3施工清理 对测量出的清理范围,用人工或机械清除该范围内的全部有碍物,范围外的清理按监理单位要求进行。 2.1.4土方开挖 3场地清理完成后,采用1.0m反铲配5t自卸汽车开挖,运输砂砾料至相应的弃碴场。 2.1.5弃碴场 开挖料运至弃碴场后,分区堆放,并保持渣料堆体的边坡稳定,并有良好的自由排水措施。 2 2.2开挖阶段及顺序 主体工程的临时开挖边坡,应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。土方明控应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时作成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的,应保留保护层。 使用机械开挖土方时,实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量,再用人工修整,满足图纸要求的坡度和平整度。 在每项开挖工程开始前,尽可能结合永久性排水设施的布量,规划好开挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时,在边坡修理工整和加固前,采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷,边坡的护面和加固工作在雨季前完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作,宜在解冻后进行。 土方开挖过程中,如出现裂缝和滑动迹象时,应立即暂停施工和采取应急抢救措施,并通知监理,必要时,按监理的指示设置观测点,及时观测边坡变化情况,并做好 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。 2.2.1土方开挖前的质量检查和验收 土方开挖前,应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。 (1)用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。 (2)按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查,开挖 剖面放样成果,应经监理复核签认后,作为工程量计量的依据。 (3).按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。 2.2.2 土方开挖过程中的质量检查 在土方开挖过程中,应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高,以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度,并将测量资料提交监理。 2.2.3 土方明挖工程完成后的质量检查和验收 土方明挖完成后,应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。 按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸,标高和建基面平整度: 取样检测基础土的物理力学性质指标: 本款规定的基础面检查清理与砌体填筑前的基础清理作业是检验目的的性质不同的两次作业未经监理人同意,承包人不得将两次作业合并为一次完成。 2.2.4 永久边坡的检查和验收 3 永久边坡的坡度和平整度的复测检查;边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。 2.2.5 砌体填筑前基础面的质量检查和验收 对基础面进行检查清理后,应保证基础面无积水或流水,不使基础面土壤受扰 动。作为永久建筑物土基的基础开挖面,填筑前应清除表面的松软土层或按监理人 的批的施工方法进行压实。受积水侵蚀软化的土壤应予清除。 2、土方回填施工 土料取至联阿土料场,石料、反滤料取至康沙泵站石料场和开挖石碴。填筑之前先测出地形图、剖面图报送监理批准之后方可进行。 1、施工流程 回填、清理 铺筑 碾压 试验 测螺杆式 取料、准备 下一循环 启闭机量 放样 整理 2、施工方法 施工前应先做碾压试验,验证碾压质量达到设计密度值的措施,根据所配置的各种压实机械所进行的现场填筑压实实验,选择填筑工程正确的压实方法,为达到规定的压实度所需压实设备的类型及其组合工序,各类压实设备在最佳组合下的各自压实遍数以及能有效压实的压实层厚度等报监理工程师审批。 在施工过程中采用分段作业,铺料方法用进占法,推土机平料容易,坝面平整。从最低洼部开始,按水平分层统一向上铺筑、统一碾压。平面位置采用震动碾,坡面采用平板振捣器,边坡、死角采用蛙式打夯机或人工夯实。碾压施工相邻施工段的作业面均衡上升,减少施工接缝,相邻作业面的搭接碾压宽度不小于0.5m,在段与段之间出现高差时,用缓于1:2的斜坡相接。 分段填筑时,各段设立标志,以防漏压、欠压,上下层分段位置错开。在压实过程中,注意控制含水量,根据碾压试验确定的含水量在填筑时稍高1,2%,同时砂砾石料的铺设和压实连续进行。 施工测量 1控制点校核 4 在收到监理单位提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据后,与监理工程师共同对资料和数据的准确性、基准点(线)的测量精度进行校测和复核。在精度要求满足的前提下进行下一步的控制点建立工作。 2施工控制点的建立 平面控制点的建立 根据赵口灌区工程特点,平面控制采用五等导线 ,平面控制点点位的选择在通视良好、交通方便、地基稳定且能长期保存的地方,同时考虑控制点便于放样,并对主要建筑物的放样区组成有利图形。 平面控制点的做法采用具有强制归心装置的混凝土观测墩,观测墩基础位于冻土层以下;观测墩上的照准标准采用垂直照准杆;为了能达到保护和便于瞄准的目的,混凝土观测墩刷成白色,照准杆刷成红色。 在平面控制点埋设完成后,严格按照《水利水电工程施工测量规范 SL 52-93》中精度要求和操作要求进行平面控制测量。平面控制网建立后,做好控制点的保护工作,并定期进行复测。在建网一年或大型开挖结束后都进行必要的复测工作。 高程控制点建立 高程控制采用四等水准测量,利用已知水准点和平面控制点观测墩,通过附和水准测量将高程引测至观测墩,使控制点成为三维控制点。在高程控制时,精度标准按《水利水电工程施工测量规范 SL 52-93》要求进行。 3、施工期间测量放样 1、地形图、断面图的测绘 开挖工程动工前,在监理工程师的监督下进行原始地形图、断面图的测绘工作,并将工程量计算结果以计算书的形式上报监理。 开挖工程结束后,及时实测竣工断面图和竣工地形图,作为工程验收的资料。 2、施工期间的测量工作 放样数据按正式设计图纸和文件(包括设计修改通知单)为准,并事先对设计图纸中有关数据和几何尺寸进行检核,确认无误后再进行放样工作。 现场放样点在放样完成后都要与相邻放样点进行校核,重要部位的放样点都要经过不同控制点两次放样进行校核,以确保点位的准确性。 5 混凝土工程 1 施工准备 1.骨料 (1)生产骨料的料源,承包方可自选工程附近的砂砾石料场开采,或从开挖料中选取,或从附近石料场开采加工。骨料质量必须符合要求,并经监理单位批准,对其中不符合规定质量、级配及清洁度要求的骨料监理单位有权禁止使用。 (2)砂、砂料应质地坚硬、清洁、级配良好。细度模数宜在2(4—2(8范围内,天然粒径宜分成两级,真质量技术要求应符合相关。但砂料中有活性骨料时,则必须另作专门试验论证。 (3)粗骨料。粗骨料也应质地坚硬、清洁、级配良好,其力学性能符合《JGJ53—79》规范规定。粗骨料的粒径分级可为5—20毫米、20一40毫米、40一80毫料和80一150(或120)毫米。 细骨料(砂)的质量技术要求表: 项目 指标 备注 天然砂中含泥量(%) 含泥量系统指粒每项小于0.08mm细硝淤泥和粘 ,3 其中粘土含量(%) 土的总量 坚固性 ,1 系指硫酸纳溶液法五次循环后的重量损失 云母含量(%) ,10 3比重(B/m) ,2 轻物质含量(%) ,2.5 系指比重小于2.0g/cm3硫化物及硫酸盐含量,按重 ,1 量计(折算成SO(%) 3 6 有机质含量 ,1 2.原材料的贮存 (1)水泥的运输、保管使用,应符合下列要求: 水泥的品种、标号不得混杂; 运输过程中应防止水泥受潮;应专设足够数量和容量的仓库和贮罐贮水泥。水泥仓库宜设置在干燥地点。并应有排水,通风措施;堆放袋水泥时,应设防潮层,距地面、边墙至少30厘米,堆放高度不得超过15袋。袋装水泥到货后,应标明品种、标号、厂家、出厂日期、分别堆放,并留出运输通道;散装水泥应及时倒罐,一般可一个月倒罐一个;袋装水泥贮运时问超过三个月,散装水泥超过6个月,使用前应重新检验;避免水泥的散失浪费,注意环境保护。 (2)外中剂的贮存必须避免污染、蒸发或损耗,溶液状外中剂必须提供专门设施使之搅拌均匀。 (3)骨料的堆存和运输应符合下列要求: 堆存骨料购场地,应有良好的排水设施。不同粒径的骨料必须分别堆存,设置隔离设施,严禁相互混杂。应尽量减少转运次数。粒径大于40毫米的粗骨料的净自由落差不宜大于3米,超过时应设置缓降设备。骨料堆存时,不宜堆成料斜坡或锥体,以防产生分离。骨料贮仓应有足够的数量和容积,并应维持一定的堆料厚度。砂仓的容积、数量还应满足砂料脱水的要求。应避免泥土混入骨料和骨料的严重破碎。 3.配合比的选定 (1)不同结构部位的混凝土,根据设计要求,应分别?满足抗压、抗渗、抗冻、抗裂(拉)、抗冲耐磨、抗风化和抗侵蚀等要求,并同时满足施工和易性的要求。承包方在选用配合比时必须考虑采用适当的措施,合理降代水泥用量。配合比必须通过试验确定。 (2)混凝土的水灰比应以骨料在饱和面干状态下的混凝土单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为准。单位用水量应计放外合材料重量的总量。水灰比应根据不同结构部位对混凝土性能的要求,由试确定,其最大值不应超大型过水利电力部颁布《SDJ207—82》 7 规范的有关规定。 (3)粗骨料级配及砂率的选用,应考虑骨料生产的平衡、混凝土和易性及最小单位用水量等要求,进行综合分析确定。 (4)混凝土的坍落度应根据结构部位的性质、含筋率、混凝土运输与浇筑方法和气候条件等决定,并尽可能采用小的坍落度。当使用振捣器时,混凝土在浇筑地点坍落度一般应照以下规定: 对于水工素混凝土或少筋混凝土,标准圆锥坍落茺为3-5厘米;对于配筋率不超过1,的钢筋混凝土,标准圆锥坍落度为5—7厘米,对于配筋率超过l,的钢筋混凝土,标准圆锥坍落茺为7—9厘米。 4.拌和与运输 (1)施工前,承包方必须结合工程的混凝土配合比情况,检查拌和设备的性能。如发现不相适应时,则应造当调整混凝土配合比,以致更换设备。在整个混凝土生产运行过程中,拌和设备也经济进行检验,包括混凝土拌和物的均匀性、适宜的拌和时间、衡器的准确性、机器及叶片的磨损程度等。 (2)必须严格遵守规定,由试验确定混凝土配料单进行配料,严禁擅自更改。入拌和量不应超过厂家所规定的拌和机容量的1O,。水泥、混合材料和骨料均应以重计,水与外加剂溶液可按重量折算成体积。称量偏差不应超过下列规定数值: 水泥、混合材 +1% 骨料 +2% 水、外加剂溶液 +1% (3)混凝土拌和过程中必须采取措施保持骨料含水率稳定。砂的含水率应控制在6,以内。掺用混合材时,可以湿掺也可以干掺,但必须保证掺和均匀。使用外加剂时,应将外加剂溶液均匀地配入拌和用水中。 8 (4)拌和机必须扫其品牌规定转速运行。生产的混凝土必须拌和均匀。拌和程序和时间通过试验确定。混凝土不应拌和过度。以致为维持所需坍落度面添另用水量,但最水纯拌和时间不得不于下表规定单位:分钟 拌和机进料容最大骨料粒径坍落度(cm) 3量(m) (mm) 2-5 5-8 ,8 1.0 80 2.5 2 1.6 150或120 2.5 2 2 2.4 150 2.5 2 2 5.0 150 3.0 3 25 (5)选用的混凝土运输设备和运输能力,应与拌和、浇筑能力、仓面具体情况及钢筋、模板吊运的需要相适应,惟保证混凝土运输的质量,充分发挥设备效率。承包方应优先选用吊罐直接入仓的运输方式。不论采有何种方式。都就使混凝土在运输过程中不致发生分离、漏浆、严重泌水及过多降低坍落度等现象。混凝土自由下落不得大于2米,否则应增设缓降设施。 (6)混凝土在运输过程中应尽量缩短时间,并减少转运次数,运输时间不宜超过下所列规定。 气温(?) 砼运输时间(min) 20-30 30 10-20 45 5-10 30 (7)选用汽车运输混凝土时应遵守如下规定: 装载混凝土的厚度不应小于40厘米,车厢应严密平滑砂浆损失应控制在1,以内。每次卸料应将所载混凝土卸净,并应及时清洗车厢,惟免混凝土粘附。当采用汽车运输混凝土直接入仓时,应专门制订确保混凝土质量的措施,并须征监理单位同意。 2 施工工艺 2.1 施工程序 9 任何部位混凝土浇筑前8小时(隐蔽工程12小时)必须通知监理对浇筑部位的准备工作进行检查,检查内容包括地基处理、已浇混凝土面的清理以及模板、钢筋、插筋预埋件、止水和观测仪器等设施的埋设和安装等、冷却系统、灌浆系统等,监理同意后,方可进行混凝土浇筑。任何部位混凝土浇筑前,应将该部位的混凝土的配料单提交监理审核,经监理同意后,方可进行混凝土浇筑。程序如下: 基础处理 开钢筋绑扎 仓 前 仓 拆模养护 混凝土立模浇筑 模板与止水安装 面 综 合 模板与止水加工 验 回 填 收 2.2 主要施工方法及技术措施 2.2.1 模板工程 (1) 施工工艺流程 模板设计及批准 模板 配模(涂脱模剂) 测量放线 模板及 止水片安装固定 模板缝处理 模板验收 拆模清理 (2)模板结构与加工 =混凝土浇筑采用普通钢模板,模板面板厚3mm,制构件块采用角铁制作定型模具。 (3)模板支立与加固 定型钢模采用钢管支撑,用人工进行分块组装,内侧采用Φ12筋拉杆加固,外侧采用钢管斜撑加固。干渠预制块模板角铁联接部位用螺杆加固,方便拼装及拆除。 (4)模板拆除 现浇结构的模板及其支架拆除时的砼强度应符合设计要求,梁、柱侧模的拆除必须在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损。模板不合模数时采用木条嵌缝,且与钢模固定牢。所有模板安装完后,必须涂刷脱模剂。拆模后及时清理和修理,分类堆放整 10 齐。在混凝土其表面及棱角不因拆模而损伤时,方可拆模。拆模时严禁用大锤或撬棍硬砸硬撬。预制混凝土浇筑前涂刷脱模剂(包括预制平台底面),以便拆模。 2.2.2 混凝土浇筑工程 (1) 施工工艺流程 施工准备 仓位验收 混凝土拌和 混凝土入仓 铺料平仓 混凝土振捣 混凝土养护 (2) 主要施工方法 1、 混凝土拌和 混凝土在集中预制厂设置拌和站集中拌和,开仓前,有试验员开出混凝土配料单,拌和站根据配料单生产混凝土,材料配比计量采用磅秤称量,在拌制过程中,试验员随时监督,以保证混凝土的拌制质量。支渠及干渠建筑物混凝土拌和另配一台活动拌和机,作临时拌和站。 2、 混凝土运输 混凝土水平运输采用人工手推车运输,混凝土垂直运输采用脚手架平台手推车直接入仓。 3、 混凝土平仓振捣 混凝土入仓后采用人工分层铺料,每层铺料厚度不超过0.3m,采用平铺浇筑法,并确保混凝土覆盖时间不得超过2小时,振捣采用Φ50软轴插入式振捣器振捣,分层振捣时,振动头应插入下层混凝土5cm,每一位置的振捣时间以混凝土表面不再显著下沉、不出现气泡并开始泛浆时为准。振捣器移动距离不超过其有效半径的1.5倍,顺序依次,方向一致,以保证上下层结合,避免漏振。预制混凝土采用平板振捣机振捣。 4、混凝土养护 混凝土养护在浇筑完成后12—18小时以内进行,一般采取覆盖浇水法,保持混凝土表面经常湿润,养护时间不少于14天,在干燥、炎热气候下,养护时间延长至28天以上。 2.2.4 质量控制措施 (1) 模板工程质量控制 ? 采用有足够强度和刚度的合格模板:能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振捣力,防止产生位移,确保混凝土结构外形尺寸准确,并有足够的密封性,以避免漏浆。拆下的模板应及时清理、维修和涂刷好隔离剂,以备待用,变形、破损的模板禁止使用; 11 ? 按批准的模板设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 准备、安装、固定模板,安装时用经纬精确放线,保证偏差小于允许值,各种连接件、支撑件、加固配件必须安装牢固,无松动现象。安装过程中,设置足够的临时固定设施,以防变形和倾覆; ? 模板固定牢固后,浇筑时还必须指派专人随时观察及检查,防止跑模; ? 模板接缝处用腻子刮缝,防止“挂帘”; ? 模板每次使用前应清洗干净,为防锈和拆模方便,钢模面板表面应涂刷矿物油类的防锈保护涂料,不得采用污染混凝土的油剂,不得影响混凝土或钢筋混凝土的质量。若检查发现在以浇的混凝土面沾染污迹,采取有效措施予以清除。模板在混凝土达到规定强度后拆除,拆除时限:不承重侧面模板的拆除,应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时,方可拆除,墩、墙和柱部位在其强度不低于30Mpa时,方可拆除。在拆除时小心进行,禁止猛烈敲打及强扭,在边角处特别注意,防止损伤混凝土。 (2) 混凝土浇筑质量控制 ? 混凝土运输连续、均衡、快速,防止运输中分离、漏浆、泌水现象;初凝的混凝土作废料处理;在气温较高时作好隔热遮阳工作。 ? 混凝土保证在旱地施工,仓面不得有流水,下雨天施工时仓面搭设遮雨蓬棚,并及时排除积水,不得用混凝土赶水。 ? 混凝土浇筑严格按规定的分缝尺寸及厚度备好料,检查好机具并有备用,在验仓合格后连续施工,防止冷缝或人为施工缝的发生。 ? 混凝土下料自由高度小于2m,防止骨料分离,混凝土振捣不得欠振、漏振及振捣过度,禁止用振捣器平仓。 ? 拌制现场浇筑混凝土时,必须严格遵守现场试验室提供并经监理人派批准的混凝土配料单进行配料,严禁擅自更改配料单。 ? 采用固定拌和设备,设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强度的要求,所有的称量、指示、记录及控制设备都应有防尘措施,设备称量应准确。 ? 混凝土的坍落度,根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定,尽量采用小的坍落度。 ? 混凝土在浇完后12—18小时后,及时洒水养护,连续保持混凝土面湿润状态,时间不小于14天。 2.2.5 混凝土温控措施 12 (1) 冬季施工 根据水文、气象资料表明,本标段日平均气温偏低,为防止混凝土受冻和开裂,拟采取下列温控措施: ? 正确布置骨料储存及堆放系统,如骨料的水下采挖和筛洗加工,在低温季节(日 0平均气温低于-5,)一般均停止生产,低温季节混凝土施工需用的骨料,必须在低温施工期以前筛洗加工完毕,堆存备用。骨料堆应尽量覆盖保温,不能保温时要及时清除冰雪。 ? 拌和混凝土前,用热水冲洗拌和机,并将积水或冰水排除。混凝土拌和时间比常温季节适当延长(延长的时间由试验确定),一般延长20%--25%。为提高出机温度,首先考虑用热水拌和,当热水拌和尚不能满足要求时,再加热砂骨料。水泥不直接加热。 00用热水拌和,一般水温不宜超过60,时,超过60,时时,改变拌和加料顺序,将骨料与水先拌和,然后加入水泥拌和,以免水泥假凝。骨料一般用排管通水加热,都采用不加热的骨料时,注意骨料中绝不能混有冰雪,表面不能结冰。 ? 混凝土运输注意以下几点1)尽量减少倒运次数。2)装载混凝土的设备,有可靠的防风措施,并尽可能加以保温。3)在工作停顿或结束时,立即用热水将运输设备及混凝土拌和机洗净。当恢复运输时先给运输设备加热。 在严寒条件下基岩或其混凝土表层温度通常都成负温,在这些部位浇筑时,将基? 岩和老混凝土用热水加温保温至表面上没有冰霜,以防施工缝早期受冻。 ? 混凝土拆模后,采用混凝土表面覆盖草袋子,锯末、油毡等保温。 (2) 降低混凝土浇筑温度 ?加冷水拌和混凝土; ?运输混凝土工具有隔热遮阳措施,缩短混凝土暴晒时间; ?采用喷水雾等措施降低仓面的气温,并将混凝土浇筑尽量安排在早晚和夜间 施工; ?采用冷水预冷骨料。 (3) 降低混凝土的水化热温升 ?选用水化热低的水泥; ?在满足施工图纸要求的混凝土强度、耐久性和和易性的前提下,改善混凝土骨料级配,加优质的掺合料和外加剂适当减少单位水泥用量; 13 控制浇筑层最大高度和间歇时间; ?为利于浇筑块的散热,基础和老混凝土约束部位浇筑层高控制为1—2m,上下层浇筑间歇时间为5—10 天; ?在高温季节,有条件部位可采用表面流水冷却的方法进行散热,温度量测采用埋设在混凝土的电阻式温度计或电偶式测量混凝土温度和混凝土内部温度。 2.2.6 质量检测方法 (1) 原材料质量检测 ? 水泥检验: 每批水泥应有厂家的品质试验报告,并对每批水泥进行取样检测。检测取样以200~400t同标号水泥为一个取样单位,不足200t时也作为一个取样单位。检测项目:水泥标号、细度、安定性、凝结时间、稠度、比重等试验。水泥在运输过程中注意其品种和标号不得昆杂,还必需采取有效措施如搭盖蓬布置防止水泥受潮。到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号。袋装或散装等,分别分类堆放。袋装水泥的出厂日期不应超过三个月堆放高度不得超过15袋。 ? 细骨料(砂) 细骨料的细度模数应在2.4~3.0范围内,砂料应质地坚硬,清洁,级配良好。 3砂的质量检验按批进行,在正常情况下,每批数量为200m或300t,在砂质量比较 3稳定,用量又比较大时,定期进行检验,但每次试验所代表的数量不超过400m或600t;在发现质量有变化时,应按其变化情况随时取样进行检验。 检验项目:表面含水率、细度模数、含泥量、云母含量、轻物质含量、硫化物及硫酸盐含量、有机物含量。 抽样次数:表面含水率每班检测一次,细度模数、含泥量每批检测一次,云母含量、轻物质含量、硫化物及硫酸盐含量、有机物含量根据材质有怀疑时或监理工程师有要求时检测。 ? 粗骨料(石)检测 粗骨料的最大粒径,不应超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4,素混凝土板厚1/2,对少筋或无筋结构,选用较大的粗骨料粒径。含有活性骨料,黄锈等的粗骨料,必须进行专门试验论证后才能使用。粗集料采用坚硬卵石或碎石,粗集料按产地、类别、加工方法和规格等不同情况,分批进行检验;机械集 14 33中生产时,每批不超过400m,人工分散生产时,每批不宜超过200 m。 检验项目:表面含水率、颗粒级配、针片状颗粒含量、超逊径、含泥量、压碎值指标、硫化物及硫酸盐含量、有机质含量。 抽样频率:表面含水率每班抽检一次,颗粒级配、超逊径、含泥量、有机质含量每批抽检一次,其它按监理工程师要求检测。 ? 水质检测 使用饮用水时可不经试验,在水源改变或对水质有怀疑时,采取砂浆强度试验法进行检测对比。检测拌和用水所占物质不致影响混凝土和易性和混凝土强度的增长,以反引起钢筋和混凝土的腐蚀。 ? 外加剂 选用的外加剂应有厂家的质量证明单,使用前做混凝土试配试验,检查掺外加剂混凝土性能是否满足要求。外加剂必须与水混合配成一定浓度的溶液,每配置一次,抽样一次,检验外加剂溶液的浓度。不同品种的外加剂应分别储存,在运输与储存中不得相互混装,以避免交叉污染。 (2) 混凝土强度检测 浇筑混凝土时,每一浇筑仓位应取2组(3个试件为一组),标准养护28天。 (3) 钢材检验 运至工地的每批钢筋都应具有产品质量证明书及出厂检验单,钢筋使用前进行抽样试验,每批钢筋(最多为60t)中取2组,各截取3节试件,分别做抗拉和冷弯试验。 三、施工进度计划安排 1、作好前期施工准备 在投标阶段,我公司就着手一切开工前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、管理市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等,如果我公司一旦认可我公司中标,从宣布中标后,在业主许可的情况下,我公司将立即组织人员前往工地现场,并着手开始进行现场临设和临时用水、用电布设,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。 若我公司中标进驻现场后,将首先根据市政水准点和市政坐标点,对道路中标、标高进行复测,并建立场区轴线网和现场测量布点,同时对业主提供的城市测量基准点进行核 15 实。 2、确保工程如期竣工 根据工程设计图纸、比选文件、工程特点、工程所在地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来的累计的类似工程施工经验、施工实力、综合考虑各因素,科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划,确定本工程如期或提前竣工。 3 进度保证措施 3.1 从组织制度上保证工期 (1) 我公司将组织充足的精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中。成立以主管生产的项目副经理领导的、由组织堤防施工经验丰富的人员担任施工调度的生产调度室,加强施工现场的协调和管理。 (2) 建立以项目为核心的责权利体系,定岗、定人、授权,各负其责。 (3) 各施工处应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置。 (4) 调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的主产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外脚的关系。 (5) 每月由项目经理或主管生产的项目副经理主持的生产总调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工主产;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系;对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。 (6) 建立严格的《工程施工日志》制度,逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。 (7) 各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序,主要领导者和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。 (8) 建立奖罚严明的经济责任制,每季每月进行一次总结,对提前完成任务的相关责任人进行奖励,未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款,谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位,同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动,激发广 16 大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,确保工期的实现。 3.2 从计划安排上保证工期 (1) 在工程开工前,必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题,进行认真审查。 (2) 在工程师施工总进度计划的控制下,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。 (3) 制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。 (4) 对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业。 (5) 缩短进场后的筹备时间,边筹备,边施工。全线施工,多头并进。 (6) 工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ,使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,白天的损失晚上补,本周的损失下周补,本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施,确保总工程进度计划的实现。 3.3 从资源上保证工期 (1) 将该工程列为我公司的重点工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强,结构形式合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干,生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。 (2) 施工机械做到统筹安排、统一调配,合理使用。尽可能组织机械化流水作业,利用施工机械高效生产力,做好施工机械的维修、保养工作,施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备,以防万一。 (3) 制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供应,杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。 3.4 从技术上保证工期 (1) 由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术 17 部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。 (2) 实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处,使工程顺利进行。 (3) 采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安扫好工序衔接,统一调度指挥,平稳远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行。 (4) 实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时现场就地解决,防止工序检验不合格而进行返工,延误工期。 施工全过程使用计算机进行网络计划管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要,符合业主统一管理的规定,同时,在工程施工期间,所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输,使数据传送方便、迅捷。 4、施工总进度计划安排 计划开工日期、完工日期和施工进度网络图 施工总体计划表 计划总工期:23日历天 计划开工日期:2011年3月8日 计划竣工日期:2011年3月31日 施工进度图: 2011年 序号 项目 1月 2月 3月 4月 1 施工排水清淤 2 整修边坡 3 渠道衬砌工程 4 竣工验收 18 施工排水清淤:3月8日至3月12日、整修边坡:3月10至3月13日、渠道衬砌:3月11日至3月28日竣工验收:3月31日 四、配备的施工设备的数量和性能 拟投入本标段的主要施工设备表 型号 国别 制造 额定功率生产 用于施 序号 设备名称 数量 备注 规格 产地 年份 (KW) 能力 工部位 中国郑铲斗容渠道工1 装载机 ZL50A 2 2007 214kw 自有 州 量3m? 程 中国洛铲宽 渠道工2 推土机 TY130 2 2007 124kw 自有 阳 3.2m 程 渠道建自卸汽中国湖3 后翻式 8 2005 144kw 15t 筑物工自有 车 北 程 渠道建4 水准仪 1 苏一光 2007 筑物工自有 程 渠道建5 经纬仪 1 2006 筑物工自有 程 渠道建6 洒水车 1 2007 5t 筑物工自有 程 小型 山东渠道建筑7 1 2005 75 kw 自有 挖掘机 WYL-8.0B 物工程 渠道建筑8 振动棒 插入时 8 郑州 2006 自有 物工程 钢筋切割渠道建筑9 台 2 郑州 2006 自有 机 物工程 钢筋加渠道建筑10 工 套 1 郑州 2006 自有 物工程 设备 渠道建筑11 钢模板 平方 100 自制 2006 自有 物工程 风沙渠道建筑12 6m3/min 2 郑州 2006 自有 (水)钻 物工程 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 19 序国别 制造己使用台仪器设备名称 型号规格 数量 用途 备注 号 产地 年份 时数 混凝土 1 砼抗压试模 0.1g 2 镇江 2008 22 自有 试验 工程 2 全站仪 拓普康 1 日本 2006 1652 自有 测量 3 水准仪 苏一光 2 苏州 2008 18 工程测量 自有 五、质量、进度保证体系及措施 1 质量总体目标 合格工程。 1.1 质量保证体系及措施 为确保实现本合同段“安全第一,质量第一”的目标,我公司承诺,在合同环境下,按本公司已经通过认证的GB/T19002-1994 idt ISO9002:1994标准向业主和第三方提供质量保证如下: 质量方针:科学管理,精心施工,过程受控,质量一流 质量目标:??让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿 ??工程质量达到合格 ??杜绝各类重大质量事故 (1) 执行GB/T19000-ISO9000质量体系,因本项目有完整的设计文件和相应的各专业系统规范,拟在本项目选用GB/T19002-92质量体系和质量保证模式。 (2) 本企业的质量方针与目标 ? 认真执行GB/T19000国家标准和有关行业标准。我公司的质量方针是:创一流服务,建优质工程。质量目标:工程一次验收合格率100%,优良率85%以上;满足业主对工程产品的质量要求和期望;工程质量超过省内同行业水平,争创国内、国际水平。调动本企业各方面技术力量和设备能力,确保各施工项目达到设计招标技术规范和设计要求,使完工后的各单项工程全面达到设计使用功能,把该项目作为本企业的信誉工程。 20 ? 建立针对本项目的质量保证体系,采用有效手段,制定工序、工艺、分项、分部工程操作标准和质量标准,使整个生产过程连续、稳定地处于受控状态,保证各分项、分部和单位工程达到国家和行业标准。本项目拟创优质工程。 (3) 健全和完善质量体系 ? 本企业针对本工程的质量环的主要环节为: A、任务承接和施工调查; B、施工准备; C、材料、设备采购; D、建筑安装施工; E、试验与检验; F、建筑物功能试验; G、竣工交验; H、回访与保修。 ? 针对本工程的质量活动内容 A、任务承接与施工调查:如果我单位中标,由项目经理主持,组织工程、质检、安监、物资、机备、科研、劳人、财务等部、处赴现场进行广泛详细调查,进一步了解项目所处自然条件、周边环境、资源交通、项目重点、协调事项等情况,必要时询访业主、设计单位,为落实质量体系打好基础。 B、施工准备:全面认真审阅合同要求、招标文件、设计资料和当地行政部门的有关文件、法规;确定施工总体部署,制定施工方案、工艺规程及质量控制计划;选定机械设备,对现场进行复核与控制测量,调迁和培训参建队伍,完成临时设施,作“三通一平”。 C、材料、设备采购:明确采购的材料、设备、器具的规格、型号、卖方信誉及质检试验资料,并在监理工程师监督下实施,杜绝不合格产品进入本项目。 D、建筑安装施工:施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行,对照设计及规范与招标《技术规范》要求、工艺标准和验收标准,对各分项、分部工程进行连续检验和评价;运行中采用全面质量管理各种现代手段进行统计、分析、预测和对原材料、工程实体进行连续试验、检测,以及参建人员所达到的素质和技术水平来实现,从而对整个施工过程实行有效控制,并作好原始记录和签证。为了达到有效控制,必须作到质量、 21 成本、工期三位一体;各职能部门明确控制任务,进行密切协作,建立关键工序的管理点和控制点;作好检测仪器和设备的检查保养;以保证永固建筑物的精确位置测量放样。作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格控制。 E、试验与检验:进货检、工序检、分项分部检、预检、隐检、功能检等,作到及时、准确、可靠。 F、竣工交验:首先由施工单位汇集分项、分部验收记录及试验检测资料对各单项工程进行最后检测、评价,实行内部自验,邀请监理工程师监验,经理部派员参加。全标段竣工后由项目经理组织,各项目处参加,汇集各单项工程内部验收资料及竣工文件,进行内部自检,邀请监理工程师检验;经缺陷修补后,确认符合设计要求和国家与行业验收标准后报业主。最后由业主主持,监理工程师监督,设计单位、有关质监主管部门核验。如需要,经局部缺陷修整后,由上述部门复验,合格后办理交接手续。 G、回访与保修:通过回访取得信息,进一步制定改进管理的对策。对于遗留质量问题,配备足够的人力、物力自费抢修,做到迅速、及时。 ? 针对本工程的特点,以GB/T19004为指南,按照基础性控制、生产过程控制和总体性控制三个层次选择适当的质量体系要素,完善质量体系结构。 树立质量成本意识,建立质量成本统计、分析、核算的控制系统,确定最佳成? 本水平。杜绝返工损失,最大限度养活修补成本,要以本体系高效运行确保各工序、分项、分部和单位工程、一次成优。 (4) 在项目经理部中心试验室的指导下,按项目各专业组建质量检测站。 (5) 认真核对设计文件,作好技术交底,及时准确完成现场测量和实施性施工组织设计。 (6) 质量体系和全面质量管理系统的运行,采用现代工具和手段,各项信息采用计算机控制并做到及时反馈。 (7) 创优规划 ? 牢固树立“百年大计、质量第一”的指导思想,增强全员质量意识,高起点,严要求,创合格工程。 ? 成立创优领导小组,组长由项目经理担任,副组长由技术负责人担任。组员由施工、质检、物资、机备等部门负责人担任。 ? 建立质量责任制,强化创优工作管理、监督、检查和奖惩制度,按照纵向到底、 22 横向到边、责任到人的原则,层层落实,建立逐级检查、考核、评比制度,奖优罚劣,强化管理。 ? 加强技术管理的基础工作,施工中认真执行“三检”,严格把好“五关”。“三检”即施工前、施工中、竣工后检查;“五关”为技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。 ? 开展重点、难点工程的技术攻关和群众性的QC小组活动,通过工序控制和工艺控制,推行标准化作业,杜绝各类质量通病,消除操作中的薄弱环节,使创优目标按计划实现。 (8) 采用标准方法,实行规范化作业 ? 工程测量:采用全站仪,精密水准仪等先进测量仪器,由公司测量队进行全标段精密测量。各类测量精度均满足规范要求。 ? 本项目所有材料除应具有出厂合格证和质量体系认证书外,均通过工地试验鉴定。混凝土配合比均按规定超强设计。主要结构物、排水、支护系统的内部质量和外观均达到优良标准。 (9) 质量保证体系见《质量保证体系框图》 项目经理 TQC领导小组(技术负责人) 质量监督 质量教育 质量管理 质量检验 质量奖励 设 强施质检制兑落 规计 化工量测定现实技技标材工质范文质动动数奖奖整术术准质程量 学件监量交化检实态态据评罚罚改习 审督 意底 作验 验 检分分定 制标措 识 业 查 析 析 度 准 施 查 23 总目标:创部优质工程 质量保证体系框图 1.2 主要施工技术措施 (1) 组织经验丰富的测设队伍在项目经理和技术负责人的领导下,进行测量和设置施工控制标志,认真学习和熟悉设计图纸,在现场测量、复核的基础上,根据已定的线位作好施工图设计,报工程师审批; (2)做好临时排水,使工地有一个完善的排水系统,首先在洞内两侧开挖临时排水沟或集水井,使原地面纵向排水形成网络,保证排水通畅; (3) 混凝土 ? 混凝土拌制严格按设计要求的配合比进行拌制,少量的混凝土采用强制式 3搅拌机拌和,大量的混凝土采用30m/h拌和站拌和。 ? 在气温偏高的季节,为避免水化过高,采取必要的降温措施,如骨料预冷, 改善骨料级配,掺加混合材料外加剂,混凝土拌和加冰等措施。 (4) 新工艺、新材料、新施工方法的使用在保证工程质量上具有重大影响, 在征得业主和现场监理的认可后,组织有关部门和工程技术人员对重点工程的施工 进行技术评估,围绕保证工程质量展开讨论,确定切实可行的新工艺、新材料、新 方法的应用。 (5) 我公司针对本项目实施的新工艺、新材料、新方法,将由项目经理部牵头 项目经理任组长、项目总工程师任付组长、工程、质检、试验、材料、施工负责人 等为成员,组建新工艺、新材料、新方法推行领导小组。 2 质量自检体系 内部质量自检程序参照监理程序进行,有利于与监理工程师配合协调,有效控制质量,质量自检是施工现场的质检员按进度和频率制度化抽样(或规定),加上中心试验人员随机抽样,通过中心试验室检测统计,试验工程师报出结果,质检工程师作出判断的一个认证过程,详见质量自检体系图。 项目施工前,项目部将组织技术人员熟悉图纸、技术规范和作业环境,编制好最佳的施工方案,做好各种技术准备工作;在组织上将目标、职责、任务、权利进行分解,落实到人。对本工程实行全过程计算机化管理。采取全封闭式项目法施工。我们公司已通过ISO-9000质量体系认证,各项工作均严格按照体系运行,责任明确。操作规范形 24 成了系统的自检体系,同时在组织管理上做到: 严格施工作业纪律和工序控制程序,定期组织工程质量评定,做好原始施工记录,建立施工日志及记录重要的技术活动。 执行监理工程师的指令,施工计划均报工程师批准。实行先自检,合格后通知工程师检查,严格按程序施工。 施工时除加强质检员的责任和权力外,更重要的是树立全员质量意识,我们将坚持质量奖惩,质检工程师对各工点各项目的质量有一票否决权,被否决的项目不能计量支付。 返 工 开工申请单 监理审批 每道工序完成以后 不合格 承包人自检 填报质量验收通知单 不合格 监理检查 质量检查 返工 单项(个)工程完工 不合格 承包人自检 交工 不合格 监理检查 质 检 签认交工证书 计 量 质量自检体系框图 25 3 质量管理措施 3.1 工艺管理措施 A混凝土衬砌工艺管理措施 (1) 模板要经过结构设计,保证有足够的强度和刚度,并拆卸方便。 (2) 加工钢模板要严格按技术规范施工,实行三级验收程序。 (3) 钢模板统一调拨,安装时刷脱模剂,加贴防漏胶条,并注意控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求。流水作业,逐一检查,防止漏浆、错装等错误。 (4) 拆卸模板,支顶架时,应按规定顺序拆除,小心轻放,决不允许猛烈敲打和拧扭,并将配件收集堆放。 B 混凝土施工工艺管理措施 根据混凝土的强度要求准确计算出混凝土的配合比,并申报监理工程师审批,监理工程师同意后方可使用,使用过程中,要严格按配合比执行。 派专人(试验人员)至搅拌站监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试验取样、称量衡器检查校准以及拌合时间是否相符。 混凝土运抵现场后,必须经过坍落度试验,符合要求后才能浇筑,若坍落度损失过大,试验人员可根据实际情况征得监理工程师同意后加入适量水泥浆,以确保混凝土的水灰比不变,并要搅拌均匀后方可浇筑。 混凝土采用泵送施工时,输送管接头要密封,保证不漏气,管道安装要顺直、并垫平,泵送混凝土之前要先拌和一定数量的水泥砂浆润滑管道。 浇筑混凝土之前,全部模板和钢筋要清洗干净,不能有杂物。模板间若有缝隙要填塞紧密,并经监理工程师检查批准后进行浇筑,混凝土的浇筑方法需征得监理工程师的批准。 混凝土浇筑施工时,要严格控制分层厚度,最大不超过40cn,一般在30,40cm左右,同时要严格控制混凝土自由下落高度,最高不能超过2m,超过2m要使用串筒或溜槽,以免混凝土产生离析。 混凝土浇筑作业应连续进行,如回故发生中断,其中断时间应小于前次混凝土的初凝时间或能重塑时间,超过中断时间,应采取相应措施处理,并立即向监理工程师报告。 混凝土振捣时,振捣器的插入或拨出时的速度要慢,振捣点均匀,在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣,以免发生漏振现象。 26 施工缝的处理,要按规定或监理工程师的要求进行,在旧混凝土表面浇筑新混凝土前,必须将其表面凿毛清洗干净,用水湿润后,先浇一层水泥砂浆以确保新旧混凝土之间能结合良好。 混凝土终凝以后要采取运当措施养护,并在浇筑部位注明养护起止日期,以免遗漏。 3.2 材质管理措施 A 材料采购质量控制措施 采购人员应协同试验工程师,根据工程所需材料进行市场调查,并填写“市场调查表”,向项目领导汇报货源、材质等情况。 试验工程师对市场调查所取的样品要认真地检测,写出检测报告,达到技术规范要求的出据认可手续,材料方可迸场。 试验工程师在材料进场过程中,也要随机抽样检测,发现质量下降,马上通知验收人员,并向主管领导汇报,到问题得到解决为止。 验收人员要严格对照样品验收,如发现来料与样品不符,应做扣减处理或速请试验工程师检测并报给有关负责人和采购员,有关人员应尽快作出裁决。 验收监督员应指挥运输车辆有秩序地卸车,卸一车签字一次,否则,按失职论处。 B 材料数量控制措施 材料的计量器具要每日检查,若不准确,马上校正,达到准确后,方能继续使用。 材料收购以验收单为凭。收料必须3人一组,3人都在岗时收料签字有效。 材料收料时,过磅(量尺)员操作读数,监磅(监尺)员监控制单,质检员按质扣量,签字后生效。如发生代签字的行为,执笔者与被代笔人均进行经济处罚。 C 单据管理措施 材料验收单据由材料统计保管,不得放在明处,如丢失立即声明作废,并向有关部门及主管领导汇报丢失单据的号码。如未及时报告,后果自负,加重处罚。 材料单据的领取由主管负责人开据领用单、统计员做记录台帐,登记起止号码、领取人姓名。 收料人每天将已填计的有效单据和作废单据一并交统计员进行统计。如单据涂改,材料统计视为作废,拒绝点收,由此而造成的后果将由制单人承担。统计回收了的单据号数必须经对方签字,以证明回收。 有效单据和作废单据均须分别保存,待财务部核实以后,作废单据可当面销毁。 27 材料统计将有效的材料单据办理点收手续后直接交财务部审核,不得由供货人传递。 财务部按有关制度审核、点收单据。 3.3 制度管理措施 A 确定质量目标 创优目标:创合格工程。 B 建立管理体系 成立经理部质量领导小组。 明确质量领导小组成员的职责。 实行项目经理部、作业队两级内部保证及外部监理工程师督促检查相结合的体系。 项目经理为项目工程质量第一责任人,按照经审核过的施工方案、工艺规程以及项目监理工程师提出的质量标准组织实施。 技术负责人受项目经理领导,对项目经理部技术工作负总责,领导本项目经理部试验室、测量队的技术业务工作。负责施工过程中试验、测量控制的管理工作,组织质量检查工作,领导和审查工程质量评定工作,并向项目经理报告工作。 C 质量保证措施 建立完善的试验检测体系,全面熟悉工程招标文件和施工技术规范,编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划,经甲方监理工程师审批后实施。开工前35天,完成对工程所用主材、地方材料等进行的可行性调查、取样、检验工作,不合格的坚决拒购。负责各类型配合比设计、初步试验、验收试验(拌和)等,确保所有试验项目的试验结果能满足规范要求,并经监理审查批准后方可正式用于工程。狠抓岗位责任制的落实,使整个施工过程始终处于受控状态。 为确保施工工程达到设计要求和规范标准,测量组要严把检测关,并加强对测量人员的管理和业务培训工作。为保证测量工作的连续、稳定性,测量人员必须保持相对稳定。 本工程将按照我公司质量保证体系正常运转的要求,依据分工负责,互相协调的管理原则,层层落实职能、责任、风险和利益,做到各司其职,各负其责,保证在整个工程施工生产过程中,质量保证体系正常运作和发挥保障作用。 施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或不明确之处,及时向业主或设计 28 单位提出书面报告。 若工程施工时因客观原因发生变化,要及时对己制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后,方可实施,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的标识和记录工作。 开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底,按照四级技术交底的要求,使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求,对特殊和重点部位要真正做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。 配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,以保证工程施工的技术要求,特殊工种作业人员须持有效上岗操作证,技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术,工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工能正常运转。 配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后,方能进场施工。若需外租设备,外租设备在进场前,要进行检验和认可,证明能满足工程施工需要后,方可进行施工。并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”,保证各类设备在施工中的作用,满足整个工程施工的需要。 工程施工实行现场标牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。 组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础,是推进工程的指挥棒,我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求,实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度以“放准;勤复;点;线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误,并做好测量原始记录的保存归档工作。 对已经认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制,保证在具体施工操作过程中,能够实现承建商和业主的期望,尤其是对工程的特殊重点部位和工序,则要专门制定施工方案,并加强监督的力度和控制的手段,使工程的每个部位、工序均达到优良标准。 通过严把过程检验关,试验关,保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证四级验收制 29 度的效能,及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录,对出现的问题及时组织有关人员进行研究分析,订出纠正和预防措施,以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位,经现场认可后,才能进行下一工序的施工。 合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一,我们将对施工进度进行合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法,在业主要求的工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保实现优质、高效、低成本的目标。 除业主提供的材料外,自行采购的材料,必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价,在有保证持续供货能力的分承包方处采购。 做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求,在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中,都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求,从采购的第一程序开始,层层把关,确保材料质量。 对于各类测量仪器,经纬仪、水准仪、全站仪、激光导向仪等,以及试验设备,须按规定做好计量检定工作,在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差,以保证计量设备的准确。 在工期紧时的质量保证措施:做好各项计划,合理配置人、机、材料,人、机不能因赶工期而疲劳施工,避免导致质量事故;在各项工序施工前,组织技术人员和施工工人做好技术交底工作;定期组织职工进行质量安全学习,使其树立“质量第一”的思想,根据不同工种的作业内容,学习有关的施工质量措施,使其认识到质量的重要性。 D 实行质量检查制度 项目经理部每月组织大检查一次,并不定期随时抽检。作业队应及时对已完成单项工程进行检查,发现问题及时整改。 技术负责人应组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定,对质量隐患及时采取纠正和预防措施。 经理部的质检工程师,认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。 要密切配合外部监理对工程质量的监督和检查工作,使工程施工正常进行。 E 严肃对待质量事故 发生质量事故,不论其性质、情节如何,应及时人口实向主管上级汇报,不得隐瞒 30 和修正。 按照“三不放过”的原则严肃认真处理质量事故。 对造成质量事故的有关责任领导和直接责任人按公司有关惩罚办法规定处罚,决不姑息迁就。 对于在工程质量方面作出突出贡献的个人和集体,经理部采取例外原则予以重奖。 F 搞好质量报表 项目工程质量月报表由专职质检人员于每月25日前准时上报总公司。 工程质量月报工作必须按照现行《隧道工程质量检验评定标准》的规定在分项工程完成后,经认真组织检查评定(技术管理人员自检,专职质检人员复检,监理工程师检验签认)方可统计实报,井同时附报质量评定原始记录表。 工程质量月报可以补报,但绝不允许未经检验评定超前报出。 按有关要求,工程质量报表逐步实行微机编报。 G 做好质量资料管理 建立内部资料室,并配备专职技术干部负责此项工作。 按合同条款,做好施工原始记录及工序施工照片等原始资料的收集、整理和保管,制定资料 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。 实现资料管理规范化。 3.4 操作管理措施 在上岗前进行操作技术考核,不合格的人员不得上岗。 施工前,技术人员详细交底,指导操作人员按设计要求和技术规范施工。 对于特殊作业(如爆破等),选择技术全面的操作能手进行施工。 全面贯彻质量意识,使每个操作工在施工时始终保持质量第一的观念。 经常进行操作的技术培训工作。 设置专职质检员对施工中的不规范操作进行检查。 实行三定原则,即定员、定机械、定责任。发现问题,及时处理。 3.5 检验管理措施 (1) 建立工地实验室:在施工过程中,建立为现场进行工程质量控制及所需其他试验的规模齐全、设施配套的工地实验室,试验室应配备既有理论又有实践经验的工程师负责试验工作。 (2) 开始工作之前,将工地试验室和流动试验站所在位置和面积、配备的仪器、器 31 具等全部物品清单(含主要仪器的型号、规格、性能和说明等)报监理土程师审批。 (3) 工地实验室的仪器、器具在开始工作前配齐,在工程进行期间能正常运转使用。 (4) 工地试验室的各种试验工作,均统一按合同列明的或正式颁布的国家标准及部级行业标准进行。 (5) 各种试验均采用统一的表格进行记录、报告和统一的方法进行整理、保存。 (6) 材料检验:材料或商品构件运人现场后,按规定的批量和频率进行抽样试验,不合格的材料或商品构件不准用于工程;在施工进行中,随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查;随时检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。 (7) 标准试验:在各项工程开工前合同规定或合理的时间内,应完成标准试验,并将试验报告及试验材料提交监理工程师中心试验室审查批准。 (8) 工艺试验:提出工艺试验的施工方案和实施细则并报监理工程师审查批准;工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等应有两组以上方案,以便通过试验作出选择;试验结束后提交试验报告,并经监理工程师审查批准。 (9) 抽样试样:对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查,包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密实度、混凝土及沥青混凝土的强度等的测定和试验。 (10) 验收试验:确定抽样试验的频率、抽样方法,并请监理工程师监督试验的全过程;将按技术规范要求进行的加载试验或其它检测试验项目的试验方案、设备及方法报监理工程师审查批准,并请监理工程师对试验的实施进行现场检查监督;将试验结果报监理工程师评定。 4 处理质量和进度关系 牢固树立质量第一的观念,在任何时候都把工程质量放在第一位。 在确保工程质量的同时,从组织上、计划上、资源上、技术上等各方面保证工程进度。 禁止因赶进度而导致质量事故发生。 在施工过程中若发现工程进度滞后,通过加大人员、设备、物资、财务等的投入来提高工程进度。 建立进度的控制系统及调整系统,确保工程进度。 32 六、安全生产保证措施 1、安全保证体系及措施 1 安全组织和管理 根据本工程特点,实行两级管理,建立以项目经理为首的安全管理体系。 项目经理 安全生产委员会 安全教安全管理 安全活动 安全监督 育 安安重按 制制制定周安制措质 日安特全点三全 量定定定期度施一全 常全殊总部不文安 安安安或执执安无 安操工结位放明全 全全全不行行全事全作种整防过施 文 生保奖定情情日故教培培改 范分工件 育 训 训 产证罚期况况检析活活竞学 查 赛 事 制措标检检检动 动 习 故 度 施 准 查 查 查 总目标:争创部优质工程 安全保证体系框图/ 2、安全职责 1(各职能部门安全职责 (1)经理部办公室:对行政、医疗、保卫等机构进行监督,按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健食品。改善职工生活,保证工区环境卫生、防火、防盗以及职业病监测预防等。对新上岗或调换工种的职工进行岗前安全培训,收集安全信息,参加事故 33 处理。 (2)施工技术部门:提供安全技术,改善施工条件,推广应用全新技术和新工艺,对每一道工序进行安全技术交底。 (3)机械部门:对机驾人员进行技术培训,按时考核本部门机械人员的操作技能,做到100%持证上岗,参与机械事故预防及处理。 (4)生产部门:改善和创造施工条件,对安全生产进行有效监督管理,确保施工现场整洁有序。 (5)物资部门:保证职工劳保用品按时发放,及时提供各种安全防护设施。 (6)财务部门:按规定及时提供劳动保护经费,对经费的开支使用进行监督管理。 2(项目责任人安全职责 (1)经理安全职责 对经理部安全生产、劳动保护,自然灾害防御工作负第一责任,贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪的方针、政策和公司有关安全生产规章制度,做到“五同时”。负责健全和领导经理部安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目标和措施,定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议,研究解决经理部安全生产问题,督促并检查副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。 (2)技术负责人安全职责 在经理的直接领导下,从技术上对经理部的安全生产工作负责。主持召开经理部安全技术业务会,组织技术人员学习贯彻各种安全法规、标准和编制安全操作规程,制定生产安全措施,督促并指导职工严格按照工艺、工序、安全操作规程进行施工。对施工中违反安全操作规程的人员,责令其改正或停止作业。 (3)经理部属下施工队长职责 施工队长对该项目的安全生产负第一责任,确保项目职工的生命和国家财产不受损失。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪的方针、政策、法规和公司及经理部有关安全生产规章制度,主持召开该项目安全生产会,研究解决本项目安全生产问题。组织项目职工进行安全培训,落实项目安全生产责任制,推广现代科学管理方法,提高安全生产管理水平。 (4)专职安全员的职责 在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时,协助搞好机械设备、 34 消防安全工作,贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规,协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。经常深入施工现场进行检查,发现危及职工人身安全的隐患,有权停止作业,有权制止违章指挥和违章作业。对查出的隐患应责成班组立即整改,班组整改有困难时,应立即报告经理部领导,采取措施并督促整改。负责项目安全生产宣传教育工作,对新上岗人员进行岗前安全教育培训,协同公司安全技术部门搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作,做到特种作业人员100,持证上岗。负责施工现场、重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作,参加项目的工伤事故调查、分析和处理,协助机械、火灾事故的查处。参加安全生产和技术交底会议,定期或随时向经理部领导汇报安全生产工作,提出安全管理、安全教育培训、安全技术的建议和要求。按时上报安全生产各类报表,建立健全安全生产工作制度与台帐。负责做好每年洪水的信息收集或对外联系,为防洪提供可靠信息。努力学习安全管理、安全技术等业务知识;当好项目领导安全生产的参谋和助手。 (5)项目班组长(班组兼职安全员)安全职责 对班组工人在生产中的安全负责,认真执行本经理部安全生产规章制度、安全操作规程及施工艺,检查督促本班组成员正确使用各种劳动防护用品。班组需坚持班前安全生产讲话。作业中检查、班后小结及换班安全交底,经常对班组工人进行遵章守纪教育,严格执行劳动安全操作规程。全面了解本班组人员的思想动态,施工中做到“三不伤害”。当生产与安全发生矛盾时,坚持“安全第一”。班组发生各类事故,要详细记录,立即上报。积极参加事故的调查,并组织本班成员分析原因,吸取教训。提出防范措施,坚持“三不放过”的事故处理原则,不得隐瞒事故。在施工过程中发现设备、作业环境存在严重隐患,应停止作业,并迅速组织人员撤离危险岗位,立即组织排险或向领导报告。及时表彰本班组安全生产中的好人好事,将安全生产情况填人原始记录,作为工人考核、评优选模、晋级奖励的条件之一。 1.2 安全教育与培训 (1)经理部要利用各种会议和宣传工具,对职工进行安全生产教育,提高全员安全素质。对全员的专门安全知识、法规教育,一年不少于2次,一次不少于2学时。 (2)凡新参加施工的人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育,并由公司统一命题进行考核,经考核合格取得“岗前教育合格证”后,方可安排上岗作业。岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实施,时间一般为3 35 天。 (3)电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆船舶驾驶等特殊工种作业人员,必须进行本工种专业安全技术培训,经市一级主管部门考核合格,持有特殊作业人员操作证后,方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作,由处主管部门组织实施。 (4)施工现场必须做到危险场所有警示、行人必经处有醒目的安全生产标语和防护设施。 1.1.3 安全检查 (1)经理部每月15日组织一次全面的安全大检查。安全检查由经理、副经理或支部书记亲自带头,组织工会及有关职能部门负责人共同进行,并积极配合公司组织的专项和全面安全检查。经理部属下项目每月10日、25日组织安全自检,由施工队长主持。 (2)安全检查的内容重点以上级颁发的“安全评价检查表”为准。特别要把易发‘高处坠落’‘物体打击’‘淹溺’‘触电’‘机械伤害’‘火灾’事故的场所作为检查重点。 (3)安全检查发现的隐患要做到“三定”及时整改,并认真执行公司的“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患,有关部门要制定整改计划,若危及职工人身安全的,必须采取可靠防护或停止作业。 1.1.4 安全纪律 (1)遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中,坚守岗位,未经允许不得随意从事其他工种作业。不得酒后作业,不得在严禁烟火的场所吸烟用火。 (2)严格执行本工种(岗位)安全操作规程,有权拒绝违章指挥,有责任制止他人违章作业。 (3)按规定正确佩戴好个人劳动防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽,在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带,高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场,女工不得穿裙子作业。 (4)在施工现场行人,必须走人行通道或人梯,不得随意攀登脚手架、龙门架、悬梯和吊钩。铲斗,不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线,不得在施工现场追逐打闹,不得将无关人员带人施工现场。 (5)非操作人员未经允许,不得随意进入警戒区域,对施工现场各种防护装置、 36 防护围栏、盖板、安全标志等,不得随意拆除和挪动。 1.1.5 班组安全管理 (1)班组必须认真贯彻执行公司和经理部制定的各项安全生产规章制度。 (2)班组必须设一名兼职安全员,协助班组长搞好本班组安全工作。 (3)上班前,班组长或兼职安全员要进行安全交底讲话,要交待清楚当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序、预防措施等;班中要进行安全巡检;班后要小结。 (4)班组作业中,各成员要互相关照和监督,做到“三不伤害”。及时维修保养各类机具,确保安全有效。分类清理堆放各类材料,不妨碍交通和操作,不把建材、垃圾扔在安全网内或随意抛掷。 1.1.6事故调查及处理 (1)项目发生伤亡事故后,事故现场有关人员应立即报告施工队长和经理及有关领导。队长或有关领导接到事故报告后,必须立即采取措施,组织抢救,防止事故扩大,尽量减少人员伤亡和财产损失。 (2)发生重伤、死亡事故,应当在1小时内按系统上报公司主管部门。发生死亡和重大死亡事故在按时报处的同时,报告地方劳动、公安、检察院、总工会。报告内容包括:事故发生单位、时间、地点、人员伤亡情况及初步分析事故原因等。 (3)发生伤亡事故应当保护事故现场,因抢救伤员需要移动现场部分物件时,必须作出标志,绘制事故现场图,作出详细记录。在消除现场危险因素、采取防范措施后,方可恢复生产。死亡事故和重大死亡事故,需经过调查组同意后,方可恢复生产。 (4)事故发生后,必须按国务院1991年发布的75号令《企业职工伤亡之事故报告和处理规定》以及公司文件的具体规定处理。 (5)轻伤事故发生后一般在则小时上报安全技术人员,待调查核实后,资料存档。医疗费用报销时,必须出示工伤证明或医院证明。 1.1.7 施工现场规定 凡违反下列规定之一的职工,发现一次,处罚一次。 (1)进入施工现场不戴安全帽者,高处作业不系安全带、不穿防滑鞋者。 (2)穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤脚、赤膊上班作业者。 (3)在明示严禁烟火的场所吸烟用火者。 37 (4)在高处工作平台上追逐、推拉打闹者。 (5)乱开施工机械者。 (6)有意损坏安全网、安全带、安全帽、安全标志、交通标志、消防器材者。 (7)私拉乱接电源电线者。 (8)不听安全员劝告或故意阻挠辱骂安全人员正常工作者。 1.1.8 事故控制点: (1) 2米以上的高处坠落事故; (2) 触电事故; (3) 物体打击事故; (4) 设备机具伤害事故; 1.1.9 安全管理措施 (1) 按照施工总平面设置临时设施,严禁侵占场内道路及安全防护等设施,同时应符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。 (2) 施工现场应有足够的照明,不得有黑暗死角。 (3) 进入施工现场的人员,应按规定配戴劳动保护用品和安全用具,作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。 (4) 严禁酒后上岗。 (5) 施工作业时,操作人员必须精神集中,不得嬉闹。 (6) 机械司机、电工等专业工种,必须按GB5036-85《特种作业人员安全技术考核管理规定》经过技术培训,考试合格,发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。 (7) 施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。 (8) 施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》(JTJ46-88)的要求,严禁任意拉线接电。 (9) 配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱,实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器,漏电保护器应符合GB6829-86的标准要求。 (10) 电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程,在做好保护接零的同时,应按要求装设漏电保护器。 (11) 施工现场必须设有保证施工安全要求的照明,危险潮湿场所的照明以及手持照 38 明灯具,必须采用符合安全要求的电压。 (12) 施工机械专机专人使用,作业时统一指挥,信号准确,机械应按照施工总平面图规定的位置设置,不得侵占场内道路,施工机械进场安装后需经过安全检查,合格后方可使用。 (13) 起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的规定。安全限位装置必须齐全有效,超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和安全技术措施,保证吊装安全。 (14) 起重机械严禁超载吊装,满载工作时,左右回转范围不得超过90?,禁止横吊,以免倾翻。 (15) 电动卷扬机应安装在视野开阔,距起吊物15米以外的位置,固定必须牢固,防止吊物时产生倾覆与滑动,尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。 (16) 手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。提升过程中,动手拉葫芦链条用力应均匀缓和,禁止用力过猛使链条跳动或卡环。各种葫芦、滑轮不得超荷使用。 (17) 建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育,本项目杜绝车祸和操作责任事故。 (18) 严格执行《中华人民共和国消防条例》,建立防火责任制和义务消防队,设置符合消防要求的消防设施,并保证其完好备用。重点部位(危险品仓库、油漆间、木工房等)必须有防火制度,有专人管理,并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。焊接场要设挡火板,操作员配戴防护用品,防止烫伤和失火。 (19) 各工程项目由施工负责人组织有关人员,每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查,发现问题及时处理;项目经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价,按建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行。 (20) 本项目杜绝重伤及以上事故,一般事故频率不超过0.1‰。 (21) 积极与当地公安机关联系,加强对职工进行法制教育,增强法制意识,维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。 七、文明施工和环境保护措施 文明施工措施 39 (1) 按照国家对文明施工中的有关规定和《建设工地文明施工环境管理暂行办法》组织施工。建立现场管理制度和现场管理体系,使施工现场规范清洁,管理层次分明有条理。 (2) 建立各管理人员的责任制度,明确分工和职责;建立各管理层次的安全生产责任制,明确各个岗位的安全生产职责。 (3) 建立现场消防管理制度和管理体系,防火防爆。 (4) 签订施工周围的环境保护责任书,在生活区和办公区种植树木,培育花草,绿化环境。 (5) 执行当地政府发布的有关文明施工管理的规定,生活基地用标准活动房或平房搭建,有围墙且“五小设施”(办公室、宿舍、食堂、厕所和浴室)齐全,并制定“五小设施”管理制度。 (6) 建立文明宿舍管理制度,尤其重视职工的生活质量。重视环境卫生工作,定期消毒,加强防疫除害活动。设置医疗保健箱,指定急救措施。 (7) 加强综合治理,签订安全协议,与社会各界建立良好的联系。重视精神文明活动,设置宣传栏、读报栏、黑板报等,让工人有学习和娱乐的场所。 (8) 定期对文明施工开展自查活动,狠抓文明施工措施的落实。开展立功竞赛活动,出“一流人才,一流质量,一流技术”。 (9) 施工现场必须设有:施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、安全无事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、防火须知牌、“七不规范”牌、十大技术措施牌、施工现场总平面布置图、卫生包干区图。 (10) 工地必须挂有安全宣传标语和安全警告牌。 (11) 施工机械应挂有安全操作牌,操作人员必须持证上岗。 (12) 施工现场及道路要做到平整、整洁和畅通。 (13) 现场材料分规格、品种堆放整洁,并挂牌识别,统一由材料库管理。 (14) 现场员工必须佩带安全帽及识别标志。 (15) 标准化管理按规定进行评分、评比活动。 (16) 生活区必须有“五小设施”,清洁卫生,并落实到专人管理。 (17) 建立专门的防火制度,动用明火有审批手续,重点部位设常规消防器材。 技术资料档案由专人负责,必须及时、准确、完整,并符合档案管理要求。 环境保护措施 40 1 水土流失防治 (1) 在施工期间尽量少破坏施工区内原有的地物、地貌、植被。 (2) 始终要保持工地的良好排水状态,修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道,并与永久排水设施相连接,且不引起淤积和冲刷。 (3) 弃碴场在完工后尽可能改作耕地或植树及草皮绿化。 (4) 弃碴中的表土在施工时注意保管,主体工程完工后作为边坡绿化、改造耕植用。弃碴场地的土石方弃方,避免影响附近排灌系统及农田水利设施,按图纸规定或工程师的指示在适当地点设置弃碴场,尽可能少占土地,并增设弃碴场的防护(弃碴堆挡墙)及绿化工程 (5) 雨季来临时,要开挖好临时排水沟、截水沟,以便雨季时节将雨水排出施工范围以外。 2 施工固体废弃物处理 (1) 开挖出的弃料运至弃碴场,弃碴场做好防护设施,如挡土墙、排水沟、渠等。 (2) 各碴场自下至上分层堆筑,每层堆好后用机械碾压夯实,并在层间设马道,边坡为1:1.5。 (3) 堆碴结束后对碴场进行整平、覆土,种植灌木或植物。 (4) 生活垃圾采取分片管理,每个生活区设一垃圾站,并派专人负责清理。 (5) 垃圾存放场远离生活区,工程结束后对垃圾存放场复耕还田。 3 施工噪声防护 (1) 选用低噪声的设备,如通风机、空压机等。 (2) 对施工人员进行个人噪声防护,戴耳塞、耳罩等个人防声用具。 (3) 施工区及周围村庄可种植速生植物形成噪声防护带。 (4) 当机动车辆靠近居民区和施工生活区时,减速慢行,禁止鸣喇叭。 (5) 爆破等高噪声的作业时间安排在白天。 4 施工废气防护 (1)施工废气主要来源与洞挖、明挖作业面、水泥的装卸、拌和、交通道路运输等。采用湿式除尘技术处理。 (2) 交通运输造成的粉尘污染可用洒水车定时洒水,洒水频率以控制道路的扬尘为原则。 41 (3) 水泥装卸、混凝土拌和等机械,配备除尘设备。 (4) 加强施工人员劳动保护,提高个人防护能力,给工人佩带防尘口罩等。 项目管理机构组成表 职业或职业资格证书 序号 职务 姓名 职称 备注 社会保证书名称 级别 证号 专业 险 注册建造水利水1 项目经理 郑知道 高工 二级 豫241070909002 已缴 师 电 技术负责水利水2 陈金路 工程师 职称证 二级 C05050080900052 已缴 人 电 豫水质(检)水利水3 质检员 黄志节 技术员 质检员证 初级 已缴 20060275 电 专职安全安全考核水豫建安C水利水4 赵爱霞 技术员 C 已缴 员 合格证 (2008)0000802 电 建筑工5 施工员 王雪虎 技术员 施工员证 初级 41100101B01059 已缴 程 建筑工6 材料员 岳斌 工程师 材料员证 初级 41060102A00197 已缴 程 教你如何用WORD文档 (2012-06-27 192246)转载? 标签: 杂谈 1. 问:WORD 里边怎样设置每页不同的页眉,如何使不同的章节显示的页眉不同, 答:分节,每节可以设置不同的页眉。文件――页面设置――版式――页眉和页脚――首页不同。 2. 问:请问word 中怎样让每一章用不同的页眉,怎么我现在只能用一个页眉,一改就全部改了, 答:在插入分隔符里,选插入分节符,可以选连续的那个,然后下一页改页眉前,按一下“同前”钮,再做的改动就不影响前面的了。简言之,分节符使得它们独立了。这个工具栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上,不过是图标的形式,把光标移到上面就显示出”同前“两个字来。 3. 问:如何合并两个WORD 文档,不同的页眉需要先写两个文件,然后合并,如何做, 42 答:页眉设置中,选择奇偶页不同与前不同等选项。 4. 问:WORD 编辑页眉设置,如何实现奇偶页不同 比如:单页浙江大学学位论文,这一个容易设;双页:(每章标题),这一个有什么技巧啊, 答:插入节分隔符,与前节设置相同去掉,再设置奇偶页不同。 5. 问:怎样使WORD 文档只有第一页没有页眉,页脚, 答:页面设置,页眉和页脚,选首页不同,然后选中首页页眉中的小箭头,格式,边框和底纹,选择无,这个只要在“视图”――“页眉页脚”,其中的页面设置里,不要整个文档,就可以看到一个“同前”的标志,不选,前后的设置情况就不同了。 6. 问:如何从第三页起设置页眉, 答:在第二页末插入分节符,在第三页的页眉格式中去掉同前节,如果第一、二页还有页眉,把它设置成正文就可以了 ?在新建文档中,菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为0,确定;?菜单―文件―页面设置―版式―首页不同,确定;?将光标放到第一页末,菜单―文件―页面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后,确定。第2 步与第三步差别在于第2 步应用于整篇文档,第3 步应用于插入点之后。这样,做两次首页不同以后,页码从第三页开始从1 编号,完成。 7. 问:WORD 页眉自动出现一根直线,请问怎么处理, 答:格式从“页眉”改为“清除格式”,就在“格式”快捷工具栏最左边;选中页眉文字和箭头,格式,边框和底纹,设置选无。 8. 问:页眉一般是---------,上面写上题目或者其它,想做的是把这根线变为双线,WORD 中修改页眉的那根线怎么改成双线的 答:按以下步骤操作去做: ?选中页眉的文字,包括最后面的箭头?格式,边框和底纹?选线性为双线的?在预览里,点击左下小方块,预览的图形会出现双线?确定?上面和下面自己可以设置,点击在预览周围的四个小方块,页眉线就可以在不同的位置。 9. 问:Word 中的脚注如何删除,把正文相应的符号删除,内容可以删除,但最后那个格式还在,应该怎么办, 答:步骤如下:1、切换到普通视图,菜单中“视图”――“脚注”,这时最下方出现了尾注的编辑栏。2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”,这时那条短横线出现了,选中它,删除。3、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”,这是那条长横线出现了,选中它,删除。4、切换回到页面视图。尾注和脚注应该都是一样的。 10. 问:Word 里面有没有自动断词得功能常常有得单词太长了,如果能设置下自动断词就好了 43 答:在工具―语言―断字―自动断字,勾上,word 还是很强大的。 11. 问:如何将word 文档里的繁体字改为简化字, 答:工具―语言―中文简繁转换。 12. 问:怎样微调WORD 表格线,WORD 表格上下竖线不能对齐,用鼠标拖动其中一条线,可是一拖就跑老远,想微调表格竖线让上下对齐,请问该怎么办, 答:选定上下两个单元格,然后指定其宽度就可以对齐了,再怎么拉都行pressAlt,打开绘图,其中有个调整坐标线,单击,将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。打开绘图,然后在左下脚的绘图网格里设置,把水平和垂直间距设置得最小。 13. 问:怎样微调word 表格线,我的word 表格上下竖线不能对齐,用鼠标拖动其中一条线,可是一拖就跑老远,我想微调表格竖线让上下对齐,请问该怎么办, 答:可以如下操作:?按住ctl 键还是shift,你have a try?double click the line, try it )?打开绘图,设置一下网格(在左下角)。使水平和垂直都为最小,试一把~,?press Alt 14. 问:怎么把word 文档里已经有的分页符去掉, 答:先在工具―― 选项―― 视图―― 格式标记,选中全部,然后就能够看到分页符,delete 就ok了。 15. 问:Word 中下标的大小可以改的吗 答:格式―字体 16. 问:Word 里怎么自动生成目录啊 答:用“格式样式和格式”编辑文章中的小标题,然后插入-索引和目录 17. 问:Word 的文档结构图能否整个复制 论文要写目录了,不想再照着文档结构图输入一遍,有办法复制粘贴过来吗, 答:可以自动生成的,插入索引目录。 18. 问:做目录的时候有什么办法时右边的页码对齐,比如:1.1 标题..........11.2 标题...............2 答:画表格,然后把页码都放到一个格子里靠右或居中,然后让表格的线条消隐就可以了,打印出来就很整齐。 44 19. 问:怎样在word 中将所有大写字母转为小写,比如一句全大写的转为全小写的答:格式-更改大小写-小写 20. 问:在存盘的时候,出现了问题,症状如下:磁盘已满或打开文件过多,不能保存,另开新窗口重存也不管用。如何解决, 答:把word 文档全选,然后复制,然后关掉word,电脑提示你粘贴板上有东西,要不要用于别的程序,选是,然后,再重 新打开word,然后粘贴,然后,保存。 21. 问:WORD 中的表格一复制粘贴到PPT 中就散掉了,怎么把WORD 里面的表格原样粘贴到PPT 中, 答:1)比较好的方法是:先把表格单独存为一WORD 文件,然后插入,,对象,选由文件创建,然后选中上面的WORD 文件,确定;2)还可以先把表格copy 到excel 中,然后copy 到PPT 中,这个也是比较好的办法;3)可以先做成文本框,再粘贴过去;4)复制粘贴,但是在PPT 中不能粘在文本框里面;5)拷屏,做成图片,再弄到PPT 里面。 22. 问:有没有办法将PPT 的文字拷入WORD 里面, 答:另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可 23. 问:word 中图片的分栏如何处理,假如有:1 2 图3 4 这样的结构,我想实现:1 3 图(要横跨两栏)2 4 但是,试了半天总是:1 2 图3 4 怎么办呀,help~ 答:设置图片格式――版式――高级――文字环绕――环绕方式选上下型――图片位置――对齐方式选居中――度量依据选页面,要先改文字环绕,然后才能改图片位置 24. 问:用word 写东西时字距老是变动,有时候自动隔得很开,有时候进入下一行的时侯,上一行的字距又自动变大了,这是为什么,怎么纠正啊, 答:是因为自动对齐的功能,格式――段落――对齐方式可以选。还有允许断字的功能如果check 上,就不会出现你说的情况了。 25. 问:在使用WORD 的样式之后,如标题1、标题2 之类的,在这些样式前面总会出现一个黑黑的方块,虽然打印的时候看不到,但看着总是不舒服,有没有办法让它不要显示呢, 答:“视图”,,“显示段落标志”,把前面的勾去掉。其实这个很有用,可以便于知道哪个是标题段落 26. 问:文章第一页下面要写作者联系方式等。通常格式是一条短划线,下面是联系方式,基金支持等。这样的格式怎么做出来,就是注明页脚吗, 答:插入――脚注和尾注 45 27. 问:文字双栏,而有一张图片特别大,想通栏显示,应该怎么操作, 答:可以选择的内容,按双栏排。选择其他内容,按单栏排。 28. 问:Word 里面如何不显示回车换行符, 答:把视图-显示段落标记的勾去掉或工具-选项-视图-段落标记 29. 问:有没有方法把WORD 里的软回车一下子替换掉,识别出来的文字全带着软回车,能把他们一次全删掉吗,, 答:查找,替换,按CTRL+H;软回车好象是^l,在特殊字符里有 30. 问:在WORD 里的框框里怎么打勾, 答:画个文本框,文本框里写一个钩,然后拖过去;或者先在WORD 里插入符号“?”,然后选中“?”,到-》格式-》中文版式-》带圈字符-》选“?” 31. 问:还是不行,这样拷过去的框框字体是windings 的,而原来的是宋体的,两者有很大的区别。 答:根据模板新建专业型传真,里面有框,双击后打勾,copy 就ok 32. 问:Word 中怎么在一个英文字母上打对号, 答:透明方式插入图片对象,内容是一个? 33. 问:WORD 里怎么显示修订文档的状态,文档修订后,改后标记很多,但是在菜单里没有“显示修订最终状态”等,怎么调出来, 答:工具,自定义,命令,类别(工具),命令(修订),把“修订”等拖到工具栏上 34. 问:怎样把许多分开的word 文档合并成一个文档。我的论文是按照章节分开写的,但现在图书馆要提交电子版的学位论文,是一个文档的,我找了很多选项但好象不能合并,选择插入文件功能,可以加入内容,但文档中的页眉却插不进去,有谁有高见, 答:acrobat6 可以直接把多个文档打印成一个pdf 文档。可以提交pdf 格式的论文,先一个一个word 文档转换为pdf 格式的,然后在pdf 文档菜单的文件菜单中,选上作为pdf 格式打开,追加上就可。 35. 问:Word 里面要写方程式怎么办啊, 答:插入,对象,公式编辑器equation,如果没有公式编辑器Equation,要自己从光盘中安装,或者安装Mathtype 公式编辑器按右键把它拖出来,,插入,,命令,,自定义,,工具应该是倒过来 46 36. 问:想在WORD 里面表示矩阵,怎样才能画出那个很大的矩阵括号, 答:装公式编辑器mathtype 好了~:) 37. 问:Word 的公式编辑器怎么安装, 答:工具,自定义,插入,公式编辑器,把它拖到工具条上即可;或者安装OFFICE 后,再次安装,选增加功能吧,会有提示的 38. 问:Word2000 下调用公式编辑器的快捷键 答:点击菜单[工具]-[自定义],点击对话框下方[键盘],在[类别]里选择[插入],在命令里选择[InsertEquation],指定你的快捷方式 39. 问:WORD 中出现公式的行往往要比只有文字的行来得宽,如何把这些行改的跟只有文字的行一样宽, 答:段落行距设为固定值即可。这样会有一个问题,比如设置为18 磅,有些公式符号(特别是有下标的)不能全部显示打印稿可以显示。怎么解决这个问题,这个如何解决还需要考虑。 40. 问:我的文档就是公式多,应该怎么办, 答:公式多的时候,最好的消除这个问题的办法就是每打几个公式就要存盘,如果连续打太多,就会出现这个问题。出现问题的时候:?选中所有内容,ctrl,C?把WORD 所有文档关闭。 ?最关键:出现一条信息,务必选择“是”?重新打开WORD 编辑器,?ctrl,V,粘贴?ctrl,S,存盘 41. 问:怎样在word 里面的公式编辑器中输入空格, 答:ctrl+shift+space 42. 问:如何使word 中公式全都小一号,一个一个选实在麻烦 答:在Mathtype公式编辑器中:首先,在Mathtype 中的菜单Size 中选define,定义所需的字号大小;再次,在Mathtype 中的菜单preferences 中的equation preference 的save to file 存贮所定义的字号文件;返回word 中:在Mathtype菜单中选Format equation1)在MathType preference file 中,选你刚才所定义的文件;2)在Range 中,选Whole document。最后,选OK,即OK了。 43. 问:如何将WORD 中的公式编缉拉到外面 答:工具,自定义,命令,插入,右边找公式编辑器,往上脱 44. 问:怎样可以去掉word 里面公式,或是图片上方总是出现的灰色的横条啊,以前没有的,不知道怎么跑出来了,看着怪晕糊的。。。。。 47 答:工具,选项-视图-域底纹,选不显示,或选取时显示,就可以了 45. 问:整个论文用一个WORD 文档,太大,不好编辑,一个地方有增删,后面那么长一个文档版面分布会变得乱七八糟,特别是图表之类的东东。想让每章的偶数页自动显示自己的章号和题目,WORD 里这个能够自动实现吗, 答:不要整个论文放一个WORD 文档,一章一个,然后每章就可以奇偶分开处理了 46. 问:论文按照章节写的,想把它们合并成一个文件,并保持原有的文件格式。采用了在文件末尾插入分节符的方法,但插入后有些文件的部分格式发生了变化,请问如何解决, 答:用主控文档的方法比较好,在大纲模式里设置的;采取插入文件的方式,格式有些变化 47. 问:WORD 里边怎么样显示行号, 答:在页面设置那里,板式选项,最下面有个行号选项 48. 问:Word 里面怎么插入半个空格, 答:先在word 的工具栏上,点中双箭头那个纽,就可以看到原先看不到的空格,然后再编辑一下这个空格的大小,比如小五或小四什么的。 49. 问:只要一回车,或是改变光标位置的任何操作,都会使上一行的)变成,,有人遇到过这个问题么, 答:是不是设置了自动替换啊,符号里的自动替换看看吧~ 50. 问:WORD 有没有可以按单词的首字母进行排序,就是从A-Z 进行排 答:表格中的内容可以按照拼音排序,弄到excel 里,排序,再回来 51. 问:怎么在word 里面打R^2 答:先打R2,然后用鼠标选中2,同时按Ctrl,“shift”和+ 52. 问:Word 中发现空格都是小圆点,是怎么回事情,每输入一个空格就出现一个小圆点,怎么把它消除掉啊,这个空格会打印出来吗, 答:不会打印出来,如果想不显示:工具,选项,视图格式标记中前面的勾去掉即可 53. 问:word 如何使两个表格能排在一起,我做的表格每一个都比较小,但是表格数比较多,我想两个表格排成一行,请问该怎么做, 答:试试在局部分栏,每个分栏中一个表格。 48 54. 问:为什么换机器打开WORD 文档排版变了,在一台机器上排好板的WORD 文档换在另一台机器打开就变了,页码都不对了,怪哉。 答:是默认的页面设置不一样吧,或者版本不同 55. 问:Word 里面插入表格的问题,同一表格前后两行被分在了不同的页上,想他们在同一页怎么做, 答:转换成图文框可能更容易排版一点,或者加个文本框 56. 问:怎么在word 里画坐标图在word 里有了坐标图,文字却加不加去怎么办 答:作图时直接将文字加上去;word 中的绘图工具条,文字环绕里面寻找合适的方案,把图放在文字的底层 57. 问:WORD 文件有密码,怎么办呢, 答:找破解软件,比如advanced_office_2000_password_recovery_pro_v1.03,但不一定好用。 58. 问:怎么给word 文档加密, 答:打开文档,另存为―工具―常规选项―打开、修改权限密码,保存 59. 问:Word 文件怎么转化为postscript 文件, 答:先转化为pdf,然后打印到文件,通过distiller 生成ps。 60. 问:Word 无法识别origin 中的汉字怎么办,用origin 做的图形中有汉字,copy 到word 中就成了问号,因此我不得不先用export 把图形变为jpg 文件才能解决这个问题,有没有方便的解决办法, 答:ORIGIN 里面的字体改成宋体或者仿宋 61. 问:请教怎么把Origin 中的图表拷贝到Word, 答:点origin 的Edit 菜单里的copy page 到word 里粘贴就行了 62. 问:把origin 的图复制粘贴到word,总有一大块的空白,这个空白有什么工具可以去掉吗,还有就是用word 自带的图表工具画图时,也是有一大块空白去不掉,这个可以解决吗, 答:右键选择图片工具栏,点裁减 63. 问:插入的图片为什么老是处于页面的顶端,想拖下来放到其他地方,却又自动跑到顶端去,就是拖不下来,请问该如何处理 49 答:改变图片的属性,就可以了。 64. 问:如何保证一幅图像固定在某一段的后面,另一段的前面,而不会因为前面段落的删减而位置改变, 答:右键点击图片,设置对象格式―版式―嵌入型 65. 问:如何把在WORD 里面图形工具画的图转化为jpg, 答:另存为html 格式,然后在html 文件对应的文件夹里找 66. 问:请问什么格式的图片插入word 最清晰,手头持有png 和tif 格式,复制粘贴到word 中模糊一片,请问转换成什么图片格式用于word 最清晰,什么方法(插入图片来自文件还是直接复制粘贴)对清晰度有否影响, 答:emf,eps 等矢量图最清晰,不会因为缩放损失分辨率,而jpeg,bmp 等点阵图就不行了。 67. 问:在WORD 中如何让图片的左、上、下边都是文本, 答:在分栏的数量为1的情况下实现。图片选中后右键,设置图片格式--版式-四周型就可以了 68. 问:jpg 文件插入word 文件以后怎么让文件变小,jpg 格式图片插到word文件以后文件变的巨大,有什么方法可以让它小一点,最好能一张软盘放的下。 答:两个方法:?用photoshop 改变图片的分辨率,当然要看得清楚,然后插入word?word 有强大的压缩功能,把文档另存为比如:temp.doc,看看是不是小了很多。 69. 问:Matlab 仿真图片大家一般怎么弄到word 里面的相对横轴和纵轴修改一下的说 答:一般都是在Matlab 里面把所有的直接修改好了,然后再保存的时候用jpg 格式,在word 中间导入就好了 70. 问:如何向WORD 中的图片添加文本,想在图片上输入一些说明文字 答:插入文本框,将版式设成“悬浮”在WORD 的绘图工具里面有个自选图形,找到你要的括号,直接在页面上画就可以了。可以移动,大小也可以改。然后把他挪到文字边上,即可。一个小窍门就是用CTRL+箭头可以进行微调。如果你觉得经常需要对这些文字编辑,怕图形错位的话,可以将需要的文字打在一个文本框里,记得将文本框设置成透明无色的(这样就看不见文本框了),然后将文本框和你的括号(或其他符号)组合成一个图形,就万无一失了 71. 问:AUTOCAD 的图拷贝到WORD 下如何处理 答:有几种办法:一是可以在WORD 中进行CAD 编辑的方法:将CAD 的背景设为白色,然后将CAD 窗口缩小,到你想复制的图形的大小,正好可以容纳就可以了,否则WORD 里面有很大的空白,然后,拷贝,选中所有的图形中的线条,右键。到WORD 中粘贴。二是,先转为wmf 文件, 50 具体先将窗口缩小,如上,然后,按emport,选中线条,存储。WORD 中,插入,图形,来自, 文件,找到文件就可以插入了。 72. 问:文章用WORD 打开时,原有的公式全是红叉,以及WORD 中图变成red cross(红叉)怎么办, 答:基本上没有办法挽救回来了,只能重新插一遍图。据微软的技术支持所说,红叉是由于资源不够引起的。也就是说,如果你所编辑的文档过大,可能因为资源问题导致图片无法调入,从而显示红叉。可是实际情况是,有时候所编辑的文档并不大,可是还是出现红叉。这就可能是因为你设置了快速保存,在选项菜单中可以找到。这是由WORD 的文档结构所决定的。当你设置为快速保存时,每次保存的时候只是把你改动过的部分添加到文档尾部,并不重写文档本身,以达到快速的目的。所以,你会看到一个本来并不长的文档的实际大小可能有好几兆。当取消了快速保存后,文档长度将大大减小。还有一个减小红叉出现可能性的办法是把图片的属性中的浮动去掉。这样可能在编辑的时候有一定的困难,但是对于避免红叉的出现确实很灵。再说一句,一旦红叉出现了,应该是没有办法恢复的,只有再重新贴图。 73. 问:如果Word 突然定在那里了怎么办, 答:重新打开会回复,或者在word自身的templates 里面找到近期文件,重写的不用太多。 74. 问:如何解决word 说磁盘已满不让保存的问题, 答:有时候,当要保存一个文件时,Word 会弹出一个对话框说是磁盘空间已满,无法保存文件,可实际上磁盘上空间还很大。这是非常令人恼火的一件事情。这一信息最常见的原因是Temp 文件夹已经达到了一个文件夹中可以包含的最多文件数的上限。这时的解决方法很简单:在【资源管理器】中右击安装有Windows 系统的磁盘,在出现的快捷菜单中单击【属性】,将出现【属性】对话框,从【常规】选项卡中选择【磁盘清理】按钮,此时将出现【磁盘清理】对话框。执行磁盘清理完毕以后,Windows 会弹出一个新的对话框。在【要删除的文件】框中选中【临时文件】选项,然后选择【确定】。Windows 将删除临时文件。要人工删除临时文件,进入临时文件夹,删除任何旧的临时文件(临时文件以波浪号开始,以(tmp 扩展名结束),返回Word,再次试着保存文件。如果此时还不能正确保存文档,可以采取以下的方法,步骤如下:(l)按Ctrl,A 选定整个文档。(2)按Ctrl,C 将整个文档复制到内存中。(3)关闭Word 程序。此时系统会提示:您将大量文本放在了'剪贴板'中,是否希望在退出Word 后这些文本仍可用于其他程序,。(4)选择【是】按钮。(5)重新打开Word 程序。(6)按Ctrl,V,将复制下来的文本粘贴到新文件中。注意:在删除临时文件时,可能会出现一个对话框,提示不能删除正在使用的文件。这是因为Windows 运行的时候,需要不断地用到一些临时文件。因而,在人工删除临时文件时,试着在开始时只删除几个文件,然后对桌面上的回收站进行清空。否则可能无法删除所有选择的文件。 51
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